我們從一些事情上得到感悟后，可以記錄在心得體會(huì)中，這樣可以不斷更新自己的想法。那么問(wèn)題來(lái)了，應(yīng)該如何寫(xiě)心得體會(huì)呢？下面是小編整理的高三班主任管理心得體會(huì)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

高三班主任管理心得體會(huì)范文1

作為一個(gè)班級(jí)很需要有班魂，因?yàn)樗苁拐麄€(gè)班級(jí)凝聚起來(lái)，成為一個(gè)真正的整體。班魂所在，班風(fēng)所存。班魂是一個(gè)班的本質(zhì)，是內(nèi)涵，外現(xiàn)于班風(fēng)，而班風(fēng)則內(nèi)化為班魂。所以我在每接手一個(gè)新的班級(jí)時(shí)，我就非常重視班魂的確立。

我認(rèn)為，人靠精神而站立，人靠精神而活著。永不言敗，才有積極的人生，永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一，才有無(wú)窮的活力。

因此，我將“亮劍精神”確定為班魂。所謂“亮劍精神”，就是“逢敵必亮劍，劍鋒所指，所向披靡”的精神，也就是一種“萬(wàn)眾一心，眾志成城，不怕困難，頑強(qiáng)拼搏，堅(jiān)忍不拔，敢于勝利”的精神。

高中學(xué)生要學(xué)習(xí)很多知識(shí)，難題成了必不可少的學(xué)習(xí)套餐。很多學(xué)生一看見(jiàn)難題就懵了，常發(fā)出“我會(huì)做嗎？”的感嘆。于是，我經(jīng)常提醒學(xué)生：當(dāng)代青年活力萬(wàn)千，有的同學(xué)會(huì)花幾十分鐘，或者一個(gè)小時(shí)做難題，直到把難題難點(diǎn)突破；有的同學(xué)明知自己做不出，也會(huì)努力去做，這就是當(dāng)代中學(xué)生的突破意識(shí)——一種敢于亮劍的精神。我讓學(xué)生明白：有了敢于亮劍的精神，一個(gè)國(guó)家才會(huì)發(fā)展，一個(gè)民族才有希望；有了敢于亮劍的精神，我們才不會(huì)被一道道難題所嚇倒。這種精神會(huì)讓我們走向成功的彼岸。

一個(gè)班級(jí)如果有了這種“亮劍精神”，就會(huì)有統(tǒng)一的思想，統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一的追求，統(tǒng)一的信念；就會(huì)萬(wàn)眾一心，眾志成城；就會(huì)形成一種強(qiáng)大的力量，一股不可戰(zhàn)勝的力量。作為班主任，我總是在平時(shí)的一言一行之中給學(xué)生傳遞這種必勝的信念。在班級(jí)的平時(shí)管理中，我有自己的底氣和實(shí)力，不管是面對(duì)學(xué)生還是家長(zhǎng)，都能表現(xiàn)出自信的風(fēng)采。對(duì)學(xué)生嚴(yán)要求，在思想上總是引導(dǎo)他們敢于正視困難，敢于頑強(qiáng)拼搏，敢于不斷進(jìn)取。對(duì)家長(zhǎng)我充分發(fā)揮自己的個(gè)性魅力，讓他們體會(huì)到孩子在我的班級(jí)就是與眾不同，就是能夠享受到知識(shí)與成長(zhǎng)的快樂(lè)。因此，我認(rèn)為班主任要時(shí)刻樹(shù)立必勝的信念，堅(jiān)信自己會(huì)泰然自若，從容面對(duì)。一言以蔽之，就是班主任要努力成為一個(gè)果敢有魄力的將領(lǐng)，成為一個(gè)膽識(shí)過(guò)人的元帥，使班級(jí)成為一個(gè)名副其實(shí)具有堅(jiān)實(shí)魂魄的集體。

