創(chuàng)新社會管理心得及體會
創(chuàng)新社會管理心得及體會
創(chuàng)新決定平安度，創(chuàng)新決定競爭力。只有與時俱進(jìn)，探索建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的社會管理體系，才能實現(xiàn)經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展，滿足人民群眾的新期待、新要求。今天學(xué)習(xí)啦小編整理了創(chuàng)新社會管理的體會，希望對你有幫助。
創(chuàng)新社會管理心得及體會篇一
6月我黨的十六屆四中全會提出要“加強社會建設(shè)和管理，推進(jìn)社會管理體制創(chuàng)新”，2007年黨的十七大報告提出要“建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局”。社會管理被納入更完備的體系性框架之中，社會管理創(chuàng)新也就成為2009年底全國政法工作電視電話會議所強調(diào)的“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作的組成部分之一，是指導(dǎo)我們黨精神文明建設(shè)的重要綱領(lǐng)。做好社會管理工作，促進(jìn)社會和諧，是全面建設(shè)小康社會、堅持和發(fā)展中國特色社會主義的基本條件。胡錦濤強調(diào)，社會管理是人類社會必不可少的一項管理活動。在我們這樣一個有13億人口、經(jīng)濟社會快速發(fā)展的國家，社會管理任務(wù)更為艱巨繁重。我們加強和創(chuàng)新社會管理，根本目的是維護社會秩序、促進(jìn)社會和諧、保障人民安居樂業(yè)，為黨和國家事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好社會環(huán)境。
鼓樓區(qū)水部街道組織全體社區(qū)工作者進(jìn)行了為期一個月的“社會管理創(chuàng)新”培訓(xùn)，先后邀請東街街道軍門社區(qū)書記林丹、南街街道楊橋河南社區(qū)書記崔蕊芬、溫泉街道河?xùn)|社區(qū)書記黃永凡、鼓西街道后縣社區(qū)書記章歡芳、鼓東街道慶城社區(qū)書記何竇靈前來授課。通過本次學(xué)習(xí)，我對創(chuàng)新社會管理有了更深的認(rèn)識，受益匪淺。
林丹書記講述了“深化‘135’黨建工作模式，加強和創(chuàng)新社會管理，努力創(chuàng)建宜居宜業(yè)社區(qū)”的先進(jìn)經(jīng)驗。在堅持結(jié)合實際，創(chuàng)新載體，科學(xué)發(fā)展，全面落實“三有一化四服務(wù)”，著力在關(guān)注民生、服務(wù)群眾和加強組織建設(shè)上下功夫，出實據(jù)，求突破，探索出了“135”社區(qū)黨建工作模式。樂天泉社區(qū)黨委于11年7月1日被水部街道黨工委命名為“紅旗社區(qū)黨委”，說明我社區(qū)在黨建工作方面的成績還是比較值得肯定的。然而我社區(qū)并未能做出類似“135”黨建工作模式的創(chuàng)新，說明在理論綜合歸納方面還是有所欠缺的。2012年是基層組織建設(shè)年，一方面我社區(qū)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)深化“135黨建工作模式”，著力強化黨委在社會管理和服務(wù)中的核心地位，發(fā)揮社區(qū)工作者、黨員、志愿者三支隊伍的作用，以“五在”活動為載體，夯實社區(qū)基礎(chǔ)，加強和創(chuàng)新社會管理。另一方面，應(yīng)當(dāng)加強理論學(xué)習(xí)和理論綜合歸納，創(chuàng)出有我社區(qū)特色的黨建工作模式。
