當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，將其記錄在心得體會(huì)里，讓自己銘記于心，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么要如何寫呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)1

近年來，我國安全生產(chǎn)工作在全社會(huì)的高度重視下取得了顯著成績，但仍然存在一些安全隱患和事故。為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，在工作中不斷完善自身工作技能和經(jīng)驗(yàn)，我積極參加各種安全生產(chǎn)工作交流，從中獲得了很多寶貴的心得和體會(huì)。下面，我將結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)歷，總結(jié)五個(gè)方面的要點(diǎn)，以期對(duì)進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量和效率起到一定的借鑒作用。

首先，做好日常隱患排查工作至關(guān)重要。在參觀了一家大型裝備制造企業(yè)后，我的一個(gè)最大感受是他們的隱患排查工作相當(dāng)?shù)轿弧Ｋ麄儼央[患排查工作納入到日常工作的重要環(huán)節(jié)中，每個(gè)班組都有相應(yīng)的檢查人員，每天都要對(duì)工作場所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保生產(chǎn)過程中不會(huì)出現(xiàn)安全隱患。這給我很大的啟示，我們?cè)谄綍r(shí)的工作中也要高度重視隱患排查工作，確保環(huán)境安全和工人安全。

其次，安全生產(chǎn)管理監(jiān)督要有科學(xué)性和系統(tǒng)性。參加了一次關(guān)于安全生產(chǎn)管理的講座后，我開始思考如何提高安全生產(chǎn)管理的效能。在我看來，安全生產(chǎn)管理監(jiān)督要合理制定標(biāo)準(zhǔn)，并按照科學(xué)的方法進(jìn)行實(shí)施。只有做到科學(xué)性和系統(tǒng)性，才能更好地發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，確保生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)事故。此外，還要加強(qiáng)對(duì)安全工作的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

第三，合理設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施至關(guān)重要。參與了一個(gè)工礦企業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施改造項(xiàng)目后，我深刻認(rèn)識(shí)到合理設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施的重要性。他們通過分析生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)工作場所進(jìn)行了全面改造，并設(shè)置了一系列的安全防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)網(wǎng)、安全標(biāo)識(shí)等。這些設(shè)施有效地保護(hù)了工人的安全，減少了事故的發(fā)生。因此，我們?cè)诠ぷ髦幸訌?qiáng)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的投入，確保設(shè)施的完備性和有效性。

第四，加強(qiáng)應(yīng)急處理演練是提高安全生產(chǎn)的有效途徑。通過觀摩了一個(gè)安全演練后，我深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)應(yīng)急處理演練對(duì)提高安全生產(chǎn)的重要性。在演練中，各部門按照事先制定的應(yīng)急處理方案進(jìn)行操作，熟練掌握了應(yīng)急處理的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟。在實(shí)際發(fā)生事故時(shí)，能夠迅速、果斷地進(jìn)行應(yīng)急處理，減少了事故的危害程度。因此，我們?cè)谄綍r(shí)要定期組織應(yīng)急處理演練，并根據(jù)演練結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)，提高應(yīng)急處理的效能。

最后，建立健全安全生產(chǎn)宣傳教育機(jī)制。通過參觀了一所大學(xué)的安全生產(chǎn)宣傳教育中心，我認(rèn)識(shí)到建立健全宣傳教育機(jī)制對(duì)于提高安全生產(chǎn)的意識(shí)和水平至關(guān)重要。他們通過組織各種形式的講座、培訓(xùn)、展覽等活動(dòng)，增強(qiáng)了師生對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和重視程度。因此，我們要建立起健全的安全生產(chǎn)宣傳教育機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)層面的安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳和教育，提高全社會(huì)的安全意識(shí)和水平。

