心得體會這有助于個人在類似情境下更好地應對挑戰(zhàn)、發(fā)揮優(yōu)勢，并制定改進策略。以下是小編帶來的關(guān)于交流學習心得體會，歡迎大家一起來收看！

關(guān)于交流學習心得體會（精選篇1）

近日，無錫-連云港兩地的__教師會聚在江南無錫，舉行__教師教研活動。為期兩天的教研活動上，大家共同觀摩了由無錫的資深教師顧品所授的公開課，并專門進行了__教學研討和交流。

圍繞如何備課、如何針對不同對象開展有針對性的教學、如何指導和評估創(chuàng)業(yè)計劃書、如何做好后續(xù)跟蹤服務、如何運用案例提升創(chuàng)業(yè)培訓教學效果、如何結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷開展__教學等問題進行了廣泛深入的交流。交流會上，教師們踴躍發(fā)言，暢談教學體會，探討存在問題，分享成功經(jīng)驗，共商深入推進__的方法和措施。兩地教師都十分重視此次的教研活動，每位教師都結(jié)合自己的教學情況撰寫了教學心得。精選出來的20多篇交流材料匯編成冊后，大家一致認為，這本匯編材料匯集了兩地教師多年教學的心得和智慧，具有較深入的思想性，體現(xiàn)了__教師獨特的職業(yè)情操和執(zhí)教水平，今后可作為教學輔助手冊在__教學中借鑒使用。

交流會上，無錫市職業(yè)培訓指導中心和連云港市就業(yè)訓練中心還還分別交流了兩地師資隊伍建設(shè)情況及今后教師培養(yǎng)方向和__師資管理措施等。20__年無錫將進一步加大教師考評力度，落實授課質(zhì)量與薪酬掛鉤制度，開展優(yōu)秀教師評選活動。舉辦財務知識、人力資源管理知識、政策講解等專題講座，幫助不同執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的教師補充專業(yè)知識，搭建教師素質(zhì)提升平臺，使教師在__教學的道路上越

走越遠、越走越光明。連云港市也將教師隊伍建設(shè)作為20__年創(chuàng)業(yè)培訓工作的重點，無錫-連云港南北創(chuàng)業(yè)培訓工作交流始于20__年4月份，活動開展以來，先后相互觀摩了兩地的創(chuàng)業(yè)項目大賽、創(chuàng)業(yè)知識大賽，組織開展了大學生創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗交流、參觀創(chuàng)業(yè)培訓學員的創(chuàng)業(yè)企業(yè)等活動。此次為期兩天的教師教學交流活動，使兩地教師產(chǎn)生了思想碰撞，互相分享了教學經(jīng)驗和教學方法，在廣泛的交流和深入的探討中彼此結(jié)下了友誼。大家一致認為，這樣的交流活動形式新穎，對于互相學習、互相提高教學水平有著明顯的效果。無錫市職業(yè)培訓指導中心虞志衛(wèi)主任表示，今后將進一步擴大交流范圍，通過走出去、請進來，幫助教師擴大視野、增長見識，以不斷夯實__教師隊伍，推進國家級創(chuàng)業(yè)型城市建設(shè)。

關(guān)于交流學習心得體會（精選篇2）

我們班里的`自然角經(jīng)過了一段時間，有的都已經(jīng)枯掉了。于是我發(fā)動班里孩子每人帶一盆植物盆景來園，果然第二天，許多孩子都帶來了吊蘭、各種花卉、紅掌等。小宇也不例外，他爺爺幫忙也帶來了一盆吊蘭。課后，我就召集小朋友過來，大家都圍在植物盆景的邊上，這時，張夢緣小朋友說：“這么多的植物，是不是每天都要澆水呢？”陳瑞說：“那誰給它們澆水呢？”這時，我趁熱打鐵，說：“小朋友，老師發(fā)現(xiàn)最近我們班的小宇小朋友喜歡幫助別人了，他會幫助有困難的小朋友，他也會幫助班級做好事，見到教室里有餐巾紙，他會主動撿掉，樂意幫助老師整理玩具。你們說，小宇是不是要表揚呢？那這一次自然角的值日生，我們就讓小宇來擔任好嗎？”大家異口同聲的說好，小宇似乎很不情愿的點了點頭。到了第二天下午了，我還沒見小宇去自然角澆水，就悄悄的提醒他，他哦的答應了我一聲就去拿水壺了。第三天的早上，小朋友都在桌上玩玩具，只見小宇拿起了水壺走到自然角，細心的給那些花草澆水呢。我欣慰的笑了一下。事后，我進行了一下反思，通過這件事，我總覺得小宇是在做很勉強的事情，有什么更好的辦法讓他主動去做呢，而且是有興趣的在做。于是，第二天，我通過明間故事《馬蘭花》，通過創(chuàng)設(shè)情景，進行角色表演，讓幼兒更深刻理解故事中主人公的行為表現(xiàn)。果然，效果得到了驗證。小宇每天一來園，第一件是就是照顧自然角的植物，他給植物擦去葉子上的灰塵，給花兒澆水，把盆里的小雜草拔掉，細心的愛護著它們，他還回家問爺爺，是不是植物要每天曬太陽，才會長的更好。小宇有進步了，喜歡動手做事情了，對植物有了感情，有了興趣。