崔蕊芬書記以“拓展社區(qū)文化內(nèi)涵，豐富居民文化生活”為主題，講述了楊橋河南社區(qū)在文化建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗。2012年是中國文化建設(shè)年，黨的十七屆六中全會奏響了建設(shè)社會主義文化強國的昂揚進(jìn)軍號。文化既是凝聚人心的精神紐帶，又直接關(guān)系民生幸福。人民需要文化，文化推動經(jīng)濟社會發(fā)展。沒有文化的積極引領(lǐng)，沒有人民精神世界的極大豐富，沒有人民精神力量的充分發(fā)揮，一個國家、一個地區(qū)就不可能興旺發(fā)達(dá)。樂天泉社區(qū)一直以來都十分重視社區(qū)文化發(fā)展，先后建有社區(qū)文明圖書室、數(shù)字電影廣場和青少年校外活動中心等德育基地，并于日前同福州市圖書館結(jié)成共建單位，成立福州市圖書館水部街道樂天泉社區(qū)圖書流通點，讓文化惠民，讓廣大居民享受文化書籍大餐。我社區(qū)還要借鑒學(xué)習(xí)楊橋河南社區(qū)先進(jìn)工作經(jīng)驗，多開展帶有我社區(qū)特色的文化工作，為文化大發(fā)展大繁榮添磚加瓦。
黃永凡書記以“發(fā)展社區(qū)服務(wù)，提升幸福指數(shù)”為主題，談了河?xùn)|社區(qū)在加強社區(qū)服務(wù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗。傳統(tǒng)的社區(qū)服務(wù)只局限于“互助、自助”，而現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)是在社區(qū)內(nèi)，由于居民生活需要，市場機制解決不了，由政府提供，社區(qū)組織或承辦、配合的一項公共服務(wù)。樂天泉社區(qū)全面施行“一站式綜合服務(wù)”，上月初搬遷新會址后，社區(qū)綜合服務(wù)站場所有了明顯的改善，立足服務(wù)于民的宗旨，為居民提供更加舒適、高效的一站式服務(wù)。如今，水部街道在全力推進(jìn)“網(wǎng)格化社區(qū)管理”建設(shè)，我社區(qū)在施行一站式服務(wù)的同時，著力實現(xiàn)讓社區(qū)成員分工不分家，以便在為“網(wǎng)格”配備“一格三員”時，讓管理員、綜合協(xié)管員都能做到對所管轄“網(wǎng)格”內(nèi)的情況做到全面了解，做到迅速反應(yīng)并加以解決。
章歡芳書記向我們傳授參加省委組織部組織到香港學(xué)習(xí)“社會管理創(chuàng)新”。香港的社區(qū)主要是為促進(jìn)居民交流而成立，并不承擔(dān)政府職能，這和我們是有所區(qū)別的。因此，我社區(qū)在吸取香港社區(qū)管理的先進(jìn)經(jīng)驗時，應(yīng)該因地制宜的加以轉(zhuǎn)化。其中，香港的慈善理念深入人心，讓我感受良多。我國的慈善機構(gòu)還是以政府成立為主的，我社區(qū)曾發(fā)起為轄區(qū)一位困難黨員的精神病患女兒募捐，數(shù)次送她前往醫(yī)院治療，關(guān)心她的病情，在人、事、物上都給予大力支持，希望她能盡快恢復(fù)健康。
何竇靈書記圍繞“做一名合格的社區(qū)書記，用行動服務(wù)轄區(qū)居民群眾”的主題，講述了她從事社區(qū)工作數(shù)十年來一些工作經(jīng)驗。何竇靈書記指出，隨著社會的發(fā)展，對社區(qū)干部的要求也逐漸提高，要求更加豐富的理論知識，更加敏銳的政治敏感度，更加迅速的掌握近期黨和國家的方針政策、中心任務(wù)。雖然我不是一名社區(qū)書記，但我會用高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，發(fā)揮黨員模范作用，努力提升為民服務(wù)的本領(lǐng)。
創(chuàng)新決定平安度，創(chuàng)新決定競爭力。只有與時俱進(jìn)，探索建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的社會管理體系，才能實現(xiàn)經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展，滿足人民群眾的新期待、新要求。
創(chuàng)新社會管理心得及體會篇二
過這次專題研討班學(xué)習(xí)交流，特別是聽了幾位領(lǐng)導(dǎo)的精彩授課，對創(chuàng)新社會管理有了更深的認(rèn)識，受益匪淺，感受良多。下面談?wù)勀w淺認(rèn)識和體會：
一、創(chuàng)新社會管理師科學(xué)發(fā)展觀在治國理政上的新思考、新探索和新發(fā)展