當(dāng)然，雖說(shuō)班主任是一個(gè)班級(jí)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，但要管理好一個(gè)班級(jí)，僅靠自己孤軍奮戰(zhàn)是不行的。因?yàn)?，自己精力有限，不可能整天守候著學(xué)生，再說(shuō)自己也不可能準(zhǔn)確地了解每一個(gè)學(xué)生，工作的針對(duì)性遠(yuǎn)不如與學(xué)生朝夕相處的班干部。李云龍帶領(lǐng)部隊(duì)打勝仗的時(shí)候，并不是一個(gè)人的行為，而是他培養(yǎng)了一批能征善戰(zhàn)的敢于亮劍的優(yōu)秀基層干部，而這些干部又帶出了一批敢于亮劍的優(yōu)秀戰(zhàn)士。班主任不是超人，只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，必須培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的班干部，參與到班級(jí)的管理中來(lái)。于是我在“班委輪流執(zhí)政制”基礎(chǔ)上實(shí)行“值日班長(zhǎng)制”，每天輪流的值日班長(zhǎng)為學(xué)生的自我管理提供了平臺(tái)，班級(jí)的榮譽(yù)不再是一句空洞的說(shuō)教?！爸等瞻嚅L(zhǎng)制”調(diào)動(dòng)了學(xué)生管理班級(jí)的熱情，做一天的班長(zhǎng)，對(duì)學(xué)生與其說(shuō)是一個(gè)嘗試，倒不如說(shuō)是一種考驗(yàn)。今天我是班長(zhǎng)，我只能做一天的班長(zhǎng)，班級(jí)的榮譽(yù)不能壞在我手上。因而，同學(xué)們做得格外認(rèn)真，都想給別的同學(xué)留下一個(gè)好的印象，都想把自己最好的一面展示給大家，一次機(jī)會(huì)感覺(jué)得不過(guò)癮，都期待第二次會(huì)做得更好。學(xué)生也從中學(xué)會(huì)了理解和尊重別人。充分發(fā)揮班干部管理班級(jí)的積極性，調(diào)動(dòng)各方面的有利因素。這就為班級(jí)形成“亮劍精神”提供了必要條件。

班會(huì)上，我經(jīng)常向?qū)W生傳輸“亮劍精神”，讓他們懂得“態(tài)度決定一切”；“今天的態(tài)度，決定明天的勝利”；“要想有積極的結(jié)果，就要有積極的態(tài)度”。教育他們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)習(xí)中，在困難挫折面前，不但要有勇氣，更要有技巧，抓住時(shí)機(jī)。因?yàn)椋M路相逢勇者勝，勝就勝在態(tài)度，勝在信心，把握最佳時(shí)機(jī)，關(guān)鍵時(shí)刻敢于“亮劍”。

不論是大考小考，還是各種競(jìng)賽比賽，我總是告誡學(xué)生：要敢于“亮劍”，沉著面對(duì)，積極準(zhǔn)備，精心部署，表現(xiàn)出必勝的姿態(tài)，同時(shí)又能善于調(diào)動(dòng)一切積極因素鼓舞學(xué)生的士氣，激勵(lì)他們勇于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的“敵手”，最大限度的發(fā)揮自己的潛能，為自己而戰(zhàn)，更為集體的榮譽(yù)而戰(zhàn)。這樣，就讓學(xué)生時(shí)刻處于敢于“亮劍”、善于“亮劍”的狀態(tài)中，從而有利于班級(jí)“亮劍精神”氛圍的形成。

高三班主任管理心得體會(huì)范文2

首先是時(shí)間上抓“緊”。

高三年級(jí)時(shí)間緊，任務(wù)重。為了解決這一矛盾，在保證適量的晚睡眠、午休、二課一操以及洗澡時(shí)間的前提下，想辦法找尋更多的休息時(shí)間，將高三年級(jí)晚自習(xí)時(shí)間提前半個(gè)刊、時(shí)開(kāi)始， 由各班班主任值班，光這一項(xiàng)每周就為學(xué)生增加了三個(gè)半小時(shí)的英語(yǔ)聽(tīng)力訓(xùn)練。

