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介入科實(shí)習(xí)心得體會(huì)

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介入科實(shí)習(xí)心得體會(huì)

  有同學(xué) 通過在介入實(shí)習(xí),讓其明白了介入是怎樣性質(zhì)的一個(gè)科室,也了解到哪些患者需要進(jìn)行介入治療或檢查。以下是介入科實(shí)習(xí)心得體會(huì),歡迎閱讀!

  介入科實(shí)習(xí)心得體會(huì)

  通過在介入實(shí)習(xí)的一個(gè)月里,我明白了介入是怎樣性質(zhì)的一個(gè)科室,哪些患者需要進(jìn)行介入治療或檢查。了解了經(jīng)皮穿刺活檢、支架置入術(shù)、食道擴(kuò)張、化療栓塞術(shù)、灌注化療栓塞術(shù)、射頻消融、造影術(shù)、C.A、C.A.A、C.A.p、pAD等一系列微創(chuàng)手術(shù)。掌握了接送病人的方法、正確帖電極片、正確穿手術(shù)衣打無(wú)菌包、不同手術(shù)所需的不同器械包以及器械包內(nèi)的物品和靜脈留置針穿刺的方法步驟等。加強(qiáng)了無(wú)菌觀念的同時(shí)也更進(jìn)一步的懂得三查七對(duì)的重要性。在老師們耐心的教導(dǎo)在領(lǐng)悟了慎獨(dú)的態(tài)度。

  在這科實(shí)習(xí)期間各個(gè)老師都和藹可親,認(rèn)真而耐心的給我們講解各項(xiàng)操作...可以說(shuō)我們是幸運(yùn)的因?yàn)榈谝粋€(gè)科室就遇到了一些這么好的老師,特感謝她們對(duì)我們這四個(gè)星期的關(guān)愛與培養(yǎng)。謝謝你們了:付老師、吳老師、李老師、劉老師還有杜老師。

  介入科實(shí)習(xí)心得體會(huì)

  在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。一年來(lái),我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活。我積極響應(yīng)醫(yī)院樹立新華精神的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,組織并有討論記錄,廉潔自律。響應(yīng)院黨委及婦委會(huì)的號(hào)召,積極參加一切政治及社會(huì)公益活動(dòng),例如向貧困人群及災(zāi)區(qū)捐款捐物,愛心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩,動(dòng)員科內(nèi)同志參加醫(yī)院組織的徒步、運(yùn)動(dòng)會(huì)、攝影活動(dòng),提高凝聚力。

  由于我科都是大型貴重醫(yī)療設(shè)備,所以本人特別注重消防安全,

  積極組織科內(nèi)人員參加消費(fèi)知識(shí)培訓(xùn),防患于未然。由于介入手術(shù)的特殊性,工作人員必然會(huì)吸收大量射線,對(duì)人體產(chǎn)生不可逆的損傷,我積極督促介入人員換發(fā)新的劑量監(jiān)測(cè)儀,參加放射人員體檢,所有從事介入的人員參加衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的放射知識(shí)培訓(xùn)班,取得放射人員證書,提高大家的防護(hù)意識(shí),加強(qiáng)自我保護(hù),規(guī)范執(zhí)業(yè)范圍,以保證我院介入事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

  在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,做好各項(xiàng)安撫工作,

  加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。介入科醫(yī)療、護(hù)理及技術(shù)人員工作積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)一致,和睦相處,盡職盡責(zé),任勞任怨,加大宣傳介入知識(shí),積極收治介入病人,熱情對(duì)待復(fù)查病人。我們順應(yīng)專家的時(shí)間加班加點(diǎn),隨叫隨到,搶救多個(gè)危重病人,圓滿地配合專家完成了高難度手術(shù),得到了他們的一致好評(píng)。

  我積極參加院感防控培訓(xùn),組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)院感知識(shí),每月定

  期進(jìn)行空氣、手、物表培養(yǎng)。由于介入手術(shù)室布局不合理,鞋關(guān)門關(guān)管理較困難。今年在我和科主任積極溝通下將辦公區(qū)域搬出手術(shù)室,減少進(jìn)出人員及病人誤闖的現(xiàn)象發(fā)生,手術(shù)間處于常閉狀態(tài),得到了比較理想的管理效果。我們嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè),嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,全年手術(shù)切口感染率為零.,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,無(wú)一例差錯(cuò)事故發(fā)生。我按照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,固定了每周領(lǐng)物數(shù)量,定期檢查。