社會管理理論是科學(xué)發(fā)展觀的一個極其重要內(nèi)容，與時俱進(jìn)創(chuàng)新并自覺踐行社會管理理論是各級黨和政府必備的基本功。社會管理系統(tǒng)性強、涉及面廣、操作難度大，往往牽一發(fā)而動全身，準(zhǔn)確掌握其目標(biāo)體系、方針原則、方法要求，進(jìn)一步創(chuàng)新社會管理機制體制，豐富社會管理內(nèi)涵，改善社會管理環(huán)境，改進(jìn)管理模式方法，是檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)籌兼顧、把控大局、協(xié)調(diào)發(fā)展、狠抓落實的能力與作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前我們正處于社會分層日趨多元、利益矛盾愈加復(fù)雜、社會整合和社會控制任務(wù)日益繁重、社會公共-產(chǎn)品相對短缺的背景下，以創(chuàng)新求和-諧，積極創(chuàng)建社會和-諧的新體制已顯得尤其重要。黨中央、國務(wù)院敏銳發(fā)覺社會管理中存在的諸多弊端，適時提出要創(chuàng)新社會管理，正是切中了矛盾要害，扭住了問題關(guān)鍵，必將對我國經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生積極、深遠(yuǎn)影響。因此，我們一定要從政治高度來看待創(chuàng)新社會管理對夯實黨的執(zhí)政基儲密切黨群干群關(guān)系、確保黨和國家長治久安的極端重要性，自覺增強創(chuàng)新社會管理的緊迫感和責(zé)任感。
二、創(chuàng)新社會管理貴在重民生，謀在順民-意，成在解民憂
社會管理體制的改革是一項綜合的龐大的創(chuàng)新工程，需要經(jīng)過堅持不懈而富有智慧的探索。我認(rèn)為貴在重民生，謀在順民-意，成在解民憂。
貴在重民生，就是要堅持把改善民生與促進(jìn)發(fā)展擺在同等重要的地位，主要是體現(xiàn)在黨和政府的執(zhí)政理念上，扎根在廣大黨員干部的心坎中，反映在為民謀利的行動上。就是要把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在民生發(fā)展大計上。黨中央明確提出構(gòu)建和-諧社會的四個著力點：擴大就業(yè)、完善社會保障體系、理順分配關(guān)系和發(fā)展社會事業(yè)，這些民生大計也是社會管理體制改革和創(chuàng)新原著力點，要優(yōu)先解決廣大群眾最迫切需要解決的問題。謀在順民-意，就是我們在謀劃社會發(fā)展、各項事業(yè)等“高層設(shè)計”中，要時刻以民聲、民-意為基礎(chǔ)和方向標(biāo)，著眼人民群眾現(xiàn)實和長遠(yuǎn)需求，順應(yīng)時代發(fā)展、人民群眾愿意需要，相信群眾的首創(chuàng)精神和群眾智慧。社會管理的第一要義和首要前提是立足公正正義、維護群眾的合法權(quán)益。提高人民普遍的生活滿意度和幸福感，是良好社會管理的最高追求。順民-意，就要廣泛征求群眾意見，聽取群眾的利益訴求，把決策部署考慮更周全些，把困難問題想得更嚴(yán)重些;就要統(tǒng)籌兼顧，照顧各方，協(xié)調(diào)一致;就要現(xiàn)實社會管理的科學(xué)化，建立健全重大決策聽證、質(zhì)詢、公示、論證以及責(zé)任追究等制度，公平管理，科學(xué)決策，切實把群眾想辦、愿辦的事情辦好，集中力量把一些難事辦成。成在解民憂，就是要在解決群眾具體困難憂愁中使實勁、見實效，把主要精力、全部心思都用在為民辦實事上，用在主動聯(lián)系、溝通群眾感情上，下力氣解決群眾反映敏感、解決難度大的熱點難點問題，以誠摯之心、真誠之舉贏得百姓實心實意的滿意度，以實際成效取信于民。
三、人社部門應(yīng)高舉民生大旗在為民解憂、創(chuàng)新社會管理上盡心盡責(zé)
作為人力資源保障部門，肩負(fù)著社會保障和機關(guān)事業(yè)單位公職人員管理的繁重民生任務(wù)，是社會矛盾、社會焦點、社會敏感問題相對聚集的部門，既要確保人力資源社會保障領(lǐng)域社會的公平正義，又要維護群眾的合法權(quán)益，既要促進(jìn)社會和-諧穩(wěn)定發(fā)展，又要不斷滿足人民群眾日益增長的社會價值需求和現(xiàn)實物質(zhì)追求。