部隊讀書心得體會(精品10篇)

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部隊讀書心得體會篇1

教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個重要組成部分，隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動權(quán)，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點在“四個教育”上下功夫，加大條令條例、法紀教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴格落實教育時間，確保教育的經(jīng)常性。堅持每月落實法紀教育，增強官兵法紀意識;落實每周星期六上午第一個小時進行條令條例和安全常識的學習教育，強化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實際，適時進行隨機教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。二是嚴格教育制度，增強教育的有效性。教育前都要認真進行備課示教，并由營領(lǐng)導嚴格把關(guān)，堅持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺，教案不熟悉不上臺，確保教育效果的落實。三是嚴格規(guī)范教育內(nèi)容，增強教育的針對性。采取“日記一條，周學一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學習。通過教育學習達到營隊按條令運行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。

二、落實制度，嚴格執(zhí)紀，在從嚴治軍上狠下工夫。

教育是根本，制度是保證，執(zhí)紀是前提，加強營隊的管理教育，其核心是依法從嚴治軍，嚴格執(zhí)行紀律和各項規(guī)章制度。一是加大人員的管理，尤其是在八小時以外人員的管理上，實行“三控一管”;對臨時外出人員嚴格實行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察，實施全程監(jiān)管;對重點人員實行分負責，責任承包，誰出問題，板子打在誰身上。二是嚴格紀律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管，會管的先進個人，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀律處分，不留面子，不縱容。三是堅持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀律中，人人都在管理中。四是深入開展“學職責，盡職責，查職責”活動。堅持制度重在落實，我們將嚴格從落實目標責任制入手，把責任明確到人，堅持按級負責，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。

三、用心培養(yǎng)，加強士官隊伍建設(shè)。

加強士官隊伍建設(shè)，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項新課題。把士官“按干部培養(yǎng)，當戰(zhàn)士管理”是我營加強士官隊伍建設(shè)的有效做法，在實際運行中效果較好，今年我營將進一步研究完善。一是加強教育，提高認識。使之明確自己不再是普通一兵，要認清自己的特殊地位和作用。引導他們做履行職責的模范，做遵規(guī)守紀的標兵，做鉆研本職業(yè)務的尖子，做尊重領(lǐng)導、服從管理的榜樣。二是抓好學習培訓，提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團士官培訓計劃安排，從士官成長進步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵士官自學，函授，積極參加培訓。在平時工作中，注意給他們交任務，壓擔子，從實踐中長知識，長才干;對上級培訓的士官，要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓周，針對工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導，或集體進行難題會診。三是嚴格管理，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細則》采取營連考，群眾評，履行職責，完成任務等全過程對士官的日常表現(xiàn)進行量化，每季度公布一次，結(jié)合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結(jié)果進行講評，與士官的成長進步掛鉤，以促進士官認真履行職責。四是充分信任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務交給他們，讓他們在專業(yè)訓練中傳知識，當參謀，在經(jīng)常性管理教育中當助手，當干部缺編時，讓他們代理職務，負責工作，充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮其特長。

四、正規(guī)秩序，注重養(yǎng)成，提高官兵的文明素質(zhì)。

建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容，又是完成各項任務的重要保證，同時也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴格以旅(團)《管理教育工作指示》為依據(jù)，規(guī)范連隊“四個秩序”，從干部到戰(zhàn)士，從硬件到軟件，每個環(huán)節(jié)，每個部位，逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上，重點規(guī)范生活秩序，在時間上以八小時以外為重點在對象上，重點加強“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立“我是標兵，全連正規(guī)”的思想，積極開展評比競賽活動。每月樹立一批秩序正規(guī)的班、排、個人，每季度評出一個“四個秩序”正規(guī)的連隊。

管理教育貴在養(yǎng)成，也難在養(yǎng)成，為此我們將從以下四個方面入手，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。一是抓“十五個三”的養(yǎng)成訓練。營成立“十五個三”養(yǎng)成動作示范班，讓官兵示范觀摩，以點帶面，帶動全連;每周安排兩個早操時間進行養(yǎng)成動作訓練和會操，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ)，提高養(yǎng)成標準。二是從抓干部、士官入手，帶動養(yǎng)成。干部、士官形象的好差，最具說服力，為此我們將開展“周賽月評”活動，每月評出1-___名養(yǎng)成好的干部和3-___名養(yǎng)成好的士官，并對養(yǎng)成較差的干官、士官進行曝光，以此推動營隊養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導入手，推動養(yǎng)成。嚴格的養(yǎng)成，必須加強檢查和督導，否則就會時斷時續(xù)，就會失去真正的意義。我們將采取“三糾”方法，即官兵互糾，連隊自糾，門衛(wèi)隨糾的方法，來促進官兵日常養(yǎng)成的自覺性。充分利用板報、櫥窗、標語、小廣播等手段進行宣傳，并積極開展“文明帶兵、文明服務、文明值勤”和“讀好書、唱好歌、做好事”等活動，大力營造文明養(yǎng)成的良好氛圍。

五、加強事故案件的預防工作。

安全工作不是中心，影響中心;不是乾坤，左右乾坤;不是全局，牽涉全局。做好安全工作，同時可以帶動和促進全面建設(shè)。我營將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織。營連成立了安全工作領(lǐng)導小組，各排有思想骨干，班有安全員。班每天對安全工作進行小講評，連每周對安全形勢分析，查問題，找原因，尋對策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動權(quán)。二是強化官兵的安全意識。組織官兵認真學習各級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定，針對季節(jié)特點抓好預防事故常識的教育，嚴格落實每周六上午的安全常識教育，提高官兵安全防范意識，在全營叫響“我不出事，連隊安全，營隊安全”的口號。三是加強檢查督導。連每日、每周對安全部位進行一次徹底檢查，營利用干部、士官早交班時間進行講評，及時糾正，把安全工作想在前、做在平時，防患于未然

部隊讀書心得體會篇2

我們消防部隊建設(shè)也跨入了新的重要發(fā)展時期。在新的形勢下，加快消防部隊現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)的步伐，保證適應新形勢和新任務，保持消防部隊的性質(zhì)、本質(zhì)和作風，對部隊管理工作提出了新的更高的要求。消防部隊在深入貫徹黨的奮斗目標過程中，部隊管理正規(guī)化與當前消防保衛(wèi)任務的繁重性，不可避免地出現(xiàn)了一些新情況和新課題，社會上一些不良風氣和不健康的思想滲入警營，給部隊管理教育工作的開展帶來了阻礙。本文結(jié)合消防基層部隊管理正規(guī)化建設(shè)存在的問題和難點以及改進的對策等方面，試談點粗淺的個人認識。

一、部隊管理存在的問題和管理的側(cè)重點

部隊管理是部隊建設(shè)中一項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，是部隊凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成，是鞏固和部隊自身發(fā)展的前提，也是部隊開展各項工作的重要保證。在新的形勢和任務下，只有加快公安消防部隊管理正規(guī)化建設(shè)，依靠管理增強部隊戰(zhàn)斗力，積極推進部隊管理教育和創(chuàng)新與發(fā)展，不斷提高部隊管理整體優(yōu)勢。這是擺在消防部隊面前的一項極為重要而又緊迫的任務。部隊管理正規(guī)化建設(shè)，就是要依據(jù)我們部隊的本質(zhì)屬性和執(zhí)勤戰(zhàn)備工作需要建立起來的各種規(guī)章制度，將規(guī)章制度逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實狀態(tài)的實踐活動。為此，我們必須理解和分析部隊當前的實際情況，以條條例為基本依據(jù)，運用科學的管理思想和方法，對部隊進行系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，通過法規(guī)、規(guī)章、制度為基本手段和依據(jù)，并嚴格執(zhí)行，通過嚴格的管理來體現(xiàn)消防部隊的整體素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。