通過這件事情，小宇有了明顯的進步，從思想到行為，都有了一個飛躍。同時，我也發(fā)現(xiàn)他最近喜歡動手畫畫、做做、剪剪了。在繪畫活動中，他能大膽發(fā)揮自己的想象進行創(chuàng)作，每次畫完后，都要把他的繪畫拿給我看，問我，他畫的好不好。孩子畢竟是孩子，他有著此年齡段所表現(xiàn)出來的特征，他們需要老師的鼓勵、關(guān)愛、表揚、激勵、甚至是反作用力（批評），有時也需要一些方法適時的引導，相信小宇小朋友今后會有更出色的表現(xiàn)的

關(guān)于交流學習心得體會（精選篇3）

按照學區(qū)的安排，我隨同其他學校校長前往##等11所學校進行了參觀學習，3上午又參加了校長小結(jié)討論會。在參觀學習中，通過一看學校的環(huán)境、二聽校長的介紹，感受了學校厚重的文化教育和鮮明的辦學特色，其先進的教學管理經(jīng)驗，值得我們借鑒。

蘇霍姆林斯基說：“領(lǐng)導學校，首先是教育思想上的領(lǐng)導，其次才是行政上領(lǐng)導”，這些校長們都較好地實踐了蘇霍姆林斯基的理論，找準了學校管理的切入點，努力實現(xiàn)著從經(jīng)驗型、業(yè)務型向思想型、研究型的良好轉(zhuǎn)變，無論是聆聽幾所學校校長的介紹還是深入?yún)⒂^他們的學校，都能深切感受到他們明確、清晰，既具前瞻性又具科學性的辦學思路、辦學理念。東岳中學就留下了很深的印象?！耙荒暾D規(guī)范、兩年初見成效、三年爭區(qū)示范性中學、五年爭創(chuàng)市級示范性中學”，體現(xiàn)了近期目標和中遠期目標的統(tǒng)一，既貼近學校實際，又符合學校自身的定位。“一切為學生著想，為一切學生著想，為學生的一切著想”，體現(xiàn)著“以人為本，為學生的終身發(fā)展奠基”的人本發(fā)展理念，有明確的“規(guī)范化—特色化—品牌化”辦學目標。通過看到的聽到的，我所接觸的幾位校長都比較了解先進的前沿的教育改革發(fā)展信息，熟悉教育政策法規(guī)，有明確的辦學思想，超前的辦學理念，清晰的辦學思路，準確的學校定位。一些提法、做法既符合大環(huán)境，大氛圍，又切合學校、教師、學生的實際。

為每一個學生全面發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的教育服務，關(guān)鍵在于質(zhì)量。然而辦學質(zhì)量的提高不是一個自發(fā)的過程，而是科學、規(guī)范管理的結(jié)果。學校作為多結(jié)構(gòu)、多層次的復雜系統(tǒng)有著自身發(fā)展的邏輯，要促進學?？沙掷m(xù)發(fā)展，應有合理的機制保障。要克服教育管理過程中的隨意性，使管理規(guī)范化，運作更清晰；要規(guī)范教學管理過程，使教學管理標準化、科學化、法制化；要規(guī)范教師的教育行為，使每位教師有準確的行動準則和指南，使每項活動有章可循、有法可依；使學校各級人員的職責權(quán)限明確、效率提高；使學校資源配置更合理，現(xiàn)有資源得到更充分的利用與整合。##中學“鋼班子帶鐵隊伍”、“剛性的制度、人性化的管理”都較好地體現(xiàn)了現(xiàn)代學校管理理念。領(lǐng)導班子管理突出了民主、科學，抓和諧，在其位，謀其政，盡其責；工作作風力求務實，說了就辦，說了就干；中層機構(gòu)建全，人員配備得力，責權(quán)分明；規(guī)章制度完善，滲透到了學校教學、常規(guī)、后勤、教輔等各個環(huán)節(jié)，各個方面；向下放權(quán)，充分發(fā)揮了各級各類人員的積極性，教師怒氣少了，心態(tài)順了，學校的人氣旺了，形成了學校發(fā)展合力，基本實現(xiàn)著規(guī)范、民主、科學的管理，體現(xiàn)著低重心軟性管理。

