干部專題培訓心得體會10篇最新
關(guān)于干部專題培訓心得體會10篇最新
村干部主要是通過村民自治機制選舉產(chǎn)生的、在村黨組織和村民委員會及其配套組織擔任一定職務(wù)!下面給大家分享關(guān)于干部專題培訓心得體會10篇最新,歡迎閱讀!
干部專題培訓心得體會篇1
20__年4月5日至月8日,根據(jù)單位領(lǐng)導的安排,參加了榆林市基層綜治辦主任培訓班。此次培訓,時間雖短,但是規(guī)模較大、涉及面廣、內(nèi)容豐富。作為基層綜治工作者,我有幸參加此次培訓真是受益匪淺,下面將近幾天的學習心得作以下總結(jié)。
一、明確職責,增強事業(yè)心和責任感
綜治辦主任的職責主要有:一是根據(jù)黨委、政府和綜治委的部署,研究貫徹綜治工作方針、政策需要采取的措施,提出建議,并組織落實;二是研究制定本地區(qū)、本部門、本單位社會治安綜合治理工作計劃,并組織實施。工作進展情況,及時向綜治委員會反映;三是開展調(diào)查研究,掌握治安狀態(tài),并提出整治措施和建議;四是推廣先進經(jīng)驗,總結(jié)工作成效和教訓;五是完成黨委、政府和上級綜治部門交辦的工作。綜治辦主任處于一個承上啟下,協(xié)調(diào)左右的位置,擔負著社會管理綜合治理各項措施的落實。
1、在其位謀其職。綜治辦是綜治委負責日常工作的常設(shè)機構(gòu)。綜治工作的落實靠綜治辦干部的扎實工作。綜治班主任既要熱愛這項事業(yè),更要有責任感和使命感,同時也要能官能民,能寫能說、能講能干。
2、注重學習,不斷提高素質(zhì)和工作能力。要做好綜治工作,沒有一定的工作能力和水平是不行的。因此,綜治干部要加強學
習。不僅要學習業(yè)務(wù)、法律知識,還要學習社會科學和自然科學。不僅要掌握新形勢下綜治工作的新情況、新問題,還要學會解決這些新情況、新問題的辦法。
3、加強調(diào)研,全面掌握基層情況。綜治辦主任要經(jīng)常深入實際調(diào)查了解情況,了解基層綜治工作的舉措,存在的問題,并提出自己見解。深入基層不要走過場,不搞形勢??紤]工作和問題,要做到頭腦清、業(yè)務(wù)熟、點子精。
二、要堅持求真務(wù)實的作風,努力做好綜治工作
對于綜治辦主任是怎么去干、干什么的問題,關(guān)鍵在于求真務(wù)實。工作要主動,精力要集中,做到求真務(wù)實,具體要抓好以下幾方面工作。
1、圍繞黨委中心工作。綜治工作要緊緊圍繞黨委和政府的工作中心、圍繞中心抓綜治,也就是維護社會治安穩(wěn)定,為經(jīng)濟的發(fā)展保駕護航。
2、緊扣工作思路。綜治工作面廣量大。每年綜治工作必須在領(lǐng)會上級精神,總結(jié)實踐,調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出一個明確的工作思路。并緊扣思路,加以實施,抓好落實。
3、充分發(fā)揮綜治力量。各級綜治組織和隊伍是干好綜治工作的依靠力量,是落實綜治工作各項措施的組織保證。任何工作都要解決有人干事的問題,切實做到有人抓、有人管。同時,充分
發(fā)揮各方面的力量實行社會治安群防群治。
4、做好協(xié)調(diào)工作。綜治工作很多方面要靠協(xié)調(diào)來推動,靠督查來落實。協(xié)調(diào)方方面面的工作,是綜治辦主任工作的關(guān)鍵。要經(jīng)常與有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,商量意見,細化上級文件精神,發(fā)揮部門作用,共同抓好綜治工作。
5、深入調(diào)查研究。“沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)”,無論干什么工作,都要調(diào)查研究。通過調(diào)查研究,掌握一手材料,從中可以找出一些規(guī)律和防范工作薄弱環(huán)節(jié),為工作更好地開展
6、營造宣傳氛圍。干工作既要轟轟烈烈,又要扎扎實實,既要大刀闊斧,又要精雕細琢,綜治工作要善于營造氛圍。要充分利用各種形式開展宣傳活動,推廣先進經(jīng)驗,樹立典型
7、請示匯報工作。綜治辦主任要經(jīng)常向領(lǐng)導請示匯報工作,尤其是重大工作開展,出臺有關(guān)規(guī)定、作法和工作措施,不能自作主張。向領(lǐng)導匯報工作,要有個人思想觀點和以工作的意見、見解,也就是當參謀,出點子,做到參謀到位,助手到家。為領(lǐng)導支持工作提供好的思路。匯報工作和協(xié)調(diào)工作一定要注意程序
9、力求創(chuàng)新。綜治工作是一個涉及面廣的工作。工作要與時俱進,創(chuàng)新思路。結(jié)合實際要抓重點、創(chuàng)亮點、以點帶面、典型引路,從實踐中得來好的作法、好典型、好經(jīng)驗要加以推廣。
三、統(tǒng)籌安排,正確處理好六個方面的關(guān)系
有人說,綜治工作是個框,什么事都往里面裝。這話雖然不夠準確全面,但可以說明,綜治工作涉及面廣,作為綜治辦主任,要統(tǒng)籌安排,保持清醒頭腦,有條不紊地開展,并要正確處理好六個方面的關(guān)系。
