基層管理干部培訓心得
干部培訓是一項具有戰(zhàn)略意義的重要工作。你知道基層管理干部培訓心得是什么嗎?接下來就是學習啦小編為大家整理的關于基層管理干部培訓心得,供大家閱讀!
基層管理干部培訓心得篇1
首先,感謝公司給我們提供了一次學習提高和溝通交流的機會,感謝人力資源部為這次基層管理人員培訓班提供的服務。通過參加這次系統(tǒng)而全面的培訓,我有以下幾點感受。培訓的目的是對于組長崗位的角色認知,做的時間不一樣,如何去定位這個角色,承擔這個崗位的職責,管理的知識和管理的技能的傳授,從而提升我們的管理水平。講解了帶團隊所需要的核心技能。管理人員角色認知及職責,對這個崗位的角色認知。最大的收獲是做一個目標性的管理人員,不是保姆。對員工要會關心,會幫助,會要求!職場心態(tài),馬老師給我們的講解了積極心態(tài)、感恩的心。而且用了很新穎的授課方式,我們的聽課激情被充分的調動起來。讓溝通更有效,馬老師講述溝通的幾個重要的技巧,并通過實戰(zhàn)演練讓我們認真體會溝通和重要性。主持會議的技巧,這是我感覺最有用的,會議如何去開展,會議的幾種模板。例如說早會經營的關鍵點有四個:業(yè)績的匯報與跟蹤,用數據說話公布團隊指標的完成情況,達成的個人,那些個人是差一點點就能拿到激勵方案的個人都是使團隊目標強化的辦法;技能培訓與分享,獎勵的兌現與表揚,表揚實現目標的伙伴;激勵的方案與追蹤,拿數字說話我們還有幾個伙伴差多少,最后加油喊口號,開心上線。我們的未來不是夢,原本以為一些簡單的管理知識,可以給我們的老師講解得實在豐富,在老師們繪聲繪色的講解中,我們也更能理解和接受到這些陌生的管理理念。
管培訓期學到的知識獲益良多,讓我感觸最深的是學無止境,培訓班里有只入公司半年的儲備組長,有在組長崗位上工作半年的,也有在公司多個崗位十幾年現在參加儲備組長培訓的,但是我們都暫時忘記自己的工作,忘我的學習,抱著空杯的心態(tài)去學習。大家各抒己見分享自己在崗位上的一些經驗,特別是咱們三部的管理人員,更強烈的去表達自己。也讓我看到了自身的差距,有差距沒關系,意識到了我們才能更好的去進步。
這次培訓我會把學到的更多的通過想練和創(chuàng)新更好的運用到我的工作當中,我應該慶幸有這樣的一個機會讓我們的學習,但是任何的技巧只有不斷的時間,反復練習成為習慣性行為后才能產生效果。相信通過一段時間的消化運用,我們的管理能力會有更大的進步!
基層管理干部培訓心得篇2
好干部要做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔這五個標準。隨后,全國上下掀起了學習討論爭做“五好干部”的熱潮,我鄉(xiāng)進行了認真組織,積極討論學習,通過學習討論活動,使我感受頗深,進一步體會到了習近平總書記提出的這一重要論述是給我們全黨干部描摹出了好干部的“時代肖像”,賦予了好干部新的時代內涵,是新時期我們全黨干部的實踐準則和努力方向。