  我協(xié)助科主任做好科室管理工作,認(rèn)真落實(shí)我院十三項(xiàng)核心制度及手術(shù)分級(jí)管理制度,配合醫(yī)院對(duì)臨床科室督導(dǎo)的檢查工作,對(duì)檢查組提出的建議立即整改,以促進(jìn)科室健康發(fā)展。醫(yī)院全面啟動(dòng)了三級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng),這是一件關(guān)系著每一位職工切身利益的大事,我科緊緊圍繞活動(dòng)部署已經(jīng)開始了病歷自查、規(guī)范補(bǔ)充相關(guān)資料、編撰臨床路徑及診療常規(guī)、總結(jié)病歷書寫要點(diǎn)等工作。隨著外周介入準(zhǔn)入制在全國(guó)的推行,我們也在積極努力按照規(guī)范要求在做前期準(zhǔn)備工作,迎接評(píng)審。

  我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),為醫(yī)院的整體水平登上新臺(tái)階而不懈努力!

  介入科實(shí)習(xí)心得體會(huì)

  光陰似箭,歲月如梭。20xx年已近尾聲,在這精彩紛呈的一年里,我科在醫(yī)院各科室的大力支持下,全科室同志齊心合力,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值的肯定并創(chuàng)下良好佳績(jī)?,F(xiàn)將本科室的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

  一、業(yè)務(wù)成績(jī):

  20xx年1月1日至20xx年11月30日以來(lái),介入手術(shù)室共完成手術(shù)152例,其中外周手術(shù)33例,心內(nèi)手術(shù)101例,神外手術(shù)18例,開展手術(shù)類型共11種,總收入2197055元。外周由去年肝癌與腎動(dòng)脈破裂兩種疾病類型,新開展子宮肌瘤、胎盤植入、下肢動(dòng)、靜脈血栓、鎖骨下動(dòng)脈狹窄、頸內(nèi)動(dòng)脈閉塞、大腦中動(dòng)脈狹窄等疾病的檢查與治療。特別是我科與神經(jīng)內(nèi)科達(dá)成合作,成功新開展雙側(cè)頸內(nèi)動(dòng)脈閉塞和右側(cè)大腦中動(dòng)脈狹窄的全腦血管造影術(shù),我科還完成了左鎖骨下動(dòng)脈狹窄的左鎖骨下動(dòng)脈造影、球囊擴(kuò)張、支架置入術(shù)的介入治療。 至今,我科室已成功開展的手術(shù)有:經(jīng)導(dǎo)管動(dòng)脈化療栓塞術(shù)(TACE術(shù)),腎動(dòng)脈栓塞術(shù),腔靜脈濾器植入術(shù),腔靜脈濾器取出術(shù),子宮動(dòng)脈造影栓塞術(shù),左鎖骨下動(dòng)脈造影術(shù)及支架成形術(shù),全腦血管造影術(shù),腦動(dòng)脈瘤栓塞術(shù),冠狀動(dòng)脈造影術(shù)和冠狀動(dòng)脈支架置入術(shù)。

  二、管理工作成效:

  為使介入手術(shù)室達(dá)到規(guī)范化管理,我科繼續(xù)遵循與加強(qiáng)各項(xiàng)管理

  工作。如(一)導(dǎo)管室的設(shè)施和要求 1. 導(dǎo)管室的區(qū)域劃分;2.導(dǎo)管室的房間布局;(二)導(dǎo)管室的管理制度、介入導(dǎo)管室工作人員職責(zé)、介入治療緊急意外情況應(yīng)急預(yù)案及處理流程、介入導(dǎo)管室質(zhì)量安全與管理制度構(gòu)架與方案,介入導(dǎo)管室手術(shù)收治范圍等。經(jīng)過一年多的奮斗,大家深刻認(rèn)識(shí)到介入導(dǎo)管室的工作質(zhì)量直接影響手術(shù)患者的預(yù)后及醫(yī)院的醫(yī)療效果。做好介入導(dǎo)管室的規(guī)范化管理是保證醫(yī)療工作和安全的重中之重。并且,介入導(dǎo)管室是實(shí)施介入手術(shù)的場(chǎng)所,是發(fā)生醫(yī)院感染的重要部門之一。因此,強(qiáng)化醫(yī)院感染意識(shí),建立健全各種制度,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的消毒、滅菌及無(wú)菌技術(shù)的實(shí)施才能更好更加有效地預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

