孫金娣個(gè)人先進(jìn)事跡心得五篇
先進(jìn)模范人物的先進(jìn)事跡之所以有撼人魂魄的感召力，是因?yàn)樗麄兊摹跋冗M(jìn)”不是稍縱即逝，而是持之以恒，歷久彌堅(jiān)。以下是小編為您整理的最新孫金娣個(gè)人先進(jìn)事跡心得五篇，衷心希望能為您提供幫助！
孫金娣個(gè)人先進(jìn)事跡心得1
孫金娣之前曾說(shuō)，做基層工作，“需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，久久為功，這樣，即使鐵石心腸，也能日久生情。”
作為仙林街道的“大家長(zhǎng)”，她把有限的精力和熱情都獻(xiàn)給了基層工作，獻(xiàn)給了仙林街道這個(gè)大家庭。
所以，當(dāng)在交流過(guò)程中，節(jié)目組工作人員問(wèn)到“是如何平衡‘小家’和‘大家’關(guān)系”的時(shí)候，這位看起來(lái)理智冷靜、雷厲風(fēng)行的“女強(qiáng)人”數(shù)度哽咽。
“錐子哪有兩頭尖，忠孝不能兩全。作為街道書(shū)記我必須要工作第一，吃苦在前。實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，我沒(méi)有辦法做到平衡?！?/p>
不能照顧年邁的父母、無(wú)法參與女兒的成長(zhǎng)……在孫金娣心里，無(wú)論是對(duì)于父母還是女兒，她都心存愧疚。
“每每想到這些的時(shí)候，我真的覺(jué)得很難受。但是組織上把仙林街道的一畝三分地交給了我，這就是組織上對(duì)我的信任。”
孫金娣再一次提到了她的“一畝三分地”和“信任”——這是深深烙在一位基層黨務(wù)工作者心里的使命和擔(dān)當(dāng)。
孫金娣個(gè)人先進(jìn)事跡心得2
在交流過(guò)程中，孫金娣反復(fù)提及“信任”這個(gè)詞，這兩個(gè)字對(duì)她而言有沉甸甸的分量。
“組織上把這一畝三分地交給我，我必須做到守土負(fù)責(zé)、守土有責(zé)、守土盡責(zé)，只有這樣做，才能對(duì)得起組織的信任?！?/p>
“居民有問(wèn)題，不是想到找社區(qū)、街道，而是直接找到區(qū)里，這就是基層戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，群眾不信任我們?！?/p>
如果說(shuō)前者是作為一名黨員“對(duì)黨忠誠(chéng)，積極工作”的踐諾，那么后者就是一名基層工作者對(duì)“新時(shí)代如何走好群眾路線(xiàn)”的積極思考。
“2010年6月5號(hào)，區(qū)委安排我擔(dān)任仙林街道書(shū)記，沒(méi)多久就有200多個(gè)老百姓，拉著橫幅、喊著喇叭，把區(qū)政府堵了起來(lái)，這件事讓我感覺(jué)天都塌了下來(lái)?！?/p>
即使已經(jīng)過(guò)去11年，再談起當(dāng)時(shí)的事，孫金娣還是歷歷在目。
“這個(gè)矛盾已有三個(gè)多月了，這些老百姓所住的小區(qū)與街道就一路之隔，與社區(qū)也只有幾十米，這個(gè)大規(guī)模的過(guò)激信訪(fǎng)，街道社區(qū)事先一點(diǎn)都不曉得，成了聾子的耳朵——擺設(shè)。如果再這樣下去，黨還要我們街道社區(qū)黨組織干什么，還要我們街道社區(qū)書(shū)記干什么?”
在孫金娣看來(lái)，這種情況之所以會(huì)出現(xiàn)，就是因?yàn)榻值郎鐓^(qū)黨員干部眼睛沒(méi)有往“下”看，身子沒(méi)有往“下”沉，勁頭沒(méi)有往“下”使。
“過(guò)去在我們街道，有的黨員干部坐等上門(mén)多、主動(dòng)問(wèn)需少，在位不在崗，有事找不著人;有的用上網(wǎng)代替上門(mén)、用通話(huà)代替見(jiàn)面，對(duì)待群眾態(tài)度不好，遇到矛盾繞道走。”
那么，要如何去深入群眾、和群眾打成一片呢?
