2020走基層心得體會大全5篇
走基層、轉作風、改文風 ,對新時期黨對新聞媒體的新要求,也應該成為每個新聞工作者的工作準則。接下來是小編為大家整理的2020走基層心得體會大全，希望大家喜歡!
2020走基層心得體會大全1
根據縣委的統(tǒng)一安排，要求廣大黨員干部深入基層、深入群眾，調查了解聯系服務群眾等方面存在的問題，產生這些問題的原因及整改方向等。最近，我深入到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、街道、社區(qū)，就基層紀檢監(jiān)察工作進行了一些調查了解。經過調查分析，主要有以下幾方面的一些體會。
基層紀檢監(jiān)察工作總體的好的，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記和街道社區(qū)、村紀檢員，在轉變工作作風、推行政務、村務公開、增強基層工作透明度、促進“四風”改進、密切黨群、干群關系方面做了大量工作，取得了較為明顯的成效，但也存在著一些問題，主要體現在以下幾個方面：
一是部分紀檢監(jiān)察干部在案件查辦、違規(guī)違紀典型事例懲處上顯得無所事事、無所作為，而群眾對干部的作風、政風很不滿意，違紀違規(guī)、損害群眾利益的事時有發(fā)生，導致干群關系緊張，一些基層組織在群眾中威信不高，說話無人聽，安排的事無人干，黨的決策、決議、決定在基層得不到落實。
二是相當一部分群眾不信任基層紀檢干部，認為基層紀委書記、紀檢員辦不了案，管不了事，對損害群眾利益的事不能管、不敢管，有線索、有問題不向基層紀檢干部反映，而是采取越級上訪、網曝等非正常途徑，嚴重影響了社會的穩(wěn)定。
三是基層領導不重視基層紀檢工作，認為紀檢干部就是批刺兒、找麻煩，對上級紀委安排的工作，不研究、不討論，認為只要沒有違法犯罪行為就跟紀委無關，導致常規(guī)的紀檢監(jiān)察工作開展不了。
四是監(jiān)委會很難獨立行使監(jiān)督權。存在著監(jiān)督不到位，履職較困難的現象。個別村務事前并不通過監(jiān)委會，事后告知也無法監(jiān)督。
在調查過程中，還有一些細小的問題就不一一列舉了。存在這些問題主要有以下幾方面原因：
一是基層紀檢干部無權獨立開展工作。按照規(guī)定，同級紀委必須在同級黨委領導下開展工作，而同級紀委對同級紀委又有監(jiān)督權。這就形成被領導監(jiān)督領導的局面，所以同級紀檢監(jiān)察干部很難開展監(jiān)督工作。
二是基層紀檢監(jiān)督干部履職積極性不高。認為只要無大案就可以了，忽視了日常監(jiān)督和對干部的日常管理。
基層紀檢監(jiān)察工作，直接聯系著人民群眾，是解決干部作風、落實群眾訴求、化解基層矛盾的重要基礎。基層紀檢監(jiān)察工作做好了對增強在人民群眾中的形象、增強黨在群眾中的凝聚力和向心力，密切黨同人民群眾的血肉聯系將起到重要作用，要做好基層紀檢監(jiān)察工作，我認為應以以下幾方面進行努力。
一、修身戒行、率先重范，努力提高基層紀檢監(jiān)察干部
自身素質，必須做到：能力素質要經常提升，紀律制度要率先重范，工作履職要積極主動。要全面加強對基層紀檢監(jiān)察干部的日常教育管理工作，使之保持高昂、積極、向上的工作熱情。
二、強化選人用人關。要把公道正派、敢于任事、作風逗硬的干部選派到紀檢監(jiān)察崗位上來，及時淘汰無所作為，不敢擔當、無責任感、事業(yè)心的紀檢監(jiān)察干部。
三、強化上級紀委對下級紀檢監(jiān)察干部的領導，增強對下級紀檢監(jiān)察干部的保護和關心，及時表彰、獎勵工作較好的干部，保護因工作受打擊、報復的干部，使他們能放心、大膽地開展工作，解除后顧之憂。