  因此,在今年,我科室在管理規(guī)范化上,特別是感染管理制度上,有了更為顯著的進(jìn)步。結(jié)合去年出現(xiàn)的一些問題,我們制定詳細(xì)的準(zhǔn)則制度,嚴(yán)厲執(zhí)行,使科室的管理更規(guī)范,更合理,更完善。具體措施有:

  1、深入貫徹健全醫(yī)院感染管理體系執(zhí)行力。

  根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、及《醫(yī)院分級(jí)管理要求》等法律、法規(guī)及規(guī)定,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,制定醫(yī)護(hù)人員職責(zé)、醫(yī)院感染控制方案、消毒隔離制度、醫(yī)院感染教育培訓(xùn)制度,使醫(yī)院感染管理工作有章可循,介入導(dǎo)管室相關(guān)人員必須熟知并嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項(xiàng)制度。

  2、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)教育工作。

  形式多樣化,分期分批地給醫(yī)護(hù)人員講述有關(guān)醫(yī)院感染的專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,使醫(yī)護(hù)人員要有高度的責(zé)任感,嚴(yán)格遵守診療過程中的操作規(guī)程,使他們認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程及消毒隔離制度對(duì)預(yù)防醫(yī)院感染的重要性。

  3、抓好制度落實(shí),嚴(yán)把監(jiān)控質(zhì)量關(guān)。

  (1)以定期與不定期相結(jié)合的方式,檢查醫(yī)院感染制度執(zhí)行情況以及無(wú)菌操作技術(shù)、消毒隔離制度等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的隱患。(2)層層把關(guān),每月對(duì)科室消毒效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)采樣監(jiān)測(cè),包括空氣、滅菌物品、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面、滅菌劑、消毒液、消毒后醫(yī)療用品、一次性醫(yī)療用品等。

  4、加強(qiáng)物流、人流管理。

  5、加強(qiáng)導(dǎo)管室一次性使用無(wú)菌用品的管理。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程。

  7、認(rèn)真做好消毒和滅菌工作。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與宣傳

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想政治和業(yè)務(wù)水平。提高自身素質(zhì),是順利開展各項(xiàng)工作的關(guān)鍵??剖医?jīng)常組織大家學(xué)習(xí)以提高大家的法律意識(shí),介入手術(shù)文書書寫及時(shí)規(guī)范,加強(qiáng)了介入手術(shù)期的安全管理、能夠嚴(yán)格遵守手術(shù)安全核查制度,醫(yī)患溝通充分能夠及時(shí)簽署手術(shù)知情同意書,在非手術(shù)時(shí)間盡量安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),跟我院各科室達(dá)成各項(xiàng)合作項(xiàng)目,并積極在各科室開展相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高醫(yī)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)水平,提高為病人服務(wù)的本領(lǐng)。同時(shí),科室全體人員積極參加院外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識(shí)、提高技術(shù)水平。如:電離輻射安全與防護(hù),大型醫(yī)用設(shè)備(CT/DSA/MRI/LA)及超聲設(shè)備和急救設(shè)備的上崗資質(zhì)培訓(xùn)等。與上級(jí)醫(yī)院行業(yè)領(lǐng)域?qū)<冶3置芮新?lián)系,各項(xiàng)疑難病例積極與專家交流,充分把握每一次的 學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷汲取專家各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn),從而更好的為病人服務(wù)。

  我科室已做好宣傳冊(cè),通過下鄉(xiāng)講課、發(fā)放宣傳冊(cè)等形式,逐步的向周邊各鎮(zhèn)各縣宣傳我科新貌,以點(diǎn)帶面,以個(gè)體帶動(dòng)群體,以優(yōu)質(zhì)服務(wù),良好的口碑,爭(zhēng)取為我科帶來(lái)更多的病源。

  三、存在問題:

  1、病源少。

  2、技術(shù)水平及待提高,新進(jìn)人員建議及早送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。

  四、繼續(xù)建設(shè):

  加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn),加強(qiáng)科室梯隊(duì)建設(shè),引進(jìn)更多新鮮血液。爭(zhēng)取在子宮肌瘤、前列腺等相關(guān)疾病上,開展更多手術(shù),并完善治療方式方法,爭(zhēng)取在前列腺動(dòng)脈栓塞術(shù)和輸卵管再通術(shù)上取得優(yōu)異成績(jī)。做好相鄰縣的宣傳工作,爭(zhēng)取更多的病源。


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