綜上所述，通過不斷參與安全生產(chǎn)工作的交流，我深刻認(rèn)識(shí)到做好日常隱患排查工作、科學(xué)設(shè)定和實(shí)施安全管理、合理設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施、加強(qiáng)應(yīng)急處理演練和建立健全安全生產(chǎn)宣傳教育機(jī)制是提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量和效率的重要途徑。只有充分發(fā)揮這些要點(diǎn)的作用，才能在全社會(huì)形成安全生產(chǎn)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)2

為深入貫徹某某《關(guān)于開展某某年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)暨組織安全大檢查的通知》及某某市某某關(guān)于印發(fā)《某某年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》兩個(gè)文件精神，我公司高度重視，精心組織，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

“以禍為戒，安全發(fā)展”。6月3日—6月9日，是安全生產(chǎn)事故警示教育周，我公司按期集中組織觀看了主題宣教片系列《生命的紅線》、安全警示教育片《盲洞、迷途》、安全生產(chǎn)微電影《生命刻度》、美國獲獎(jiǎng)安全故事片《事故與原因的關(guān)系》，以達(dá)到警示教育的作用，通過對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，講解安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)指出：以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，大力開展宣傳教育，營造良好安全氛圍，提高廣大從業(yè)人員安全意識(shí)，從而做到人人要安全，時(shí)時(shí)講安全，事事重安全，處處保安全。深刻吸取安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，舉一反三，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，認(rèn)真嚴(yán)格排除各項(xiàng)事故安全隱患，始終把排除隱患作為各項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要手段和重中之重。強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，以人為本、生命至上，企業(yè)的發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。紅線就是生命線、高壓線、警戒線，是抓一切工作的底線。

安全重于泰山

在某某會(huì)議室貼的一幅標(biāo)語：“安全生產(chǎn)、任重道遠(yuǎn)、眾擎易舉、攻堅(jiān)克難”映入我的眼簾，使我不禁感觸萬千，身為某某的一名員工，“保安全、促生產(chǎn)”意義是多么重大啊。 安全是一個(gè)亙古不變的話題，與金錢、地位等等相比，安全更加至關(guān)重要，因?yàn)榘踩P(guān)系到人的生命安全，這是什么也換不來的。古語云“平安是?！?，假如失去了生命，所謂的榮華富貴還有什么意義呢？假如失去了健康，功名利祿還有什么價(jià)值呢？

在我們某某的每個(gè)機(jī)房、職教樓里都有幾本安全事故漫畫，內(nèi)容是由于工人不注意遵守安全規(guī)程而釀成的各類事故，畫面觸目驚心，看得我們膽戰(zhàn)心驚，遂戲稱其為“恐怖漫畫”。雖說有些玩笑成分，但是不遵守安全生產(chǎn)的后果的確是非常令人恐怖的。以前，還沒來到某某工作時(shí)，我就聽說過不少發(fā)生在煤礦的慘烈事故，比如瓦斯爆炸、透水、頂板冒落等事故，每次聽（看）新聞，我都感到一種不可名狀的悲哀和深深的恐懼，是啊，這些事故一旦發(fā)生，對(duì)人的傷害往往就是致命的，將會(huì)給家人和朋友帶去無法抹掉的巨大傷痛，更會(huì)對(duì)企業(yè)形象甚至在社會(huì)造成惡劣的影響。也許沒有經(jīng)歷過的人永遠(yuǎn)無法明白，那是怎樣的一種撕心裂肺的心靈創(chuàng)傷，想想前幾天還出現(xiàn)在你身邊歡蹦亂跳的親人，卻因?yàn)橐淮伟踩鹿剩屯蝗挥肋h(yuǎn)地離開了這個(gè)世界，永遠(yuǎn)消失在人們面前，或是成為殘疾帶來一生的后悔莫及，這種悲傷又如何能隨著時(shí)間的流逝輕易彌合呢？正如我礦領(lǐng)導(dǎo)、老同志常常對(duì)我們說的那樣：“有些錯(cuò)誤是不能犯的，一旦錯(cuò)了就再?zèng)]有改正的機(jī)會(huì)了?！笔堑?，因?yàn)檫@無法彌補(bǔ)的錯(cuò)誤付出的往往是血的代價(jià)。 “平安”是人們最淳樸、最根本的愿望，是事業(yè)成功的基礎(chǔ)，是我們生存在世的基本要求。因此，安全生產(chǎn)對(duì)我們來說真是重如泰山，需要我們每個(gè)一線生產(chǎn)人員時(shí)刻敲響這安全警鐘，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，時(shí)刻把“安全第一、生命至上”的安全理念牢記在心中，落實(shí)到行動(dòng)上，讓安全重于泰山成為我們每個(gè)人心中牢不可破的信念，只有這樣，我們才能不辜負(fù)親人和親友的期盼與關(guān)愛，為企業(yè)、國家和社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)3