二、部隊管理中存在的問題

在市場經(jīng)濟條件下，官兵的思想觀念發(fā)生著變化，部隊管理工作難度增大。從當前的情況看，由于消防部隊的性質(zhì)決定了官兵大都在為地方服務，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家和城市綜合實力的不斷增強，官兵時刻都在經(jīng)受地方“燈紅酒綠”的考驗，消防監(jiān)督執(zhí)法工作與社會接觸較多，一些官兵在思想上也被潛移默化，經(jīng)濟和攀比意識占據(jù)了官兵的思想。主要表現(xiàn)在：一是管理干部的工作責任感和事業(yè)心較過去有所削減，把個人利益看得較重;二是一些戰(zhàn)士入伍動機不純，沒有那種全心全意為人民服務的精神，工作中怕吃苦，想盡一切辦法走后門、走歪門路求成績，不講奉獻等，從而加大了部隊管理的難度。

兵員結(jié)構(gòu)復雜，部隊不好管理。過去消防部隊兵員成份單一，官兵思想穩(wěn)定，裝備也較差，比較好管理，現(xiàn)在的兵員較為復雜，主要有：一是在社會上打工或工作幾年后才當兵的人較多，特別是到經(jīng)濟特區(qū)的打工者也較多，他們?nèi)胛榍熬陀幸欢ǖ纳鐣?jīng)驗，思想相當活躍，入伍后他們大都想盡快求實惠;二是關(guān)系兵增多，他們由于路子多，在部隊不甚聽話不說，反而在部隊內(nèi)部利益面前能通過各種關(guān)系得到優(yōu)先和照顧，讓老實、踏實工作的戰(zhàn)士內(nèi)心不服氣，不便于部隊管理;三是“獨子兵”增多，他們在家中有很好的條件和受父母的照顧，到部隊后生活自理能力差，工作吃苦精神差，還受不了批評教育等;四是戰(zhàn)士的文化水平參差不齊，一些文化較高的戰(zhàn)士，在學習中感到文化水平低的戰(zhàn)士學什么都慢，接受能力自然也慢，這樣給戰(zhàn)士之間產(chǎn)生矛盾，不便于團結(jié)和管理，更還有一些官兵是有文憑無素質(zhì)，還看不慣管理人員的水平，在部隊管理工作中有抵觸情緒;五是士官比例增大，管理難度加大，由于士官服役時間長，與地方認識的朋友多，不是請假外出會友，就是利用外出時間與駐地女青年談戀愛，甚至有的士官將親屬帶到部隊駐地打工、經(jīng)商等。正是這些現(xiàn)象的存在也給部隊管理增添了難度。

消防部隊自身的性質(zhì)給部隊管理工作帶來的影響。一方面消防部隊按共同條令抓管理，另一方面因消防部隊受各級黨委政府和公安機關(guān)的直接領(lǐng)導，直接參與社會面的消防監(jiān)督管理工作，這就形成消防部隊“內(nèi)部”是軍事化管理，“對外”是地方公務員。由于部隊和地方正常的工作往來中介入了一些非正常的關(guān)系，給部隊管理帶來了如“關(guān)系兵”和“關(guān)系官”的現(xiàn)象，它對部隊管理帶來的潛在的消極影響是長期的、巨大的，不利于部隊正規(guī)化管理建設(shè)的全面開展。

三、改進部隊管理應把握的側(cè)重點部隊管理的重點，實質(zhì)上就是要抓住部隊管理教育工作，在管理中不斷地去發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，管理者也必須結(jié)合部隊的特點和工作具體情況，來慎重把握管理中存在的重點問題。管理者要善于發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。善于發(fā)現(xiàn)問題是正確解決問題的前提，只有發(fā)現(xiàn)了問題才能掌握解決問題的主動權(quán)。一些管理者身在兵中不知兵，不了解士兵的思想動態(tài)和心態(tài)，以致一些小的問題變成大問題，給部隊管理帶來了難處，更是影響了部隊的整體發(fā)展。為此，基層部隊的管理者在善于發(fā)現(xiàn)問題方面要做到：一要勤于日常觀察，通過細心的觀察，掌握士兵的思想、心態(tài)和行為情況，自覺與士兵打成一片，真正做到帶兵要知兵，徹底消除士兵思想和心中的疑慮，讓他們能以良好的心態(tài)投入部隊的各項工作;二要堅持部隊管理分析匯報制度，即通過各種渠道與戰(zhàn)士交心談心，組織部屬匯報思想，管理者要反復進行思想和形勢分析，從分析和匯報中了解情況，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;三要做好管理規(guī)律性預防工作，即結(jié)合部隊兵員補退、重大執(zhí)勤保衛(wèi)、請假、婚戀等情況，預先要采取措施，掌握情況和主動權(quán)，防患于未然。

管理者要善于分析管理中存在的問題。正確地分析問題，往往是解決問題的關(guān)鍵，在部隊管理中，針對發(fā)現(xiàn)的一些問題，管理者首先要善于從多種原因中區(qū)分發(fā)生問題的主觀原因、客觀原因、直接原因、間接原因等，只有找準了主要原因，才能抓住主要矛盾，解決主要問題;其次，對發(fā)現(xiàn)的一些問題要區(qū)分定性，主要看是思想、心理、被人利用、脅迫以及還是實際問題，定性后還要分析是違反紀律還是觸犯法律，以便于有針對性地加以解決。

管理者要客觀公正地解決問題。解決管理中存在的問題是分析和發(fā)現(xiàn)問題的目的，我們必須做到：一是及時抓苗頭，集中抓傾向。主要是把問題先消滅在萌芽狀態(tài)，一旦問題有一定的傾向性，就要及時地抓好集中整治教育工作，認真分析查找問題的根源;二是要依靠組織力量，發(fā)動官兵人人參與。針對問題要及時組織官兵認真思考和展開大討論，讓大家共同找原因，論危害，出主意，消隱患。

部隊讀書心得體會篇3

經(jīng)中央軍委批準，為幫助廣大官兵全面深入學習貫徹關(guān)于深化國防和軍隊改革重要論述，中央軍委深化國防和軍隊改革領(lǐng)導小組組織編印了《關(guān)于深化國防和軍隊改革重要論述摘編》。該書內(nèi)容，摘自2012年11月至2015年11月期間的講話、批示等重要文獻，集中體現(xiàn)了改革強軍重大戰(zhàn)略思想。近日，中央軍委政治工作部下發(fā)《關(guān)于認真組織學習〈關(guān)于深化國防和軍隊改革重要論述摘編〉的通知》，對部隊學習使用提出要求。

通知指出，認真學好用好《關(guān)于深化國防和軍隊改革重要論述摘編》，對于深入學習貫徹系列重要講話精神特別是國防和軍隊建設(shè)重要論述，進一步凝聚擁護支持改革的意志力量，為改革強軍提供堅強思想保證和強大精神動力，具有十分重要的意義。各級要以高度的政治自覺和強烈的政治責任感，把學習貫徹國防和軍隊建設(shè)重要論述作為一項重要政治任務，不斷激發(fā)學習貫徹的熱情動力，引導廣大官兵在系統(tǒng)學習、領(lǐng)悟要義、看齊運用上下功夫，真正做到堅定信心、凝聚意志，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，自覺擁護改革、支持改革、投身改革。