1、條與塊的關(guān)系。在工作中綜治辦要靈活運用塊結(jié)合來開展。既要抓屬地管理,以塊為主,又要發(fā)揮條的作用。有很多單位的工作受條上制約,塊上管理難度大。而綜治工作的開展就要解決人、財、物的問題,這就要發(fā)揮“條”的作用。
2、實與虛的關(guān)系。綜治工作是虛中有實,實中有虛,虛虛實實,如開會發(fā)文好像是務(wù)虛的,但要落實會議精神就是務(wù)實的。
3、有為和有位的關(guān)系。維護社會穩(wěn)定,保一方平安是各級黨政領(lǐng)導的責任,而綜治工作是維護穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)。我們把這塊工作做好了,為領(lǐng)導分憂,為發(fā)展服務(wù),工作就有為。這樣,領(lǐng)導對綜治的工作就滿意,綜治辦才有位。要有位必須先有為,如你抓的工作,總是推不動,這出事,為領(lǐng)導添亂,那還有什么為,更談不上位。
4、形式與內(nèi)容的關(guān)系。綜治工作內(nèi)容必須在實際工作中抓落實。而落實的情況和完成的工作內(nèi)容必須由一定的形式表現(xiàn)出來。這種形式就要靠圖、表、冊、資料、臺帳等表現(xiàn)。形式也是歸納,也是總結(jié)。我們通常所說的干得好還要說得好,是形式對內(nèi)容的
表現(xiàn)。
5、綜治工作與公安工作的關(guān)系。公安部門是社會治安工作的主管部門,在綜合治理工作中肩負著重要職責任務(wù),公安力量是綜治力量的主力軍,打、防、控等工作主要靠公安抓落實。作為綜治辦,要組織動員全社會力量,參與這項工作。警力有限民力無窮。而這民力就要靠綜治辦組織廣大干群積極投入到綜治工作中,配合支持公安抓好工作。公安工作是綜治工作的主要力量,綜治辦在緊緊依靠公安力量的同時,還必須發(fā)揮各有關(guān)部門的作用,加強協(xié)調(diào)配合,共保平安。
6、重點與一般的關(guān)系。任何工作都存在個性和共性、全面與局部、點和面等關(guān)系,綜治工作也是一樣。綜治辦要善于從這些關(guān)系中抓住重點、掌握一般。主要工作是促上去,一般工作也要兼顧好。重點和一般還存在于時間和空間之間,不同的日期,不同的地方有著不同的重點,這要靠我們?nèi)グ盐?,掌握工作主動?quán)。 總之,作為綜治辦主任必須樹立以人為本的理念;樹立群防群治的理念;樹立預防為主的理念;不斷在工作中錘煉,在錘煉中成長,才能提升駕馭處理復雜問題的能力和水平。
干部專題培訓心得體會篇2
6月份,公司"基層管理骨干崗位知識培訓班"開班了,我有幸成為培訓班的一員,并參加了兩期培訓。6月24日的培訓班上,邱衛(wèi)兵董事長從企業(yè)目前的形勢、如何應(yīng)對各種困難及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向、發(fā)展思路、改造目標、管理制度、企業(yè)文化宣傳等方面,結(jié)合稻盛和夫哲學等進行了精彩的講授;6月28日的培訓班上,黨委書記朱哨華從企業(yè)現(xiàn)狀主要原因分析、強化黨建工作、制度化人性化管理及如何快樂工作健康生活等方面進行了講解。兩節(jié)課的時間不長,卻使我受益匪淺,真有一種"與君一席話,勝讀十年書"的感覺,仿佛眼前充滿坎坷的道路瞬間變得平坦了,希望就在眼前。
管理者是一面鏡子,這面鏡子可以幫助下屬看到自己的行為表現(xiàn)。作為一名企業(yè)的基層管理者,不需要有多么高大威嚴,但需要有一種魄力,能夠指引員工朝著正確的、更好的方向前進,幫助員工在工作中發(fā)現(xiàn)問題、思考問題,從而解決問題,出色地完成工作任務(wù),從而取得更大的進步。稻盛和夫說過:在波瀾萬丈的人生中,無論遇到怎樣的艱難和困境,都不能怨恨、嘆息、墮落,而是應(yīng)該積極樂觀地接受人生考驗,腳踏實地地付出努力。稻盛和夫的智慧表現(xiàn)在他對每一天的態(tài)度,當今天很好的投入以后,第二天自然到來,再繼續(xù)以全心的熱情投入其中。因為,當計劃沒有實現(xiàn)時,一個人難免產(chǎn)生消極的情緒,而竭盡全力于今天,則更容易讓人創(chuàng)造奇跡,讓人感受到幸福與喜悅。這種活在當下的思想,也讓人更容易體驗到快樂。邱董和朱書記對稻盛和夫觀點的講授,言簡意賅,讓我化解了內(nèi)心的一種焦慮情緒,也使我明白了一個道理,那就是只要我肯付出努力,那么我一定會有所收獲。
感慨之余不禁想起了一句古話:只問耕耘,不問收獲。這句話里暗含著太多的哲理。當一個人做到只問耕耘,不問收獲的時候,無私的精神就從他身上得到了展現(xiàn)。而不問收獲,同時也是一種最佳的"放任"思想。不問收獲,不等同于不要收獲,而是相信收獲會自然而然的獲得。我們都渴望從事自己覺得有意義的工作,但又擔心多,顧慮多,有太多的限制性觀念,尤其是關(guān)于工作與成就,總是覺得以我現(xiàn)有的這種性格及給領(lǐng)導留下的印象,無論自己如何努力,可能都無法獲得巨大的認可。通過學習使我豁然開朗,無論此刻我存在多少問題,但只要我對工作擁有極大的熱情,盡全力投入其中,不斷反省,我就能夠突破自己。把稻盛和夫一些觀點結(jié)合中國佛法的理念,那就是:堅持不懈的艱辛工作就是一種戒,利用持戒方能生定,進而得慧。智慧來自于學習。學知不足而后進,付出努力去學習,一步一個腳印,改進提高,目標一定會實現(xiàn)。
感謝公司安排的培訓學習課程,期待其他領(lǐng)導更精彩的講授!