通過這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和觀看安全警示片，讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強(qiáng)自己的防范意識(shí)，提高預(yù)防事故的能力，時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長鳴!

我們要吸取安全事故的教訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)，我們要重視!重視!再重視!

安全對(duì)于每個(gè)人來說都不會(huì)陌生，而對(duì)一個(gè)供水企業(yè)來說，它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線，時(shí)時(shí)處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一位員工都能感受到這份責(zé)任的重大。通過這次學(xué)習(xí)和這4年的工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定，但基層的安全生產(chǎn)工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展的要求。因此，需要我們基層員工正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢，扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)供水工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層員工安全生產(chǎn)管理，全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、提高思想認(rèn)識(shí)

近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)安全工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層員工要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營是必然性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使安全工作進(jìn)一步夯實(shí)。

三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

供水工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，值班長作為安全生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，要切實(shí)履行安全責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門下達(dá)的安全工作任務(wù)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力傳遞下去，直至每一名值班員，做到全班組參與的責(zé)任體系和工作局面。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養(yǎng)自己班組值班員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞，識(shí)別和防范工作現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)班組識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時(shí)刻對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

通過這次學(xué)習(xí)，對(duì)公司和對(duì)個(gè)人都是百益無一壞的。進(jìn)一步完善我們的安全制度，我們員工之間要相互照應(yīng),及時(shí)掌握工作情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)勸誡，這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開，才能杜絕安全事故的發(fā)生。

我想通過這樣的學(xué)習(xí)，我們作為員工的有了更清醒的工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)重在防范，安全責(zé)任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴!

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)4

隱患險(xiǎn)于明火，防備勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山這是我們應(yīng)當(dāng)恪守的信念。要保證安全，第一一定增強(qiáng)人的安全意識(shí)。

使我感覺到條條都是治理違章的重的目的不是整頓人，而是為了保障我們每位員工生命財(cái)富的安全。

是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線，是我們工作行為的準(zhǔn)則線，是我們思想意識(shí)的戒備線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫串一個(gè)主題，就是關(guān)愛生命、關(guān)注安全的管理理念，是安全文化的補(bǔ)充，是對(duì)每個(gè)人安全行為的拘束

生產(chǎn)一定安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。但是，在我們現(xiàn)實(shí)生活中，一些員工在安全問題上，總想表現(xiàn)出自己的小聰慧，憑經(jīng)驗(yàn)做事，為自己一次次地違業(yè)沒出問題而有幸，甚至還有人不惜以自己的親身領(lǐng)會(huì)向他人教授經(jīng)驗(yàn)。這樣做，最后為安全埋下了準(zhǔn)時(shí)炸彈，一旦爆炸，結(jié)果難以想象，損失沒法填補(bǔ)。作為一名電力公司的員工，只實(shí)用腳扎實(shí)地、求真求實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳跡的態(tài)度扎實(shí)工作，才能有效地保證安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)要點(diǎn)在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的許諾，也不是書籍上的幾段大話，而是一種扎實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)質(zhì)工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話，是我們?yōu)楣?、為自己、為他人?fù)責(zé)的一種永遠(yuǎn)性地表現(xiàn)。公司員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對(duì)我們電力公司來說，安全生產(chǎn)是第一位的、一定常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，一定在管理上下功夫、提升安全保障的執(zhí)行力。所以，要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起，重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不單要讓人看，讓人記，更要照著去做是對(duì)員工生命的關(guān)心。違章與事故、與生命都是密切相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就葬送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點(diǎn)大意和麻木。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命，就應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)十大禁令。

