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煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)個(gè)人

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寫(xiě)心得最好選擇一個(gè)主題,比如某個(gè)知識(shí)點(diǎn)、某個(gè)技能、某個(gè)課程等,圍繞這個(gè)主題進(jìn)行總結(jié)和反思。如何撰寫(xiě)優(yōu)秀的煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)個(gè)人?這里分享一些煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)個(gè)人寫(xiě)作案例,供大家參考。

煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)個(gè)人篇1

對(duì)煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì),已以文字書(shū)面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會(huì)如下:

一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層

礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”:

一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況,切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。

二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長(zhǎng),不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令。

三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作

“國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國(guó)務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)行三級(jí)責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng),安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平

加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點(diǎn)事宜:

一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。

二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作,嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對(duì)礦井地質(zhì)情況、開(kāi)采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,針對(duì)性的采取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。

三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。

四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃,嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè);對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。

五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。

六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應(yīng)采取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。

煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)個(gè)人篇2

30日,我們赴集團(tuán)公司米村煤礦參觀學(xué)習(xí),通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí),使我們開(kāi)拓了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),得到了學(xué)習(xí)提高。米村煤礦在煤層薄、資源少、地質(zhì)條件差、職工勞動(dòng)強(qiáng)度大的諸多不利因素下,仍然能完成集團(tuán)公司分配的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),這么突出的成績(jī)?cè)诩瘓F(tuán)公司都是一流的,他們的工作態(tài)度、進(jìn)取精神、隊(duì)伍實(shí)力,讓我們佩服、讓我們羨慕、讓我們深深地感受到:“沒(méi)有干不好的工作,只有干不好工作的人”。也讓我們找到了工作中的差距和不足,更加激發(fā)了在今后工作中的動(dòng)力。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考、總結(jié),我們有以下幾點(diǎn)體會(huì):

一、礦井管理非常規(guī)范有序,實(shí)現(xiàn)了精細(xì)管理。

⑴、井下管路管理方面。井下的每一根管道都管理的非常到位并且懸掛整齊,每根抽放管、供水和供風(fēng)管都在接頭處有個(gè)數(shù)碼標(biāo)識(shí),顯示序號(hào)和用途。

⑵、井下電纜的吊掛方面。井下電纜全部用電纜鉤吊掛,顯得格外標(biāo)準(zhǔn),特別是電纜上一塵不染,不僅僅是懸掛的到位,更好的是在電纜的管理。

⑶、井下采面管理方面。我們學(xué)習(xí)參觀了普采工作面,采面機(jī)電設(shè)備采用割煤機(jī)和刮板運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行割煤及運(yùn)輸,液壓移溜器進(jìn)行推溜,有防止運(yùn)輸機(jī)下滑措施。移溜器和溜槽都進(jìn)行編號(hào)管理,切巷坡度一致,單體支柱站的一條直線,

手把高度一致,并且用鋼圈打上數(shù)字對(duì)每根單位柱進(jìn)行了編號(hào)。這些細(xì)節(jié)管理非常值得我們學(xué)習(xí)。

⑷、井下的材料管理落實(shí)在作業(yè)場(chǎng)所,將電費(fèi)指標(biāo)、配件損耗都考核在當(dāng)班班組中,落實(shí)到崗位上,全礦每個(gè)職工都在為節(jié)約成本想著辦法、做著實(shí)際工作。真正體現(xiàn)出了礦興我榮、礦衰我恥的思想。

二、“兩述一化”標(biāo)準(zhǔn)高,搞的好。

在井口長(zhǎng)廊的每個(gè)轉(zhuǎn)角處,都有人員引導(dǎo)我們下井,并表示歡迎、熱情之意。在井口處擁罐工認(rèn)真驗(yàn)身,并主動(dòng)進(jìn)行“兩述一化”,在大巷行人車處電車司機(jī)的崗位描述十分規(guī)范大方,讓人明顯感覺(jué)到這已成為他們的職業(yè)行為和工作習(xí)慣;在上付巷的風(fēng)門(mén)處有專人等候開(kāi)關(guān)風(fēng)門(mén);在工作面的上下付巷有職工列隊(duì)歡迎和歡送;從“兩述一化”這些方面讓我們體會(huì)到他們的工作態(tài)度和作風(fēng),感受到了們們的事業(yè)心和凝聚力。

三、企業(yè)文化搞的好,很凝聚人心。

在井下大巷,作業(yè)場(chǎng)所和平地到處是企業(yè)的理念和宣傳板面,但沒(méi)有一處是花架子,員工的精神狀態(tài)非常好,在條件不好的情況下,大家是團(tuán)結(jié)奮斗,努力向前,為企業(yè)的發(fā)展在自己的崗位上盡心盡責(zé)地工作,真的是:“趴著工作、站著做人”。是我們學(xué)習(xí)的榜樣,是我們干好工作的力量。

煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)個(gè)人篇3

安全是什么?安全是媽媽從小對(duì)我們的囑托,安全是上班時(shí)家人的叮嚀,安全是員工的遵章作業(yè),安全是同事之間的互相提醒,安全是企業(yè)的生命線,安全是一切一切的基礎(chǔ)……只有強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí),心系安全,克服思想麻痹作風(fēng)漂浮等深層次問(wèn)題,以“命”字在心、“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”字落地才能保障企業(yè)的安全發(fā)展,才能成就每個(gè)家庭的幸福。

人們常說(shuō),生命如花。然而我國(guó)平均每天各類事故造成300人喪生,受到職業(yè)危害的人數(shù)超過(guò)2億,每年非正常死亡的人數(shù)超過(guò)20萬(wàn),觸目驚心的數(shù)據(jù)讓我們看到的是無(wú)數(shù)鮮活的生命隨風(fēng)而逝,無(wú)數(shù)幸福的家庭隨風(fēng)而散,無(wú)數(shù)精彩的人生化為泡影。生命,就在我們不經(jīng)意之間,她用一種悲狀、慘烈、不屈詮釋著她的脆弱與珍貴。關(guān)愛(ài)生命,從我做起,因?yàn)榘踩俏ㄒ换丶业穆贰?/p>

責(zé)任彰顯使命,因?yàn)檫@責(zé)任扛的是職工的生命,扛的是家庭的幸福,扛的是企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)、健康發(fā)展?!氨0踩?,等于增效;出事故,賠個(gè)底兒掉?!弊鳛槲覀兾飿I(yè)服務(wù)單位,更應(yīng)該增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)是愛(ài)、松是害,事故出現(xiàn)害幾代,引導(dǎo)職工把“生命至上,安全發(fā)展”的理念轉(zhuǎn)化為強(qiáng)烈的思想意識(shí)和自覺(jué)行動(dòng),把安全工作抓“實(shí)”抓“細(xì)”。特別是在三供一業(yè)改造期間,要制訂超常規(guī)的措施,加大對(duì)施工改造現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理,督促施工單位依法依規(guī)安全文明施工,確保職工、居民交通、用水、用電的安全。安全是一種仁愛(ài)之心,因?yàn)楸U蠁T工生命健康和不能出任何事故的責(zé)任擔(dān)當(dāng)必須讓我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)寫(xiě)好安全這張答卷。

對(duì)于生命,我們唯一能做的只有珍惜、珍惜、再珍惜!在認(rèn)為有責(zé)任的事故中,90%以上的是責(zé)任人心存僥幸,安全措施未做到位而造成的。仔細(xì)分析每件事故的背后,都是因?yàn)槲覀兗缈傅陌踩?zé)任不到位而成為事故的罪魁禍?zhǔn)祝际且驗(yàn)閮e幸麻痹而讓我們家破人亡、妻離子散,工作中出現(xiàn)的“三違”和事故歸根結(jié)底是我們的'生命意識(shí)、安全意識(shí)薄弱、對(duì)家庭對(duì)企業(yè)特別對(duì)自己不負(fù)責(zé)任而釀成的!每當(dāng)目睹那驚心動(dòng)魄的一幕幕,在生命與死神擦肩而過(guò)之間,是我們就真的忘卻了母親的“嘮叨”、妻子的叮囑、孩子的期盼?還是我們看慣了,聽(tīng)?wèi)T了,做慣了,習(xí)慣了,讓我們忽略了忘記了安全的重要性?無(wú)論您是企業(yè)的管理者還是崗位工,我們都應(yīng)該清楚地知道安全對(duì)于個(gè)人、家庭和企業(yè)的意義:如果你藐視它的存在,那么它就藐視你的生命,毀掉您的幸福和阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。

安全靠什么?靠科學(xué)規(guī)范的管理;靠高度的安全素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能;靠標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),思想上重視;靠每個(gè)管理者和操作者懂安全、會(huì)安全,真正把安全紅線作為“生命線”、“責(zé)任線”、“高壓線”,自覺(jué)遵章守紀(jì),遠(yuǎn)離“三違”,才能真正做到事故與你無(wú)緣。作為企業(yè)的管理者,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),在法律法規(guī)、制度政策的宣講上,要做到精準(zhǔn)的理解和把握,然后再把它詮釋給我們的職工,就避免了錯(cuò)誤的理解、錯(cuò)誤的執(zhí)行;在安全不放心人的排查上,要做到深入細(xì)致、體貼入微,及時(shí)勸阻有思想包袱、精神狀態(tài)不佳、酒后出勤等職工上崗工作。在現(xiàn)場(chǎng)的指揮、跟班巡檢上,要對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查,職工的野蠻作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)要及時(shí)制止,不要因您少說(shuō)一句話,少操一份“心”,導(dǎo)致了不良后果的發(fā)生。作為企業(yè)的崗位工要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,安全常識(shí)要必知必會(huì),要提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患敏銳的洞察力和良好的隱患解決處理能力。只有對(duì)安全筑“墻”扎“籬”緊好“箍”,我們才能為自己的生命系上安全的飄帶,才能把隱患的根苗杜絕在萌芽形態(tài),不然任何犧牲安全的所獲必是沉重的代價(jià)。

作為一名為人妻為人母的女職工,要和家人共創(chuàng)安全文明和諧家庭。開(kāi)展“安全想一想”活動(dòng),共同遵守,互相督促,出門(mén)前對(duì)家里的電源、煤氣、窗戶檢查確認(rèn)安全后再出門(mén)。生活中,文明禮讓,安全行車。家人積極參與安全答題,觀看安全視頻,探討觀感體會(huì),在實(shí)踐中增強(qiáng)家庭成員的安全意識(shí)。作為妻子,要經(jīng)常吹“耳邊風(fēng)”,叮囑丈夫不但自己注意安全,還能時(shí)時(shí)為工友做表率,為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。工余閑暇,要常問(wèn)問(wèn)丈夫生產(chǎn)進(jìn)度、安全情況,多關(guān)心、常提醒,讓丈夫知道“妻子兒女望眼穿,盼你安全把家還”的良苦用心。

“請(qǐng)把安全當(dāng)回事,時(shí)刻繃緊安全弦”。安全無(wú)小事,責(zé)任大于大。一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山,讓我們緊握安全的航舵,為美好的生命保駕護(hù)航,共同譜寫(xiě)一首平安、快樂(lè)、幸福和諧的交響曲。

煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)個(gè)人篇4

10月25日我礦組織全體干部職工觀看了“違章作業(yè),害人害己”三部機(jī)電運(yùn)輸事故案例視頻,通過(guò)觀看學(xué)習(xí),我更加深刻的感受到“安全”的重要性,這些事故的發(fā)生,給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失,也給煤礦的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問(wèn)題。痛定思痛,我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn),確保煤礦安全生產(chǎn)。

各級(jí)煤礦主管部門(mén)及各煤礦都制定出臺(tái)了各種安全管理制度,但是落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。層層落實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