干部專題培訓心得體會篇3
在這三天的學習中,既有中央有關(guān)部門的負責同志全面深 _和綜治工作理論與實務(wù),又有來自各地的20多位基層同志介紹交流基層綜治工作經(jīng)驗體會,內(nèi)容十分豐富??h領(lǐng)導并對此次學習班提出指導意見,勉勵參加人員要認真地學、努力提高自身素質(zhì),為建設(shè)平安中江、和諧中江作貢獻。這充分說明了,綜治領(lǐng)導對基層綜治工作的高度重視和關(guān)心支持。并通過一個個經(jīng)典案例的講解,使我增加了不少寶貴的工作經(jīng)驗,現(xiàn)將我參加培訓學習的心得匯報如下:
一、加強領(lǐng)導,落實責任,著力營造齊抓共管的工作氛圍 。我充分認識到綜治工作的極端重要性,把綜治工作做細、做扎實、做在前面,將穩(wěn)定工作做為頭等大事來抓,把綜治工作列入重要議事日程。
二、加強實踐能力。把理論和實踐聯(lián)系起來,勤于實踐鍛煉是綜治工作人員提高工作本領(lǐng)、做好本職工作的重要途徑。認真總結(jié)實踐中好的工作方法和經(jīng)驗,提高綜合分析問題的能力,增強自身解決問題的水平,從而更好的服務(wù)于群眾。
三、加強學習,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識水平,不斷夯實理論;在實踐中展開學習,不斷提高實戰(zhàn)能力;向同事學習好的工作態(tài)度、工作方法,不斷提高干事能力;向各級領(lǐng)導學習,不斷提高分析、解決問題能力。
通過三天的學習,就綜治工作和諧平安闖建,矛盾糾紛排查調(diào)處工作,防范和處理邪教工作,社會治安綜合治理和公眾安全感的提升,讓我受益匪淺,在思想上也對綜治工作的意義和現(xiàn)實的社會作用有了更深刻的認識,深感所從事工作的重要性。我深刻認識到,作為一名從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作人員,在工作之余還需不斷的提升自己的業(yè)務(wù)能力,才能更好的順應(yīng)當前人民群眾的新期待。
干部專題培訓心得體會篇4
8月初,有幸參加了縣委組織的鳳縣農(nóng)村基層干部“東部行”專題培訓班,赴北京農(nóng)業(yè)部管理干部培訓學院學習9天。無論是理論授課,還是實地參觀,無不使人受益良多,深感思維方式、工作方法、創(chuàng)新意識等方面存在很大的差距。下面圍繞感受最深的“敢想敢干”這個主題談一下學些的心得和切身體會。
一、感受最深的為什么是敢想敢干?
敢想敢干這個詞由來已久,說了很多年,意思很簡單也很好理解,“敢想”就是要在政策范圍內(nèi)大膽的思考,換成鳳縣三高精神的一句就是要“高目標引領(lǐng)”,要有跳起來摘桃子的霸氣,“敢干”就是“高強度推進,高效率落實”,有了好的想法就要果斷去干,只要有利于工作的開展,就不要優(yōu)柔寡斷,患得患失,大膽的將自己的想法付諸實施。這次學習過程中,讓我再次深刻理解“敢想敢干”的是兩堂課,一堂是北京益農(nóng)緣合作社理事長寇紅艷女士所講的《如何領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社》,另一堂是在北京最美鄉(xiāng)村懷柔區(qū)渤海鎮(zhèn)北溝村現(xiàn)場參觀學習??芗t艷女士身上最能體現(xiàn)“敢想敢干”這個詞,蘋果養(yǎng)黃粉蟲、黃粉蟲養(yǎng)雞、蟲子宴、蛋殼畫,這些新鮮的概念都是寇女士提出來并付諸實施的,而且收到了很好的經(jīng)濟效益。大多數(shù)人可能會想到這些,但沒有幾個人敢真正去探索和嘗試,而且大多數(shù)人想只是想個概念,而成功的人,除了能相出概念,還要相處這個概念前景和具體操作方法,我認為寇女士就是這樣的人,很值得我們學習。據(jù)我觀察,這堂課是所有理論授課里學員聽得最認真的,同事課后交流也是最踴躍的。北京最美鄉(xiāng)村北溝村位于居庸關(guān)長城腳下,村子不大卻很有自己的特色,在這里讓我感到“敢想敢干”重要性的核心在于黨支部對于發(fā)展機遇的把握和應(yīng)勢利導,以及對黨員責任的一份堅持。村黨支部抓住一戶洋人來村上租房開辦高端消費面館并取得巨大成功的機遇,積極發(fā)展類似產(chǎn)業(yè),吸引外資注入,支持村民自建,很快就把一個星星之火發(fā)展成了燎原之勢(雖然這與處于京郊有關(guān),但我們并不是要照抄他們的模式,而是要學習他們的那種搶抓機遇的銳利眼光)。村黨支部書記講的一件小事也讓我記憶猶新,那就是村支部黨員十余年堅持環(huán)境衛(wèi)生綜合整治雷打不動,靠著這一堅持,給村民傳遞了一個黨組織干實事的明確信號,同時也在潛移默化中帶動了村民的文明素質(zhì)的提高。這兩堂課,使我認真的對照自己進行了思考,得出的自己與先進的差距在于,敢想而不敢實施,有時有好的想法卻不敢去嘗試,敢實施的想法有時卻是淺嘗輒止,缺少持之以恒的干勁和努力,使一些本能夠大幅度促進工作的想法流于表面落實。兩堂課使自己真有點羞愧的感覺。但我想這羞愧應(yīng)該是好的,這應(yīng)該是我今后敢想敢干的加油站和信心來源。
二、怎么結(jié)合實際的敢想敢干?