安全生產(chǎn)無小事，我們要堅(jiān)固建立安全第一，預(yù)防為主的思想。提升安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、根絕各種習(xí)慣性違章，除去不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)5

有的人片面地認(rèn)為，事故不行把握，防不勝防。很多的事實(shí)證明，事故是可以預(yù)防的。

長期以來，人們對(duì)各種生產(chǎn)事故的預(yù)防，積累了大量的學(xué)問，比如，在對(duì)人的要求上，強(qiáng)調(diào)要對(duì)全部從業(yè)人員進(jìn)行平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，重要崗位要持證上崗；對(duì)設(shè)備使用上，強(qiáng)調(diào)要按規(guī)程使用，嚴(yán)禁違章操作，帶故障操作；在環(huán)境要求上，對(duì)各種場所平安生產(chǎn)都有明確的要求，對(duì)各種施工建設(shè)項(xiàng)目也都有明確的規(guī)范等。

把握了這些特點(diǎn)，就可以實(shí)行有效的措施，防范于未然。依據(jù)已知事故，舉一反三，吸取教訓(xùn)，也是預(yù)防事故的好方法。

事故有不斷重復(fù)的特點(diǎn)，可以依據(jù)事故重復(fù)消失的現(xiàn)象，摸索和把握其發(fā)生的一般規(guī)律，把握預(yù)防主動(dòng)權(quán)。要不折不扣地根據(jù)規(guī)定辦，就可以最大限度地削減事故的發(fā)生。對(duì)近年來發(fā)生的一些事故的緣由分析表明，大部分是不具備平安生產(chǎn)條件和人為因素造成的。

預(yù)防事故就應(yīng)當(dāng)從基層和基礎(chǔ)抓起，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實(shí)。特殊是要抓好平安生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，切實(shí)提高從業(yè)人員的平安生產(chǎn)意識(shí)、技能和預(yù)防事故的力量，同時(shí)加強(qiáng)預(yù)防事故的訓(xùn)練。

抓平安生產(chǎn)需要全面打基礎(chǔ)，實(shí)施綜合治理，但這并不是說各項(xiàng)工作都有要平分秋色，不要重點(diǎn)。特殊是不同階段、不同時(shí)期，不同行業(yè)中往往會(huì)消失不同的傾向性問題，這就需要搞好專項(xiàng)治理。

所以我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校隙ㄒ盐铡捌桨采a(chǎn)預(yù)防為主”的原則來要求自己，在工作中不能抱有“麻痹大意” “怕麻煩”等不良心理，肯定不能心浮氣躁，埋怨這，指責(zé)那，而要在“亡羊補(bǔ)牢”的同時(shí)，冷靜地分析形勢，理清固強(qiáng)補(bǔ)弱的工作思路。在事故可能發(fā)生之前，主動(dòng)做工作，把苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)6

為了牢固確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，有效統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，我認(rèn)為我們必須上下一心、注重科學(xué)性、與時(shí)俱進(jìn)、以人為本，并切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，真正將搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變成全體員工的自覺行為和自我責(zé)任。在以下內(nèi)容中，我結(jié)合了安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐，并提出了一些個(gè)人的淺見，希望對(duì)大家有所啟示。

一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)

安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛，松是害，這個(gè)道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個(gè)道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對(duì)所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對(duì)有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個(gè)問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時(shí)會(huì)出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個(gè)很重要的原因，就是我們對(duì)安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識(shí)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。