所謂好干部,就是在日常工作中扎扎實實做事、全心全意為民、清清白白為官的干部。如何爭做新時代的好干部呢?本人認為:要常懷“五心”走好群眾路線,達到上述五個標準,方可成為基層好干部。
常懷忠誠之心,做信念堅定好干部。作為一名基層干部要確保政治上的堅定、道德上的堅守、信念上的堅持,始終在思想上、行動上
常懷感恩之心,做為民服務好干部。古人云:“食君之祿,擔君之憂”,國家的財政取之于民,公職人員的工資也來自納稅人,所以理應樹立“食民之祿,擔民之憂”的意識,視群眾為衣食父母,時時處處以群眾利益為先。而不應該以官自居,對待群眾擺姿態(tài)、打官腔,甚至看不起群眾,要作親民愛民的表率。要始終把群眾放在最高位置,始終把群眾利益裝在心里,時刻為人民群眾最現實、最關心、最直接的問題著想,把為人民群眾謀利益和全心全意為人民服務作為自己唯一的追求。
常懷平淡之心,做勤政務實好干部。作為一名基層干部要樹立“事雖小只要利民就大、權雖輕只要為民就重”的理念。要堅持系統(tǒng)認真習群眾路線,通過學習讓群眾路線教育的精髓在黨員干部的思想行動、意識形態(tài)等方面樹立服務于民的理念,不求巨臂擎天的聞達,卻也有蔭庇一方的坦蕩。要愛崗敬業(yè)、銳意進取,始終保持昂揚向上的精神風貌,把工作作為實現自身價值的最佳途徑。要堅持立足本職、愛崗敬業(yè),大力提倡“工作學習化、學習工作化”的理念,不斷提高知識文化水平和業(yè)務工作能力,坐下來力戒浮躁,鉆進去力戒膚淺,跳出來力戒應付。努力把嚴謹、細致、踏實、勤懇的愛崗敬業(yè)理念,貫穿于日常工作和生活的每個環(huán)節(jié),力求把每一件看似平常的小事做細做實做好。
常懷責任之心,做敢于擔當好干部?!皣遗d亡,匹夫有責”,作為一名直接落實、貫徹黨和國家政策方針的基層干部,更應該牢記責任,不忘使命。要牢記黨的宗旨,堅持全心全意為人民服務的理念。做好本職工作,為人民群眾多辦實事、多辦好事不僅是我們工作中的職責,更是每個基層黨員干部應盡的義務。同時要不斷學習理論知識,用最先進的理論武裝自己,學習先進經驗、先進做法,不斷提高解決矛盾的能力,依法辦事、依法行政的能力,駕馭農村經濟工作的能力,用責任之心不斷為群眾服務。要在關鍵時刻,勇挑重擔作表率,要敢于豁得出來、沖得上去。
常懷敬畏之心,做清正廉潔好干部。作為一名基層干部要勤勤懇懇做事,清清白白為官。政府的權力來源于群眾,也應該接受群眾的監(jiān)督。公職人員應該樹立正確的“權力觀”,求真務實,用好人民賦予的權力為人民辦實事。同時,恪守道德底線,淡泊名利,不謀私、不腐敗,兢兢業(yè)業(yè),“勿以小善而不為,勿以小惡而為之”,做清正廉潔的表率。要嚴守黨風廉政紀律,自筑“防火墻”,自設“高壓線”,在任何情況下都能抵得住誘惑、耐得住清貧,做到不該拿的不拿,不該吃的不吃,不該去的地方不去,弘揚清風正氣,堅守清廉本色。
基層干部只有常懷“五心”,嚴格用上述五個標準嚴于律己、善待群眾、恪盡職守,方為人民的“好干部”!全黨干部要以過硬的能力、優(yōu)良的作風和高尚的品格來爭當人民的“好干部”,共同譜寫“中國夢”新篇章!