北京之行,大家在學習參觀之余,經(jīng)常就所見所聞進行交流和感嘆,很多人都說,咱們學到的這些經(jīng)驗和參觀到的這些點,發(fā)展的前提都是在因為他們在首都北京周邊,有著得天獨厚的優(yōu)勢,我們窮鄉(xiāng)僻壤的,做不來那樣的。他們的發(fā)展依托于北京,這是事實,但我們要知道,不是讓我們照抄照搬人家的東西,重點在于要“結(jié)合實際”,他們結(jié)合了處于北京周邊的實際,我們應(yīng)該結(jié)合什么實際呢,這就是我們在敢想敢干前應(yīng)該認真考慮的問題。我想和北京參觀學習到的經(jīng)驗應(yīng)該有一個共同點,那就是要結(jié)合當?shù)氐乩項l件的實際,結(jié)合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際,結(jié)合當?shù)刈钚枰鉀Q的問題的實際。比如說,適合搞農(nóng)家樂的地點應(yīng)該就在風景秀麗、交通相對便利的地方,而不能放在適合搞林麝養(yǎng)殖、礦產(chǎn)開發(fā)的地方;村民最迫切解決的是人畜飲水的問題,你就應(yīng)該將此設(shè)置為工作的中心,諸如此類。那么怎么敢想敢干呢?我想,要從以下幾方面來做。
一是要從解決問題的角度,用符合時代發(fā)展特征的思路去想。首先,任何想法,脫離了解決問題這個前提都是空談,好的想法必須要建立在有利于工作開展的前提下。只有保證了這個前提,你的想法才能有根。其次,好的想法還必須要緊扣時代的特征,要與當前的政策、形式相適應(yīng),不能固守成規(guī),用老的觀念去解決新的問題。比如我鎮(zhèn)利用網(wǎng)絡(luò)、手機平臺管理流動黨員的創(chuàng)新舉措,如果按照老的方式,采取信件等方式進行,就難以實現(xiàn)黨員管理的時效性、難以實現(xiàn)和流動黨員的實時互動,而新的網(wǎng)絡(luò)手機管理平臺,很好的解決了以上問題,也更適合外出黨員的實際,受到了一致好評,收到了良好的效果。
二是要不等不靠,大膽探索,靠實干證明自己想法的可行性。想法出來后,在經(jīng)過初期的風險評估等工作后,就要雷厲風行的進入到實施階段,不能只出概念,紙上談兵。要有一整套實施辦法和處理預案,各個步驟要按方案認真執(zhí)行,最好現(xiàn)行進行試點。同時在執(zhí)行過程中根據(jù)運轉(zhuǎn)情況隨時調(diào)整方案,采取最合理的措施實現(xiàn)工作目標。在工作開展過程中,要注意總結(jié)經(jīng)驗教訓,盡最大努力把工作引向深入,切忌一有困難就退縮,一有障礙就避讓,要在政策范圍內(nèi)最大限度的.處理問題,化解矛盾,把想法真正落到實處,把想法真正變?yōu)楝F(xiàn)實。最后要注意做好總結(jié),回顧整個操作過程中的得與失,形成更加完善的一整套操作方法,以便于在更大范圍內(nèi)推廣執(zhí)行。
九天的培訓,所聞所見所思甚多,無法一一闡述,只能在此層面簡要分析,不足之處,敬請批評指正。
干部專題培訓心得體會篇5
根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排,我參加了這次干部培訓班,在學習培訓期間,通過聆聽教授和先進基層干部的授課,使我開闊了眼界,拓展了知識面,對在平時工作中有著較強的操作性,深化了對黨的正確領(lǐng)導的認識,增強了做好工作的動力,現(xiàn)將有關(guān)學習心得匯報如下:
一、增強了主動學習的意識
本次培訓期間,授課內(nèi)容知識領(lǐng)域廣泛,內(nèi)容豐富,通過學習不僅使自己以往的知識得到詮釋和豐富,而且還汲取全新的理論知識,并以具體、實用的課件,真可謂大開眼界,受益匪淺。做一善于思考的學習型干部,面對全新形式、新情況,加強學習更應(yīng)該作為自身成長的重要途徑,努力成為一名思考型的領(lǐng)導干部。
二、增強了干事創(chuàng)業(yè)的責任心
理論知識是為了在工作中運用,使用理論和指導日常的工作。做為基層干部真正要堅持黨理論聯(lián)系實際的工作作風。作為一名基層副職,要在提高駕馭問題,解決實際問題的方面做工作,要在依法行政中下功夫,要對照先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、優(yōu)秀單位的先進工作經(jīng)驗,結(jié)合自身的思想和工作實情,深入查找自身工作存在的問題,“帶著問題、活學活用、學用結(jié)合、急用先學”,腳踏實地做好本職工作,努力提高工作水平。
三、樹立廉潔從政的執(zhí)政觀念
做為一名共產(chǎn)黨員,必須樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為人民服務(wù)的決心;要時時刻牢記“水能載舟亦能覆舟”古訓,廉潔從政,通過改變自身形象樹立黨在人民群眾中的光輝形象。為此我們在經(jīng)常學習黨的各種規(guī)章制度,提高自己防腐拒變的能力,堂堂正正做人、踏踏實實做事,始終做到自重、自省、自警、自勵。“言過萬不如行如一”,慎用權(quán)力,決不把權(quán)力作為謀取私利的工具,更不把權(quán)力當成向組織伸手的資本,切實做到把權(quán)力作為為人民服務(wù)的責任和義務(wù),靜下心、潛下心,實實在在的為本鄉(xiāng)做出自己應(yīng)有的貢獻。
