員工手冊學(xué)習(xí)心得3篇
員工手冊學(xué)習(xí)心得3篇
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度在我國的逐步推行,員工手冊漸漸浮出水面,成為很多公司必須著手設(shè)計撰寫的一個重要文體。下面是學(xué)習(xí)啦為大家準備的員工手冊學(xué)習(xí)心得，希望大家喜歡!
員工手冊學(xué)習(xí)心得范文1：
近日，我們公司組織大家認真學(xué)習(xí)了《員工手冊》，《手冊》共分六個篇章，全面深入地涵蓋了公司日常工作的內(nèi)容及工作人員行為規(guī)范的方方面面。通過學(xué)習(xí)我深深地認識到它的重要性，對促進公司樹立良好的企業(yè)形象、更好地發(fā)揮傳播知識、服務(wù)社會的企業(yè)宗旨可以起到很好的作用，對公司經(jīng)濟的發(fā)展也可以起到極大的推動作用。
俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，建立一套行之有效的約束機制是任何單位和部門長久不衰的根本。機關(guān)單位如此，事業(yè)單位如此，企業(yè)單位更是如此。我公司作為知名度高的企業(yè)單位，長期以來受到社會各界的高度重視。在當(dāng)今經(jīng)濟高速發(fā)展的前提下，公司的工作能力和企業(yè)形象直接影響著公司的發(fā)展進程。另外，公司在2003年12月質(zhì)量管理體系“QS”認證，為了更好的貫徹這一質(zhì)量體系，落實質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，制定一套切實可行的制度就更顯得尤為重要。在公司總經(jīng)理王立新的高度重視下，單位領(lǐng)導(dǎo)班子率單位全體成員展開了熱烈的討論，在經(jīng)過認真詳細的研究后出臺了一套《員工手冊》。
匯編完成的《員工手冊》共分六個篇章，每篇章下還各包含若干條款，其中有專門針對規(guī)范單位人事管理的《薪資福利》、《試用期》和《內(nèi)部調(diào)動和離職》及針對公司員工的《工作守則》、《儀容儀表規(guī)范》等章節(jié)。每項制度都在遵循基本制度體系建設(shè)的同時體現(xiàn)了我們公司隊伍建設(shè)的獨特特色。
在認真學(xué)習(xí)了公司員工手冊后，使我進一步對該手冊有了更深層次的認識和了解。首先，制定這套手冊是全面推進我公司工作的需要。這套手冊的制定，表明公司在制度建設(shè)上有了新的進展和新的成果;其次，制定這套手冊是我們嚴肅紀律、強化監(jiān)督制約體制的需要。在我們隊伍的建設(shè)中，要提高職工的整體素質(zhì)，要規(guī)范員工行為，制度起到了很大的制約作用。
因此，我決定從我做起，認真遵守《員工手冊》的逐項逐條，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們虛心學(xué)習(xí)，規(guī)范自身行為、糾正存在問題、嚴格按制度辦事，在做好本職工作的同時努力塑造良好的形象，為公司以后的工作錦上添花、為公司經(jīng)濟的進一步發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
員工手冊學(xué)習(xí)心得范文2：
在今年的4月份，公司開展了《員工手冊》學(xué)習(xí)活動，對公司的發(fā)展歷程、標(biāo)識、組織架構(gòu)及原則、公司的制度以及公司的制度和員工的權(quán)利義務(wù)等等進行了詳細地學(xué)習(xí)。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)心得總結(jié)于后。
第一、加深了我對本公司企業(yè)文化的理解和認識。
公司文化是公司在長期的發(fā)展之中形成的獨特的企業(yè)文化，她凝聚著公司一代代員工的奮斗心血。經(jīng)過這次培訓(xùn)，讓我知道了公司發(fā)展愿景的美好，建設(shè)超強實力，多元經(jīng)營，具有現(xiàn)代化管理水平的一流房地產(chǎn)集團公司這一美好愿景為我們描繪了一幅美好的畫卷，使我們更加堅定了信心，相信通過本公司員工的積極努力一定能夠使我們的公司作強作大。
第二、對守正出奇有了新的認識。
到公司半年多來，我們就深刻領(lǐng)會到公司守正出奇、厚積薄發(fā)的企業(yè)精神的重要意義，我體會到公司要以正合，堅持走正路，守住做人和經(jīng)營底線，厚積;以奇出，靈活多變的經(jīng)營，奇思妙想的創(chuàng)新，用奇招、出奇跡，薄發(fā)。我們相信，只要堅持走這樣的路線，公司就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的美好愿景，為社會創(chuàng)造價值，謀福利，出效益。
第三、通過學(xué)習(xí)，對部門職責(zé)和崗位職責(zé)有了更多更新的認識。
我更深刻地體會到本部門工作任務(wù)之艱巨，責(zé)任之重大，并將竭盡全力將本職工作做好，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。員工手冊第15頁有關(guān)營銷策劃部職責(zé)一篇我仔細閱讀了，對本部門的工作之職責(zé)有了更深的認識。相信在接下來的工作當(dāng)中，我會帶領(lǐng)本部門完成雙輪驅(qū)動中的一輪的驅(qū)動，完成本部門今年的銷售目標(biāo)，保障公司后續(xù)開發(fā)的資金流。
在后續(xù)的工作中，我會帶領(lǐng)部門員工切實履行好職責(zé)，加強管理，加大培訓(xùn)力度，力創(chuàng)佳績。
第四、通過學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了公司的管理制度。
