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醫(yī)院人員工工作心得范文

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工作中要有“螺絲釘精神”,要培養(yǎng)工作興趣,學(xué)會享受工作過程,學(xué)會積累知識,學(xué)會把握創(chuàng)新,提高自身技能。下面小編給大家?guī)磲t(yī)院人員工工作心得范文,希望能幫助到大家!

醫(yī)院人員工工作心得范文1

自從我來到醫(yī)院之后,我就一直保持一個嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,也常常在工作上發(fā)現(xiàn)問題改正問題,絕不把一些矛盾留到今后。所以這一路上我成長的非常快,也已經(jīng)有了很多的收獲。這一年又過完了,回首望去,發(fā)現(xiàn)自己的努力也收獲了一些回報,更是不愧于這身白袍。我很欣慰這一年的成績,也很期待接下來一年的創(chuàng)造。在此,我想為這一年的工作好好的總結(jié)一次,也希望可以給將來的工作打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、工作上

對于這份工作而言,我自認(rèn)為自己是一個非常努力也很上進(jìn)的人。進(jìn)入工作之后,我再一次正確認(rèn)識了護(hù)士的職責(zé),我也很清楚護(hù)士這份職業(yè)所承擔(dān)的是什么,我更清楚作為真正的一名醫(yī)務(wù)工作人員,我應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任并且不斷前行。所以這一路上,我一直在想辦法提升自己,我常常跟隨各個前輩跑病房,學(xué)習(xí)知識。平時有空的時候就會自學(xué),多看書,也多實(shí)踐。我相信這樣下去一定會有一個答案的。所以也就帶著自己內(nèi)心的那一抹希望,就這樣的開始了我的職業(yè)之旅。這一年的工作我表現(xiàn)的更加沉穩(wěn)一些了,我也有了更多的一些感慨。在這份事業(yè)上,有時候確實(shí)非常的.艱難,也有很多不容言語的辛酸,但是我熱愛這份光輝的事業(yè),我也愿意一直追隨下去!

二、態(tài)度上

我對待工作的態(tài)度一向是非常認(rèn)真的,因?yàn)槲覀€人而言是有一些完美主義的,我做事情比較喜歡循序漸進(jìn),我不喜歡那種太跳脫的做事風(fēng)格,所以我個人的話一直都是比較的穩(wěn)重的,我相信護(hù)士長和身邊的同事也能夠感受得到。我認(rèn)為護(hù)士這份工作最需要的就是我們的責(zé)任感,如果一名護(hù)士都沒有責(zé)任感的話,將病人放置一旁,哪還有何“白衣天使”之稱呢?這份事業(yè)有這樣榮譽(yù)的稱號,是千千萬萬同事一路堅(jiān)持而來的,我們作為其中的一員,也更應(yīng)當(dāng)保持一個好的態(tài)度,在這條路上繼續(xù)前進(jìn),繼續(xù)創(chuàng)造更大的光輝啊!

三、生活上

在醫(yī)院的日子里,我一直都比較的忙碌,有些時候忙到可以忘記吃飯睡覺。我是一個事業(yè)心很重的人,所以在生活上也比較的嚴(yán)肅,但是和同事們相處起來也比較的隨和。這一點(diǎn)也是大家比較認(rèn)同的一點(diǎn)。這樣的我給大家的感覺才是靠譜的,才是有力量的,我希望能夠稱為大家身邊可以依靠的人,我也希望自己能夠變得更有能力,可以幫助更多的人!

醫(yī)院人員工工作心得范文2

有健全的護(hù)理管理組織體系,實(shí)行院長領(lǐng)導(dǎo)下的.護(hù)理部主任與病房護(hù)士長兩級管理,責(zé)任明確,護(hù)理部實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理,各級護(hù)理人員有明確的崗位職責(zé),設(shè)置有護(hù)理質(zhì)量管理委員會,并能按計(jì)劃定期開展工作。

護(hù)理部以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ),根據(jù)各科室收住患者特點(diǎn)、護(hù)理等級比例、床位使用率對護(hù)理人力資源實(shí)行彈性調(diào)配。并且成立了應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)組和護(hù)理小組,應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,保證護(hù)理質(zhì)量。