四、增強個人修養(yǎng)的水平
基層工作與群眾緊密相連,要學會溝通與協(xié)調(diào)。在工作中首先學會尊重別人,樹立大局意識。不利于團結(jié)的話不說、不利于團結(jié)的事不做。副職要當好正職的參謀和助手,要經(jīng)常反思工作、常思已過,發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,樹立吃虧人常在的奉獻精神。年輕人要取于做到吃虧、吃苦、吃氣。寬以待人,多體諒他人,遇事多為別人著想,與人想處常懷包容。擁有一顆博大的心、博大的胸懷,與人相處學會容納、包涵及忍讓,這樣才能讓自己在工作中與群眾親密聯(lián)系,達到事半功倍。
經(jīng)過這幾天的集中學習,培訓內(nèi)容包涵實踐性和專業(yè)性的特點。雖然課程結(jié)束了,但是要做到知行合一、學用結(jié)合、學以致用的效果還遠遠不夠。我要把這次培訓做為自身的一個起點,盡快轉(zhuǎn)換思路、轉(zhuǎn)變角色、熟悉政策、熟悉業(yè)務(wù),以“能干事、想干事、會干事、干好事”為目標,在今后的工作中堅持學習、努力工作,勇做事業(yè)開拓者,做好每一項工作,為全面建設(shè)“小康縣”努力奮斗。
干部專題培訓心得體會篇6
2月23日上午,縣司法局舉辦全縣司法行政業(yè)務(wù)培訓會,作為一名剛?cè)肼毜乃痉ㄋぷ魅藛T初次參加由局里組織的培訓會,培訓內(nèi)容使我受益匪淺,讓我明白自己在業(yè)務(wù)上還有很多地方需要學習,更讓我的思想得到升華。
培訓會上共7名領(lǐng)導分別向我們展示有關(guān)司法所工作的6項內(nèi)容,涵蓋了司法所工作的方方面面。一 _管理;二是怎樣在刑滿釋放人員信息管理系統(tǒng)和司法行政基層工作信息管理系統(tǒng)上進行報表;三是怎樣"保護好自己,團結(jié)好同志,干好工作";四是對公證工作的解讀;五是講解一體機如何使用;六是遵守工作紀律,做好新時期的司法行政人。
作為一名新入職的司法所人員我深知自己今后還有很長的一段路要走,經(jīng)過培訓我 _理有了更深刻的認識,針對不 _行嚴管、普管、寬管的分類管理。明白了在網(wǎng)絡(luò)平臺上對兩個管理系統(tǒng)的報表填報分為每月報表,每季度報表,半年報表和全年報表,進行報表填報時同一報表要前后數(shù)據(jù)對應(yīng)并且與上次填報的報表數(shù)據(jù)對應(yīng)以及和紙質(zhì)報表數(shù)據(jù)對應(yīng)。知道了作為一名新人要保護好自己,應(yīng)該按照黨規(guī)黨紀嚴格要求自己,不犯錯誤,不出漏洞,時刻不疏忽大意不懈怠對自己的要求。了解到進行公證需要去公證處,合同、遺囑、財產(chǎn)分割、出生、死亡、身份等都可以進行公證,公證可以給我們?nèi)粘I顪p少麻煩和不必要損失。學習到在一體機各種目錄索引中如何添加文件內(nèi)容,如何添加圖片和背景音樂,充分利用一體機的功能給群眾帶來方便和工作方式的創(chuàng)新。銘記住做好一名新時期司法行政人要遵守紀律,遵紀守法,守住黨紀的底線和法律的底線。
知易行難,通過這次培訓會我學到很多新東西新內(nèi)容,作為一名新人我會不斷學習,掌握新技能,時刻充實自己,腳踏實地干工作,不忘初心,繼續(xù)前進,做一名合格的新時期司法行政人,20__我正在路上。
干部專題培訓心得體會篇7
很榮幸,能參加三角教辦組織的培訓,通過本次培訓,我很受啟發(fā)。其內(nèi)容非常貼近我們的實際工作。我認真聽取了各位專家的講座,感覺獲益匪淺。根據(jù)學習情況,簡單說一下自己的學習體會:
一、依據(jù)綱要,明確學校發(fā)展方向
本,改革創(chuàng)新,促進公平,提高質(zhì)量”的工作方針,明確表明國家把教育擺在了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,體現(xiàn)了教育在新時期的重要地位。那么,具體來說,如何做到“育人為本,改革創(chuàng)新,促進公平,提高質(zhì)量”?根據(jù)我校實際,我認為應(yīng)從以下幾個方面入手來確定并調(diào)整學校的教育理念:
1、“育人為本”,就是把“育人”作為對教育工作的根本要求來重視,把促進學生成長成才作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點。即以學生為主體,以教師為主導,充分發(fā)揮學生的學習主動性和積極性,發(fā)揮學生的學習熱情,促進學生全面成長,促進學生生動成長,促進學生活潑成長。
2、“改革創(chuàng)新”,就是把“改革”與“創(chuàng)新”作為推動學校發(fā)展的“發(fā)動機”來重視。教育要發(fā)展,根本靠改革?,F(xiàn)在是知識社會、信息時代,社會對于具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力的人才需求越來越高、越來越多,這就要求學校一定要把培養(yǎng)創(chuàng)新型人才作為教育的重要環(huán)節(jié)來重視,同時,下大力提高教師自身的創(chuàng)新意識和能力,這是育人成敗的關(guān)鍵。