在抓緊學(xué)習(xí)時(shí)間的同時(shí)，讓學(xué)生抓緊時(shí)間休息也成為“緊”的一方面，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭，實(shí)行陪宿制度。在宿舍樓安排一間宿舍每天安排校長(zhǎng)、主任以及班上任陪宿，督促學(xué)生午休、晚就寢。保證良好的休息環(huán)境，弓!導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成快節(jié)奏的生活習(xí)慣，以充足的經(jīng)理聽(tīng)課，提高學(xué)習(xí)效率，教育學(xué)生認(rèn)識(shí)到“休息是為了更好地學(xué)習(xí)”。

二是班主任工作的“細(xì)”。

班主任是一個(gè)班級(jí)工作的管理者，目標(biāo)管理的第一責(zé)任人， 既是學(xué)生思想的工作者，同時(shí)還是班級(jí)科任老師工作的協(xié)調(diào)者，新型師生關(guān)系的建立者，為了使班主任更多地了解科任老師的教學(xué)和學(xué)生的實(shí)際情況，與任課老師以及學(xué)生更好的合作，學(xué)校在班主任常規(guī)工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，給班主任增加新的任務(wù)，規(guī)定班主任除自己上課、值班以外，再每周聽(tīng)本班科任老師8節(jié)課，并及時(shí)與老師交流反饋意見(jiàn)和建議等，以聽(tīng)促教，以聽(tīng)促學(xué)，增強(qiáng)教師的緊迫感，提高課堂效率。

在與教師交流的同時(shí)還及時(shí)與學(xué)生談心，進(jìn)行課堂聽(tīng)課環(huán)節(jié)的學(xué)法指導(dǎo)，以期達(dá)到關(guān)注學(xué)生的課堂狀態(tài)，振奮學(xué)生學(xué)習(xí)信心的目的。年級(jí)組還利用每次考試后質(zhì)量分析會(huì)的機(jī)會(huì)，由班主任牽頭，組織以班級(jí)任課教師為單位的小組討論，針對(duì)各班實(shí)際情況進(jìn)行分析，排找差距及其形成原因，商討解決辦法，提高工作的針對(duì)性，對(duì)于目標(biāo)生、臨界生、邊緣生都具體列表分析成績(jī)變化情況，進(jìn)行跟蹤管理，真正將各項(xiàng)工作細(xì)致化、具體化。同時(shí)要求各班班主任每周至少參加4次晨讀，以加強(qiáng)班主任對(duì)班級(jí)的跟蹤管理的力度。針對(duì)這一系列措施，學(xué)校還專(zhuān)門(mén)針對(duì)高三班主任設(shè)立了考核管理制度，將工作的德、能、勤、績(jī)與榮譽(yù)、利益掛鉤，可以說(shuō)從制度到落實(shí)都體現(xiàn)了一個(gè)“細(xì)”字。

三是教師隊(duì)伍培養(yǎng)著眼“實(shí)”。

高三肩負(fù)著學(xué)校升學(xué)的重任，從某種意義上說(shuō)，學(xué)校的辦學(xué)業(yè)績(jī)、社會(huì)聲譽(yù)往往決定于高考的成績(jī)， 因此打造一支精銳的高三教師隊(duì)伍自然成為高三工作的重要環(huán)節(jié)。為此，學(xué)校安排老教師和新上高三教師的“師徒結(jié)對(duì)”，形成“傳、幫、帶”的格局。與此同時(shí)方了促進(jìn)高三教師的業(yè)務(wù)水平提高，在每次考試中還組織師生同考，教務(wù)處將教師分別編入各考場(chǎng)進(jìn)行考試，試卷的批改也實(shí)現(xiàn)不同年級(jí)組互改，讓教師真正通過(guò)參加考試，認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)與不足，學(xué)會(huì)換位思考，從學(xué)生的實(shí)際設(shè)計(jì)教學(xué)方案，對(duì)學(xué)生提出學(xué)習(xí)要求，真正實(shí)現(xiàn)以考促教，將提高高三教師水平、提高教學(xué)質(zhì)量落到實(shí)處。