通知要求，要把《關(guān)于深化國防和軍隊改革重要論述摘編》，作為黨委中心組學習、部隊思想政治教育和院校政治理論課教學的基本教材，有計劃地組織學習。要針對官兵認知特點，用官兵聽得進的話語、喜聞樂見的形式，把理論講生動講明白，在潛移默化中入心入腦。要圍繞官兵關(guān)注的熱點問題搞好闡釋解讀、答疑解惑，幫助官兵深化理解。軍隊新聞媒體要加大宣傳力度，不斷濃厚學習氛圍。

部隊讀書心得體會篇4

我團在__年軍事訓練中，各級黨委支部認真貫徹上級訓練指示精神和執(zhí)行訓練大剛有關(guān)規(guī)定，針對炮兵專業(yè)訓練特點，狠抓專業(yè)基礎(chǔ)訓練和三個轉(zhuǎn)變訓練，著眼提高五種能力，使各階段訓練都取得了較好的效果。在參加師軍事競賽中分別獲得地炮總分第一名和通信總分第一名，年終營實彈射擊考核取得良好成績，基本上完成了全年的訓練任務。

一、基本情況

1.全團全訓連隊13個(含三個營部)，自元月4日至9月20日止，全訓連隊平均完成訓練時間117天(含夜訓時間)，其中共同訓練科目26天，單兵技術(shù)訓練45天，連(排)戰(zhàn)術(shù)17天，營(群)戰(zhàn)術(shù)15天，參加上級演習5天，車炮場日9天，平均到課率79.8%。夜間訓練平均完成16天，到課率75%。

首長、機關(guān)訓練31天，到課率74.2%;干部在職訓練平均完成42天，到課率78.2%。

2.全團完成了步兵武器第一練習射擊，四○火箭筒第一練習射擊和手榴彈投擲。各兵種專業(yè)完成了共同科目訓練，單兵技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)訓練，排(班)營(連)的戰(zhàn)術(shù)訓練，并進行了單炮射擊和營戰(zhàn)術(shù)實彈射擊，參加守備團組織的實兵演習。

3.全團13個單位參加步兵武器第一練習射擊，優(yōu)秀4個，良好9個，及格率100%，團總評良好。手榴彈投擲，優(yōu)秀4個單位，良好9個單位，全團平均39.6米，總評良好。

單炮射擊，參加火炮15門，其中122榴彈炮8門，85加農(nóng)炮3門，107火箭炮4門。射擊成績優(yōu)秀4門，良好6門，及格5門，及格率100%，總評良好。

營實彈射擊考核4個單位，優(yōu)秀2個，良好1個，不及格1個，總評成績良好。

4.年終考核成績，干部總評3.6分，分隊總評3.7分，共同科目總評3.4分，全團總評3.7分。

5.參加師團機關(guān)演練兩次，組織部隊徒步行軍訓練3次，小拉練1次，各營組織緊急集合和緊急疏散演練5次，營戰(zhàn)術(shù)演練9次，參加守備團實兵演習1次。

6.組織分隊干部集訓2期，指揮分隊和專業(yè)尖子集訓4期。

二、主要特點

1.黨委重視，領(lǐng)導帶頭抓。

團黨委針對領(lǐng)導班子新的特點，對如何貫徹中央軍委的訓練方針、原則和教育訓練改革座談會精神，團黨委圍繞教育訓練工作問題，召開了五次會議，經(jīng)常組織學習軍委鄧主席關(guān)于把教育訓練提高到戰(zhàn)略地位的指示，把干部的精力集中到訓練中來。黨委成員一致認為，只有統(tǒng)一思想，領(lǐng)導帶頭，才能把教育訓練真正擺到戰(zhàn)略地位，部隊建設(shè)的中心抓緊抓好。在開訓前，團長帶領(lǐng)機關(guān)工作組二次下連隊檢查預備期工作和資金積累開訓的情況。團黨委從生產(chǎn)收入經(jīng)費中，調(diào)撥400元給一營、500元給二營修建訓練場地，司令部對全團器材作了調(diào)整，為連隊下?lián)芨鞣N訓練器材38件，后勤處還三次組織人員檢修二、三、四營用水電設(shè)備，有效地保障了訓練，加強了部隊正規(guī)化建設(shè)。部隊開訓后，政委、副政委、主任帶領(lǐng)司、政、后工作組三次深入連隊巡回辦公，及時解決部隊開訓中的存在問題和加強政治思想工作。團長在一營蹲點，并以二連為試點，根據(jù)廣州軍區(qū)正規(guī)化建設(shè)規(guī)定，結(jié)合本連隊實際，總結(jié)出正規(guī)化建設(shè)問答100例。

2.突出重點，抓好干部在職訓練。

在訓練指導上的第一個轉(zhuǎn)變，就是實現(xiàn)重點抓兵的訓練到重點抓干部訓練。針對我團干部配備調(diào)整，指揮、陣地干部任職時間短，基礎(chǔ)差等特點，黨委決心，今年訓練中心首先是抓好司令部競賽訓練和干部在職訓練。具體做法是：

一是統(tǒng)籌計劃，妥善安排。黨委在安排每月工作時，都把干部訓練列入日程。干部在職訓練采取團集中輪訓與組織練習相結(jié)合。干部輪訓按指揮、陣地、政工干部計劃在三、四、六月份完成，營射擊練習計劃在八月份前完成。按訓練大剛規(guī)定完成干部訓練時間的二分之一;訓練內(nèi)容以射擊基礎(chǔ)技能和射擊練習為主。

二是抓好在職干部輪訓。為了保證在職干部訓練四落實，團組織了輪訓領(lǐng)導小組，王團長、江副參謀長親自擔任領(lǐng)導。在輪訓中，貫徹按級任教的訓練方法，團長、副參謀長親自任教，為干部訓練做示范，還堅持跟班作業(yè)，為干部做表率，調(diào)動了干部訓練的積極性。今年共組織輪訓三期，參加集訓39人，占在位人數(shù)78.2%。

三是組織函測作業(yè)。在抓好干部輪訓的同時，組織好函測作業(yè)，全團組織完成函測作業(yè)兩期。司令部根據(jù)人員在位情況，組織了輔導，定時完成。今年來參加《干部軍事知識有獎競賽題目》作業(yè)28人;參加師組織的函測作業(yè)40人。

由于突出重點抓好干部在職訓練，使干部的專業(yè)技術(shù)有了明顯提高。在參加師五.一軍事競賽中，我團獲取指揮干部第一名，陣地干部第一、二名。在年終又較好地完成連、營戰(zhàn)術(shù)實彈射擊任務。

3.針對炮兵專業(yè)特點，抓好應用訓練。

炮兵訓練，基礎(chǔ)是關(guān)鍵。在抓好基礎(chǔ)訓練中，我們著重抓住幾個環(huán)節(jié)。

一是專業(yè)編組，因人施訓。今年全團指揮分隊分別以偵察、有線、無線三個訓練點集訓，炮手分隊以營為單位組織施訓，各集訓隊按新兵、老兵編組，各營炮手分隊按炮長、瞄準手、一般炮手編成三大組，每組指定有干部專人負責。在基礎(chǔ)訓練中，根據(jù)兵種不同，抓好單兵基礎(chǔ)。新兵訓練從理論開始，抓好基本功練習，把每一個科目、內(nèi)容按步兵細訓方法，分步分級訓練。老兵針對今年實彈射擊任務突出抓住難點和應用訓練。團定期檢查訓練效果。有線集訓隊在訓練中，大膽改革創(chuàng)新，摸索訓練方法，使訓練效果更為顯著，在結(jié)業(yè)考核中，消滅了個人不及格，全隊總評優(yōu)秀。

二是突出重點、難點訓練，提高訓練質(zhì)量。針對現(xiàn)在的戰(zhàn)士文化水平高，接受能力強的特點，在訓練中，充分發(fā)揮院校干部和班長骨干的作用，鼓勵大家勤學苦練，大膽改革，抓好重點、難點訓練的突破。二營根據(jù)本單位組建時間短，訓練經(jīng)驗不足，組織比較有經(jīng)驗的學員和班長一起研究分析單炮射擊的利弊條件，找出規(guī)律，重點抓好瞄準手和炮手的協(xié)同，使全營單炮射擊取得良好成績。一營根據(jù)今年對海上運動目標射擊任務，在抓好協(xié)同訓練的基礎(chǔ)上，提倡干部戰(zhàn)士開動腦筋，出主意，開發(fā)戰(zhàn)士智力，探索對海上運動目標訓練方法，采取兩觀交會作業(yè)與單觀作業(yè)相結(jié)合，有效地提高了作業(yè)的速度和精度。在參加師組織的炮兵營對海上運動目標射擊中，對兩個攔阻點射擊，共發(fā)射2次彈群均全部落達目標區(qū)域，取得優(yōu)秀成績。

三是樹立典型，重視尖子培訓。

抓好司令部和尖子競賽訓練是我團今后一項重要的任務。訓練一開始，團曾二次召開會議，專門討論研究確定領(lǐng)導小組，擬定培訓計劃、措施和獎罰規(guī)定。司令部訓練由參謀長負責，尖子集訓由副參謀長負責，團長擔任組長負責總的領(lǐng)導。在訓練中，我們大力宣揚了肖本貴等12名軍事技術(shù)較好的典型，并用先進典型促進訓練，使參訓人員學有信心，趕有目標，做到思想明確，干勁大，愿為我團爭榮譽。作訓股長劉秋堅同志，在參加司令部競賽訓練中，中途有病，經(jīng)檢查有蛔蟲瘤六處，經(jīng)常發(fā)燒、頭痛，醫(yī)生要求他動手術(shù)，但是，他一直堅持邊吃藥邊訓練。在參加軍區(qū)地炮司令部競賽中，獲取作訓專業(yè)第一名，記三等功一次。參加尖子集訓的65名同志，在為期40開的集訓中，從未休息一天，堅持苦練技術(shù)，在參加師五.一軍事競賽中，獲取地炮總分第一名，通信總分第一名，3個建制班總分第一名和9個單項個人總評第一名，4個第二名，2個第三名。

4.針對作戰(zhàn)特點，抓好戰(zhàn)術(shù)訓練。

今年來，我團根據(jù)海岸防御作戰(zhàn)的特點和我團所擔負的任務，著重抓好三個轉(zhuǎn)變和提高五種能力的訓練，使部隊戰(zhàn)術(shù)訓練有了進一步的提高，保證了年終營戰(zhàn)術(shù)實彈射擊和參加守備團演習任務的完成。其做法是：

(1)抓好理論學習。結(jié)合我們的實際，我們組織兩次理論學習，第一次是排以上干部參加由團長親自擔任授課;第二次是連、營干部參加，由作訓股長授課。學習如何提高快速反應能力和海岸防御中炮兵營(連)的戰(zhàn)斗動作及蘇、越軍登陸作戰(zhàn)特點，使干部真正從理論上弄通弄懂。

(2)抓好示范，指導全盤戰(zhàn)術(shù)訓練。王團長帶領(lǐng)工作組先抓一營試點，在學習理論的同時，抓好戰(zhàn)術(shù)示范訓練，要求一營先從縮小距離開始，按每個階段各級人員的動作一個個過關(guān)，爾后按實際距離，按戰(zhàn)術(shù)要求，從進入疏散地域到組織開進，進入展開地域做好射擊準備和戰(zhàn)斗實施階段的行動，按戰(zhàn)術(shù)要求嚴格把關(guān)，全面演練了藏、走、打、吃、住，鍛煉提高指揮員的組織指揮和分隊的作戰(zhàn)能力，并在一營召開營戰(zhàn)術(shù)演練現(xiàn)場會，促進全團戰(zhàn)術(shù)訓練。

(3)配合守備團實兵演習。為了搞好配合八團演習，在演習前，我們組織了九次營的戰(zhàn)術(shù)演練，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。在實兵演習中，各級領(lǐng)導都比較重視，以假當真訓練部隊。在部隊開進時，結(jié)合戰(zhàn)術(shù)情況，嚴格要求部隊做到一絲不茍，部隊進入展開地域后，每個動作都按標準要求。在構(gòu)筑工事時，團第一次組織檢查不及格者重來，并要求各營按戰(zhàn)炮班滿員構(gòu)筑一個符合標準的式樣。二營在構(gòu)筑火炮工事時，由于干部標準高，以身作則，帶好頭，部隊干勁連夜奮戰(zhàn)8小時，完成了符合標準式樣的工事，經(jīng)師考核組檢查驗收取得好評。

5.加強戰(zhàn)備教育，保證戰(zhàn)備制度的落實。在完成教育訓練的基礎(chǔ)上，抓好戰(zhàn)略形勢教育和戰(zhàn)備訓練，促進戰(zhàn)備制度的落實。

(1)加強戰(zhàn)備教育，提高戰(zhàn)備觀念。隨著部隊精簡整編和海南島的開放政策，部分干部戰(zhàn)士中，產(chǎn)生了和平麻痹思想，各級黨委支部結(jié)合政治思想教育，經(jīng)常性地抓好戰(zhàn)備形勢教育，堅持每半個月介紹一次中越邊境形勢，激發(fā)干部戰(zhàn)士做好戰(zhàn)備工作的熱情。

(2)認真貫徹戰(zhàn)備十二條，落實戰(zhàn)備制度。在戰(zhàn)備十二條貫徹以后，我團根據(jù)十二條，進一步組織學習和討論，并全面修改原作戰(zhàn)方案。每在防護期團按規(guī)定指派了戰(zhàn)備值班分隊。各營也分別指定了值班分隊，各級值班人員，值班分隊都能履行職責，足球職守，做到隨叫隨應。團還對前指人員配合情況進行了具體調(diào)整，對值班分隊進行多次演練，認真抓好戰(zhàn)備值班分隊和人員車輛、武器裝備的落實，團組織小拉練1次，團、營進行緊急集合、緊急疏散5次，對前指和作戰(zhàn)值班分隊進行戰(zhàn)備檢查5次，有關(guān)部門還根據(jù)實際情況合理調(diào)配人員和武器裝備，預先做好應急情況的補充計劃，并且登記存入檔案，一有情況就能及時配合。團后勤還經(jīng)常組織工作組對全團的戰(zhàn)備車輛、火炮、彈藥、器材等裝備檢修。今年來發(fā)，對車輛二級保養(yǎng)21臺，發(fā)動機中修4個，小修102次，修舊19臺次，火炮檢修63門次，小修17門，使各種戰(zhàn)備器材、武器裝備保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，隨時能夠遂行作戰(zhàn)任務。