3、“促進公平”,就是把“公平”作為基本教育政策來重視。教育公平是社會公平的重要基礎(chǔ)。對學校來說就是要平等對待每個學生,不歧視學生,讓每個學生都能得到發(fā)展和進步,特別是單親生、留守生、特困生、學困生、殘障生等“特殊群體”,一定要平等對待,特殊關(guān)愛。
4、“提高質(zhì)量”,就是把“質(zhì)量”作為學校發(fā)展的“生命線”和教育的核心任務(wù)來重視。學校必須教育和引領(lǐng)教師樹立正確的質(zhì)量觀、價值觀和社會觀,不斷提升個人素養(yǎng),強化課堂教學,強化教育疏導,提高資源建設(shè)質(zhì)量,確保教學質(zhì)量和育人質(zhì)量。
二、依托新校建設(shè),打造“學習型”團隊
《綱要》明確提出了構(gòu)建“終身教育立交橋”的教育發(fā)展任務(wù),并將構(gòu)建“學習型社會”作為三個戰(zhàn)略目標之一,突顯了黨和國家高瞻遠矚,與時俱進的戰(zhàn)略眼光,對于我國實施科教強國、人才強國戰(zhàn)略有著無比重要的意義。
現(xiàn)今社會對勞動者的素質(zhì)有著越來越高的要求。面對迅猛發(fā)展的科學技術(shù),空前激烈的人才競爭,不斷學習新的知識和技術(shù),及時了解當今世界科技發(fā)展的前沿和趨勢,并將其運用于生產(chǎn)勞動和社會生活中以不斷地提高和創(chuàng)新,是時代進步的要求、是國家強盛的動力,也是個人發(fā)展的必由之路。21世紀的教育應(yīng)當是不斷造就人、不斷培養(yǎng)人、不斷發(fā)展人的過程。作為一所民辦學校,我們必須不斷加強全體教職工的師德理論、教育教學理論、心理學和教育法律法規(guī)的學習,并深入學習新時期的先進理念、先進經(jīng)驗,借鑒洋思中學的“先學后教、當堂訓練”、李希貴的“教師第一、學生第二”等名家思想以及我校教師的學習心得和工作反思;繼續(xù)采取“走出去,請進來”的方式,不斷組織教師到外地和兄弟學校學習、培訓。
三、從根本入手,不斷提升自身整體素質(zhì).
“師者,傳道授業(yè)解惑也”,要傳道必須精于道,要授業(yè)必須精于業(yè),要解惑必須先自知,要做好必須勤于業(yè)。按照新課改的要求,教師必須在“任務(wù)”上從“輸出型”向“培養(yǎng)型”轉(zhuǎn)變,在“觀念”上從“一人發(fā)言”向“師生合作”轉(zhuǎn)變,在“內(nèi)容”上從“理論型”向“實際型”、“實踐型”轉(zhuǎn)變,在“要求”上從“權(quán)威型”向“學習型”轉(zhuǎn)變,在“方法”上從“滿堂灌型”向“指導型”轉(zhuǎn)變,在“評價”上從“終結(jié)型”向“過程——結(jié)果型”轉(zhuǎn)變;深入開展 “志存高遠、愛崗敬業(yè)、教育服務(wù)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”為核心的師德教育,開展政治學習、主題演講和師德先進教師評選等活動,使每位老師自覺精敬于業(yè),樂融于群,充分發(fā)揮典型引路的作用,逐漸打造出一支學科學、學理論、學教育、學政治、學業(yè)務(wù)、學法律、愛教育、愛學校、愛事業(yè)、愛學生、有愛心“六學五愛”的學愛型教師群體;嚴格班主任的選用,把最有干勁、思想先進、管理水平高、教學能力強、充滿朝氣和活力的教師任用為班主任,每年撥出??钸M行班主任培訓,提升班主任工作和管理水平。嚴格制度建設(shè),建立健全教師成長檔案,實現(xiàn)管理的制度化、科學化、民主化、精致化、精細化;教育教師必須明白理解的教育才是成功的教育,尊重人、理解人,是教育人的前提,尊重信任與嚴格要求是相輔相承的教育原則,既要堅持原則,公正無私,又要耐心細致,循循善誘。
學校教育既是一個光榮崗位,又是一項系統(tǒng)工程,我們要把《綱要》精神植根于具體的工作中,在教育教學的實踐中,不斷加強自我修養(yǎng),努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強創(chuàng)新能力,為教育事業(yè)的發(fā)展和學校發(fā)展貢獻自己的力量。
干部專題培訓心得體會篇8
承蒙組織的關(guān)心和厚愛,我有幸成為了__市第_期青年干部培訓班學員,并作為學員代表在這里和大家交流學習體會。在此,感謝市委長期以來對青年干部的重視和培養(yǎng),感謝市委組織部、市委黨校為我們提供了一次難得的學習機會。
這次青干班第一階段的學習,雖然時間不長,但課程安排內(nèi)容豐富,充分體現(xiàn)了科學發(fā)展的理念。既涉及經(jīng)濟發(fā)展,又涉及社會管理;既重視理論提升,又重視實踐操作;既包含領(lǐng)導科學,又包含群眾工作。各位專家學者的授課精彩,深入淺出,不僅改善了我們的知識結(jié)構(gòu),促進了思維方式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,還使我們掌握了更多處理復雜問題的辦法,增強了扎實抓好基層各項工作的本領(lǐng),提升了工作能力和水平。
參加學習培訓的目的是為了豐富知識、增強本領(lǐng),更好地立足崗位開展工作。在今后的工作中,我將以這次培訓學習為新的起點,突出學以致用,提升三種能力:
一、勤學善思,提升學習能力
“上面千條線,下面一根針”。作為一名來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線的青年干部,想要勝任本職工作,只有勤于學習,向書本學,向?qū)嵺`學,在干中學,在學中干,才能全面提高自己的能力和素養(yǎng)。為此,我要求自己堅持做到三點:
1、主動學習。積極參加各種類型的培訓學習活動,及時了解掌握、深刻領(lǐng)會中央、省、市最新政策文件、會議精神,力求吃透上情,了解下情,不斷提高分析解決問題的能力。
2、有效學習。結(jié)合本職崗位要求,認真向領(lǐng)導學,虛心向同事學,真誠向群眾學,重點突出政治、經(jīng)濟、科技、法律、管理等方面知識的學習,加強組工知識學習,提高業(yè)務(wù)水平。
3、善于學習。注重學用結(jié)合,遇事多思考、多總結(jié)。堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,同干好本職工作結(jié)合起來,著力把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新工作思路、促進工作開展的措施,不斷提高貫徹執(zhí)行的能力。
二、勇于實踐,提升創(chuàng)新能力
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒情況復雜,矛盾困難層出不窮。作為一名青年干部,不僅要有做好各項工作的信心和決心,而且要有吃苦奉獻、勇于實踐的精神,更要具備務(wù)實創(chuàng)新的能力。必須緊密聯(lián)系實際,把握“三個創(chuàng)新”,不斷開創(chuàng)新局面。
1、創(chuàng)新理念。以黨和政府加強社會管理為契機,積極參與社會管理及創(chuàng)新。緊扣我鎮(zhèn)“發(fā)展經(jīng)濟、改善民生、維護穩(wěn)定”三大主題,切實增強大局意識、服務(wù)意識,著力創(chuàng)新基層黨組織的設(shè)置和活動方式,深化社區(qū)、農(nóng)村、非公企業(yè)的黨建工作,繼續(xù)擴大“兩新”組織中的工作覆蓋面。發(fā)揮婦聯(lián)組織在廣大婦女中的橋梁紐帶作用,一切以廣大婦女兒童的需求為出發(fā)點,維護婦女兒童的合法權(quán)益、組織婦女參與社會管理,做好“家”文章,創(chuàng)造一個和諧的氛圍,助推地方經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階。
2、創(chuàng)新方法。充分發(fā)揮主觀能動性,適時調(diào)整思想觀念、思維方式和工作方法,學會以“小”見大、“吃透兩頭”,掌握政策、掌握規(guī)律、掌握實情;注重以點帶面,把握方向,推動工作,不斷提高個人解決復雜問題的能力和水平。利用基層黨組織和婦女組織覆蓋面廣、群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)勢,協(xié)助黨委、政府解決影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題,在社會管理創(chuàng)新中實現(xiàn)新作為、做出新貢獻。
3、創(chuàng)新實踐。嚴密細致的開展組織工作,扎實有效的開展婦聯(lián)工作,堅持把抓落實作為推進工作的重要環(huán)節(jié),善于運用政策的、法律的、經(jīng)濟的、行政的、思想的等多種手段,化解矛盾, _難題,創(chuàng)造性地開展工作,力爭使情況掌握在基層、感情融洽在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層,努力在實踐中成長成才。
三、牢記宗旨,提升自律能力
作為一名青年干部,在日常工作和生活中,我要始終保持清醒頭腦,牢記為民宗旨,堅持勤政廉政,樹立良好形象。
1、強化理想信念。充分認識“做官先做人,做官先做事,做官為百姓”的道理,牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力關(guān)、地位觀、利益觀,努力做到常修從政之德,常懷律己之心,常排非分之想,常思貪欲之害。
2、強化作風建設(shè)。堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念,發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風,經(jīng)常深入一線,走訪基層群眾,全方位了解情況,多角度分析原因,想方設(shè)法把難題解決好、把矛盾處理好、把群眾穩(wěn)定好。堅決服從組織安排,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,踏實做事,誠實做人,力求有所作為。
3、強化廉潔自律。始終做到自重、自省、自警、自勵,筑牢夯實拒腐防變的思想防線。嚴格遵守黨風廉政建設(shè)各項要求,自覺執(zhí)行單位各項管理制度,堅持按規(guī)定辦事,按程序運轉(zhuǎn),守得住清貧,抗得住誘惑,經(jīng)得住考驗,時刻保持共產(chǎn)黨員和青年干部的良好形象。
9天短暫而充實的學習生活即將結(jié)束了,在這里,我們不僅收獲了知識,還收獲了友誼;不僅開闊了視野,更加開闊了胸襟,成為終生難忘的美好回憶。讓我們進一步強化學習,提升本領(lǐng),勇于實踐,創(chuàng)新落實,以實際行動樹立新時期青年干部的良好形象,爭取用更大的進步回報組織的信任與期望,為建設(shè)更高水平小康社會、邁向基本現(xiàn)代化作出新貢獻。