重視教師隊伍綜合素質(zhì)的提高，開展校際交流等途徑堅持塑造高素質(zhì)的教師隊伍。對教師實行人文管理，鼓勵教師主動發(fā)展，力求使每一位教師的心靈得到舒展。實行制度管理，強調(diào)其崗位責任意識，倡導敬業(yè)精神，規(guī)范教師行為。實行目標管理，挖掘其優(yōu)秀品質(zhì)，最大限度的發(fā)揮潛能。實行年級管理，強調(diào)團隊意識，使其具有善于溝通的品質(zhì)和能力，具有設(shè)身處地為他人著想的品質(zhì)，能夠很好地與學校、同事、學生、家長合作，促進學校的發(fā)展。

重視校園文化建設(shè)，都注意花大力氣加強校園的凈化、美化、綠化、知識化等“四化”建設(shè)，精心規(guī)劃學校的每一個角落，整個校園環(huán)境的布置都透露出濃厚的人文氣息，使學生在潛移默化中受到教育。一進##小學的大門，就看到的是一個干凈、整潔優(yōu)美的校園環(huán)境，看到的是一個良好的育人場所。

學生管理工作一直是我校管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，幾所中學實行的從年級組為主線、班主任為核心的“無空檔式”管理和以“禁吸煙、喝酒、逛網(wǎng)吧、帶手機、帶mp3、打架”等為內(nèi)容的“六禁”措施，滲透到了學生管理的各個時段，各個環(huán)節(jié)，為我校生管工作提供了很好的借鑒，由于我校特殊的地理環(huán)境因素，生管工作更需要家長、社會的共同協(xié)助。

此次參觀考察我學到了很多寶貴的經(jīng)驗，開闊了視野，啟發(fā)了思路，激發(fā)了工作熱情。他們的成功實踐告訴我，學校教育教學質(zhì)量的提升，領(lǐng)導的辦學理念是必要前提，教師隊伍的素質(zhì)是可靠保障，民主、科學的管理制度是重要保證。在今后的工作中，我將繼續(xù)按照起點高、思路清、操作實的要求，不斷提高管理水平，不斷提升學校教育教學工作水平，與學校其他領(lǐng)導一起為仁化學校的輝煌明天努力奮斗，為促進內(nèi)官經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出自己應有的貢獻。

關(guān)于交流學習心得體會（精選篇4）

11月2日，我們漳縣公司一行前往成縣公司參觀學習現(xiàn)場管理經(jīng)驗。駛往廠區(qū)的道路上，遠遠的我們就看到了那熟悉的建筑，雄偉挺拔的預熱器矗立在山巒的懷抱之中。

在以往給眾人的印象里面，水泥廠就應該是充滿灰塵和油污的場所。我也曾這樣認為，而在這次成縣的參觀學習中，卻改變了我這種“就應該”的思想。進入廠區(qū)我們在成縣公司工作人員的陪同下參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場，礦山石灰石均化磨窯水泥磨現(xiàn)場干凈整潔，設(shè)備干凈，無油污，無積塵，無不真正達到了“溝見底，軸見光，設(shè)備間本色”的要求。經(jīng)過在現(xiàn)場的參觀，我們無不被成縣公司干凈整潔的廠區(qū)環(huán)境所折服，看到成縣的現(xiàn)場管理成果也讓我陷入深深了思考之中。

經(jīng)過本次參觀學習，結(jié)合我所處崗位擔當?shù)穆氊?，讓我深深認識到我在現(xiàn)場管理上所存在的不足。以往，我們在對現(xiàn)場的管理方式上存在著諸多誤區(qū)，認為搞好安全，抓好生產(chǎn)一切就可以完事大吉了。在緊抓生產(chǎn)的時候現(xiàn)場往往疏于對現(xiàn)場的管理工作，而沒有將對現(xiàn)場設(shè)備、環(huán)境、衛(wèi)生管理深入人心。所以就出現(xiàn)了現(xiàn)場管理趨向于應對檢查的需要。由于平時沒有強化現(xiàn)場管理，積少成多讓職工疲于應付上級檢查而對現(xiàn)場進行清潔，應付式的現(xiàn)場管理大大挫傷了職工的積極性，也導致了現(xiàn)場管理工作不夠理想。