“我的手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，我們社區(qū)的老百姓都知道我的手機(jī)號(hào)。老百姓給我打電話(huà)、發(fā)信息我一定是第一時(shí)間回復(fù)。而且陌生電話(huà)、沒(méi)儲(chǔ)存的電話(huà)一定要接。”
頓了一下，孫金娣又笑著補(bǔ)充到，“剛開(kāi)始到這個(gè)街道的時(shí)候，電話(huà)不斷，現(xiàn)在，偶爾會(huì)接到一些陌生電話(huà)，還基本都是廣告?！?/p>
孫金娣搖了一下自己的手機(jī)——這是她能走進(jìn)群眾心里的第一個(gè)“錦囊”。
第二個(gè)“錦囊”就是職工食堂——那是孫金娣的辦公地點(diǎn)。為了能夠方便群眾上門(mén)、離群眾更近一些，孫金娣很早就將自己“辦公桌”搬到了位于辦公樓一樓的職工食堂。
“人到格中去、事在網(wǎng)中辦、難在網(wǎng)中解、情在網(wǎng)中結(jié)”，錦囊中涵著的“真情”和網(wǎng)格中蘊(yùn)著的“智慧”共同打通了仙林街道的“最后一公里”。
“小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)，信訪(fǎng)不出街道，矛盾不上交?！?1年來(lái)，仙林街道實(shí)現(xiàn)進(jìn)京、到省、去市、來(lái)區(qū)“四個(gè)零上訪(fǎng)”，被譽(yù)為新時(shí)代城市版“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。
孫金娣個(gè)人先進(jìn)事跡心得3
“在33平方公里轄區(qū)內(nèi)，既有高檔小區(qū)，也有拆遷安置小區(qū);既有12所高校的16萬(wàn)大學(xué)生，也有1786個(gè)駐街單位。種好這一畝三分地，是我必須干好的活?！?/p>
仙林街道是原農(nóng)牧場(chǎng)改制拆遷而來(lái)，是南京市棲霞區(qū)委區(qū)政府所在地，仙林大學(xué)城核心區(qū)，非戶(hù)籍人口眾多，社會(huì)矛盾異常復(fù)雜，給治理帶來(lái)不少挑戰(zhàn)，曾一度在南京城市管理考核中排名靠后。
“如何在這塊土地上當(dāng)好家，執(zhí)好政?如何在這塊土地上種好田，獲高產(chǎn)?”這是從2010年6月成為仙林街道的“大家長(zhǎng)”開(kāi)始，孫金娣就一直在探索的問(wèn)題。
登高先修其低，行遠(yuǎn)先修其近，孫金娣從做好仙林街道的“繡花功夫”開(kāi)始破題。
“街道單位類(lèi)型多，我們就創(chuàng)新網(wǎng)格化機(jī)制，把轄區(qū)劃分為10個(gè)一級(jí)網(wǎng)格、156個(gè)二級(jí)網(wǎng)格、1786個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，人到格中去、事在網(wǎng)中辦，常態(tài)化開(kāi)展‘進(jìn)萬(wàn)家門(mén)、訪(fǎng)萬(wàn)家情、送萬(wàn)家暖、結(jié)萬(wàn)家親’活動(dòng)，解決群眾急難愁盼。”
“街道小微企業(yè)多，我們就優(yōu)化黨組織設(shè)置，把黨組織延伸覆蓋到每個(gè)單位、小區(qū)、工地、五小行業(yè)，做到哪里有黨員哪里就有黨的組織、哪里有群眾哪里就有黨的工作?！?/p>
“街道小區(qū)矛盾多，我們就建立共建共治共享機(jī)制，通過(guò)走訪(fǎng)服務(wù)、八方議事、星級(jí)評(píng)比等，讓業(yè)主、物業(yè)、開(kāi)發(fā)商坐在一條板凳上，引導(dǎo)他們有事商量著辦，齊心協(xié)力解決問(wèn)題?！?/p>
在孫金娣帶領(lǐng)下，仙林黨工委帶頭沉到網(wǎng)格中，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，廣泛發(fā)動(dòng)黨員群眾和駐街單位，積極參與到街道社區(qū)的各項(xiàng)工作中。僅用了一個(gè)月，街道城市管理考核就由原來(lái)南京市第23名躍升到第2名，之后連續(xù)62個(gè)月第一。