在創(chuàng)新社會管理中，我們要把構(gòu)建和-諧勞動關(guān)系、扶持創(chuàng)業(yè)就業(yè)、調(diào)整收入分配、完善社會保障提攜等重點難點問題列入社會管理創(chuàng)新范疇，在不斷發(fā)展中適應(yīng)創(chuàng)新社會管理的形勢任務(wù)需要;要下移工作重心、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善公共服務(wù)體系，把工作視野、觸角延伸至村屯社所，工作落實到每家每戶，政策信息公布到社區(qū)村所;要在規(guī)范收入分配秩序、著力推行企業(yè)工資集體協(xié)商制度、不斷提高勞動者收入水平上做文章，切實維護群眾合法權(quán)益，不斷提高群眾生活水平;要堅持把就業(yè)放在民生之本位置，實施積極的就業(yè)政策，千方百計做好就業(yè)再就業(yè)工作，在大學(xué)生市場就業(yè)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、困難群體援助就業(yè)、以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)上求突破，以低登記失業(yè)率為和-諧社會提供安全保障;要切實提高社會保障水平，確保城鄉(xiāng)居民老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、困有所助，實現(xiàn)社會保障范圍由廣覆蓋向全覆蓋轉(zhuǎn)變，保障水平由低層次向高層次轉(zhuǎn)變上有作為，提高各項待遇發(fā)放水平，使人民群眾真正享受到改革惠及的成果。
創(chuàng)新社會管理心得及體會篇三
一、在整治重點上求突破，強力推進(jìn)社會治安重點地區(qū)綜合治理創(chuàng)新
以社會治安重點地區(qū)排查整治工作為重心，按照“源頭治理、講究策略、超常管理、重拳打擊、除惡務(wù)頸的工作思路，有效采勸防、查、打、治”四大強力措施，全面加強重點地區(qū)、重點人員、重點行業(yè)的綜合治理。
(一)嚴(yán)密防范。從防范機制入手，建立健全“波浪式清查機制”、“常態(tài)化暗訪機制、周期性整治機制”。充分運用常規(guī)檢查、臨時突檢、暗訪督導(dǎo)等多種手段，緊緊盯牢問題突出的復(fù)雜區(qū)域和易滋生“黃賭毒”、黑惡勢力等違法犯罪的行業(yè)場所，強化對重點地區(qū)、重點人員、重點行業(yè)的長效防范。
(二)集中清查。充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))“三級網(wǎng)絡(luò)”聯(lián)動作用，集中清查“城中村”，集中清理以小旅店、小浴室、小美容美發(fā)室、小診所(藥店)、小歌舞廳、小網(wǎng)吧、小茶室、小音像等為主的“十八”小設(shè)施，嚴(yán)格實行規(guī)范化管理，切實做到重點區(qū)域、重點部位、重點場所管理嚴(yán)密，社會面防控?zé)o縫覆蓋。
(三)嚴(yán)厲打擊。在抓好“面上打、點上控、線上巡、塊上守”的同時，將防控措施從街面巷道向單位社區(qū)延伸，緊扣“擠、查、補”三個側(cè)重點，合理劃分防控區(qū)域和配置防控力量，通過實管、實用、實動、實抓、實耕五項措施，嚴(yán)厲打擊搶劫、搶奪、盜竊等多發(fā)性侵財犯罪行為;嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重影響群眾安全感的綁架、爆炸等嚴(yán)重暴-力犯罪行為;嚴(yán)厲打擊黑惡勢力和“黃、賭、毒”;嚴(yán)厲打擊危害校園及周邊安全的違法犯罪行為。
(四)徹底整治。采勸掛牌整治”措施，整合綜治、公安、檢察、法院、司法、文化、旅游、工商、紀(jì)檢、城-管、衛(wèi)生等部門力量，集中開展轄區(qū)內(nèi)娛樂場所、服務(wù)行業(yè)持續(xù)性重點專項整治行動，針對轄區(qū)內(nèi)“掛牌整治”的校園及周邊安全防范、機動車被盜、無牌無證車輛非法上路行駛等突出問題，迅速啟動整治方案，個案突破、精確打擊、徹底整治。
二、在管理平臺上求突破，強力推進(jìn)流動人口服務(wù)管理創(chuàng)新
以“嚴(yán)管理、重打擊、強防范”為抓手，有效整合學(xué)校、家庭、社會共同力量，著力搭建流動人口多重管理平臺。
(一)著力搭建“分類式”管理平臺，切實做到“以證管人”。以抓《暫住證》管理為主，加強暫住戶口登記、暫住證辦理和查驗等基礎(chǔ)工作的管理。一是對有固定居所和職業(yè)的一般外來流動人口，實行常規(guī)管理。二是對居所臨時、工作不穩(wěn)定的臨時性務(wù)工人員，實行跟蹤管理。三是對有前科劣跡、無合法證件、無固定住所、無正當(dāng)職業(yè)的流動人口實行重點管理。