實(shí)施護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)分制。在不影響工作的前提下,有計(jì)劃的審批護(hù)理人員參加函授、自學(xué)教育,選送護(hù)理骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修。院內(nèi)培訓(xùn)采取講座、考試、知識技能競賽、低年資護(hù)士轉(zhuǎn)科等形式,強(qiáng)化三基訓(xùn)練,提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展“優(yōu)秀護(hù)士’評選活動,將患者滿意度調(diào)查、理論考試、技術(shù)操作考核、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參與度、出勤率、勞動紀(jì)律等表現(xiàn)作為評價條件,綜合評定一個護(hù)士的整體素質(zhì)??荚u結(jié)果與職稱晉級掛鉤。

臨床護(hù)理工作堅(jiān)持以人為本,“以病人為中心”, 以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。認(rèn)真貫徹落實(shí)《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理核心制度》,并依據(jù)《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)與方法》,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,有計(jì)劃對全院各臨床科室和重點(diǎn)科室的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價,對于存在的問題進(jìn)行跟蹤檢查,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。目前我院特、一級護(hù)理合格率和基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥85%;急救物品合格率100%;消毒隔離合格率100%;護(hù)理文書書寫合格率≥95%;護(hù)理工作滿意度≥98%;;護(hù)理人員技術(shù)操作合格率90%;護(hù)理人員考試合格率100%;常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%; 一人一針一管執(zhí)行率100%;護(hù)理事故發(fā)生率0。

積極開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作。完善護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范和臨床護(hù)理告知程序,細(xì)化分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)并公示,簡化護(hù)理文書書寫,開展“七聲服務(wù)” ,增加病房設(shè)施設(shè)備,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士履行基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理工作職責(zé),為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。20__年優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房1個,20__年增加到5個。達(dá)到病區(qū)總數(shù)的71。4%。

根據(jù)患者安全目標(biāo),制定了各項(xiàng)患者安全制度(如患者身份識別制度、特殊藥品管理制度、護(hù)理不良事件報告制度等),并設(shè)立有護(hù)理安全檢查小組,定期或不定期下科室督促檢查。對新入院病人實(shí)施潛在護(hù)理風(fēng)險評估,對評分≥15分的患者,將其作為重點(diǎn)督察內(nèi)容及值班時重點(diǎn)關(guān)注對象。并應(yīng)用安全警示標(biāo)識如防跌倒,防壓瘡,防墜床等,護(hù)士長及時組織護(hù)理查房,進(jìn)行前饋控制干預(yù),防患于未然。護(hù)理部每季度召開一次護(hù)理不良事件分析會,對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。

加強(qiáng)急救物品、藥品和高危、毒麻藥品管理。毒麻藥品做到專柜專人管理,急救藥品做到“五定”,班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

嚴(yán)格交接班制度。除加強(qiáng)病區(qū)內(nèi)部交接班外,病區(qū)間交接設(shè)立了病人轉(zhuǎn)運(yùn)交接單,病區(qū)與病區(qū)之間病情交接后簽字確認(rèn),杜絕環(huán)節(jié)漏洞,保證病人安全。

醫(yī)院人員工工作心得范文3

一、加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),圍繞醫(yī)院中心工作貢獻(xiàn)力量

一年來,團(tuán)支部認(rèn)真組織團(tuán)員學(xué)習(xí)團(tuán)的十六大報告,并以開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育活動的要求,加強(qiáng)了團(tuán)員的政治思想教育,特別是對個別業(yè)務(wù)知識不大好的團(tuán)員,通過與她們談心,給她們鼓鼓勁,在今年的“三基”考試中,都取得了較大的進(jìn)步;同時,要求團(tuán)員青年積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,引導(dǎo)他們緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作,認(rèn)真完成自己的本職工作。據(jù)了解,團(tuán)員青年今年在每次舉行的“三基”考試和各種醫(yī)療護(hù)理工作檢查中都取得了較好的成績,有30多人次獲得了獎勵。 20__年個人工作總結(jié)