“網(wǎng)格就是我們的一畝三分地，日常工作就是種好責(zé)任田，澆水、施肥、除草。田種得好不好，是豐收還是撂荒，大家都看在眼里。”
如今，在孫金娣和班子的用心耕耘下，“仙林街道一家親、同心共筑幸福園”的氛圍日益濃厚，共建共治共享理念深入人心，仙林街道也先后獲得“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”、“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范街道”等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)19個(gè)，成為各地爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的榜樣。
孫金娣個(gè)人先進(jìn)事跡心得4
孫金娣說(shuō)，南京市棲霞區(qū)仙林街道由原農(nóng)牧場(chǎng)拆遷而來(lái)，面積32.67平方公里，有12所高校，39個(gè)居民小區(qū)，1786個(gè)駐街單位，26萬(wàn)人，其中婦女占一半。2010年以來(lái)，在省市區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)下，街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，持續(xù)深化改革，群眾工作群眾做，連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)了“進(jìn)京到省赴市到區(qū)”信訪(fǎng)四個(gè)零，連續(xù)62個(gè)月城市管理考核位居南京市第一，先后榮獲全國(guó)先進(jìn)基層黨組織等18項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，“仙林經(jīng)驗(yàn)”被寫(xiě)入省委貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神、推動(dòng)省域治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)走在前列的意見(jiàn)。
網(wǎng)格化治理，“仙林經(jīng)驗(yàn)”凝聚起巾幗力量
街道始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，按照“網(wǎng)格連心、服務(wù)為先、多元聯(lián)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展”的思路，堅(jiān)持網(wǎng)格化為機(jī)制、信息化為手段、社會(huì)化為支撐、群眾化為基礎(chǔ)、法治化為保障、精細(xì)化為目標(biāo)的“六化融合”治理創(chuàng)新，設(shè)置一級(jí)網(wǎng)格10個(gè)、二級(jí)網(wǎng)格156個(gè)、三級(jí)網(wǎng)格1786個(gè)。將每一個(gè)駐街單位作為一個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，再層層延伸形成覆蓋每家每戶(hù)、每個(gè)單位、每個(gè)區(qū)域的一張“大網(wǎng)”，服務(wù)對(duì)象從街道“面”精確到駐街單位和轄區(qū)群眾“點(diǎn)”，推行人到格中去、事在網(wǎng)中辦、服務(wù)零距離，有效解決了區(qū)域內(nèi)資源條塊分割“難整合”、轄區(qū)內(nèi)各方利益訴求“難滿(mǎn)足”、工作中傳統(tǒng)治理方式“難奏效”三大難題，提升了街道政治功能、服務(wù)效能，也提升了社會(huì)治理合力和群眾滿(mǎn)意度。在黨建引領(lǐng)下，持續(xù)加強(qiáng)婦聯(lián)建設(shè)，成立婦聯(lián)組織18個(gè)，婦女聯(lián)誼會(huì)30個(gè)，婦女小組18個(gè)，婦女微家建到樓棟、單元，婦女群眾的鐵腳板、熱心腸發(fā)揮了獨(dú)特作用。156名網(wǎng)格員中，106名是女性;97個(gè)重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)格一家親“同心園”中，57名園長(zhǎng)是女性;29支巾幗志愿服務(wù)隊(duì)集聚了2632名志愿者，成為仙林網(wǎng)格引領(lǐng)服務(wù)聯(lián)系群眾的重要治理力量。