基層管理干部培訓心得篇3
首先,感謝公司給我們創(chuàng)造了一次學習提高和溝通交流的機會,這次基層管理人員培訓班,從的外出參觀總部情況到干部的集中學習,我想用三個字來概括一下我對本次培訓班的感受,即“精”、“實”、“全”:“精”在行程精心安排、課程精益求精;“實”在授課老師真情實感、內容注重實際;“全”在知識覆蓋一應俱全同時學員聽課全神貫注。通過參加這次系統(tǒng)而全面的培訓,我有以下幾點感受:
一、參觀公司感受,也是借著培訓的機會來到了夢寐以求的總部。來到了在照片中看了無數次的大樓,走到了寬敞明亮的大樓里,最大的感受我們的活動大堂里、走道里和活動室里都鋪上了坐席,我們都被這樣的規(guī)模所震驚。培訓完后我們也來到了基地,基地的建設如火如荼,我們的心情也更波瀾起伏了,驕傲我可以在這樣的公司上班,成為萬聲人。
二、“精”課程精心安排,精益求精;培訓的目的是對于組長崗位的較色認知,做的時間不一樣,如何去定位這個角色,承擔這個崗位的職責,管理的知識和管理的技能的傳授,從而提升我們的管理水平。7月2日培訓,于總為本次培訓做開訓,講解了帶團隊精華的問題,也為這次培訓的完成做了很好的鋪墊。1、管理人員角色認知及職責,李霞為我們講述了小組長崗位的的基本知識,對這個崗位的角色認知。這堂課上最大的收獲是做一個目標性的管理人員,不是保姆。對員工要會關心,會幫助,會要求!2、業(yè)務運營指針運用與分析,數據部主管通過公司業(yè)務和指針給我講解,讓我們學會如何用數據分析業(yè)務,讓我們的重視數據也我們管理中的一個重要手段。3、職場新態(tài),王總給我們的講解了積極心態(tài)、將軍心態(tài)、感恩的心。而且用了很新穎的授課方式,我們的聽課激情被充分的調動起來。4、合格班組長的塑造,譚主任以理論加實踐的案例給我們的分析,讓我們很快的接受到知識。5、讓溝通更有效,王靜老師講述溝通的幾個重要的技巧,并通過實戰(zhàn)演練讓我們認真體會溝通和重要性。6、會議經營,由保險項目運營經理國麗娜授課,做為運營管理中有效的工具之一,這門課是我感覺最有用的,會議如何去開展,會議的幾種模板,。例如說早會經營的關鍵點有四個:業(yè)績的匯報與跟蹤,用數據說話公布團隊指標的完成情況,達成的個人,那些個人是差一點點就能拿到激勵方案的個人都是使團隊目標強化的辦法;技能培訓與分享,贈得比較好的伙伴要進行贈單分享;獎勵的兌現與表揚,表揚實現目標的伙伴;激勵的方案與追蹤,拿數字說話我們還有幾個伙伴差多少,最后加油喊口號,開心上線。7、我們的未來不是夢,孫經理通過豐富的簡報給我們分析了現階段公司業(yè)務,遠景和后期公司的戰(zhàn)略目標等等,更深切明白做為公司的一員我們身上的擔子更重了。
三、“實”授課老師真情實感、內容注重實際。原本以為一些簡單的管理知識,可以給我們的老師講解得實在豐富,在老師們繪聲繪色的講解中,我們也更能理解和接受到這些陌生的管理理念。
四、“全”這些課程有比較系統(tǒng)的做為組長所應具備的管理理念,不一樣的是管理理念的中有加入有有效的管理工具,對于這些有效的管理工作都有一門專門的課程讓我們更深入的去學習。管理中要有數據做為支撐,我們學習到了指針;會分析我們還要會和話務員溝通,那么溝通課程就是增強我們的溝通的技巧;會議是很好的任務下達分解激勵人心的手段,會議的經營讓我們如何去開展更有效的會議。當然最重要的就是心態(tài),都說心態(tài)決定一切,如何去自我激勵和影響別人,用積極的心態(tài)一切都會不一樣。
五、“全”在知識覆蓋一應俱全同時學員聽課全神貫注。整個培訓都貫穿著學習管理知識,如何通過一些辦法能使我們的管理知識學以致用。
六、學無止境。培訓期學到的知識獲益良多,讓我感觸最深的是學無止境,培訓班里有只入公司半年的儲備組長,有在組長崗位上工作半年的,也有在公司做過多個業(yè)務入公司十幾年現在參加儲備組長培訓的,但是我們都暫時忘記自己的工作,忘我的學習,抱著空杯的心態(tài)去學習。大家各抒己見分享自己在崗位上的一些經驗,特別是咱們總部的管理人員,更強烈的去表達自己。也讓我看到了自身的差距,有差距沒關系,意識到了我們才能更好的去進步。
這次培訓我會把學到的更多的通過想練和創(chuàng)新更好的運用到我的工作當中,我應該慶幸有這樣的一個機會讓我們的學習,但是任何的技巧只有不斷的時間,反復練習成為習慣性行為后才能產生效果。相信通過一段時間的消化運用,我們的管理能力會有更大的進步!
基層管理干部培訓心得相關文章: