如何安全生產心得體會
寫心得可以記錄下當時學習或工作的心情、困難、收獲等,有助于以后回顧和總結。寫如何安全生產心得體會有什么要注意的呢?這里給大家?guī)砣绾伟踩a心得體會,希望對大家有所幫助。
如何安全生產心得體會篇1
按照市、縣糧食行政管理部門和有單位的要求,嚴格按照國家和省關于做好消防工作的要求,認真履行消防安全職責我們具體做法如下:
一、積極組織全體職工學習消防法和消防知識。
二、加大消防知識宣傳力度,加強全體干部職工的消防安全責任、專、兼職消防人員的培訓,確保消防人員熟悉崗位和應急處理的能力。
三、積極組織有關人員對本企業(yè)消防安全隱患進行排查,并建立健全了隱患排查工作臺賬。特別重點檢查席穴囤等露天囤是否存在安全隱患。
四、全面加強大風天氣火災的預防工作,嚴格要求五級以上大風天氣庫區(qū)內禁止用電、用火,同時通知庫區(qū)周邊的居民禁止用火。
五、做好春防應急預案,加強應急演練,對消防車等消防設施的維修養(yǎng)護,確保初級滅火的能力需要。
六、堅決執(zhí)行和落實巡邏檢查,高點瞭望、抵近執(zhí)勤,一線監(jiān)護的火災防控“十六字”要訣。
七、對基建施工與施工單位簽字安全生產協(xié)議,并進入工地前的安全教育。
八、進行明火作業(yè)做到了必須經主管領導批準,有審批手續(xù)、落實消防安全措施,有專人監(jiān)護。作業(yè)完畢后,認真清理現場,無隱患后方可離開。
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如何安全生產心得體會篇2
人身安全生產是一種責任,不僅是對自己并負責、對家人負責,更是對員工負責、對安全與進度、安全與效益的關系,切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”,確保生產安全。
一、正確認識當前安全生產形勢
從總體形勢來看,公司的交通安全安全生產狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保教育工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足實現生產經營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要有我們基層生命安全領導正確認識目前的安全生產形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措各項改革各項政策,務求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現場的整體預防能力,為實現持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、提高思想認識
近幾年,集團公司、公司子公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責任意識,因此,作為基層工作領導要充分認識到這一點,不斷提高對裝配式安全環(huán)保工作的認識,抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是斷然拒絕性指標,經營是性指標,節(jié)能降耗是約束性主要指標”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的.議事日程,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大結構性問題,并按規(guī)定提取安全經費,保障安全設施的及時妥當,切實解決安全技術問題。
在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使HSE行政管理基礎工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產責任制
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)管理,是全員、全過程、全方位的工作,項目經理作為施工項目生產第一責任人,要切實第九履行第十責任人的責任,要親自組織完善各縣區(qū)領導、各職能部門的HSE職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,及至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和科研工作局面。
同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現,促使責任由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產工作,必須注重執(zhí)行能力建設,嚴格按照公司和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學知識規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度建設一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。
同時,并不需要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現和節(jié)約能源堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現場存在的各類存在風險因素,落實各項消解控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全管理環(huán)保工作“沒有問題就是的問題”和“沒有只有更好”的理念,時刻始終保持保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范風險之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實切實加強風險管理
風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素辨識活動。項目經理要親自組織開展,組織工作安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施狀況開展危害電子元件因素識別活動,針對識別出的危害利空因素,及時制定實施風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。
總之,安全生產其他工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員直接參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強特蘭縣的安全努力爭取環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質,實現“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
如何安全生產心得體會篇3
進入冬季以來,霧天明顯增多,為人們的出行帶來很多的不便利,在這樣的天氣下,安全問題增多,安全隱患發(fā)生的概率也帶來很大的不確定性。特別是近期山東聊城發(fā)生的在高速公路上發(fā)生的交通事故,因團霧的困擾,造成人民群眾安全出行的生命財產損失。因此,安全還是應當作為一個不可不提的話題,而且它又是我們應當特別重視的一個話題。
安全圍繞著每一個人,圍繞著每一個單位和組織,所以應當做到安全第一。安全是一切的保障,安全重于一切。安全為人人,人人為安全,無數安全事故的事例以及血的教訓,不得不說不重視安全,將會帶來極大的損失。
所以對于安全工作,要增強安全生產意識,時時刻刻樹立安全意識,居安思危,增強對安全生產的緊迫感和自覺性。我做為一名收費班長,更應當做到時刻想著安全工作,警惕不安全因素,對于安全工作不存在任何的僥幸心理,把安全工作貫穿于收費工作之中。增強安全意識,自覺踐行安全是每個人的責任。作為一名收費班長,不僅要帶領班組成員收好費,服好務,更應當把安全生產的理念貫穿于整個過程。引導班組成員自覺行使自己的安全職責,確保安全防范零隱患運營管理零事故。我想,對于安全工作,只有責任才是最好的體現,只有把安全責任牢固植根于心間,才能對安全負責,對工作負責,對自己負責。有句話說的特別好安全生產人人有責,確保安全,提高安全責任意識,把每個人的責任感調動起來,共同負責,才能消除安全隱患,把安全工作落到實處。
對于安全工作,更應當注重細節(jié)。安全工作無小事,前幾天通過參加安全員的培訓,授課老師講述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心,細節(jié),哪怕是微小的,足以應當引起我們的重視。千里之堤,潰于蟻穴,任何事故都是由小到到,由量變到質變而引起的。一只蝴蝶所引起的效應可能會引起一場龍卷風。所以不要小看一個不起眼的小小的失誤,更應當從細節(jié)入手,因為安全責任無小事,把細節(jié)做好,保證的萬無一失。
對于安全工作,還應當做到規(guī)范管理。任何的行業(yè)都有自己的規(guī)章制度以及規(guī)范管理,我們的收費工作也不例外。所以在工作中要做到嚴格按照規(guī)章制度,以嚴格的操作規(guī)程,做到以規(guī)范保證安全。如今我們的安全規(guī)章制度越來越科學化、規(guī)范化,作為基層的收費工作者,我們更多的是要做到嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度以及規(guī)范的工作流程,只有這樣才能保障安全工作的正常開展,規(guī)范化是我們安全生產工作的一大特色,這樣也保證我們的工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
總之,安全重于一切,在我們的工作中要做到安全工作常抓不懈。
如何安全生產心得體會篇4
響應安委辦<<關于開展全國"安全生產月"和"安全生產萬里行"活動的通知>>,貫徹國家"安全第一、預防為主、綜和治理"和今年的"防風險、除隱患、遏事故"的九字方針,今年更是全體落實<<新安全生產法>>的重要之年.
集團積極響應20__年度的安全生產月,由董事局主席親自啟動河南萬眾集團安全生產月活動的開展,并下達了安全生產月活動的重要指導方針,將活動有計劃、有目標、有總結的開展.
河南縱橫管道燃氣有限在集團的統(tǒng)一部署下,以李開峰總經理為核心的安委會領導下,各站隊積極主動配合安委會組織開展了形式多樣的活動,懸掛安全生產警示標語、宣講雙重預防機制、進行生產現場風險辨識與隱患排查、泄漏事故應急演練及觀看歷年安全生產事故安全警示片等活動.
作為生產一線基層班組,我們是決策的執(zhí)行者、問題的發(fā)現者及隱患的反饋者.
本年度安全生產月我們做出以下匯報:
一、建立安全生產監(jiān)督管理體細.組建修武綜和站安全管理監(jiān)督組,以組長周成義為核心的領導小組,全體對站內的安全生產進行全程監(jiān)控,確保站內安全生產處于在控、可控及能控之內.
二、強化班組安全生產理侖陪養(yǎng).帶領班組成員深入學習下發(fā)的各項安規(guī),參加站內組織的安全知識、業(yè)務知識培訓.
三、深入甄別安全生產隱患,互查互學夯實隱患識別能力.帶領班組成員利用值班期間分區(qū)域、分設備進行深入現場勘查安全生產隱患,與其他班組進行了互查互學,填補自身發(fā)現不了的缺陷和隱患,以多層面多角度去看待生產現場.不因人為、設備茵素出現任何一起安全生產事故.
四、增強主人公意識,強化責任心.與班組成員進行安全生產深入大討侖,我們吃、住均在站內,工作時間與之相比要比在家的時間要長,我們是來自五湖四海組成的一個大家庭,要以主人公的心態(tài)去看待安全生產工作,像在家相同的去發(fā)現、了解和銷除安全隱患,保護我們的大家庭.
