供電局整頓工作作風心得體會3篇
工作作風在工作開展的各個橫向環(huán)節(jié)流程中,都有其特定的原則要求及表現(xiàn)形態(tài),下面是學習啦為大家?guī)淼墓╇娋终D工作作風心得體會，希望可以幫助大家。
供電局整頓工作作風心得體會范文1：
為進一步規(guī)范勞動用工管理，堅決糾正“不上班、吃空餉”的不正之風和突出問題，營造公平、公正的企業(yè)環(huán)境。7月10日，全南縣供電公司以建設(shè)硬朗作風為抓手，以嚴肅勞動紀律為切入口，開展“吃空餉”專項清理和整治工作，以全面促進作風建設(shè)。
該公司為嚴肅勞動紀律，堅決杜絕“吃空餉”現(xiàn)象，要求人力資源部人員首先全面梳理本單位面部考勤機的員工錄入情況，確保各類、各層級員工均納入面部考勤范圍，不留死角與盲區(qū)，實現(xiàn)面部考勤機的覆蓋率達到100%;建立以機關(guān)部門、供電所(站)為單位覆蓋全員的員工考勤體系，掌握員工出勤動態(tài)，做到真實、全面、及時、準確。基層每個班組建立了員工到崗工作動向看板上墻，各部門、單位負責人是本部門的考勤第一責任人，如實記錄員工出勤情況，按日審核、簽字、確認，對因為下鄉(xiāng)工作或外出造成沒有打卡的員工，要求在考勤本上寫清楚事由及外出地點。
做到有據(jù)可依;嚴格執(zhí)行請銷假制度，因病、事或年修等原因需要離開工作崗位，要及時履行請銷假制度，辦理相關(guān)審批手續(xù)，對不符合病假要求的員工病假期一律按曠工處理，同時追究準假人的責任。公司每月定期對員工打卡記錄情況進行公示、通報、考核。
此外，該公司還加大對脫崗、串崗，以及上班時間上網(wǎng)、看電影、玩游戲等從事與工作無關(guān)事項突出問題的考核力度，將勞動紀律、工作秩序執(zhí)行情況與績效管理掛鉤，有效激發(fā)員工的工作熱情，促作風建設(shè)。
供電局整頓工作作風心得體會范文2：
11月25日，富陽供電公司行風監(jiān)察專職付揚軍整理出一份記錄著148條問題的問題匯總單，“這張表單全面反映了公司2014年在正風肅紀、行風巡查、信訪舉報、95598投訴工單等工作中的存在問題?，F(xiàn)在要逐一回頭看，復查整改情況。這也是我公司‘三查三嚴’整頓作風紀律的一項重要工作。”付揚軍說。
年末歲尾，如何督促激勵員工不懈怠，保持高昂的斗志，圓滿完成全年各項工作，如何抵御年關(guān)可能滋生的各類腐敗因子，成了富陽供電公司步入四季度后重點思考的問題。為加強思想道德作風紀律建設(shè)提高依法治企水平，加強公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風建設(shè)，該公司于11月份集中一個月“三查三嚴”，整頓作風紀律，對全年的作風建設(shè)，反腐自查工作進行“回頭看”驗收。
查學習討論，嚴作風紀律
為讓全體員工自省自查，振奮精神，確保該公司連續(xù)10個月的用戶好評、零投訴能順利保持全年，該公司大力開展作風建設(shè)學習討論，重申員工服務(wù)行為和作風建設(shè)“十條禁令”， 學習公司道德作風建設(shè)及依法治企專項整治行動實施方案，將各單位今年以來出現(xiàn)的負面典型事件和全國審計署在審計過程中發(fā)現(xiàn)的“出血點”、發(fā)熱點”集中匯總，讓員工對照學習，引以為戒。
學習中，該公司采用網(wǎng)格化模式，在統(tǒng)一學習的基礎(chǔ)上，要求各單位開展三級學習宣貫，各單位按照“機關(guān)一線下沉、干部一崗雙責、骨干一片包干、黨員一面旗幟”的標準要求，加強員工思想引導，要求人人參與討論、人人談體會、人人提建議。截至目前，該公司已經(jīng)開展學習討論58次，面對面談話88人次，收集體會文章28篇、關(guān)于作風整頓的建議62條，確保員工從思想根子上牢固樹立了法制觀念，知紅線、守底線。
查問題整改，嚴考核管理
本次集中整頓，該公司重點針對違規(guī)停電、亂收費、客戶受電工程“三指定”、工器具管理不規(guī)范、服務(wù)態(tài)度差、響應(yīng)不及時、利用職務(wù)之便侵害客戶利益和謀取私利的行為、輿情應(yīng)急預(yù)案制定和落實情況，以及近年來“依法治企”檢查和審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的落實整改情況九個方面開展自查自糾。公司紀檢部門將全年的信訪、95598投訴工單和在日常每周、每月進行正風肅紀基層走訪時查出的各類問題進行匯總，總計148條曾發(fā)現(xiàn)問題。