我們單位是一個(gè)以港口裝卸、倉儲(chǔ)為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會(huì)較少，許多人安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼、閉一眼那是對(duì)員工、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可，這樣的代價(jià)太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。一個(gè)企業(yè)，如果對(duì)待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對(duì)安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時(shí)能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，這樣堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對(duì)違章行為處罰時(shí)的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時(shí)阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會(huì)有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

二、抓安全管理的方法不能簡單化

企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會(huì)通過，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ)，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當(dāng)即進(jìn)行制止，但該操作人員對(duì)違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強(qiáng)烈制止下，便采取“停止作業(yè)”的行為來對(duì)抗。

公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)趕到現(xiàn)場，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對(duì)當(dāng)事人員進(jìn)行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當(dāng)時(shí)作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊(duì)伍，確保當(dāng)天排隊(duì)等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止？其中一個(gè)很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個(gè)制度就行，有問題開個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事，出了事情搞個(gè)處理決定，扣點(diǎn)獎(jiǎng)金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實(shí)上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個(gè)機(jī)器圍繞一個(gè)目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個(gè)處分，給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費(fèi)更多的功夫，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，僅依靠行政手段是不夠的。這是因?yàn)樽鳛榘踩芾韺?duì)象的人的思想和情感是多樣化的，同時(shí)安全管理的內(nèi)容本身也是復(fù)雜多變的。在我們的港口物流企業(yè)中尤為明顯。因此，在強(qiáng)調(diào)安全管理要求嚴(yán)格的同時(shí)，決不能簡化工作方法。

三、要以可持續(xù)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，公司的管理機(jī)制、用工渠道、分配辦法及其與社會(huì)的交往方式時(shí)刻都在發(fā)生變化。以我所在的企業(yè)為例，曾經(jīng)是國有企業(yè)，如今已改制為民營企業(yè)；過去我們主要使用固定用工，而現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工；港口經(jīng)營也經(jīng)歷了調(diào)整，從原本以裝卸運(yùn)輸為主轉(zhuǎn)變?yōu)閭}儲(chǔ)、物流為主，成為貨物交易的市場，各經(jīng)銷商紛紛在港口設(shè)立基地，現(xiàn)場交易、查看貨物和提貨的人員不斷增加，不同單位的運(yùn)輸車輛和人員絡(luò)繹不絕。體制改變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，但傳統(tǒng)的管理模式卻沒有大的改變。企業(yè)重視了對(duì)職工的安全教育，但忽視了對(duì)駐場客戶的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，但忽視了對(duì)場內(nèi)其他人員的安全教育；重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，但忽視了對(duì)潛在安全隱患的全面檢查和防控……總之，在安全生產(chǎn)管理方面沒有與時(shí)俱進(jìn)，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實(shí)踐中，我們的體會(huì)是：管生產(chǎn)必須管安全，這是毫無疑義的，但是管安全也必須了解生產(chǎn)情況和現(xiàn)場環(huán)境的變化。比如在生產(chǎn)進(jìn)度中，哪些環(huán)節(jié)存在著安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)源，哪些環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)預(yù)控，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對(duì)作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備可能造成何種影響，應(yīng)該采取怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要有清楚的了解，并明確各個(gè)部門的職責(zé)。具體地說，在我們進(jìn)行卸船作業(yè)時(shí)，尤其是在高溫季節(jié)的中午時(shí)段，就是作業(yè)的危險(xiǎn)時(shí)段，我們需要及時(shí)到現(xiàn)場采取防暑措施。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)7

（一）開好班前會(huì)。

作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程，通過開班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況的，對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。

（二）安全學(xué)習(xí)。

礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè)；組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時(shí)開展抓“三違”的活動(dòng)高潮，推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

（三）落實(shí)制度。

好的企業(yè)就有一.套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí)，是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻，要用制度來約束工人，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

（四）現(xiàn)場管理。

對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個(gè)安全后盾，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