五、總結經驗和教訓.下發(fā)的每一項安規(guī)、操規(guī)都是前人以血的代價制定而成,讓后來者免于傷害,而作為生產一線操作人員我們應當帶有敬畏、感恩之心去看待每一條安規(guī)和操規(guī),生命僅有一次,切勿以身犯險,觸碰安全紅線、底線.
如何安全生產心得體會篇5
回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領導下,在公司主管部門的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網、保設備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現全年“三個百日”無事故。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領導匯報:
一、年年,安全生產主要開展了以下幾項工作:
一)明確思想加強學習,安全工作精細化管理。年初根據縣公司年年安全工作會精神,組織全所職工學習領會,部署了全年安全工作任務,安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務,中間有檢查,完成有總結。全年中組織學習安全活動48次,學習安全簡報15次,組織安規(guī)考試4次,達到以學促管。學習中互相討論交流心得,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農電工培訓七人次,無一人未通過考核。以“百問百查”學習活動為契機,通過學習“百問百查”加強了職工的業(yè)務技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。
二)始終堅持以人為本,加強安全職能建設。成立安全領導小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責任狀,年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,以職工為基礎,將安全工作層層分解。通過努力,我所設備完好率達到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關,全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
三)加強電網建設,施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導下,通過在全所員工的努力,為“三橋”地區(qū)的工農業(yè)生產和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸0.5946km,380v線路延伸1.4381km,安裝公變兩臺分別為:公變3、公變3兩臺配變,合計容量為630kva,低電壓改造一處,農村臺區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,110kv變電站配套工程等等施工,每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務與注意事項,施工現場保證安全員到現場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現場安全,班后會總結工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
四)以春、秋兩檢為契機,促進電網堅強。在兩檢中,我所在安全生產設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結,并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據我所維護班統(tǒng)計,今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。
五)安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件,至年年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。
二、安全工作中存在的不足:
雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:
1、安全生產工作中個別員工安全意識不強,存在事不關已的態(tài)度。再是安全文化建設有待加強,職工年青化造成施工中經驗不足,個別存在習慣違章行為。
2、臺區(qū)設備安全巡視不到位,造成臺區(qū)設備運行不正常。
3、電網堅強程度不夠,所老舊線路較多,部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響。
三、20__年安全工作思路:
一)明確目標、落實責任,強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網、設備、火災和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確?!半p零”目標。