“對這148條問題，我們實行‘銷號’式管理。”該公司紀委副書記樓眉之說道。據(jù)介紹，所有問題均被列出查出時間、地點、涉及部門和當時的處理措施，編號后下發(fā)給相關(guān)部門，要求相關(guān)部門根據(jù)問題整改處理的完整性，將目前的整改效果、是否建立長效避免機制及具體內(nèi)容，上級和投訴方對問題處理的評價情況等進行逐項自查。自查過程中明確整改進度、辦結(jié)時限和責任領(lǐng)導，所有問題辦結(jié)一個銷號一個，加大從嚴管理考核，防止各類問題重復發(fā)生。
查風險隱患，嚴長效管理
除了對曾有問題的整改查處，該公司還著重加強隱患排查，綜合公司、部門管理范圍內(nèi)日常發(fā)現(xiàn)的各類問題，對發(fā)生概率較高的負面類風險隱患進行認真梳理分析，制訂公司、部門兩級《作風建設(shè)風險隱患負面管控清單》，列出可能存在的各類隱患諸如違規(guī)執(zhí)行優(yōu)惠電價、年底私設(shè)小金庫、隨意虛列工程項目、套現(xiàn)工程建設(shè)資金、虛開發(fā)票、公款吃喝等76項。根據(jù)隱患清單，該公司及時健全和完善規(guī)章制度，強化基礎(chǔ)工作，從流程管控、人員設(shè)置、制度完善等方面分層分級建立隱患防治長效機制。
該公司成立專項整治行動領(lǐng)導工作組，對各基層單位的自查自糾工作開展全覆蓋督察，對風險排查不到位、整改措施不到位、長效機制建設(shè)不到位的單位和部門實名通報考核。
“作風建設(shè)氛圍很重要，現(xiàn)在公司上下都揪緊了作風整頓這根弦，每天查問題、找問題，想腐敗的也不敢腐敗、不敢不作為。大家就一個目標，把年關(guān)攻過去，沖個好成績。”該公司一名基層供電所所長李峰說道。
供電局整頓工作作風心得體會范文3：
5月15日，豐城市供電公司召開“作風整頓月”活動動員大會，對作風整頓工作進行了全面部署。此次作風整頓活動以規(guī)范行為，提高執(zhí)行力，強化責任意識、大局意識，提升管理水平為目標。公司領(lǐng)導班子成員及全體中層管理人員共90余人參加會議。
為了確?；顒尤〉脤嵭В摴窘Y(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，多措并舉，齊頭推進。一是成立了經(jīng)理、黨委書記任組長的作風整頓領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)，制定了詳細的作風整頓月活動實施方案，明確了職責及紀律要求。二是認真組織開展學習討論。5月16日利用半天時間，組織各部門、各單位干部員工集中學習中央“八項規(guī)定、六項禁令”、《國網(wǎng)江西省電力公司員工獎懲實施細則》和作風整頓月活動實施方案等，讓員工知曉本次活動的內(nèi)容要求，廣泛參與進來。三是組織黨群部、人資部相關(guān)人員不定期開展明察暗訪，重點查處人員是否在崗，工作時間是否打牌、打麻將、玩游戲;營業(yè)窗口人員著裝是否規(guī)范、是否按規(guī)定時限辦理相關(guān)業(yè)務(wù);供電所是否亂收費、私攬工程、挪用電費、違規(guī)發(fā)放獎金、補助;干部員工是否在工作時間飲酒，是否有公車私用等行為;發(fā)現(xiàn)一起，查處一起、通報一起。并將查處情況及時向上級公司匯報。四是切實抓好“四個一”，即活動啟動時通報一下處理情況、提出一些作風要求，活動開展中分析一些作風案例、活動結(jié)束前整改一批作風問題。
據(jù)悉，此次作風整頓月活動將在全體干部員工中開展，時間從5月15日至6月15日，分學習討論、查找問題、整改總結(jié)三個階段進行。作風整頓月活動結(jié)束后，公司將對作風整頓工作定期進行“回頭看”，進一步查漏補缺，理性反思，鞏固和延伸作風建設(shè)成果，以形成作風建設(shè)常態(tài)機制。
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