通過(guò)視頻及我們周邊及自己所發(fā)生的事故可以得知,安全事故的發(fā)生主要原因是違章作業(yè)、違章指揮所造成的,所以殺不住“三違”的風(fēng),就邁不開(kāi)安全的路。在視頻資料中發(fā)生的這幾起事故來(lái)看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量,在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。各隊(duì),班組要充分利用班前會(huì)、案例分析、等形式,認(rèn)識(shí)“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。對(duì)有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。

通過(guò)視頻資料,在發(fā)生事故后,凡事因違章作業(yè)及違章指揮的相關(guān)責(zé)任人全部收到刑事責(zé)任追究,并依據(jù)安全生產(chǎn)法和刑法判刑處理,所以現(xiàn)在的煤礦安全生產(chǎn)已經(jīng)是必保的,讓每位職工認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)最為重要,所以要多宣傳教育,大大提高職工的責(zé)任心及安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)。

這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,作到寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲,使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求,一追到底,徹底追查不落實(shí)的人和事。

煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)個(gè)人篇5

通過(guò)這次學(xué)習(xí)我有很大收獲,思想觀念進(jìn)一步更新,工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)進(jìn)取。米村人的熱情感動(dòng)著我們,米村人的精神激勵(lì)著我們,我們會(huì)創(chuàng)造性地工作,為實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)而奮斗,為了更好的做好今后的工作,我覺(jué)得應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面:

一、堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),為和諧煤礦建設(shè)提供保證。安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事,也是煤礦和諧的重要標(biāo)志。建設(shè)和諧煤礦首先要保證安全生產(chǎn)。基于這一認(rèn)識(shí),我們?cè)诮ㄔO(shè)和諧煤礦過(guò)程中,始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置來(lái)抓,堅(jiān)持以安全文化建設(shè)為突破口,以“雙基”建設(shè)為主線,大力開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),不斷鞏固和發(fā)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果。同時(shí)還不斷加大了安全教育力度,積極探索和實(shí)踐安全教育的新方法、新途徑,使各種形式的安全教育活動(dòng)長(zhǎng)流水、不斷線,促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。特別是今年以來(lái),我們借助企業(yè)文化建設(shè)的東風(fēng),大力開(kāi)展安全文化建設(shè),先后推行了精細(xì)化管理和區(qū)隊(duì)班前禮儀,有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

二、堅(jiān)持以人為本,為和諧煤礦建設(shè)催生動(dòng)力。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有科技和人才,一打就倒;而如果沒(méi)有精神和文化,則不打自倒。為此,在建設(shè)和諧煤礦的具體實(shí)踐中,我們堅(jiān)持以人為本,把建塑特色企業(yè)文化作為和諧煤礦建設(shè)的重要內(nèi)容和有效載體。

三、開(kāi)好班前會(huì)。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開(kāi)好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,通過(guò)開(kāi)班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問(wèn)題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對(duì)工作中的安全問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問(wèn)題和隱患的處理情況,對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),值班隊(duì)長(zhǎng)要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。

四、安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時(shí)開(kāi)展抓“三違”的活動(dòng)高潮,推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

五、落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí),是從落實(shí)制度過(guò)程中的反饋意見(jiàn)中提取的,沒(méi)有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,要用制度來(lái)約束工人,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

六、現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng),好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這

樣是職工有了一個(gè)安全后盾,一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

七、以人為本,提高職工素質(zhì)。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活,聽(tīng)取正確意見(jiàn);了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài),隨時(shí)作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒(méi)有職工我們的安全生產(chǎn)就無(wú)從談起,沒(méi)有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無(wú)保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。通過(guò)這次米村之行,是我看到了差距,看到了不足,只有發(fā)現(xiàn)不足才能更好的迎頭趕上,我一定要將至此米村之行所學(xué)到的應(yīng)用到工作當(dāng)中去,將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,促進(jìn)我礦各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)個(gè)人篇6

為期兩周的煤礦三、四級(jí)安全教師資格培訓(xùn)活動(dòng)圓滿結(jié)束,此次培訓(xùn)由山西煤礦安全培訓(xùn)中心舉辦,特聘請(qǐng)了太原理工大學(xué)采礦專業(yè)教授豐建榮、安全管理學(xué)教授王毅,太原師范學(xué)院心理學(xué)教授吳麗萍、王金國(guó)等十余名專家進(jìn)行授課,我校段永珍、趙愛(ài)玲、李華麗、薛佩毅、劉士濤、張婷婷六名教師參加了培訓(xùn)。內(nèi)容以如何有效進(jìn)行煤礦安全培訓(xùn)為核心,主要包括安全生產(chǎn)、煤礦安全培訓(xùn)法律法規(guī)、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、煤礦安全基礎(chǔ)知識(shí)、災(zāi)害防治及事故案例、教育心理學(xué)、教學(xué)藝術(shù)培訓(xùn)方法及。

近年來(lái),我國(guó)煤炭產(chǎn)量逐年攀升,與此同時(shí),煤礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)也更加嚴(yán)峻,各類煤礦安全事故不斷發(fā)生,有許多鮮活的生命瞬間隕落,有無(wú)數(shù)幸福被淚水淹沒(méi)。痛定思痛,礦難事故頻發(fā)固然有其客觀的因素,如煤礦開(kāi)采要面臨的水、火、瓦斯、煤塵、頂板,運(yùn)輸以及隨著開(kāi)采深度增加而帶來(lái)的地?zé)岬?,還有洪水、地震等不可抗拒的因素影響。但認(rèn)真剖析原因,不難發(fā)現(xiàn),幾乎每一起事故都是煤礦職工的行為不規(guī)范所致,根源不外乎兩個(gè):一個(gè)是思想麻痹,存在僥幸心理,安全意識(shí)不強(qiáng),法制觀念差;另一個(gè)是對(duì)安全技術(shù)不懂,違章蠻干,最終都存在著安全培訓(xùn)不足的問(wèn)題。

因此,煤礦企業(yè)要搞好安全生產(chǎn),首先必須要做好各級(jí)員工的安全教育培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識(shí),增強(qiáng)員工的安全操作技能和安全管理水平,最大程度減少人身傷害事故的發(fā)生。也就是說(shuō)安全培訓(xùn)是改善煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的有效途徑。因此搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求,是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。教師要本著對(duì)廣大煤礦職工的安全健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,增強(qiáng)做好煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感,腳踏實(shí)地的履行好各自的職責(zé),扎實(shí)做好煤礦安全培訓(xùn)工作。

作為一名培訓(xùn)教師,就自身而言在授予學(xué)員安全知識(shí)、理論,培養(yǎng)安全意識(shí)、思想的同時(shí)還應(yīng)關(guān)注教學(xué)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程,成功上好每一堂培訓(xùn)課,因此教師要不斷進(jìn)行自我修繕,包括在教學(xué)過(guò)程中和學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)知識(shí);和同事交流,擴(kuò)大視野;樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,擁有自主學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)的觀點(diǎn);不斷從教育實(shí)踐中汲取能量和資源,促進(jìn)自身專業(yè)成長(zhǎng)以提高其教學(xué)素養(yǎng)。就面對(duì)的培訓(xùn)對(duì)象而言,我們的培訓(xùn)對(duì)象主要是煤礦企業(yè)從業(yè)人員,包括煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員,具有培訓(xùn)人員整體素質(zhì)參差不齊,學(xué)習(xí)目標(biāo)明確但缺乏學(xué)習(xí)彈性,具有很強(qiáng)的自我導(dǎo)向性及獨(dú)立性等成人教育的特點(diǎn),因此要充分了解他們的學(xué)習(xí)特點(diǎn),為他們創(chuàng)造輕松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,課堂氣氛能發(fā)揮他們的主動(dòng)性,從而達(dá)到培訓(xùn)的最終目的:使學(xué)員的安全意識(shí)落實(shí)到每時(shí)每刻的安全行為中。

通過(guò)這次培訓(xùn),我們自身對(duì)煤礦安全認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高,對(duì)安全培訓(xùn)的意義有了更深的體會(huì),對(duì)今后的工作目標(biāo),工作方法也有了新的領(lǐng)悟。努力做好安全培訓(xùn)工作,我們將與他們一道共同努力,以安全為重,以安全為魂,以安全為旨,共同托起煤礦企業(yè)安全的職責(zé)。

煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)個(gè)人篇7

近年來(lái),濟(jì)寧二號(hào)煤礦從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,緊緊圍繞“塑造本安員工,構(gòu)建本安礦井”的安全愿景,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和以人為本的原則,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范培訓(xùn)管理,豐富培訓(xùn)載體,強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任,全面推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作,連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團(tuán)公司評(píng)為教育培訓(xùn)先進(jìn)單位,并獲得了__年度全國(guó)煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào),促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。

我們的主要做法是:

一、強(qiáng)化“三項(xiàng)建設(shè)”,夯實(shí)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)

一是加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣操作實(shí)驗(yàn)室、液壓實(shí)驗(yàn)室,重點(diǎn)加強(qiáng)了實(shí)踐教學(xué)巷道、選煤廠、綜機(jī)維修中心三個(gè)實(shí)踐基地實(shí)訓(xùn)功能的建設(shè),并在基層區(qū)隊(duì)建立了小型模擬工作現(xiàn)場(chǎng),確保了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。投資300余萬(wàn)元,新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地,具備了同時(shí)容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)站,開(kāi)發(fā)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng),裝備了一個(gè)可供30人同時(shí)學(xué)習(xí)的微機(jī)室。

二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。大力加強(qiáng)專兼職教師隊(duì)伍建設(shè),分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修,目前,我礦擁有高級(jí)培訓(xùn)師7名,企業(yè)培訓(xùn)師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師,外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽(tīng)課評(píng)教和教案評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。

三是加強(qiáng)教材題庫(kù)建設(shè)。結(jié)合礦井實(shí)際,編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個(gè)工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫(kù)》,編寫(xiě)出版了《煤礦安全管理理論與實(shí)務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬(wàn)字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實(shí)際,形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫(kù)、每周一課題庫(kù)、每月一考題庫(kù)。

二、完善培訓(xùn)體系,促進(jìn)培訓(xùn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化

一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦“一級(jí)決策、兩級(jí)管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門(mén)相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系,形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動(dòng)、反饋五大機(jī)制,確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。

二是完善安全培訓(xùn)體系。推行了教學(xué)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核機(jī)制,制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)制度,形成了礦教培中心、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊(duì)及班組三者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),理論培訓(xùn)、實(shí)踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。強(qiáng)化教育培訓(xùn)計(jì)劃管理,對(duì)培訓(xùn)專業(yè)需求、培訓(xùn)計(jì)劃編制、培訓(xùn)教師確定、教材編寫(xiě)及評(píng)審、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績(jī)效考評(píng)、資料管理等工作進(jìn)行了全面規(guī)范。

三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法。確立了以實(shí)現(xiàn)“一個(gè)愿景、兩個(gè)改變、三個(gè)管理、四個(gè)突破、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓(xùn)目標(biāo),大力推行了以礦、區(qū)隊(duì)、班組為培訓(xùn)主體,以礦班子成員、區(qū)隊(duì)班子成員、班組長(zhǎng)、職工為學(xué)習(xí)主體的“3+4”教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問(wèn)卷、座談、走訪等多種形式,對(duì)教學(xué)班級(jí)管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)意見(jiàn)建議和所學(xué)安全知識(shí)技能的運(yùn)用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn),使四級(jí)教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際;加強(qiáng)對(duì)五級(jí)培訓(xùn)工作的指導(dǎo),堅(jiān)持“誰(shuí)審核、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)監(jiān)督”的原則,加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn),做到教師、教材、設(shè)施等資源共享,確保了“四五級(jí)”培訓(xùn)有效互動(dòng)。

煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)個(gè)人篇8

新工培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要有計(jì)劃的定崗定員,對(duì)于定崗定員新招的工人,煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計(jì)劃,組織三大科室專業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn),并進(jìn)行考試,合格者錄用,安排區(qū)隊(duì)做好以老帶新工作;通過(guò)培訓(xùn),新工對(duì)該礦井井上下有一個(gè)全方位認(rèn)識(shí),并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé),對(duì)煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解,通過(guò)在工作中的以老帶新,井下的實(shí)際操作,進(jìn)一步對(duì)煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會(huì)和學(xué)習(xí),為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

開(kāi)好班前會(huì)。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開(kāi)好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,通過(guò)開(kāi)班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問(wèn)題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對(duì)工作中的安全問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問(wèn)題和隱患的處理情況,對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。

安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時(shí)開(kāi)展抓“三違”的活動(dòng)高潮,推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí),是從落實(shí)制度過(guò)程中的反饋意見(jiàn)中提取的,沒(méi)有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,要用制度來(lái)約束工人,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng),好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個(gè)安全后盾,一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

以人為本,提高職工素質(zhì)。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活,聽(tīng)取正確意見(jiàn);了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài),隨時(shí)作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒(méi)有職工我們的安全生產(chǎn)就無(wú)從談起,沒(méi)有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無(wú)保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

對(duì)煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì),已以文字書(shū)面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會(huì)表白如下:

一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng);負(fù)責(zé)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”:

一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況,切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長(zhǎng),不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作?!皣?guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國(guó)務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)行三級(jí)責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng),安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點(diǎn)事宜:

一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。

二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作,嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對(duì)礦井地質(zhì)情況、開(kāi)采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,針對(duì)性的采取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。

三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。

四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃,嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè);對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。

五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。

六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應(yīng)采取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。

煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)個(gè)人篇9

2010年8月23日晚7時(shí)左右,山西__董家溝煤業(yè)有限公司發(fā)生一起維護(hù)人員在副立井井底溺水身亡事故。事發(fā)時(shí)下井人數(shù)為6人,5人后經(jīng)搶救無(wú)效死亡。直到25日2時(shí)39分省安監(jiān)局才接到書(shū)面報(bào)告。接到報(bào)告后,省委、省政府高度重視,省安監(jiān)局立即組織人員到事故現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查。

作為一家高危行業(yè)的加油站,安全問(wèn)題對(duì)我們也是至關(guān)重要的,它是我們加油站安全生產(chǎn)的高壓線,是我們工作行為的準(zhǔn)則線,是我們思想意識(shí)的警戒線,是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個(gè)主題,就是"關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全"的管理理念,是安全文化的補(bǔ)充,是對(duì)每個(gè)人安全行為的約束

加油必須安全,安全促進(jìn)發(fā)展。然而,在我們實(shí)際工作中,一些員工在安全問(wèn)題上,總想體現(xiàn)出自己的"小聰明",憑經(jīng)驗(yàn)辦事,為自己一次次地違規(guī)作業(yè)沒(méi)出問(wèn)題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì)向別人傳授"經(jīng)驗(yàn)"。這樣做,最終為安全埋下了"定時(shí)炸彈",一旦爆炸,后果難以想象,損失無(wú)法彌補(bǔ)。作為一名加油站的員工,只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作,才能有效地確保安全作業(yè)。

安全——關(guān)鍵在落實(shí)。安全不是口頭上的承諾,也不是書(shū)本上的幾段大話,而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度,是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全管理更要講執(zhí)行力,對(duì)我們?nèi)剂掀髽I(yè)來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全,必須在管理上下功夫、提高安全保障的"執(zhí)行力"。

因此,要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起,重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做。這是對(duì)職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個(gè)小小的違章,很可能就斷送了自己的生命。安全工作如履薄冰,來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛(ài)生命,就要先從遵章開(kāi)始,關(guān)愛(ài)生命,就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)油站的各項(xiàng)規(guī)章制度。