四、強化監(jiān)委會工作職責。使各項重大決策在事前、事中、事后能充分得到監(jiān)督，增強基層工作透明度，消除群眾疑慮，化解矛盾。
總之，加強和改進基層紀檢監(jiān)察工作的方法很多。只要我們在各方面進行努力，就一定能在聯系和服務群眾最后一公里上有新突破。就會更好的服務人民群眾，使我們黨風更正，民順更順、社會更和諧。
2020走基層心得體會大全2
走基層，就是領導干部要走出辦公室，走到群眾身邊去，它不同于走親訪友的互道祝福，也不同于浮光掠影的走馬觀花，而是要手捧一個真心，走進人民群眾之中，認真聽取群眾意見，踏踏實實為民服務。
下基層要帶著問題去?；鶎有枰裁?去了之后要解決什么問題?這是領導干部在下基層之前必須深入思考的。年初，我局集中一段時間對各縣區(qū)進行了走訪調研。走訪前，針對縣區(qū)的工作開展情況，擬定了不同的調研計劃，除重點了解中央、省、市各級政法會議和司法行政工作會議精神在縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社的落實情況之外，還要聽取各縣區(qū)在開展工作時發(fā)現的新情況、新問題以及新困難，收集基層的意見建議，并對調研情況進行整理，及時提交局黨委會討論研究并提出指導意見。
下基層要捧著真心去。到基層去不是“看盆景”，不是“入鏡頭”，而是要去結“窮親戚”，與群眾打成一片，認真傾聽群眾呼聲，了解群眾需求，聽取群眾意見，解決實際問題。走進“雙聯”村，我們帶去了救助物資和扶貧款項，還和當地村民同吃同住，坐在長板凳上和他們拉家常，圍在火堆旁聽取他們的想法，傾聽他們最關心什么，最需要什么，最想得到什么樣的幫助。在這一過程中，村民不再將我們視為領導，而是推心置腹、暢所欲言，我們也在和群眾的交流中發(fā)現了工作中存在的問題。
下基層要服務群眾去。進基層不是搞“親民秀”，不能搞形式主義，要真真切切、踏踏實實地為群眾辦幾件實事。下基層的目的，就是要重點推進與群眾聯系緊密的工作。我們下基層，就是要了解人民調委會換屆推選情況，看看組織建得全不全，人員配得強不強，能否真正開展工作，為群眾化解糾紛，同時指出調解中的問題，提出改進措施和意見。我們下基層，就是要向彭傳忠學習，改掉衙門作風，實打實地解決群眾心頭的憂慮，硬碰硬地化解一些信訪問題，為當地的經濟發(fā)展服好務。我們下基層，就是要將法治文化帶到基層，將法律服務送到家門口，將引資項目落到實處。
領導干部下基層，去不能白去，去了要解決問題;走不能白走，走了要了解實情;下不能白下，下了要做些實事。
所以，走基層要真心實意，要辦實事惠民生，要從物質上給予基層幫助，也要從精神上給予基層幫助，更要建立長效的幫扶機制，真真正正為群眾服好務。
2020走基層心得體會大全3
目前，全國新聞戰(zhàn)線正在如火如荼地開展“走轉改”活動，一篇篇深入反映基層生活、體現黨的三大作風、凸顯活潑質樸文風的新聞稿件躍然媒體。欣喜之余，也有忌思。
走基層切忌走馬觀花。執(zhí)政之基在基層，人民群眾在基層?；鶎邮菍嵺`的主戰(zhàn)場，基層是新聞的原產地。提倡新聞工作者走基層，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新聞事業(yè)新形勢新要求。身沉基層，心系群眾，不只是認識問題和方法問題，從根本上說是世界觀問題。到基層面對面接觸群眾、宣傳群眾、發(fā)動群眾，最終成效如何，群眾能不能接受我們的宣傳，關鍵在于我們是不是真正把根扎在基層，堅持在立場上、態(tài)度上、感情上貼近群眾。如果走基層搞只是走馬觀花走過嘗做做樣子擺架子、搞些形式一陣風，就會失去意義和作用。我們必須真正把重點放在基層，把功夫下在基層，把心操在基層，把勁使在基層：基層有所想，我必有所感;基層有所呼，我必有所應;基層有所盼，我必有所辦;基層有所求，我必有所助;基層有所需，我必有所為。只有這樣，我們才能聽到真話、看到實情，寫出美文，贏得民心。
轉作風切忌轉彎抹角。新聞采編作風實際上是一個黨性問題黨風問題。這往往是人們評價黨風、政風、民風的一個重要標尺。在長期的革命、建設和改革實踐中，我們黨適應時代發(fā)展要求，加強黨的作風建設，形成了三大優(yōu)良作風。但現在一些地方和有些黨員干部中，理論聯系實際異化成聯系“實惠”，密切聯系群眾蛻化為聯系“領導”，而批評和自我批評根本就難以看到，人們更多看到的是表揚與自我表揚。如一些地方在換屆前夕，便在報紙頭版頭條突出“歌-功-頌-德”;機關單位進行作風評議，有的單位便開始大量在媒體刊登“政績廣告”等。一些人正在從轉彎抹角到明目張膽、從羞羞答答到臉不紅心不跳地“毛遂自薦”。新聞戰(zhàn)線和新聞工作者可不能轉彎抹角，也不能“隔靴搔癢”，更不能“里應外合”，既要弘揚主旋律、譜寫正氣歌，也要針對不正之風敢于拿起新聞批評與自我批評的武器，揭露陰暗面，求實報憂愁，也就是要堅持大張旗鼓地弘揚真善美，卻不可轉彎抹角地貶斥假惡丑。
改文風切忌改頭換面。眾所周知，“黨八股”文風今天并未絕跡，而且在新形勢下還有新表現，那就是人們深惡痛絕的“長、假、空”文風。全面推進黨的建設新的偉大工程，不斷提高黨的建設科學化水平，迫切需要改文風。文風不是單純的語言技巧問題，而是為文者世界觀、人生觀、價值觀的綜合體現。毛澤東同志早就明確指出：“學風和文風也都是黨的作風，都是黨風?！备奈娘L，有助于端正黨風，使廣大黨員、干部更好地堅持求真務實、勤政為民;改文風是新時期保持黨的先進性、永葆政治本色的內在要求，是提高黨的執(zhí)政能力、推進馬克思主義學習型政黨建設的有效手段，是時代對新聞工作者的深切呼喚。如果改文風改頭，就會感覺黨的形象頭重腳輕;如果改文風換面，就會造成政府印象面是心非;如果改文風改頭換面，就會誤解中國油頭粉面。我們一定要會當凌絕頂，以善于把握、勤于研究、敢于解決全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性的重大時代課題為要點，努力克服“長假空”不良文風，積極倡導“短實新”優(yōu)良文風。
2020走基層心得體會大全4
根據縣委的安排部署，從今年3月初開始，我到_鎮(zhèn)蘆灣村參加“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動。參加工作30多年來，也曾幾次下鄉(xiāng)開展基層工作，但是這次意義不同，心得體會范文是新世紀新時期干部帶著學習的目的、解決問題和創(chuàng)建和諧的任務到基層去的。通過2個多月的民情訪談，使我深深體會到蘆灣村的村民很質樸，生產、生活積極向上，思想心態(tài)很“陽光”，從心底里感謝黨的政策，感謝縣委、縣政府出臺的惠農政策。與他們交談猶如一股甘甜的清泉浸入心田，與他們交談是一種無需投資的精神享受，與他們交流給人一種融入社會、回歸自然、和諧發(fā)展的感覺，從他們身上使我收獲了一筆不菲的人生財富。
一、只有沉下身子，深入群眾才能了解民生所需。