(3)加強戰(zhàn)備訓練。結(jié)合干部短期集訓，組織干部對戰(zhàn)區(qū)勘察，熟悉戰(zhàn)備方案，并且在野外專業(yè)訓練時經(jīng)常安排到戰(zhàn)區(qū)實地作業(yè)，使指揮員能夠比較熟悉作戰(zhàn)地區(qū)的地形和特點，使每個指揮員心中有數(shù)。通信部門還組織全團交叉式遠程通信網(wǎng)聯(lián)絡，做到有線中斷無線就能保持暢通聯(lián)絡。

(4)抓好民兵訓練。我團民兵訓練點共有4個。今年來，我團在抓好部隊訓練的基礎(chǔ)上，組織了3個工作組共8人次，分別到各訓練點組織民兵訓練，并對戰(zhàn)時補充我團的兵源作了調(diào)整、登記。同時還派出工作組，組織民兵實彈射擊競賽活動，有效地促進民兵訓練的落實。三道農(nóng)場是我團掛勾點，在今年八月份參加軍分區(qū)組織自治州、各縣、農(nóng)場射擊競賽中，獲取射擊競賽總分第一名。

三、存在問題

1.由于干部參加文化學習，出差和缺編等原因，干部在位少，全團指揮(偵察)排長按編制9人，現(xiàn)編在位3人。炮排長16人，在位5人，通信排長根本上缺編。訓練領(lǐng)導力量比較薄弱。

2.有些單位對共同科目和基礎(chǔ)專業(yè)訓練不夠重視，抓得不緊，人員、時間不落實，到課率低，還有單位漏訓現(xiàn)象。

3.首長、機關(guān)訓練抓得不緊，沒有按計劃完成訓練任務，機關(guān)下連指導部隊訓練不夠，工作效率低。

4.夜間訓練不落實，按比例應完成夜訓20天，實際完成16天，占應訓時間的80%。

5.部隊紀律、作風要求不嚴，管理教育松懈，經(jīng)常出現(xiàn)違反紀律現(xiàn)象，事故苗頭不斷出現(xiàn)。

部隊讀書心得體會篇5

按照培訓班的安排，我在武裝部民兵訓練基參加了為期一周的軍事訓練。這期間，我認真按照軍訓的要求，端正態(tài)度，轉(zhuǎn)換角色，遵守紀律，勤學苦練，認真錘煉自己的思想和作風，較好地完成了軍訓任務。同時，經(jīng)過短短一周時間的軍訓鍛煉，使我感受頗深，具體有以下幾點：

一、頑強拼搏，勤奮實干，是取得成績的前提。這次軍訓，是為了加強后備干部的國防教育、增強國防觀念，對我們錘煉作風、磨練意志、增強體魄、提高綜合素質(zhì)、培養(yǎng)大局意識、團隊精神、提高辦事效率而進行的一次練習。

在整個軍訓期間，我按照任務要求，始終把自己當作一名普通戰(zhàn)士，嚴格要求，進行了認真的學習和刻苦的練習。軍訓使我知道了部隊的終極目標是“打得贏，不變質(zhì)”，一切訓練和工作都圍繞此目標展開，不允許空談，只有實干，必須付出血和汗的代價才能取得成績。令我感觸較深的是，現(xiàn)在機關(guān)上已經(jīng)不再鼓勵“帶病堅持工作”，稍有不適便可請假，而部隊仍在提倡“挺一挺”的精神，不準隨意請假。軍人的理念是：平時都不能咬牙堅持，還何談戰(zhàn)時的流血犧牲、為民奉獻。我們參訓剛開始的幾天，春寒料峭，氣溫忽高忽低，晝夜溫差大，是感冒多發(fā)季節(jié)，加上訓練強度很大，拉傷韌帶的有之，感冒生病者有之。

參訓的都是各單位的負責人，很少有這樣的經(jīng)歷，但面對困難，沒有一個人愿意退出，因為這是勇氣和意志的較量，誰也不愿當懦夫。通過軍訓期間的鍛煉，增強了求實、拼搏的意識和不懼困難的勇氣，使我體會到：只有頑強拼搏，勤奮實干，才能取得良好成績命;失敗只有一種，那就是放棄努力!蘇軾曾言：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志?！边@句話意思是成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的，甚至可以說是只向意志堅強的人敞開。

位列全球四大金融公司之一的美國摩根斯坦利公司，每年新招聘的員工都要參加海軍陸戰(zhàn)隊的殘酷的體能訓練，結(jié)業(yè)的時候教官說：“從今天開始，我相信你們能夠承受未來將要發(fā)生的一切?！?時下中國正處于一場劇烈的社會轉(zhuǎn)型過程,價值體系多元,各種利益格局消長、變化。在人文化浪潮方興未艾、高漲不已的今天，人們總會時時面對激動與困惑，進取和消沉，艱難與憂患等極具沖擊性的矛盾情緒。我們在工作和生活中也經(jīng)常面臨著許多新情況新問題，通過這次軍訓之旅，我將以此自勵，面對挑戰(zhàn)，履行好自己的職責。

二、嚴守紀律，令行禁止，是戰(zhàn)無不勝的法寶。實踐經(jīng)驗告訴我們，守紀律是一種無形的巨大力量。部隊作風紀律好，戰(zhàn)斗力就強，在戰(zhàn)斗中就會攻如猛虎，守如泰山，無論條件多么艱苦，環(huán)境多么惡劣，都拖不垮，打不爛，堅持到底。這一點，在經(jīng)濟建設(shè)上同樣重要。記得一首軍歌中唱到：“紀律中有無窮的戰(zhàn)斗力”。這是對作風紀律重要性的深刻詮釋。軍隊講求集中統(tǒng)一，不講等價交換，以服從命令為天職，對上級的命令，絕無討價還價的余地，必須無條件堅持執(zhí)行。紀律嚴明、令行禁止，是軍人的第一要義，是軍隊的生命所系。秩序，是理性的選擇，是一個社會健康發(fā)展的保障。法治社會、和諧社會強調(diào)的都是一種秩序。軍歌是良好作風的展現(xiàn)形勢，也是軍人核心價值觀的凝練表達，它可以起到統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、抒發(fā)感情等等作用。在軍訓的日子里，我們每天都要唱好幾遍的軍歌，喊“番號”就不計其數(shù)了，嗓子啞了只能自己解決，但絕對不允許出工不出力，這樣一來，南郭先生無所遁形，濫竽充數(shù)銷聲匿跡。

軍隊的思想和行為具有高度的指向性和確定性，要求每個人都為了一個共同的目標而努力的態(tài)度和由此表現(xiàn)出來的勇往直前的精神，而且這種行為的驅(qū)動力普遍是出于一種自覺、一種需求。追求真理也應該有這樣的精神，我們作為共產(chǎn)黨員、單位負責人，也應有這種精神，才能真正做到情為民所系，權(quán)全為民所用，利為民所謀。