二、圓滿完成團(tuán)換屆選舉工作

根據(jù)團(tuán)章規(guī)定,我院于今年8月28日召開團(tuán)員大會進(jìn)行換屆選舉。經(jīng)過與會團(tuán)員投票選舉,產(chǎn)生了新一屆團(tuán)支部委員會。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際工作需要以及團(tuán)員分布在不同科室的特點(diǎn),新一屆團(tuán)支部委員會下設(shè)三個團(tuán)小組,并明確了各小組的組長和工作職責(zé)。團(tuán)小組的成立,進(jìn)一步推動了團(tuán)各項(xiàng)工作的順利開展。

三、深化創(chuàng)號活動,推動活動深入開展

一年來,團(tuán)支部結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,組織急診科、婦產(chǎn)科和骨科創(chuàng)號集體深化創(chuàng)號活動,創(chuàng)新服務(wù)模式,向病人提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。在今年4月份市創(chuàng)號領(lǐng)導(dǎo)小組組織的復(fù)審檢查活動中得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,急診科還于8月份獲得了省級青年文明號稱號。同時我們還組織創(chuàng)號單位到縣城附近參觀學(xué)習(xí)兄弟單位的創(chuàng)號先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步推動了我院創(chuàng)號活動深入開展。

四、大力推進(jìn)青年志愿者服務(wù)活動,積極參與社會公益事業(yè)

在做好醫(yī)療工作的同時,我們還大力推進(jìn)青年志愿者服務(wù)活動。一年來,團(tuán)員青年積極響應(yīng)上級的'號召,紛紛為困難群眾、社會公益事業(yè)等捐款獻(xiàn)愛心:3月4日組織青年志愿者在縣城中心文化廣場開展“學(xué)雷鋒義診活動”,接待群眾200多人,發(fā)放各種宣傳資料1000多份。5月4日組織團(tuán)員青年參加“五四”青年節(jié)趣味競技活動獲得團(tuán)體第三名,并獲得了道德風(fēng)尚獎;5月29日,組織青年志愿者慰問縣特教學(xué)校師生,給他們送去價值900多元的學(xué)習(xí)用具、體育用品和生活用品以及現(xiàn)金1000元,并免費(fèi)為師生們進(jìn)行健康體檢;10月16日認(rèn)真組織團(tuán)員青年參加全縣冬修水利大行動,12月3日,組織團(tuán)員青年參加團(tuán)縣委在屯開展的支援新農(nóng)村建設(shè)青年聯(lián)誼文藝晚會,團(tuán)員青年在舞臺上精彩的文藝表演贏得了觀眾的喝彩和掌聲,同時也增進(jìn)了與其他兄弟單位之間的友誼和交流。

通過組織團(tuán)員青年參加社會公益活動,增強(qiáng)了他們奉獻(xiàn)愛心的意識,同時也提升了醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度,取得了良好的社會效益。

一年來,在上級團(tuán)委、醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下,團(tuán)工作取得了一定的成績,但距離上級團(tuán)委和院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,在今后工作中,我們將不斷改進(jìn)工作思路和工作方法,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力把團(tuán)的工作再推上一個新的臺階,為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展添磚加瓦。

醫(yī)院人員工工作心得范文4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

20__年,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,設(shè)備科圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)匯報如下:

一、 做好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。

1. 有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作.如:影像科DR _光機(jī)系統(tǒng)安裝,低場核磁階梯放大器以及HOST-PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決.檢驗(yàn)科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上.使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用.

2. 加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,規(guī)范化建設(shè).做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作.加強(qiáng)制度建設(shè),建立建全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程.如:設(shè)備資料的完整性,設(shè)備效能評估等.加強(qiáng)設(shè)備從采購到報費(fèi)的監(jiān)管。

3. 加強(qiáng)設(shè)備管地市場化、法制化建設(shè).在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識,按要求及時將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時送檢,對強(qiáng)檢設(shè)備及時申請檢驗(yàn)。

4. 加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段,對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電腦管理,提高工作效率。

二、 加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備配件管理。

醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換.如呼吸機(jī)濾芯.重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識.如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。