組織開展“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動，不但為黨員干部深入基層搭建一個溝通、學習、交流和施展才華的平臺，而且也為密切黨群關系，拉近干群距離，做好群眾工作搭起了一座“無形橋”。我認為，有能力做好機關工作，不一定能做好基層群眾工作，但是有能力做好基層群眾工作就一定能做好任何一項工作。為了盡快掌握熟悉蘆灣村社情況和面臨的問題，全面了解群眾所思、所想、所盼、所怨，我們工作組一行深入村社院落，走進田間地頭，訪貧問苦、訪民問需、訪賢問能、訪老問經、訪富問計，親身體會到廣大群眾的辛勞，了解到廣大群眾這些年不斷進行產業(yè)結構調整，發(fā)展現代設施農業(yè)經歷的坎坷。他們在黨的號召和縣委1號文件政策的鼓舞下，利用荒灘資源，應用現代科學技術發(fā)展荒漠區(qū)設施葡萄、日光溫室、拱棚蔬菜、奶肉牛養(yǎng)殖等，實現勞動效益最大化和土地資源利用最大化。蘆灣村新農村建設剛剛開始就走在了全國、省、市縣前列，不論是在農田基礎設施配套建設、村社道路硬化、能源沼氣建設、設施農業(yè)發(fā)展、基層民主管理，還是農戶門前綠化、家庭院落美化、村風民風轉變、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面都和積累了不少經驗，為全縣新農村建設起到了引領示范作用。如今蘆灣村的發(fā)展面臨的困惑和難題是什么呢通過對溫室大棚種植戶劉生平、楊沛年、胡國偉的走訪中，我們了解到蘆灣村的發(fā)展缺乏的是技術和信息，農戶們渴望得到更多的科技培訓，掌握多方面的現代科學技術，需要得到市場需求信息，為定值蔬菜品種和類別提供參考依據，需要一批技術過硬的農技工作指導隊，指導農戶提高生產效益。蘆灣村現有日光溫室156座，其中：高標準三代日光溫室80座，高標準二代日光溫室68座，一代溫室大棚8座，全村三分之一的農戶擁有日光溫室。三代溫室大棚的生產效益明顯高于一、二代溫室大棚，為使溫室大棚發(fā)揮好的效益，我們工作組干部積極向農戶宣傳關于改造舊棚給予5-8萬元貸款貼息兩年的優(yōu)惠政策，目前，已為63戶農戶辦理了婦女小額擔保貸款364萬元，準備改造舊棚65座。結合蘆灣村群眾需求，我們邀請該村的“土專家”、“田秀才”現身說法，講方法，講要領，舉辦日光溫室果蔬栽培技術及玉米制種田間施肥和管理為主要內容的培訓班2期，解決了部分群眾的燃眉之急也為正在春耕生產的群眾注入了新動力。
二、只有深入一線，走進群眾才能感悟生活真諦
為了全面準確掌握蘆灣村群眾生產、生活狀況，我們根據摸排情況，工作組每個成員都與村里部分困難戶結成“幫扶對子”，幫助他們一起進行春耕備耕生產，和他們一起拉家常，幫助消除他們心中的苦悶和疾慮。我們詳細了解這些貧困戶、困難戶、低保戶在生產生活中存在的困難和問題，并詳細進行記錄，想方設法通過各種渠道逐個幫助解決。先后走訪慰問了趙玉蓮、季桂英、賈玉桂等12戶群眾，并為4戶生活生產特別困難的群眾送去了春耕生產急需的化肥等物資，送上了我們工作組的一份關懷。通過和這些困難群眾的訪談交流使我深深體會到：這些貧困的群眾不是因為他們不思進取，而是他們曾因各種各樣的不幸原因致使生活陷入了困境，他們需要大家的關心來溫暖，需要大家的幫助來鼓勁，只要用誠心和他們交流，他們才會敞開心扉接納你。這次“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動，為我們深入基層，走進群眾、融入百姓提供了難得的機遇和機會。我們抽調下基層的每一位干部更應該珍惜這次機會，珍惜這份來之不易的工作，把握好手中的權利，用博大的胸懷去包容群眾，用真誠善良的心去溫暖群眾，用自身的智慧和力量去回饋社會。
三、只有放下自我，深入基層才能體現自我價值