部隊讀書心得體會篇6

“以團結(jié)互助為榮，以損人利己為恥”，社會主義榮辱觀要求我們樹立正確的人際交往意識。公安消防部隊作為一支擔負人民生命財產(chǎn)安全保衛(wèi)重任的現(xiàn)役部隊，只有全體成員目標一致，齊心協(xié)力，團結(jié)互助，才能最大限度地實現(xiàn)它所包含的凝聚力和戰(zhàn)斗力，這也是部隊管理努力追求的重要目標之一。與此相反，如果部隊內(nèi)部成員間彼此猜疑，相互歧視，甚至矛盾重重，勾心斗角，那么這支部隊將是人心各異，形同散沙，毫無戰(zhàn)斗力可言，甚至會導致內(nèi)部案件事故發(fā)生。

縱觀近年來部隊內(nèi)部發(fā)生的案件事故及違法違紀現(xiàn)象，有很大一部分是由于部隊內(nèi)部人際關(guān)系不和諧導致的，例如官兵之間、干部之間、士兵之間存在矛盾糾紛而引發(fā)的問題。更為嚴重的是，內(nèi)部關(guān)系的不團結(jié)、不和諧，還會直接影響到中心工作任務的順利完成，有的案件事故表面上看起來是執(zhí)勤執(zhí)法中發(fā)生的問題，如果進一步深究，其實也直接或間接地與內(nèi)部矛盾有關(guān)。因此，努力建立一個健康、和諧的內(nèi)部人際關(guān)系，形成團結(jié)互助、齊力共進的良好氛圍，對于維護部隊內(nèi)部的安全穩(wěn)定具有重要意義。那么，作為一名公安消防防衛(wèi)士，如何學會較好地為人處世，在與上級、下級、戰(zhàn)友之間的相處中建立一個良好的人際關(guān)系呢?

一是要寬以待人，嚴于律己。寬容是一種美德，我們生活的世界并非盡善盡美，在我們周圍朝夕相處的領(lǐng)導、部屬和戰(zhàn)友就像自己一樣，也會不時地犯這樣那樣的過失或錯誤，需要我們以一顆寬容之心給予充分諒解，真心實意地幫助別人去彌補過失或糾正錯誤，而不必時時處處與人較真，苛求他人十全十美。對自己則需要求嚴格一些，莫以惡小而為之，莫以善小而不為，因為只有嚴以律己，才能更好地健全自己的人格，更大限度地去實現(xiàn)自己的人生價值。

二是要求同存異，共謀發(fā)展。俗話說：“人上一百，形形色色”，在部隊這個大家庭里面，由于每位成員的性格、年齡、家庭背景、成長環(huán)境、受教育程度、人生閱歷等條件各不相同，必然造成彼此之間的人生觀、世界觀和價值觀存在不同程度的差異，以致對同一事物會產(chǎn)生不同的看法觀點，這種觀點上的差異表現(xiàn)到工作、學習和生活中，就是部隊成員之間的矛盾和分歧。然而，這種矛盾和分歧不是絕對的，它通常存在于一定的共性之上，譬如，某單位的甲與乙兩名同志，對“如何干好這項工作”存在分歧，但他們卻共同認可“一定要干好這項工作”這個觀點，因此，只要從存在的共同點出發(fā)，深入分析存在分歧的根本原因，就一定能夠找到解決問題的最佳途徑，如果爭論一直停留在分歧本身，則很容易激化矛盾。

三是要知己知彼，揚長避短?！叭藷o完人，金無足赤”，世界上沒有十全十美之人，也沒有一無是處之人，尺有所短，寸有所長，在人與人之間的相處中，要堅持常思己過，少論人非，學會充分發(fā)現(xiàn)欣賞別人的長處和優(yōu)點，甚至取他人之長補己之短，在工作中要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢去開展工作，揚長避短，爭創(chuàng)佳績。一個單位內(nèi)部成員之間，如果老同志嫌新同志稚嫩，新同志嫌老同志擺資格，部隊培養(yǎng)的干部嫌大學生干部眼高手低，大學生干部嫌部隊培養(yǎng)干部沒有文化，副職嫌正職沒水平，正職嫌副職添亂，那么，這個單位就無團結(jié)互助可言，事故隱患就會悄然萌芽。

四是要加強修養(yǎng)，有容乃大?，F(xiàn)實生活中，部隊成員之間的一些矛盾往往是由于某一方或雙方心胸狹窄、學識受限等因素所成造成。與人相處中保持一腔博大胸懷是很重要的，但博大寬廣的胸懷不是天生而來的，可以通過后天鍛煉和培養(yǎng)鑄就而成。這要求我們充分注重加強日常修養(yǎng)和知識學習，不斷開闊視野，增長學識，明辨是非，拋棄狹隘，追求真善美，懂得用正確的觀點和思想去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并解決問題，最終達到海納百川，有容乃大的境界。

五是要誠信立身，獲取信任。日常生活中，我們習慣于把一名交往甚廣、受人歡迎的同志評價為“人緣好”或“人氣旺”，這樣的同志通常具有性格外向、誠實守信、樂于助人、與人為善良等優(yōu)良品質(zhì)，而這些品質(zhì)中最重要的一條就是誠實守信。一個人要獲取他人的尊重和信任，首先就要把誠實守信的作為立身之本，在這基礎(chǔ)之上，勤勉工作，力創(chuàng)佳績，為部隊、領(lǐng)導和戰(zhàn)友爭光添彩。唯有如此，才有可能受到大家的尊重和歡迎。否則，如果在為人處世中經(jīng)常言而無信，且自私自利，斤斤計較，日久天長后這樣的同志將會被大家冷落疏遠。

部隊讀書心得體會篇7

本人退伍8年了，從接觸軍裝至今17年。這我個人的一些關(guān)于在部隊訓練的想法和見解，如果說的不好，請見諒!當兵不習武，不算盡義務。武藝練不精，不算合格兵。什么是武?什么是精?下面是我的一些見解。 首先，說說最基礎(chǔ)的隊列訓練。這是一個基礎(chǔ)，貫穿你在部隊的整個生涯，無時不刻不在用它。執(zhí)勤的時候用，訓練的時候用，可以說是最基本的，也是最能磨練人性子的一個訓練，也是最能體現(xiàn)作風，養(yǎng)成，意志的表現(xiàn)。站如松，坐如鐘。我所在的老家，有一對雙胞胎兄弟參加過99年大閱兵，我在入伍前見過其中的哥哥，得知我要當兵，特地過來看一下，我本身就是和他是校友。我去迎接他是跟在他后面，特地看了一下他走路的姿勢和步速，秒表卡的一樣，精準。到屋里坐下，腰板挺的直溜溜的。感覺特別帥氣。那是他已經(jīng)退伍了，還能保持著這樣的姿態(tài)，我知道這不是做作，而是真正的養(yǎng)成。在部隊的時候，有些人特別不喜歡訓練這個最基本的，認為是沒有用的。但是，你沒想想，三大條令里有內(nèi)務條令，紀律條令，還有隊列條令。那個士兵不是從最基本的隊列練起?給學生軍訓不也是從最基本的隊列訓練開始的?包括世界各國的閱兵，不也是隊列行進嗎?再接著說，你退伍了，你還能像在部隊一樣玩槍操炮嗎?肯定是不能的!到最后你保留了什么?不還是作風和養(yǎng)成嗎!當然了，別的科目也能，但這是最基本的。