二)深化“百問百查”,健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動,提高安全活動質量。加強安全生產管理,杜絕習慣性違章,增強員工安全意識,特別是對農電工安全管理和農村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設施保護,收編臺區(qū)日常維護、農電工安全考核制度有機相結合,穩(wěn)定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育,按照供電所基礎合格標準的要求,系統(tǒng)的建立安全生產工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標準。。
完善應急機制,提高事故應急處理能力。線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養(yǎng),落實電網安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設備突發(fā)事故的應急處理能力,防止電網大面積停電事故。
四)加強電網巡視,確保電網安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學習,認真分析電網事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雪等自然災害、被盜的防范措施。確保供電輸電設施安全,全面提高電力設施運行能力。
相信在20__年工作中,供電所在公司的領導下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。
如何安全生產心得體會篇6
20--年8月23日晚7時左右,山西__董家溝煤業(yè)有限公司發(fā)生一起維護人員在副立井井底溺水身亡事故。事發(fā)時下井人數為6人,5人后經搶救無效死亡。直到25日2時39分省安監(jiān)局才接到書面報告。接到報告后,省委、省政府高度重視,省安監(jiān)局立即組織人員到事故現場對相關情況進行調查。
作為一家高危行業(yè)的加油站,安全問題對我們也是至關重要的,它是我們加油站安全生產的高壓線,是我們工作行為的準則線,是我們思想意識的警戒線,是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題,就是關愛生命、關注安全的管理理念,是安全文化的補充,是對每個人安全行為的約束
加油必須安全,安全促進發(fā)展。然而,在我們實際工作中,一些員工在安全問題上,總想體現出自己的小聰明,憑經驗辦事,為自己一次次地違規(guī)作業(yè)沒出問題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授經驗。這樣做,最終為安全埋下了定時炸彈,一旦爆炸,后果難以想象,損失無法彌補。作為一名加油站的員工,只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作,才能有效地確保安全作業(yè)。
安全——關鍵在落實。安全不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話,而是一種踏實的工作態(tài)度,是我們實際工作中的每一個行動、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責的一種永久性地表現。企業(yè)員工的執(zhí)行力,直接關系著措施的落實、目標的實現。安全管理更要講執(zhí)行力,對我們燃料企業(yè)來說,安全生產是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全,必須在管理上下功夫、提高安全保障的執(zhí)行力。
因此,要求我們每個人都要從細節(jié)做起,重視每個環(huán)節(jié)鏈,做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做。這是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個小小的違章,很可能就斷送了自己的生命。安全工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。關愛生命,就要先從遵章開始,關愛生命,就應認真學習、扎扎實實的落實油站的各項規(guī)章制度。
安全生產無小事,我們要牢固樹立安全第一,預防為主的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全工作,確保我們的油站安全經營,創(chuàng)造更好的經濟效益,讓全體員工共享發(fā)展所帶來的效益,在提倡安全生產的同時切實的保護我們的生命安全,讓安全的警鐘在我們油站時刻長鳴,牢記8.23事件的沉痛教訓。
如何安全生產心得體會篇7
安全生產是鐵路運輸永恒的主題,近年來鐵路跨越式發(fā)展步子越來越快,越來越大,對我們車輛職工也提出了越來越高的要求。幾年來,自己堅持主動認清形勢,增強責任意識,總結吸取經驗,提高自身素質,為確保運輸安全,最后一道防線牢不可破而努力,下面就談幾點個人的體會。
