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企業(yè)員工怎么樣寫年終總結(jié)_企業(yè)員工年終總結(jié)范文

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  相信所有混職場(chǎng)的姑娘們,在年底的時(shí)候都會(huì)特別犯愁一件事兒,該怎么寫年終總結(jié)啊?小編整理了企業(yè)員工怎么樣寫年終總結(jié)_企業(yè)員工年終總結(jié)范文,希望能幫助到您。

企業(yè)員工怎么樣寫年終總結(jié)_企業(yè)員工年終總結(jié)范文

  企業(yè)員工怎么樣寫年終總結(jié)

  【一】《年終工作總結(jié)》應(yīng)涵蓋內(nèi)容的拆分

  一、弄明白公司年終考核的目標(biāo)是什么?重點(diǎn)考核指標(biāo)是什么?

  如果有上一年度的相關(guān)資料,那么可以對(duì)上年度資料進(jìn)行參照。

  如果沒有上年度資料,則可以與自己的直接上級(jí)、人資相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通(直接問詢/間接打探)。

  總之,弄明白考核目標(biāo)及考核指標(biāo)十分關(guān)鍵,這關(guān)系到整個(gè)年終總結(jié)的完成質(zhì)量。

  二、弄明白今年(2017年)你所在公司的戰(zhàn)略規(guī)劃是什么?所在部門的年度目標(biāo)/工作任務(wù)是什么?

  然后根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及部門年度目標(biāo)/工作任務(wù),進(jìn)行自測(cè):

  1、這些年度目標(biāo)/工作任務(wù)中,你完成了多少?占總目標(biāo)比例如何?

  2、完成的質(zhì)量及成效怎樣?

  3、時(shí)間節(jié)點(diǎn)把握的如何?(超前/按時(shí)/延后/仍未完成)

  將年度周報(bào)、月報(bào)、考核表都翻出來(1~12月份)、匯總:

  1、每周、每月、每季度的工作成效/效益:

  即:你做了什么?

  哪些是本崗常規(guī)工作?

  哪些是關(guān)鍵工作?

  哪些是關(guān)聯(lián)工作?

  哪些是由你獨(dú)立完成?

  哪些是由你負(fù)責(zé)組織、帶頭完成?

  哪些是參與完成?

  哪些僅僅是從旁協(xié)作?

  2、預(yù)見問題:

  你在這一年中,提前預(yù)見了哪些問題?

  提供了哪些避免問題發(fā)生的方案?

  方案實(shí)施的成效如何?

  3、發(fā)現(xiàn)并解決問題:

  你在這一年中,發(fā)現(xiàn)了哪些已存在問題?

  提供了哪些解決方案?

  被采納了哪些?

  這些方案的落實(shí)情況怎樣?

  成效結(jié)果如何?

  4、提供了哪些方案/計(jì)劃、使成本節(jié)約或收益增加?

  5、其它貢獻(xiàn):

  比如:是否有創(chuàng)新、開拓、挖掘客戶/信息/資源/價(jià)值/思路方面的貢獻(xiàn)?

  上述,能用數(shù)據(jù)說話的就不要進(jìn)行長(zhǎng)篇大論的形容描繪。

  四、個(gè)人提升方面:

  年度內(nèi):

  1、參加了哪些學(xué)習(xí)?

  2、參加了什么培訓(xùn)?

  3、拿到了什么證書....

  上述相關(guān),對(duì)本崗工作產(chǎn)生了哪些幫助......

  五、年度內(nèi)存在的問題、不足:

  1、先寫個(gè)人:

  專業(yè)技能+工作能力+成效方面的不足(不一定都要寫,自己把握)

  并附上來年改進(jìn)計(jì)劃(這個(gè)要注意尺度,既不能太實(shí)誠(chéng),也不能太避重就輕毫無誠(chéng)意)。

  2、再寫團(tuán)隊(duì):

  如果覺得部門/團(tuán)隊(duì)也存在問題、不足,可以寫,但要注意尺度。

  如果你只是基層員工,建議挑一些不涉及上級(jí)核心利益的去寫,表示一下對(duì)部門及團(tuán)隊(duì)的關(guān)心,順便給出幾個(gè)改善方案即可。

  切忌言辭激烈、質(zhì)問、反問、發(fā)泄不滿、推卸責(zé)任等等。

  六、來年計(jì)劃:

  最好緊密結(jié)合部門及企業(yè)的來年目標(biāo)去寫。

  有的企業(yè)是單獨(dú)寫一份《年度計(jì)劃》,有的則合在一起,具體看公司要求。

  (一)~(六)內(nèi)容中,如有不明白、不清楚的,提前跟部門團(tuán)隊(duì)成員、直接上級(jí)及人資相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,如果不方面直接問的,就旁敲側(cè)擊想辦法套話。第5條來年計(jì)劃中,。)

  【二】擬定框架《年終總結(jié)》框架:

  一、《年終工作總結(jié)》總框架:

  第一部分:年度成效(即:報(bào)喜)

  第【一】的(二)~(四)里面,選有代表性的、與年終考核目標(biāo)及指標(biāo)有直接關(guān)聯(lián)的、對(duì)來年申請(qǐng)升職/加薪有幫助的,重點(diǎn)寫,其余一帶而過。

  注意:要適當(dāng)提及“在上級(jí)/某某同事的支持/幫助/配合下.....”之類的前綴(適當(dāng)示好+展示團(tuán)隊(duì)其他成員的功勞)。

  第二部分: 年度不足(即:報(bào)憂)

  第【一】的(五)里面,選與年度考核目標(biāo)及指標(biāo)關(guān)聯(lián)性低的、對(duì)來年申請(qǐng)升職/加薪負(fù)面影響較小的寫。

  第三部分:來年計(jì)劃

  第【一】的(六)里面的內(nèi)容。

  擬好框架后往里面填內(nèi)容即可(以上僅指常規(guī)情況下,公司有詳細(xì)要求的除外。)

  【三】篇幅及格式

  一、篇幅:

  《年終工作總結(jié)》全篇不宜超過5000字,通常為3~5k字之間。

  (公司有詳細(xì)要求的除外。)

  二、格式:(常規(guī),公司有詳細(xì)要求的除外)

  1、大標(biāo)題:黑體 + 3號(hào) + 加粗

  2、文章內(nèi)標(biāo)題:黑體+小3+加粗

  3、小標(biāo)題:仿宋 + 4號(hào) + 加粗

  4、正文:仿宋 + 小4

  5、頁(yè)眉:通常為公司全稱 + 靠右 + 宋體 + 5號(hào)

  6、頁(yè)腳:通常為頁(yè)碼 + 靠右 + 宋體 + 5號(hào)

  7、行間距:通常為1.25

  企業(yè)員工年終總結(jié)范文

  光陰似箭,時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考公司新員工個(gè)人工作總結(jié)驗(yàn)和磨練。

  非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格要建材公司新員工培訓(xùn)總結(jié)求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。

  作為一個(gè)管理者,要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

  經(jīng)過一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越公司新員工工作總結(jié)得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾爬,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見習(xí)工作結(jié)束后,就是正式參與齒輪箱的裝配了。也就是要獨(dú)立的去工作了,師傅只是起指導(dǎo)的作用,關(guān)鍵在于自己。由于我在實(shí)習(xí)期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識(shí)圖能力也很不錯(cuò),很快就適應(yīng)了獨(dú)立裝配的這份工作,而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于我在實(shí)習(xí)期見,就直接參與齒輪箱裝配,所以,獨(dú)立工作后,也就是師兄師弟們一起繼續(xù)裝配齒輪箱。由于齒輪箱是一個(gè)比較復(fù)雜的設(shè)備,裝配精度要求很高。齒輪箱在裝配過程中有經(jīng)常有熱裝和冷裝,這些裝配對(duì)裝配人員的要求是非常嚴(yán)格的,尤其要準(zhǔn)確測(cè)量其加熱或冷卻后的尺寸,因?yàn)閯倧膶W(xué)校出來沒有測(cè)量的經(jīng)驗(yàn),后來在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下,慢慢的掌握了測(cè)量的竅門,加上平時(shí)多練習(xí)測(cè)量,這些問題也就慢慢的隨之解決,現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的,只是,沒有掌握竅門而已。

  平時(shí)在裝配過程中會(huì)遇到很多問題,遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案,在這過程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,在這一年的裝配工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn),為我以后的齒輪箱設(shè)計(jì)工作打下了良好的基礎(chǔ),使我受益匪淺。

  新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

  企業(yè)員工年終總結(jié)范文

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  20xx年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成x臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

  二、全年采取的主要工作措施

  1、加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力。

  20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,開展國(guó)情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。

  3、加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

  我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。

  開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。

  通過這些措施,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實(shí)在的利益。

  4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全。

  20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:

  一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

  二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。

  三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。

  四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  5、加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

  20xx年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長(zhǎng)明燈、無人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作,樹立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

  三、存在的不足問題

  20xx年,我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。

  四、20xx年工作計(jì)劃


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