（五）以人為本，提高職工素質(zhì)。

要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活的，聽取正確意見；了解職工的家庭環(huán)境、生活的環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)作好職工的思想工作，解決職工的生活的困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件；沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

對(duì)煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì)，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會(huì)表白如下：

一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。

礦長和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定；負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”：

一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況的，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作；

二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長，不準(zhǔn)為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令；

三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。

“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實(shí)行三級(jí)責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點(diǎn)事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備.礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對(duì)礦井地質(zhì)情況的、開.情況的、周邊礦井.空區(qū)情況的等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對(duì)性的爭取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和.區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回.工作面.用正規(guī)壁式.煤方法。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃，嚴(yán)禁.掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè)；對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù)；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”；切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后.”的水害防治十六字原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治.措施。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)爭取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)8

無危則安，無缺即為完善。這是對(duì)安全的最基本理解和闡述。在化工生產(chǎn)行業(yè)中，保障身體健康、財(cái)產(chǎn)安全、生產(chǎn)過程無風(fēng)險(xiǎn)是化工企業(yè)亟待解決的重要問題。董事長曾強(qiáng)調(diào)過：在安全方面，無論采取何種措施都不為過。

作為精細(xì)化工廠的一名班長，我既是生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者又是直接的生產(chǎn)者和上級(jí)命令執(zhí)行者。我必須以身作則，樹立良好的思想態(tài)度，并從嚴(yán)要求自己，勇于抓好生產(chǎn)管理和管好員工；同時(shí)，我也要不斷提升自己的能力，擴(kuò)展專業(yè)知識(shí)視野，緊跟時(shí)代變化，因?yàn)檫@些能力和知識(shí)都將在日后的工作中發(fā)揮重要作用，特別是在生產(chǎn)管理和應(yīng)急處理方面。一個(gè)不學(xué)習(xí)不進(jìn)取的人無法勝任班長的職責(zé)，更無法保證安全生產(chǎn)操作，在最終被企業(yè)和社會(huì)淘汰的命運(yùn)面前，我們必須不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)進(jìn)步。

作為化工車間的一名班長，我深知帶領(lǐng)全班新老員工不僅要對(duì)自己的工作崗位、工作環(huán)境和所接觸的化工產(chǎn)品有深入的了解和認(rèn)識(shí)，還必須從內(nèi)心產(chǎn)生對(duì)這些因素的畏懼。只有畏懼，我們才能保持警惕，不懈努力，時(shí)刻保持居安思危的狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全問題和疑點(diǎn)，并盡力做到更好。所以，畏懼是一種好事，它可以成為我們的督促和鞭策。當(dāng)我們感到畏懼時(shí)，我們心中的安全弓就會(huì)始終繃緊。當(dāng)你達(dá)到這樣的狀態(tài)時(shí)，恭喜你，你已經(jīng)克服了畏懼。

隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，每建成一座新車間，我對(duì)自身的安全責(zé)任也有了更大的認(rèn)識(shí)。我始終秉持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的態(tài)度，將6S管理作為重中之重，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。我還熟練掌握各類應(yīng)急措施，并摒棄了過時(shí)的思想和觀念。讓我們以"1.28"中毒事件為例進(jìn)行討論。如果我們能做好安全防護(hù)工作，并且徹底清洗工作場所，就能避免這樣的慘劇再次發(fā)生。然而，現(xiàn)實(shí)卻是沒有如果的。無知會(huì)讓人變得無畏，一知半解同樣危險(xiǎn)。甚至，對(duì)某些事情不理解反而容易使人放松警惕，造成可怕的后果。因此，作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，我們必須時(shí)刻保持警惕，不斷加強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)守原則，確保員工和環(huán)境的安全。只有這樣，我們才能更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，確保每一個(gè)新車間的建設(shè)都能順利運(yùn)行。