一、認清形勢,轉變觀念,鐵路跨越式發(fā)展進程加快,車輛新技術、新工藝的采用,新規(guī)章的出臺,以及五次大提速,尤其是去年,我們經歷了撤消分局,路局直管及兩次生產力而已調整,動作之快,步伐之大,大家都有體會,但我想無論怎樣改革,怎樣變化,車輛職工保安全生產的責任只能是越來越重,各級領導的要求也是越來越高,保證開行每一趟列車的安全,永遠是檢車員的天職,只有主動認清形勢,與時俱進,跟上鐵路改革發(fā)展的步伐,才能使自己變不適應為適應,變被動為主動,只有帶頭一種我們這一代能趕上鐵路跨越式發(fā)展的光榮感和使命感、自豪感來面對形勢和任務,才能真正做到珍惜崗位,愛崗敬業(yè),因此我在行動上,自己遵章守紀,精檢細修,自覺從嚴,主動“三控”把確保運輸安全生產做為自己的神圣職責。在去年一年中發(fā)現種類重點故障30余件,較突出的10余件,為安全運輸提供了有力保障。
二、端正態(tài)度,落實責任制,列檢作業(yè)講究的就是一個自覺,自覺遵守兩紀,自覺執(zhí)行作業(yè)過程,自覺做好三控,只有在平時看每一趟車,每一車車,都堅持自覺兩字,才稱得上是一個好檢車員,才對得起各級領導的關心和期望,才是對運輸負責,對安全負責,每月開支不因違章違紀違標而減少收入,這也就是對家庭負責,對老婆孩子負責。如果自己不自覺靠工長管、靠領導盯,有人檢查,就多看一眼,沒人檢查就敷衍應付,那就不是負責的態(tài)度,說起來,自己也會臉紅,所以我在平時作業(yè),不管是白班、夜班,堅持作業(yè)標準,執(zhí)行作業(yè)過程,不走過場,不擺樣子,精檢細修,發(fā)現故障,在去年連續(xù)發(fā)現交叉桿及交叉夾板折斷,特別是通過外觀檢查發(fā)現的滾動軸承保持架破損故障,防止了切軸事故的發(fā)生,及鉤舌裂,外圈缺損等較大故障。我感到這樣做就是端正了工作態(tài)度,就是把自己的責任落實到實處。
三、學習先進,總結經驗,向先進職工學習,是使自己不斷進步,提高技藝的捷徑,我堅持學習他人防止事故的好經驗,好做法,并運用到自己的實際工資之中,比如:學習本車間防止事故能手的經驗和小招法,以及專程到唐北車間學習防止故障的經驗介紹,實物展覽,尤其軸承故障和制動梁故障,吸取經驗,不斷提高自身技術。
四、努力學習,提高素質。
提高本人技術素質,掌握檢好車,修好車的真本領,才是確保安全的保證,尤其是提速車改造,新技術、新配件大量應用的今天,刻苦學習技術業(yè)務,更為重要,充分利用業(yè)余時間學技練功,新型車車的單車檢查及k2型車輛制動梁的更換,并重點掌握新型車的故障規(guī)律及應急處理方法,做到技術熟練,同時在班中休息時間及下班家中休息時間學習理念知識,使自己真正的增強了技術業(yè)務素質,為安全做好堅實的基礎。
以上是自己工作中的體會,雖然取得了一定成績,但是對照實際工作標準,差距還很大,但在以后的工作中,自己一定繼續(xù)努力進取,取長補短,與時俱進,始終站在時代的前列,用強烈的緊迫感、責任感,全身心的投入到工作中去,珍惜崗位,發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,保安全、保生產,為鐵路發(fā)展做貢獻。
如何安全生產心得體會篇8
在“安全生產月”剛啟動之際,我參加了__公司舉辦的為期x天的20--年應急救援員學習培訓,對于我來說,這是一次形式新穎、內容豐富、全面系統(tǒng)的理論知識與實踐的綜合學習。本次培訓學習,分救援理論及現場實操兩大塊。救援理念、地震災害的形成、火災形成、爆炸、繩結的制作、心肺復蘇、現場處置、綜合救援基礎技能等知識,內容豐富,老師風趣的的講解,再輔以現場實操演練,讓我受益匪淺,感受頗深。通過學習,我在思想、理論、實踐方面都得到了進一步的充實,開闊了視野,學到了很多以前沒有接觸過的知識。通過學習,我有以下幾點認識:
一、應急救援,重要的是團隊協(xié)作
一個好的團隊,在工作中發(fā)揮的作用絕對是1+1>2的作用;在應急救援中,團隊協(xié)作的力量是非常大的。好的協(xié)作,能及時有效讓救援發(fā)揮作用;這次培訓,彰顯了團隊協(xié)作救援能力在救援中的作用,讓參訓人員提升了作為救援員的應急救援意識,在團隊協(xié)作中,最大量的發(fā)揮個人應急救援能力,為遇到突發(fā)事件處理,提供了理論、技術支撐。
二、出色的指揮者是應急救援中必不可少,且至關重要的
常言道:將軍不力,累死三軍;現場救援中,一個好的指揮者是很重要的,他要在錯綜復雜的現場中,根據現場實際情況,運籌帷幄,把所有人有效的安排在合適的位置,充分發(fā)揮應有作用,有條不紊的處理各種急發(fā)事情。人與人之間合作,部門與部門之間合作,為了同一個救援目標,充分發(fā)揮自已在救援中作用,開展有效的救援。出色的指揮者,在救援中會起到“定海神針”的作用。
三、一套有效、完整、可實施的應急預案,讓緊急救援有更強的可操作性。
有效、完整、可實施的應急預案,讓緊急救援有更強的可操作性,它能在現場緊急救援中,避免造成現場秩序混亂,有效做好個人防護,又好又快的開展救援工作。授課老師以一些典型案例,深入淺出講述了一個公司、單位、部門、班組都必須編制自已的救援方案,建立一套可行性行動,對救援過程中遇到的化學品、?;贰⒂卸镜纫恍┬枰F場解決的物品,才能有效保護自已。所以,有效、完整、可實施的應急預案是重要的。
通過學習,我認為在救援過程中首先要保護自己,然后才有能力營救別人。在今后的工作中,我一定在工作中,利用多種方式,向廣大職工廣泛宣傳相關法律法規(guī)和應急預案,特別是預防、避險、自救、互救、減災等知識,增強職工及群眾的危機意識、社會責任意識,提高自救、互救能力。
應對突發(fā)事件,把預防和準備放在優(yōu)先位置,真正做到防患于未然。只有牢固樹立“居安思危、常備不懈”意識,逐步把握規(guī)律,主動采取防范措施,才能從根本上減少事故發(fā)生。唯愿:所有的工友朋友們,安全一生,幸福一生!