干部專題培訓心得體會篇9
通過這次醫(yī)院管理干部的培訓,使我受益匪淺,無論是作為中層管理干部還是作為醫(yī)生,在為人、處事方面通過老師們的點撥,獲得很多啟發(fā)。
作為科主任,團隊建設(shè)非常重要。大家因為共同的理想、信念,共同的價值觀才集聚到一起,成為一個科室,共同發(fā)展進步,完成神圣的使命。然而,大鍋飯的烙印在公立醫(yī)院還很深,影響到它的各個層面。這給管理帶來很大困難。以個人魅力管理,已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展。以制度和文化來管理,最終文化管理,才能真正精細管理。所以培育同事們的核心價值觀非常重要。
公立醫(yī)院的中層干部,要讓沒有理想的同事變得有理想,讓不同的理想變成共同的理想。讓一般的理想,變成高尚的理想。作為醫(yī)院,醫(yī)者父母心。所以我們把價值觀調(diào)整為:因為專業(yè),所以贏得尊敬;因為周到,所以讓人溫暖??剖业木瘢簠R涓成海----盡管我只是一滴露珠,我愿意匯入溪流,匯成科室的海洋。同事們在一起,要相互合作,合作好才能發(fā)揮團隊效益,否則就是一盤散沙,甚至內(nèi)耗巨大,個人也無法提高生活質(zhì)量,實現(xiàn)人生價值。管理的重要方面是理事,通過不同的項目,來管人,鍛煉人,提高人。我們有信心在將來的工作中,通過實踐學到的管理學理論,把管理和職業(yè)做得更專業(yè)。
今年我們年終聚餐,就要改變以往吃飯喝酒的方式,改為元旦總結(jié)表彰茶話會,獎勵、鼓勵,邀請科室同事及其家屬參加,精心準備,引導大家重視文化建設(shè),重視理想信念,增強使命感和責任感,以科室團結(jié)協(xié)作為重,在科室這個公正、健康的平臺上,建設(shè)發(fā)展科室,最終為科室而自豪,實現(xiàn)人生價值。
干部專題培訓心得體會篇10
一線主管是沖在第一線、直接帶兵打仗的人,也是一個企業(yè)中與員工、產(chǎn)品距離最近的“基層管理者”。雖然他們身處基層,但往往卻是一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個公司由無數(shù)個班組、車間、部門等等團體構(gòu)成,而管理層中占比例最高的就是“基層管理者”,如果他們能夠找準自身定位,帶好自己小團隊,確保最大限度發(fā)揮團隊效能,那公司業(yè)績一定能夠蒸蒸日上。
一線主管是“實干家”,大部分都是從優(yōu)秀員工提拔而來,在原實際操作崗位中,他們有突出的工作能力和優(yōu)秀的業(yè)績,但是許多人走上“主管”這個工作崗位后,卻因工作方式方法或者管理措施不當,工作結(jié)果也不盡如人意,不僅讓自己沒了原來的工作熱情,團隊效能也無法發(fā)揮。此次的培訓內(nèi)容以工作關(guān)系、工作教導、工作改善、工作安全四項核心技能為切入點,以理論知識、案例講解對基層管理的具體工作方法、工具進行了全面的教學。作為一名銷售系統(tǒng)的基層管理者,雖然諸多方法和工具不是很適用,但是綜述課程所講的理論,對諸多基層的.“一線主管”們來說是通用的,總結(jié)幾點,共同分享:
一、設(shè)目標、勤輔導、重激勵。公司有愿景、企業(yè)文化和任務(wù)目標,作為一個團隊,也要有明確的工作目標,而且,一線主管要將工作目標傳達給團隊每位成員,讓大家清晰地理解實現(xiàn)目標對自己、對團隊、對組織的重要性,以及在這過程中每位員工能獲得的價值,從而使之成為大家共同努力的方向。并且在大的愿景目標下設(shè)定階段性的目標,讓各位團隊成員看到實現(xiàn)目標的可能性和努力的方向。比如說目前銷售公司正在推行的銷售區(qū)域細分、責任下沉,就是在部門任務(wù)的前提下將責任細化到每名業(yè)務(wù)人員身上,為每個業(yè)務(wù)員制定明確的工作任務(wù)目標,讓他們身上有任務(wù)、肩上有責任、心中有思路。同時,片區(qū)經(jīng)理因人而異的對他們進行工作指導,注重結(jié)果導向和正激勵,最大限度激發(fā)他們的工作潛能。從而實現(xiàn)一線主管和團隊成員的雙向提升,團隊績效達到最大化。
二、善溝通、常反省、重改善。作為一線主管,管好自己團隊中的“人”是最重要的。團隊中每名成員都是獨立的個體,對工作有著不同的需求和想法,想要充分發(fā)揮他們的潛能志向,就必須真正了解他們。這就需要持續(xù)不斷與團隊成員保持暢通良好的溝通。比如作為銷售部門,既有定期且正式的部門會議,部署規(guī)劃部門工作,也有小范圍的人員碰頭會,而且充分利用出差等時機與業(yè)務(wù)人員進行非正式交流,讓團隊成員既能明確部門目標,又能感受到來自領(lǐng)導的關(guān)懷。其次,作為管理人員,要聽得進不同聲音,無論對錯,給予下屬發(fā)聲的機會,擇優(yōu)采納,即便不能采納也要及時反饋,給予指正建議,讓團隊成員切身感受到因為自己的主動和建議,為部門工作帶來的改善,才能讓團隊時刻充滿創(chuàng)新力和活力。
綜上所述,一線主管素質(zhì)能力的提升,既包含領(lǐng)導技能、理論知識的加強,也要注重方式方法的科學合理運用,更要注重心態(tài)的改變,才能完成“優(yōu)秀員工”到“團隊領(lǐng)導者”的完美過渡,成長為一名合格的“基層管理者”。