大考之下，治理成效切實(shí)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)疫優(yōu)勢(shì)
在這場(chǎng)突發(fā)的新冠疫情中，仙林涉及人群多，湖北往返人員5236人，占全區(qū)的二分之一;外籍人員3651人，占全市的三分之一;高校大學(xué)生18萬(wàn)人，占全省的十分之一。我們不僅要打贏國(guó)內(nèi)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩場(chǎng)戰(zhàn)役，還要打贏涉外疫情防控、高校復(fù)學(xué)兩場(chǎng)戰(zhàn)役。為此，我們充分發(fā)揮婦女細(xì)膩、溫柔、耐心、親和的特點(diǎn)，重點(diǎn)解決了一些治理難題。
大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化解決疫情信息摸排難。大年三十晚上我們要連夜摸清578名武漢返寧人員信息，任務(wù)占棲霞區(qū)一半以上;截至4月28日，我們要對(duì)3865名疫情重點(diǎn)地區(qū)往返人員信息進(jìn)行精準(zhǔn)核查，任務(wù)占全區(qū)的三分之二;要對(duì)39個(gè)小區(qū)35000戶(hù)全部進(jìn)行走訪(fǎng)摸排，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的情況下完成這些任務(wù)，我們依靠的是“大數(shù)據(jù)”的優(yōu)勢(shì)，“網(wǎng)格化”的機(jī)制，發(fā)揮了婦女“鐵腳板”的作用，下網(wǎng)格、沉小區(qū)、入樓棟，第一時(shí)間摸清所有信息，做到無(wú)一遺漏、無(wú)一差錯(cuò)。2月中旬不少“老外”紛紛返回仙林，我們主動(dòng)走訪(fǎng)了26家外資企業(yè)，懇請(qǐng)企業(yè)協(xié)助街道，共同做好其思想工作，實(shí)施居家隔離。街道成立了由女干部擔(dān)任組長(zhǎng)的4個(gè)涉外工作組，率先實(shí)施對(duì)外籍返回仙林人員的隔離措施，累計(jì)落實(shí)隔離378人。政策要求對(duì)所有外籍人員和境外返回人員，在集中隔離后還要做核酸檢測(cè)，我們一一上門(mén)勸導(dǎo)，始終緊盯不放，一個(gè)不漏。
助力18萬(wàn)大學(xué)生復(fù)學(xué)。街道協(xié)同大學(xué)城管委會(huì)辦公室組建高校疫情防控工作組，全過(guò)程參與12所高校的疫情防控工作，對(duì)每所高校提供“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù)，協(xié)助做好防疫、交通、安全、穩(wěn)定、物資調(diào)配等復(fù)學(xué)服務(wù)工作。目前已有9所高校陸續(xù)開(kāi)學(xué)，情況一切正常。
巾幗力量助力“六多一大”問(wèn)題解決。仙林小區(qū)多、單位多、高校多、商業(yè)街區(qū)多、園區(qū)多、建筑工地多，人員流動(dòng)大。疫情防控取得階段性勝利，得益于我們始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“六化融合”社會(huì)治理創(chuàng)新，得益于始終堅(jiān)持網(wǎng)格化機(jī)制，得益于所有人員一專(zhuān)多能，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，得益于充分發(fā)揮了單位的主體作用，強(qiáng)化了群眾的主人翁意識(shí)，尤其是“萬(wàn)家歡”“盯得緊”“管得寬”“百事幫”“搭把手”等志愿服務(wù)隊(duì)中的婦女同志，干在實(shí)處、走在前列，“半邊天”發(fā)揮了“主力軍”作用。
孫金娣個(gè)人先進(jìn)事跡心得5