安全生產(chǎn)無(wú)小事,我們要牢固樹(shù)立"安全第一,預(yù)防為主"的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全工作,確保我們的油站安全經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,讓全體員工共享發(fā)展所帶來(lái)的效益,在提倡安全生產(chǎn)的同時(shí)切實(shí)的保護(hù)我們的生命安全,讓安全的警鐘在我們油站時(shí)刻長(zhǎng)鳴,牢記"8.23"事件的沉痛教訓(xùn)。

煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)個(gè)人篇10

通過(guò)學(xué)習(xí)《煤礦特別重大生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理結(jié)果的通報(bào)》,我深深地吸取了教訓(xùn),同時(shí)也明確了在今后工作中一定要以:“進(jìn)一步加強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感,切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為首要工作目標(biāo)。

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)事故調(diào)查處理結(jié)果的通報(bào),這不但是給我職業(yè)生涯前進(jìn)方向敲響了警鐘,更是讓我明白了,不論從事各行各業(yè)安全是我們保證一切最基本的知識(shí),如果是以我們個(gè)人的疏忽、不負(fù)責(zé)任而造成不可預(yù)想的重特大事故,我們將定會(huì)受到法律制裁和道德譴責(zé),因?yàn)橐粋€(gè)疏忽你葬送的是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,一個(gè)個(gè)和美的家庭,毀滅的是國(guó)家和集體的財(cái)產(chǎn),想想如果是我們一個(gè)失誤所造成的后果我們此生當(dāng)如何償還?

為能更好的把握住安全,不但要加強(qiáng)自身的對(duì)安全的深刻了解,更要注重安全的落實(shí),不論任務(wù)的大小輕重,我們首先要想到的就是我把安全放在第一位,不論是任務(wù)安排,技術(shù)措施的學(xué)習(xí)討論,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況,都要我們一一的不厭煩的不流于形式的落實(shí)下去,并且復(fù)查是一定不可少的。煤礦安全工作要常抓不懈、要緊抓不松,現(xiàn)結(jié)合本崗位工作需要,談下安全工作要緊抓的幾點(diǎn)要求:

一、加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高職工安全技術(shù)素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊(duì)伍為依托,企業(yè)應(yīng)配備專門(mén)安全培訓(xùn)人員,對(duì)各類可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專門(mén)的培訓(xùn)教材,教材要簡(jiǎn)單明了易懂,培訓(xùn)方式要定期不定期相結(jié)合。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào)?,F(xiàn)場(chǎng)管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋,推行安全責(zé)任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控,對(duì)各個(gè)崗點(diǎn)、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)循環(huán)控制,努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴(yán)格落實(shí)值班跟班責(zé)任制,對(duì)于發(fā)生事故采取措施不及時(shí),延誤時(shí)機(jī)或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員,堅(jiān)決嚴(yán)肅查處。嚴(yán)格查處現(xiàn)場(chǎng)“三違”人員,每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”,“三違”人員要狠抓、要嚴(yán)處。要狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工措施落實(shí)情況,根據(jù)措施要求,班前會(huì)要求查處違規(guī)人員,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、安全負(fù)責(zé)人未把好安全關(guān),給予嚴(yán)肅處理。

三、加強(qiáng)隱患排查治理,提高超前預(yù)防能力。做到對(duì)不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患,不定期地開(kāi)展隱患排查活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)重大隱患危險(xiǎn)源的整改監(jiān)控,把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對(duì)隱患責(zé)任的追究,對(duì)違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者,追究責(zé)任。對(duì)于員工提出的安全隱患,限期整改并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

安全重于泰山,是我們最常見(jiàn)的常聽(tīng)到一句話,有多少時(shí)候我們只把這這句話拋在腦后,又有多少時(shí)候我們才真正覺(jué)得這句話的重要性那,想想那些血淋淋的教訓(xùn),那些血淋淋的經(jīng)驗(yàn)我們?cè)跄芡洶踩赜谔┥侥恰?/p>

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