干部的工作能力大小和整體素質高低直接關系著黨和政府的形象。現在，有的干部走出校門就進入機關工作，對基層情況掌握不深不透、對群眾需求了解不及時、對群眾呼聲聽得不真切，脫離基層群眾的傾向還普遍存在。有的按部就班，創(chuàng)新意識不強;有的作風散漫、紀律要求不嚴;有的不思進取，能力素質較低;有的浮在面上，服務意識淡化，甚至有的年輕干部還沒有到基層去過，更沒有基層工作經驗，對處理一些應急和上訪類問題束手無策等等。我們通過走訪群眾、接待來訪、召開黨員群眾會議等，已排查出土地、林木等矛盾糾紛9起，針對這些矛盾問題，我們分門別類，邀請熟悉情況的長者和村社干部一起分析研究，尋找對策措施，引導群眾本著互諒互讓的原則，卓有成效地化解地埂、制種、林木糾紛5起，4起正在協調處理當中。通過調處矛盾糾紛，使我學習和掌握了一些處理農村問題的經驗和方法，提高了處理基層問題的能力。我認為每一個干部應該把握好這次下基層的機遇，沉下身子，真正把群眾當作朋友、當成親人，想群眾之所想，急群眾之所急，熱心、盡心、精心地為群眾服務。以務實的工作作風和嚴謹的生活作風積極投身農村工作，踏踏實實向群眾學習，真真切切為群眾服務，樸樸素素和群眾交流，與農民群眾打成一片，以群眾滿意不滿意、答應不答應、高興不高興來衡量自己、要求自己，從工作、生活中的每一件小事做起，養(yǎng)成良好習慣，培養(yǎng)優(yōu)秀品質，展現良好形象，切實贏得群眾的尊重和信賴，只有這樣，才能使你的才華有施展的舞臺，才能使你的能力得到體現。
四、只有貼近群眾，樹好形象才能密切黨群關系
近年來，中央、省、市、縣實行的新型農村合作醫(yī)療、新型農村養(yǎng)老保險、兩免一補等各項強農惠農政策是得民心的好事，為什么干群關系越拉越遠呢干部與群眾之間好像有了一堵“無形墻”。我認為這就是因為我們各級干部深入基層的少了，和群眾打成一片的少了，幫助群眾解決實際困難的少了，群眾聽到黨的聲音少了……。在目前開展的春季植樹造林活動中，我們和蘆灣村群眾一起在村公益林場栽植紅柳和沙棗苗木10萬多株，1000多畝。有了我們的加入，有了我們的身影，群眾建設家鄉(xiāng)的熱情和積極性更加高漲。他們熱情的和我們交流，拉家常，說感受，談困難，贊揚黨的政策，讓我深深地感受到他們的淳樸，從他們身上汲取了生活的信心和工作的動力。通過這次下基層活動，使我明白農村工作包羅萬象，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣上各部門安排的工作都需要在村社一級落實和解決，而且需要廣大群眾的支持和配合才行，再好的決策和部署得不到群眾的認可就失去了價值和意義。真是上面千條線，下面一根針哪。農村是一個廣闊的天
地，群眾工作是黨和政府工作的核心，黨的各項惠民政策需要我們各級干部來宣傳，農業(yè)科技技術需要我們來推廣，農民群眾的憂愁需要我們來分擔，生活困難群眾的問題需要我們來解決，和諧社會需要我們共同來建設。我們的工作還不適應形勢任務的要求，工作作風與人民群眾要求還有一定的差距，工作能力還有待于進一步提高。只有，而且只有廣大機關干部情況熟了，作風好了，素質高了，技術硬了，能力強了，工作實了，群眾聽到的聲音多了，干部和群眾之間的“無形墻”才會消失，干群關系才會更融洽。
這次“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動，創(chuàng)先爭優(yōu)正是縣委給全縣干部搭建了一個“創(chuàng)先”的平臺，提供了一條“爭優(yōu)”的途經、創(chuàng)造了一個施展才華的舞臺和一次提高能力的機會。我們要把這次“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動作為一次難得的人生體驗，我們要把群眾的發(fā)展作為檢驗工作實效的唯一標桿，只有干群合力才是促進全縣經濟和社會發(fā)展的動力和源泉。我堅信，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣干部群眾會齊心協力把臨澤的明天建設的更美好.