(二)著力搭建“旅店式”管理平臺，切實做到“以房管人”。以抓出租屋管理為主，強化“誰出租誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識，由公安部門統(tǒng)一制發(fā)承租人登記冊，采取與出租屋主簽訂治安責(zé)任書的形式，明確房屋出租人職責(zé)，要求房屋出租人按照規(guī)定，登記承租人信息，及時上報公安部門，辦理暫住證，做到“人來登記，人走注銷”，讓出租房主真正做好第一道防線。公安部門通過每月核查方式，及時掌握轄區(qū)暫住人口變動情況，對沒有按要求對承租人登記、辦證的出租屋主，嚴(yán)格按章處罰。
(三)著力搭建“行業(yè)式”管理平臺，切實做到“以業(yè)管人”。針對各行業(yè)單位雇用大量外來務(wù)工人員的實際，采取以行業(yè)單位為主要抓手的流動人口管理方式，實行用工單位負(fù)責(zé)制，強化“誰用工誰負(fù)責(zé)”責(zé)任意識。由行業(yè)單位落實流動人口管-理-員，負(fù)責(zé)單位內(nèi)部流動人口的登記、辦證工作，做到“一月一統(tǒng)計，一月一上報，公安部門適時核查，全面掌握用工單位流動人口動態(tài)情況。
(四)著力搭建“網(wǎng)絡(luò)式”管理平臺，切實做到“以網(wǎng)管人”。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，加強公安網(wǎng)對暫住人口信息庫、工作對象信息庫和公安部在逃人員信息庫等系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)比對，實現(xiàn)網(wǎng)上人口在線跟蹤管理、實時預(yù)警和綜合研判，及時發(fā)現(xiàn)和打擊各類違法犯罪人員，對混跡于 流動人口中的犯罪分子，堅持重拳出擊，以打促管。
三、在幫教管控上求突破，強力推進(jìn)特殊人群幫教管理創(chuàng)新
以“抓機構(gòu)、重幫教、嚴(yán)管控、強防范”為抓手，有效整合基層組織和社會組織的共同力量，推動教育改造與安置幫教管理工作雙延伸。
(一)健全機構(gòu)。從抓領(lǐng)導(dǎo)重視上集中人力、物力、財力，建立健全縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))特殊人群服務(wù)管理機構(gòu)，完善服務(wù)制度，落實服務(wù)人員，認(rèn)真做好服務(wù)管理工作。
(二)注重幫教。整合法院、檢察、公安、司法等政法力量，組建幫教團，采勸零距離”、“結(jié)對子”、“交朋友”、“找出路”等幫教方式，幫助服刑人員改過自新、重新做人;幫助刑釋解教人員順利轉(zhuǎn)化、妥善安置;幫助社區(qū)矯正人員解除心結(jié)、融入社會;幫助社會閑散人員謀發(fā)展、再就業(yè);幫助閑散青少年重返校園;幫助吸毒人員重獲新生。切實把真心幫作為基礎(chǔ)性工作來抓，把解心結(jié)作為根本性工作來抓，把幫就業(yè)作為關(guān)鍵性工作來抓。
(三)全面管控。分門別類，建立健全特殊人群管理工作臺帳，對排查出的高危特殊人群單獨建立個人檔案，切實做到底數(shù)清、情況明。充分發(fā)揮公安部門的跟蹤監(jiān)控作用，對重點人員、重要活動場所采取嚴(yán)防死守、盯死看牢措施，準(zhǔn)確掌握可疑行蹤，發(fā)現(xiàn)犯罪，立即控制，嚴(yán)厲打擊，切實做到“嚴(yán)管理、強打擊”，有效預(yù)防和減少違法犯罪。
四、在互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管上求突破，強力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)虛擬社會服務(wù)管理創(chuàng)新
以“夯基儲重引導(dǎo)、強打擊”為抓手，進(jìn)一步提高“虛擬社會”管理和服務(wù)水平，全面加強互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督管理，凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，促進(jìn)社會和-諧穩(wěn)定。