下面這著說說戰(zhàn)術(shù)這個全世界通用的科目。戰(zhàn)術(shù)是什么?是以服務戰(zhàn)斗為目地的訓練，是以掌握殺敵制勝，保存自我的訓練。戰(zhàn)術(shù)訓練是除了隊列訓練外，訓練時間最長的科目。貫穿全年。我所在的部隊雖說是武警，但戰(zhàn)術(shù)一點也不差，戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)也是杠杠滴!我們連隊曾經(jīng)有個姓姜的戰(zhàn)術(shù)4種姿勢爬出了11秒幾的成績，晚我一屆兵。曾經(jīng)最欣賞《沙場點兵》里的一句話：訓練是不流血的戰(zhàn)爭，戰(zhàn)爭是流血的訓練。不要認平時不訓練，上了戰(zhàn)場華麗的變身成超人。那是不可能的，迎接你的是狙擊手的子彈，機槍手的子彈，等等數(shù)不清的外界因素，活下來的概率是零。在戰(zhàn)術(shù)上也不要墨守成章，雖說是死學，但也要活用。腦子靈活一點。訓練新兵戰(zhàn)術(shù)時，有的新兵，對班長的指導不以為然，認為不就是頭高了一點，屁股高了一點，臥倒時出槍慢了一點，前進的時候找好爬的路線爬得嗎?你不知道，在戰(zhàn)場上你已經(jīng)死過幾回了。你今天的不小心，有可能就是你明天的催命符。今天你不玩命訓練，明天命運就有可能狠狠的捉弄你一下。舉個簡單的例子，雇傭兵，哪個人不是戰(zhàn)術(shù)高手，但也是要小隊共同來完成目標。武警有武警的戰(zhàn)術(shù)科目，以班組的戰(zhàn)術(shù)科目居多，多是協(xié)同作戰(zhàn)。陸?？战佑|的較少，不敢妄加評論。

接著說說技術(shù)科目，也就是業(yè)務。海了去了，我就知道武警的，別的真不知道。武警的科目主要是對執(zhí)勤和處突做準備的，這里就不方便介紹細了。

再說說令人崩潰的體能吧!寫到這里，有點臉紅。因為我在體能訓練的時候，尤其是跑五公里，十公里的時候，借故肚子疼，逃避訓練。但我的成績一直是中游。有人說現(xiàn)在是信息社會，頭腦簡單四肢發(fā)達沒什么用了。對于這是我是不認同的，軍人是以保家衛(wèi)國為目的，沒有一個強健的體魄，強健的身體。怎么能執(zhí)行任務?跑上幾百米就喘，別人就得對你施救了。最佩服的就是特種作戰(zhàn)的隊員，地獄式的選拔，磨礪。他們獲得了強健的體魄。過人的毅力。部隊訓練體能，除了任務需要外，也是對自身的一種磨礪和塑造。我回來后因為我喜歡踢足球，曾和一幫子業(yè)余選手玩過足球，那體力真不是蓋的，就像馬達一樣。正規(guī)的故意的沖撞我曾來沒倒過，都是以別人倒地，我被罰下為結(jié)果。這就看出來身體素質(zhì)的強弱。去年身體胖了減肥，每天早上一個小時的跑步，硬生生的減掉32斤。題外話了。我感覺在部隊，如果你的身體素質(zhì)不好，你會被別的戰(zhàn)友瞧不起的。長跑跑的感覺腿輕飄飄的，再拉韌帶，沒感覺。這個還沒什么。憷的是400米障礙，跑回來都不知道怎么回來的。鴨子步，蛙跳，單腿深蹲，抗人深蹲，百米，單雙杠，健身房，抱磚跑，沙袋，杠鈴，仰臥起坐，仰臥舉腿，俯，(拳)臥撐，等等。還有一大堆。就不一一贅述了。體能這個科目，你只要能持之以恒，有毅力，就一定能達到，不要半途而廢。要不斷的超越自己，克服自己，你就會發(fā)現(xiàn)，原來一切是值得的。你應該感謝軍營，給了你這個強健的體魄和堅韌的毅力。

這就是我在部隊的時候?qū)τ柧毜囊恍┱J知，說的有不對的地方還請各位指正。

部隊讀書心得體會篇8

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一個多月的體能訓練生涯即將結(jié)束?；叵雱傞_始參加訓練的人將近200多人，一個很龐大的隊伍，我有點膽怯了，因為這200多人中，不可能每個人都能進入校網(wǎng)球隊.并且，自己到底能不能堅持到最后還是一個有待考證的問題。既來之則安之則愛之。我覺得既然自己選擇了，那就應該堅持到底，并且全力以赴。過程往往是最精彩，最重要的。以這樣的心態(tài)，我加入到了體能訓練的大軍實戰(zhàn)中。

每天我面對的最大的困難之一則是起床問題。習慣了十二點后睡覺，八、九點還懶在床上的類似夜貓的生活讓我無法接受早六晚十的作息!但是為能夠六點準時起床，并且保證這一天有足夠的精力去鍛煉，去學習，去生活我必須要嚴格要求自己?，F(xiàn)在，也似乎形成了一種生物鐘，六點一刻鬧鈴沒有響起我便醒來。

網(wǎng)球比賽是由許多個短暫的劇烈運動和休息組成的運動。因此，它是一項有"間歇"的體育運動，運動員在場上的時間從一小時到三四小時不等，比賽的長短是不可知的。因此我們想要打好網(wǎng)球，必須有能夠長時間進行比賽的耐力。而我遇到的第二個困難則是增強我們耐力和暴發(fā)力的長跑和變速跑項目。以前我比較討厭長跑，因為我跑一圈四百米下來便會臉紅氣喘，但是通過這么久每天二十到四十分鐘的自由自控跑，我發(fā)現(xiàn)我每天都在不斷的進步著，由第一天的八圈到現(xiàn)在可以輕易地跑下十五、六圈的成績，我覺得應該給自己鼓掌!

這個體能訓練安排了寒冷的冬季，但千奇百怪的伸展使這些清晨不再寒冷。我覺得自己越來越喜歡在風中奔跑的感覺了。每天聽著風從我耳邊呼嘯而過，把我的頭發(fā)一次又一次的弄亂我就會覺得很舒服，就會不由自主地想要加快自己的步伐。

最后，我想對自己說：體能訓練是將要結(jié)束了，但一切都還是剛要開始。不管今后的生活如何，不管今后遇到怎樣的困難，我們心里始終認定自己的目標，朝著目標頑強拼搏，不棄不餒，要有不奪取勝利不罷休的精神。成功就會在眼前!

部隊讀書心得體會篇9

按照管理處統(tǒng)一部署和要求，我所開展了"條令學習月"活動。通過這次活動，規(guī)范了官兵的言行舉止，強化了官兵的法紀意識，取得了良好的效果，使招待所全面建設(shè)朝著正規(guī)化方向又邁進了一步。

一、統(tǒng)一思想，提高認識

接到"條令學習月"活動通知后，我所立即召開所務會,所長傳達了《通知》的精神并作了動員，統(tǒng)一了認識。針對這次活動，有的認為，"條令學習月"年年都搞，每年也都差不多，其積極性不是很高;有的認為，我們招待所不象其它正規(guī)連隊，人又少，再加上臨時任務較瑣碎，活動開展起來難以保證其效果等等。所長針對各種傾向明確指出，我們招待所戰(zhàn)士都是士官，應該做直屬隊其他兄弟單位的表率，更要認真對待，認真學習，認真訓練。而現(xiàn)行的《士官管理規(guī)定》以及《總裝備部士官管理實施細則》涉及到士官切身利益的方方面面，我們不但要學，而且要學通、學透;對于共同條令，那是我們軍人的行動準則，是嚴格落實-"治軍一定要嚴"，建設(shè)正規(guī)化軍隊的迫切需要，也是我們招待所加強全面建設(shè)的內(nèi)在要求，經(jīng)過這一動員，澄清了部分人員思想上的片面認識，使全所人員的思想統(tǒng)一到《通知》的精神實質(zhì)上來。