孫金娣， 1992年8月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，中共南京市仙林大學(xué)城工委委員、管委會(huì)副主任，中共棲霞區(qū)委仙林街道工委書(shū)記、仙林農(nóng)牧場(chǎng)黨委書(shū)記，黨的十九大代表、省十三次黨代會(huì)代表。
有一句話(huà)她經(jīng)常掛在嘴邊：組織上把“一畝三分地”交給我負(fù)責(zé)，就是對(duì)我的信任，沒(méi)有什么比“信任”更重要的了。為了不辜負(fù)組織和群眾的信任，她帶領(lǐng)街道黨工委創(chuàng)新仙林“網(wǎng)格化”工作機(jī)制，帶頭沉到網(wǎng)格中，推動(dòng)社會(huì)治理模式創(chuàng)新，以提升群眾滿(mǎn)意度來(lái)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育的質(zhì)量效果。無(wú)數(shù)日夜的堅(jiān)守，換來(lái)了群眾口中一聲聲親切的“好書(shū)記”。近年來(lái)，街道先后榮獲全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、全國(guó)文明單位、全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范街道、國(guó)際安全社區(qū)、江蘇省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)，吸引了各省市近1000批考察團(tuán)前來(lái)考察學(xué)習(xí)。
【抓“網(wǎng)格化”黨建，學(xué)習(xí)教育入網(wǎng)進(jìn)格】
為實(shí)現(xiàn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育全覆蓋，孫金娣帶領(lǐng)街道黨工委將街道細(xì)分為10個(gè)一級(jí)網(wǎng)格、156個(gè)二級(jí)網(wǎng)格、1786個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，讓黨的組織體系延伸到每個(gè)駐街單位、居民小區(qū)、建筑工地、“五小行業(yè)”，做到哪里有黨員哪里就有黨的組織，確保所有黨員參與學(xué)習(xí)教育全覆蓋。組織黨員群眾進(jìn)小區(qū)、進(jìn)樓道、進(jìn)單元入戶(hù)宣傳，利用微信板塊每日推送“黨課窗”等，讓黨員時(shí)時(shí)刻刻、隨時(shí)隨地可見(jiàn)可學(xué)，確保黨的聲音一喊到底。仙林街道內(nèi)有12所高校、1786個(gè)駐街單位，她借助街道高校多、駐區(qū)企業(yè)多的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞學(xué)習(xí)教育，拓展學(xué)做載體。她帶著街道黨工委與駐街單位逐一簽訂共建協(xié)議或共建責(zé)任書(shū)，學(xué)習(xí)教育一“網(wǎng)”共建。每月召開(kāi)網(wǎng)格黨建聯(lián)席會(huì)，深化在職黨員到社區(qū)工作，使近萬(wàn)名在職黨員亮相承諾在網(wǎng)格、作用發(fā)揮在網(wǎng)格。開(kāi)展“黨旗輝映網(wǎng)格行”主題黨日活動(dòng)，引導(dǎo)17個(gè)社區(qū)社會(huì)組織、350個(gè)高校社團(tuán)參與進(jìn)來(lái)，帶動(dòng)56支志愿服務(wù)隊(duì)、4900多名志愿者服務(wù)活躍在社區(qū)。
【敢啃硬骨頭，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效的試金石】
挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，直面矛盾和問(wèn)題，是共產(chǎn)黨員的本色。骨子里，孫金娣就是一個(gè)敢于“頂真碰硬”的人。仙林新村是仙林街道唯一的經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)，一直存在著拆遷安置、4050人員就業(yè)等一系列歷史遺留矛盾，1617戶(hù)居民中，就有1100多戶(hù)上過(guò)訪(fǎng)，成了街道的“燙手山芋”，誰(shuí)都不敢碰。怎么辦?她堅(jiān)信“心中有信仰，腳下有力量”。為此，街道先后為小區(qū)做了大量的幫扶工作，諸如創(chuàng)業(yè)就業(yè)、新辦公辦幼兒園、天然氣置換、違建拆除、小區(qū)出新等，讓小區(qū)居民從心里認(rèn)可了街道和社區(qū)。
正是有了這樣的群眾基礎(chǔ)，結(jié)合學(xué)習(xí)教育深入推進(jìn)，街道工委下決心要徹底解決地下室被搶占問(wèn)題。班子成員紛紛立下軍令狀，下定決心啃掉這個(gè)晾了18年的“老骨頭”。不但要啃掉而且要治好，讓群眾真真切切實(shí)感受到“兩學(xué)一做”成效，為此，孫金娣提出：一是把仙林新村地下室整治成功與否作為“兩學(xué)一做”成效的“試金石”;二是利用地下室整治契機(jī)，不僅要改善小區(qū)環(huán)境，還要把地下室打造成小區(qū)黨建文化的紅色陣地、家風(fēng)家訓(xùn)的展示窗口、文明風(fēng)氣的宣傳長(zhǎng)廊。說(shuō)干就干，街道主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，班子成員、社區(qū)工作人員、黨員居民志愿者分片包干、掛表作戰(zhàn)，每整治成功一戶(hù)就貼上小紅旗。街道社區(qū)黨員干部的實(shí)干苦干精神，感動(dòng)了群眾，大家從懷疑到支持，紛紛參與進(jìn)來(lái)，地下室清理工作圓滿(mǎn)完成。
【扎根網(wǎng)格里，推動(dòng)社區(qū)治理模式創(chuàng)新】
她常說(shuō)：街道的工作是“骨頭頂著皮”，來(lái)不得半點(diǎn)虛假、半點(diǎn)拖沓!作為一名街道干部，唯有真抓實(shí)干，才能贏得老百姓的信任!話(huà)是這么說(shuō)，她也是這樣帶頭做的。她把學(xué)習(xí)教育融入基層治理，服務(wù)群眾中心工作中，大力推動(dòng)街道科室優(yōu)化重組，成立10個(gè)“功能型”服務(wù)辦公室，與1個(gè)社區(qū)捆綁，負(fù)責(zé)1個(gè)一級(jí)網(wǎng)格。
在她帶領(lǐng)下，所有街道社區(qū)黨員干部全部身穿“黃馬甲”、佩戴黨員標(biāo)識(shí)，每天巡查網(wǎng)格，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。連續(xù)7年常態(tài)化開(kāi)展“進(jìn)萬(wàn)家門(mén)、訪(fǎng)萬(wàn)家情，送萬(wàn)家暖、連萬(wàn)家心”的“四萬(wàn)走訪(fǎng)”活動(dòng)，今年結(jié)合大走訪(fǎng)大落實(shí)，走遍轄區(qū)所有駐街單位和居民家庭，建立“一戶(hù)一檔”，動(dòng)態(tài)掌握需求，跟蹤提供服務(wù)，差別化幫助解決為老為小、助殘助困、招工就業(yè)等方面7300多個(gè)難題。堅(jiān)持打開(kāi)大門(mén)，把每一名黨員干部的姓名、照片、聯(lián)系方式、服務(wù)承諾等，統(tǒng)一制作成公示牌，在所在網(wǎng)格內(nèi)的駐街單位、小區(qū)樓棟上墻，接受監(jiān)督。選聘退休黨員居民志愿者組建“盯得緊”督導(dǎo)考核隊(duì)，每天到網(wǎng)格逐個(gè)“找茬”，每周參加社區(qū)工作周小結(jié)會(huì)議，經(jīng)常性列席街道工委會(huì)議，提出問(wèn)題，督促整改。評(píng)選表彰網(wǎng)格“最美十大員”、仙林“最美的人”、網(wǎng)格“特別貢獻(xiàn)單位”，已獎(jiǎng)勵(lì)3750名黨員群眾、310個(gè)駐街單位。現(xiàn)在，每年的1月3號(hào)和7月1號(hào)，街道都召開(kāi)上千人規(guī)模的黨員群眾大會(huì)，街道報(bào)告工作、作出承諾，黨員群眾自編自演紅色節(jié)目，現(xiàn)場(chǎng)洋溢著“其樂(lè)融融一家親”的氛圍。
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