2020走基層心得體會大全5
去年以來，中組部在全國組織系統(tǒng)啟動了“萬名組織部長下基層”活動，這一活動的深入開展對于體察基層實情、密切黨群關系、改進部門作風、服務科學發(fā)展有著重要的意義和作用。作為組織部副部長，結合全縣開展的第二批、第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，經過一年中多次赴水阜鄉(xiāng)長川村、砂崗村和其他有關部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)下基層搞調研、送溫暖、作檢查等具體實踐體驗，看到了一些現實，聽到了一些情況，也觸及了我的思想，對此，我也有一些切身的體會和感觸，如何更好地開展好“萬名組織部長下基層”活動這一問題我一直在琢磨和思考，現就這一問題談一些自己膚淺的體會和看法。要想真正把組織部長下基層活動組織好、開展好，使活動取得實實在在的成效，我認為就應始終堅持做到“五個結合”。
一要做到組織活動與實踐活動相結合
開展“萬名組織部長下基層”活動，組織部門是下基層活動的主辦單位，組織部長是下基層活動的主角，既是活動本身的實施者、參與者、實踐者，又是本部門具體活動的領導者、組織者和策劃者。因此，在制定下基層活動的具體方案時，既要不折不扣地全面貫徹落實好中組部會議精神及省市組織部門的具體安排部署，又要緊密結合本地、本部門的工作實際，制定出具體有效、切實可行的實施辦法和相關措施，保障各項子活動能落實到實處。在活動中，組織部長要肩負起第一責任人的責任，在活動中時時刻刻、時時處處要親力親為、事必親恭、以身作則、率先垂范，為領導班子其他成員和組工干部做好表率、做好榜樣、樹好形象。
二要做到貼近群眾與真情實意相結合
組織部長下基層活動，不能只喊口號、不搞實際，只發(fā)文件，不搞行動，更不能敷衍了事走過場，應付差事造影響。而是要把活動真正落實到實處，真正掌握了解情況，為民排憂解難。這就要求組織部長要走出機關、走進基層、走近群眾，保留此標記既要做到身子下得去，與鎮(zhèn)村干部、社區(qū)黨員、貧困群眾零距離接觸、面對面交流，保證人員到位、時間到位、精力到位、落實到位，又要做到用心聽民聲、察民情、解民憂、幫民困，盡自己傾心之力，盡自己之所能，解基層之所盼，辦群眾之所急，真心實意地為干部群眾做好事、辦實事。
三要做到幫民解憂與學習經驗相結合
開展組織部長下基層活動的重要內容就是要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門黨委、黨(總)支部書記、科級干部、一般干部、大學生村官、困難黨員群眾開展結對幫扶。帶著問題下基層，了解干部群眾對組織工作的期待與要求，發(fā)現和總結基層工作的好經驗、好作法，形成有調查情況、有分析問題、有意見建議的調研報告。開展“雙聯幫建” 活動同樣也是下基層活動的重要內容，兩者相輔相成、相得益彰、互為補充。這就要求組織部長和組工干部要在送思路、送政策、送信息、送項目、送錢物的過程中，既要讓基層干部群眾切實感受到組織部門的真情實意，更要通過“送溫暖”、“千名干部促春耕”、“雙聯幫建”活動了解實情、掌握真情，為進一步改進工作、完善機制提供第一手翔實資料，也為今后確定思路、制訂措施提供有益的借鑒。
四要做到釋惑解疑與排憂解難相結合
與干部談心談話，是下基層活動的重頭戲，也是組織部長關心了解干部的重要途徑。它既不同于平時的干部考察也不同于年底節(jié)前的下鄉(xiāng)慰問。重點要掌握了解基層單位的總體情況，還要注意了解基層干部的思想、工作、學習、生活、身體、家庭等各方面的情況，幫助解決一些組織部門能夠切實解決的實際困難。開展談心談話是下基層活動的重要一項工作，就是要掌握了解干部情況，理順思想情緒、解開干部心結、緩解心理壓力、提升工作熱情，幫助基層干部解決深層次的思想問題，主要把干部的精力引導到干事創(chuàng)業(yè)、謀求發(fā)展上來，使談心談話活動取得實實在在的成效。
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