二、合理安排學習和訓練計劃

進入三月份，我所的各項工作也全面展開，作風紀律整頓、崗位練兵、司務長集訓在我所舉辦等，工作千頭萬緒，如何按照《通知》的要求，完成學習內(nèi)容，確保學習效果，制定一個切實可行的學習計劃首當其沖，至關(guān)重要。因此，支部一班人結(jié)合工作實際，認真分析，仔細考慮，統(tǒng)籌安排，制定了周密的學習和訓練計劃。

三、嚴密組織，確保學習和訓練的效果

這次活動，支部高度重視，在傳達《通知》中，所長就明確指出，在規(guī)定的學習時間內(nèi)，任何人不得無故缺席，要確保人員的參訓率。學習中，所長帶領(lǐng)全體官兵，依據(jù)條令條例，規(guī)范和士官管理規(guī)定，原原本本，逐章逐條逐句的學習，對一些章節(jié)，還聯(lián)系工作實際，進行解釋，便于官兵理解和記憶。在學習《士官管理規(guī)定》及《總裝備部士官管理實施細則》中，我們結(jié)合本所幾名士官的實際，一一講解，使其簡單、明朗化。同時，對重點章節(jié)，要求每個人要認真做好筆記，領(lǐng)會其精神實質(zhì)。對個別確因工作不能在規(guī)定的時間內(nèi)參加學習的，要求利用課外時間進行補課。通過這一形式，確保了"時間、人員、內(nèi)容、效果"的四落實。

四、對照檢查，提高官兵的日常養(yǎng)成

這次條令學習，我們邊學邊改，邊改邊學，對照共同條令及總裝補充規(guī)定、規(guī)范，每個人從自身查原因，找差距。與條令符不相符，與補充規(guī)定、規(guī)范合不合拍，查找出自己的薄弱環(huán)節(jié)。全所官兵互相監(jiān)督，共同提高。通過條令學習和隊列訓練，強化了官兵的紀律意識，規(guī)范了官兵的言行舉止，培養(yǎng)了優(yōu)良的作風，使官兵的日常養(yǎng)成有了根本性的提高。

這次"條令學習月"活動，正值我所各項工作的全面展開，我們結(jié)合實際，統(tǒng)籌安排，較好的解決了條令學習和整頓的矛盾，解決了工作與"活動"的矛盾，促進了各項工作的順利開展，使我所的全面建設(shè)朝著"綱要"要求健康、穩(wěn)步的發(fā)展。

部隊讀書心得體會篇10

安全是部隊穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的基本標志， 是部隊全面建設(shè)好 壞的綜合反映。安全工作作為反映部隊管理教育水平的鏡子，既 是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分， 也是經(jīng)常性思想政治工作的 重要內(nèi)容。實踐告訴我們，人的安全意識和安全行為的形成，不 僅有賴于法律、 法規(guī)、 制度等外部手段， 條件的約束管理和規(guī)范， 同時更要靠有力的思想教育和政治工作， 提高人的素質(zhì)和覺悟來 達到。

一 加強思想政治工作，是奠定安全工作的細想基礎(chǔ) 在 6、4 事故案件中，任朝虎組織紀律觀念差、法紀觀念淡 薄、違反條例、不遵守規(guī)章制度是一個重要的原因。因此，要做 好安全防事故工作， 就必須從思想入手調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動 性，提高人的素質(zhì)，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境和氛圍。

(1) 要筑起安全工作的堅固防線。必須經(jīng)常進行安全教育學習、 黨的基本路線和革命人生觀 教育，使官兵思想覺悟不斷提高，盡快成熟，在實踐中劃清 是非界限、榮辱界限、增強光榮感、責任感，這樣就能從細 想上消除發(fā)生事故、案件的因素，打好安全工作的根基。

(2) 要增強安全防事故能力，注意安全意識的培養(yǎng)是 基礎(chǔ)。

事故經(jīng)常發(fā)生在思想麻痹的瞬間和片刻， 頭腦中意識減弱 就會帶來行動的偏差，因此，安全工作的教育一刻也不能松 懈，要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根。安全意識不僅能體現(xiàn) 在重視安全上，還應明確如何防止事故和保證安全上，尤其 是善于引導官兵從耳聞目睹的事例案件中受到教育， 學到知 識，培養(yǎng)把事故、案件消除在隱患萌芽中，把損失減少的最 低限度，把影響控制在最小范圍的能力。

(3) 要提高安全管理工作的水平，做好經(jīng)常性思想工 作是保證。

經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作， 是部隊建設(shè)的重要環(huán) 節(jié)，兩者聯(lián)系緊密，相輔相成，都是以提高部隊戰(zhàn)斗力，圓 滿完成本職任務為目的，都是把人做為工作對象。離開細想 政治工作，行政管理工作就如同無源之水，無本之木。把經(jīng) 常性思想工作做深做細，各類事故、案件就能得到有效的預 防，安全管理工作就會更有深度和水平。

二 加強思想政治工作，提高安全工作成效 要把安全防事故工作變成廣大官兵的自覺意識和行為，需 要針對官兵的心里狀態(tài)，調(diào)到思想政治工作的積極手段，生動、 活躍、全方位、多層次的開展工作、 首先，要加強基層組織建設(shè)，沖分發(fā)揮黨、團組織作用， 增強黨的組織核心力量，動員黨、團骨干和廣大群眾，落實崗位 職責，成立安全組織，健全群眾性的安全 防范網(wǎng)絡，做到苗頭 一出現(xiàn)就有人抓，異常情況一露頭就有人報，違章行為一發(fā)生就 有人管。其次，大力宣揚先進典型，經(jīng)常性開展“安全標兵” “遵 章守紀模范” “百日完全無事故”等各項安全競賽活動，并及時 總結(jié)評比和表彰。再次，應當正確實施懲罰，發(fā)生事故必須給予 嚴厲的紀律處分并予以公布，達到處分一個人，教育一大片的目 的。

三 加強思想政治工作，預防和化解不安全因素 事故案件的形成和發(fā)生不是偶然的，有著聯(lián)系、發(fā)展的內(nèi) 在原因。只要我們著眼預測，增強超前意識，掌握人的思想變化 規(guī)律和端倪，收集思想管理信息資料，進行分析和推理，就能夠 把握事故案件發(fā)生規(guī)律和特點。

首先，抓好對人的管理，人是隊伍中最根本最總要的因素。

任何事故發(fā)生，人的因素起著主導的決定性的作用，因此，對事 故的預測就要從人開始，做好容易發(fā)生事故的重點人的工作，其 次，是抓好動態(tài)管理工作，工指單位工程多、人員散，車輛和工 程機械出動頻繁，而且有急、難、險的特點，易引發(fā)各類事故， 必須及時掌握動態(tài)信息，把預防工作做在前。再次，抓好時機管 理。及時抓管理，不失時機的做好思想工作，才能有價值，任何 失時機的管理工作都是“亡羊補牢” 。如果抓好時機就能較好的 從主觀上消除隱患，增強安全的預見性和主動性，達到防微杜漸 防患于未然的目的。