通過此次學習，讓我認識到，現(xiàn)場管理與緊抓生產(chǎn)必須兩手抓，只有雙管齊下，才能見到立竿見影的效果。我將身體力行在接下來的工作中，做好現(xiàn)場管理。

1、加強對職工現(xiàn)場管理工作的教育，讓現(xiàn)場管理深入人心。

2、改變觀念，摒棄應付檢查式管理，做好“現(xiàn)場管理重在平時”的思想教育。

3、強化現(xiàn)場管理工作，責任到人。

通過這次成縣公司現(xiàn)場參觀學習，讓我學到了成縣公司先進的現(xiàn)場管理模式。改變了觀念。在以后的工作中，我將帶領(lǐng)礦山全體職工，用敢比趕超的精神，“向先進學習，朝典型努力”。

關(guān)于交流學習心得體會（精選篇5）

首先,我很感謝能夠得到這次難得的學習的機會。讓我有幸可以學習到很多青年教師的經(jīng)驗，她們的成長故事和鮮活事例，為我的教學提供了很好的借鑒。

轉(zhuǎn)眼間，踏上工作崗位已經(jīng)快三個月了，在這三個月中我對教師這一行業(yè)有了更深的認識?；叵肫饎傋哌M沙河小學的時候，成為一名人民教師是我從小的夢想，為此我付出了許多的汗水，才爭取到了成為真正的人民教師的機會。我很珍惜這份工作，也在剛開始的工作中暗暗發(fā)誓，要在以后的教學工作中有所成就。

作為一名新教師，在這三個月的工作中，我收獲了很多，有經(jīng)驗，有教訓，有挫折也有喜悅。大學畢業(yè)后，我在其他學校代過一年課，因此對講臺并不是很陌生，但是仍然很緊張，怕自己做不好。在學校領(lǐng)導和眾多老師的幫助下，我漸漸地適應了新的教學環(huán)境，學校領(lǐng)導也考慮到新教師的教學經(jīng)驗不足，于是便在開學2周后聽了新老師的課，便于了解新老師的教學功底，制定更適合我們成長的幫扶計劃。

在這次青年教師大會上，我不僅從吳校長的重要講話中學到了很多關(guān)于青年人成長的途徑,關(guān)于教師專業(yè)發(fā)展的觀念。同時也從楊老師的成長經(jīng)歷中看到了一個優(yōu)秀教師成功的要訣。更從許多優(yōu)秀青年教師身上對比到了不足，他們有的比自己提前一年參加工作的，也有比自己提前好幾年，都取得了自己的成功。

回首三個月的教學生涯，自己對于教學的理解就是教與學，老師教，學生學。企圖用心去改變別人，在學生身上花費了不少精力，結(jié)果忽略了自身的發(fā)展，環(huán)境仍然沒有改變，在學生的身上也收效甚微，于是怨天尤人，水平?jīng)]怎么提高，脾氣倒變得很壞。其實對照一下，要改變別人，先來改變自己。自己發(fā)展了，還愁學生得不到提高嗎?

通過這次成長故事交流，我進一步對今后的發(fā)展有了清晰的認識。

古人常說，凡事預則立，不預則廢。作為一名青年，我們應對自己的發(fā)展之路有個明確的規(guī)劃，亦應知道自己應如何完成這一任務而使自己成為一名優(yōu)秀的教師。合理規(guī)劃自己長期和短期的目標，全面分析優(yōu)勢劣勢機遇挑戰(zhàn)，專業(yè)成長中有哪些機遇，教師生涯中可能有需要自己面對的挑戰(zhàn)。

如果說成長還得靠自己的堅持的話，那么更要具備走出去的勇氣。一方面，能分析出自己行為習慣中的缺點并不難，但要去改變它們卻很難，這時外界的監(jiān)督就能幫助自己有效的完成這一步了。另一方面，多向別人學習，聽老教師的課，聽名師的課，開闊了眼界，提高了品位，也明白了差距;聽同齡教師的課，也不能放過，任何一節(jié)課，都有值得取法借鑒的地方。

帕斯卡爾說過，“一個人不過是自然界一只最脆弱的蘆葦，但這是一只會思考的蘆葦。人因思想而偉大?！苯處熓莻€需要未雨綢繆的職業(yè)，這個工作最能夠上境界，當然也很容易自足。因此，審視真實的自己，尋求未來的發(fā)展空間，獲得真實的自我更新。不僅僅收獲到自己的成長，還能看到學生的成長，何樂而不為呢?