(一)夯實基礎(chǔ)，加強互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)監(jiān)自身建設(shè)。從網(wǎng)監(jiān)基礎(chǔ)建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，找準(zhǔn)切入點，選好突破口，不斷夯實網(wǎng)監(jiān)基礎(chǔ)工作。一是挑選計算機知識和專業(yè)技能強，計算機業(yè)務(wù)熟的工作人員擔(dān)任“網(wǎng)絡(luò)警-察”，靈活掌握網(wǎng)監(jiān)技巧。二是根據(jù)現(xiàn)實需要，對網(wǎng)偵技術(shù)手段進(jìn)行升級，逐步實現(xiàn)網(wǎng)偵技術(shù)手段聯(lián)網(wǎng)，切實增強網(wǎng)監(jiān)部門的主動進(jìn)攻能力。三是建立長期有效的網(wǎng)上巡查機制，改進(jìn)、完善網(wǎng)上危機應(yīng)急處置機制和輿情控制協(xié)作機制，切實做到第一時間刪除有害信息。
(二)網(wǎng)上互動，正確引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)輿-論。建立網(wǎng)絡(luò)互動機制，加強宣傳教育，強化網(wǎng)民自律意識，讓網(wǎng)民自覺承擔(dān)社會責(zé)任，自覺遵守社會公德和服從網(wǎng)絡(luò)規(guī)矩。正確引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿-論，及時在線交流、收集和回復(fù)網(wǎng)民-意見，與網(wǎng)民實現(xiàn)網(wǎng)上互動，使輿-論和不穩(wěn)定苗頭得到及時疏導(dǎo)和解決，充分發(fā)揮政府網(wǎng)站的公共服務(wù)職能。
(三)“凈化網(wǎng)絡(luò)”，全面打擊互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)犯罪。以“凈化虛擬網(wǎng)絡(luò)”為抓手，全面加強校園周邊電子游戲廳和城區(qū)虛擬網(wǎng)吧的監(jiān)督管理，全面打擊網(wǎng)絡(luò)詐騙、網(wǎng)絡(luò)賭博、網(wǎng)絡(luò)傳播淫穢物品及低俗信息行為，切實保障網(wǎng)絡(luò)的健康運行。
五、在黨建創(chuàng)新上求突破，強力推進(jìn)社會組織管理服務(wù)創(chuàng)新
以“兩新”組織黨建工作創(chuàng)新為抓手，有效采勸抓主線、盯目標(biāo)、唱旋律”的工作措施，努力實現(xiàn)“兩新”組織黨建工作全覆蓋，扎實推進(jìn)“兩新”組織黨建工作邁上新臺階。
(一)抓住一條主線。牢牢抓住加強“兩新”組織黨建，增強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)這條主線，以抓“兩新”組織黨建工作推進(jìn)社會組織管理服務(wù)創(chuàng)新。
(二)盯準(zhǔn)一個目標(biāo)。始終盯準(zhǔn)有效發(fā)揮黨組織和黨員作用，促進(jìn)“兩新”組織健康發(fā)展這個目標(biāo)，以黨組織和黨員作用發(fā)揮為根本出發(fā)點，充分發(fā)揮私有、民營企業(yè)，個體工商戶及獨資等非公組織和新建社團、協(xié)會、民間組織等新社會組織中黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
(三)唱響一個旋律。唱響“兩新”組織創(chuàng)新主旋律。一是從抓領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭樹導(dǎo)向、典型示范樹導(dǎo)向、建好隊伍樹導(dǎo)向，加強宣傳樹導(dǎo)向入手，按照行業(yè)管理、業(yè)務(wù)主管單位管理、屬地管理三種模式，抓好“兩新”組織領(lǐng)導(dǎo)管理體制創(chuàng)新。二是以重點行業(yè)和工業(yè)集中區(qū)為突破口，通過“單獨建、聯(lián)合建、掛靠建”等方式，抓好“兩新”組織陣地建設(shè)創(chuàng)新。三是按照“兩新”組織分類抓，規(guī)模以上重點抓、規(guī)定動作對口抓，兩類樣板試點抓(“四抓”)的工作思路，抓好“兩新”組織指導(dǎo)方法創(chuàng)新
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