我將會在以后的工作中加強制度管理，將員工的考勤作為一項常抓不懈的工作堅持下去。沒有管理就沒有效益， 現(xiàn)代化的企業(yè)管理就是向管理要效益，這次員工集中學(xué)習(xí)手冊使全體員工都知道了加強員工管理的重要性，因此在以后的工作中我會更加嚴格地管理本部門員工，將公司的制度貫徹好，實施好。同時，在加強管理的同時要將考核獎勵機制發(fā)揮好，力求通過考核獎勵辦法充分調(diào)動員工的積極性，在創(chuàng)造佳績的同時鍛煉自己的能力。
第五、萬豪的團隊精神深深感染了我，團隊的力量是無窮的。
社會是一個大團隊，我們的萬豪公司則是這個社會當(dāng)中的有機組成部分，公司本身就是一個團隊，我們營銷策劃部也是一個小團隊。我相信在工作中我們會心往一處想，勁往一處使，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地將工作做好。萬豪團隊精神是統(tǒng)一號令、重在執(zhí)行;優(yōu)勢互補、信任尊重;顧全大局、求同存異;爭先創(chuàng)新、珍惜榮譽。我們公司是一個集體，一個充滿戰(zhàn)斗力的團隊，所以我們的員工要像鋼鐵般的軍人打好南部新城這一場戰(zhàn)役，為公司偉大戰(zhàn)略方針的實現(xiàn)鋪平道路，在這里我保證本部門員工一定會積極努力地執(zhí)行公司的既定方針，在做好本職工作的同時努力宣傳，為公司樹立好品牌。
第六、通過員工手冊的學(xué)習(xí)，企盼公司成立前期辦和總工辦。
公司的快速發(fā)展離不開機構(gòu)健全，現(xiàn)在員工手冊當(dāng)中的前期辦和總工辦還沒有成立，所以為了公司的長遠發(fā)展計，我熱切希望公司成立上述兩個部門，為公司新項目的運作打下堅實的基礎(chǔ)。
員工手冊學(xué)習(xí)心得范文3：
最具戰(zhàn)斗力的隊伍，一定是軍紀嚴明的隊伍。戰(zhàn)爭是這樣，一個優(yōu)秀的企業(yè)也是這樣。沒有規(guī)距，不成方圓。軍紀嚴明利于作戰(zhàn)，規(guī)章制度有助于企業(yè)發(fā)展。集團公司下發(fā)的《員工手冊》和我們每個人息息相關(guān)。首先要求員工忠誠企業(yè)，好的員工就是資產(chǎn)，就是創(chuàng)造利潤的主體，就是寶貴的人力資源。在學(xué)習(xí)《員工手冊》的過程中，我深刻體會到了“忠誠”的意義。忠誠是一種責(zé)任感，是承擔(dān)某個崗位所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神，“愛崗敬業(yè)，令行禁止，履行職責(zé)”是企業(yè)執(zhí)行文化的重要內(nèi)容。如何強化執(zhí)行力，最根本的是要強化求真務(wù)實，愛崗敬業(yè)，令行禁止，履行職責(zé)的觀念和意識，提高石化企業(yè)員工的整體素質(zhì)，形成從上到下，貫穿于自上而下的執(zhí)行力文化。“團結(jié)協(xié)作，勤奮學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新”的團隊精神是企業(yè)文化的內(nèi)容之一。強調(diào)的是一種組織內(nèi)部的合作態(tài)度，其本質(zhì)就是一種組織內(nèi)部信息的傳遞與詮釋，體現(xiàn)著員工的學(xué)習(xí)精神、創(chuàng)新精神，是一種看得見、感知得到的精神氣息，是能夠在企業(yè)中不斷釋放團隊成員潛在的開拓創(chuàng)新能力和技巧。
石油石化行業(yè)是高危行業(yè)，員工的安全就是企業(yè)的基礎(chǔ)，把握好安全就等同于把握了一切工作的主動權(quán)。作為石化企業(yè)的員工，我們要始終把人的安全放在首要位置，堅持“以人為本，落實責(zé)任”，確保安全生產(chǎn)。守則中的HSE目標(biāo)，追求的就是最大限度的不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞環(huán)境，這不僅是企業(yè)的方針，更是對每個生命的保障和對社會應(yīng)盡的義務(wù)，要認真遵守，不可存有僥幸心理。
細讀《員工手冊》里面的每項內(nèi)容，都是從實際出發(fā)，讓我深切地體會到《員工守則》是符合時代特征和價值規(guī)律的。道理簡單但蘊含的實際意義卻很深遠，小到員工的著裝舉止，大到國際通行的HSE管理體系，還有每一頁的溫馨提示，都實實在在的體現(xiàn)了中國石化的企業(yè)文化，好的約束，就是一種促進。守則中也強調(diào)了節(jié)約使用公司資源，有責(zé)任確保公司資源不被濫用、盜竊、浪費，這一點就我們油田企業(yè)來說更具有實際意義?？刂瞥杀?，才能最大限度的獲得利潤，才能在此基礎(chǔ)上讓每位員工體會到企業(yè)對大家的回饋。
《員工手冊》倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型組織，結(jié)合崗位實踐，提高技能操作水平、專業(yè)技術(shù)水平或經(jīng)營管理水平，并接受學(xué)習(xí)效果的檢驗和考核。學(xué)習(xí)的目的在于提高每個員工的素質(zhì)，強化員工工作能力和創(chuàng)新能力，自然就會促進企業(yè)向更高層次邁進，才能在激烈競爭的市場經(jīng)濟大潮中站穩(wěn)腳跟。
《員工手冊》的頒布實施，為每一個員工提供了基本的行為準則和道德規(guī)范，是保障我們企業(yè)整體協(xié)調(diào)運作的必要條件，也是維護我們員工自身權(quán)益的保障。我們每個人都應(yīng)當(dāng)把《員工手冊》作為今后工作的行動指南，認真遵守。
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