三、 加強(qiáng)科室人員維修技能與素質(zhì)培訓(xùn)。

1. 業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識,努力提高自身維修水平。

2. 自身素質(zhì)培養(yǎng),必須作到接到報修第一時間到達(dá)現(xiàn)場.及時解決問題。

3. 大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)。

設(shè)備科

____年_月_日

醫(yī)院人員工工作心得范文5

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,20__年__月__日,我院舉行了“山東省眼科醫(yī)院20__年國際護(hù)士節(jié)知識競賽”,以慶祝一年一度的國際護(hù)士節(jié)。

在活動現(xiàn)場,醫(yī)務(wù)部__主任代表醫(yī)院發(fā)表了熱情洋溢的講話,祝全院護(hù)士節(jié)日快樂,并對她們的努力工作表示感謝。門診、病房及手術(shù)室護(hù)士在王?,撟o(hù)士長的帶領(lǐng)下,重溫了神圣、莊嚴(yán)的護(hù)士授帽誓詞。 比賽開始后,門診護(hù)理、病房護(hù)理、手術(shù)室護(hù)理三支代表隊(duì)經(jīng)過兩小時緊張、激烈地角逐,手術(shù)室護(hù)理代表隊(duì)脫穎而出,以400分的優(yōu)異成績一舉奪魁,門診護(hù)理、病房護(hù)理分列二、三名。后勤部主任、醫(yī)務(wù)部主任及護(hù)士長向獲獎隊(duì)頒發(fā)獎品并向全體護(hù)士發(fā)放節(jié)日禮品。本次活動在熱烈的氣氛中結(jié)束。

通過組織這次知識競賽,醫(yī)務(wù)部人員的組織協(xié)調(diào)能力得到了很好的鍛煉,積累了經(jīng)驗(yàn),同時,在組織活動過程中顯露出一些問題,需要認(rèn)真總結(jié):

一、組織活動經(jīng)驗(yàn)不足

本次護(hù)士節(jié)是醫(yī)務(wù)部第一次組織全院性質(zhì)的活動,沒有經(jīng)驗(yàn),組織過程中出現(xiàn)了分工模糊,責(zé)任不明的問題。雖然為了能夠考慮周全,醫(yī)務(wù)部專門組織開會,討論確定了活動計(jì)劃并進(jìn)行了分工,且在組織過程的不同階段及時進(jìn)行具體布置,但仍有些工作布置不明確,責(zé)任沒落實(shí)到人,使這部分工作沒有做好,影響了整個組織工作的進(jìn)展,同時又無謂的加大了醫(yī)務(wù)部的工作量,醫(yī)務(wù)部忙于處理細(xì)節(jié)小事,以致對工作的整體情況把握不好。

二、對領(lǐng)導(dǎo)的要求沒有深入理解

院領(lǐng)導(dǎo)指示要通過知識競賽這種形式,激勵醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,達(dá)到提高我院醫(yī)護(hù)人員的綜合技術(shù)及服務(wù)水平的目的。但醫(yī)務(wù)部在組織題目的過程中,過于考慮活動的娛樂性,所以出題范圍增加了生活百科的題目,且所占比例比較高,約占總題量的30%。好在及時進(jìn)行了調(diào)整,保證了競賽用題的質(zhì)量。

三、未能集思廣義,發(fā)揮大家力量

在確定獎品的問題上,雖然也征求了部分護(hù)士的意見,了解到她們想要水杯、沐浴露、洗發(fā)水等較實(shí)用的東西,但沒有與各科室護(hù)士長共同討論確定獎品,而是在醫(yī)務(wù)部范圍內(nèi)確定了獎品。 在準(zhǔn)備搶答器的問題上,醫(yī)務(wù)部向后勤部以及幾所學(xué)校詢問,得知不好找后,在組織開會時只是通報了詢問結(jié)果,沒有征求開會人員的意見,便放棄了使用搶答器的方案。

上述不足之處,醫(yī)務(wù)部會在工作中加以克服,同時不斷提高組織能力、協(xié)調(diào)能力,為今后開展工作打好基礎(chǔ)。

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