我們重視每個(gè)人的安全和事務(wù)，因此在車間組織了一系列的安全宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，以提高員工的安全意識(shí)。這些活動(dòng)使得員工們的觀念從"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全、我懂安全、我能保持安全"，達(dá)到了一個(gè)質(zhì)的飛躍。我們深知安全對(duì)企業(yè)的生命和穩(wěn)定發(fā)展具有基礎(chǔ)和保障的作用，因此安全責(zé)任重于泰山。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)9

安全！我不知道大家是怎么理解這么詞的涵義的，但是我知道安全對(duì)于一個(gè)通信行業(yè)的工作者來說是多么的重要。通信安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。通信職工隊(duì)伍是一只能吃苦，講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我們從事通信工作以來最大的感受。為了確保通信施工安全，為了規(guī)范通信施工市場，我們我們通信職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會(huì)受到威脅，因?yàn)榇蠹叶贾馈八馃o情”，但如果對(duì)安全麻痹大意，某些電力設(shè)施就像一個(gè)隱形的殺手。我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我真心期望，每一位通信施工工人，在工作的時(shí)候，千萬要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”的分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興的去上班，安安全全的回家”，因?yàn)榘踩?zé)任重于泰山。

我們要把“安全重于泰山”牢記在心頭，樹立“居安思危”的憂患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。

我們每一個(gè)通信施工職員都不能高枕無憂，一定要不斷的加以改進(jìn)。通信施工事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，通信施工企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)……

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)安全是我們建筑行業(yè)的重中之重。沒有安全，就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。

現(xiàn)結(jié)合我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作與自己平時(shí)工作實(shí)踐中的積累，有以下心得體會(huì)，與大家一起分享。

一、深入開展安全理念宣傳教育

為使安全生產(chǎn)工作健康有序地開展，我們必須注重開展安全理念宣傳教育。成立由公司領(lǐng)導(dǎo)組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織方面切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

充分利用、施工安全手冊(cè)招貼畫等各種各樣的形式，大力宣傳“安全是的政治、安全是的福利、安全是的效益”的安全價(jià)值觀；“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)觀；“安全第一，預(yù)防為主”的安全預(yù)防觀；“有章必循，違章必究”的安全落實(shí)觀和“生命至上，安全為天”的安全理念教育，使安全理念深入人心。

同時(shí)利用形式多樣、生動(dòng)直觀的展示板懸掛安全生產(chǎn)理念、安全警句、安全格言等形式，使安全教育家喻戶曉，人人明白。

二、抓好日常安全教育，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍

為了搞好安全生產(chǎn)工作，我們必須注重加強(qiáng)安全文化的日常教育工作。以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為主題，以施工安全規(guī)程為基礎(chǔ)，堅(jiān)持每月開展一次安全文化教育活動(dòng)。把安全教育同反“三違”有機(jī)結(jié)合起來，利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式，對(duì)職工進(jìn)行安全文化教育，提高職工遵章守紀(jì)意識(shí)，達(dá)到自保、互保、聯(lián)保。

在加強(qiáng)安全文化教育的同時(shí)，我們還可以開展“安全法律、法規(guī)、安全知識(shí)競賽”活動(dòng)，對(duì)成績優(yōu)異者進(jìn)行豐厚的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并與職工的年終考核相掛鉤，以此來提高職工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)的決心。

施工安全會(huì)上，教育職工為了自身的安全、家庭幸福及企業(yè)不受損失，在工作中要提高安全意識(shí)，增強(qiáng)自身的防范能力，杜絕“三違”行為，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做安全人。從而實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，提高自覺遵守安全生產(chǎn)的自覺性與主動(dòng)性。

三、強(qiáng)化干部安全責(zé)任意識(shí)教育

項(xiàng)目部應(yīng)該利用每天湊頭會(huì)講解干部在安全生產(chǎn)的地位和作用，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人是當(dāng)班的安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是工作地點(diǎn)的安全負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化制度，抓好落實(shí)。支持職工正確行使安全生產(chǎn)知識(shí)情權(quán)。干部堅(jiān)持8小時(shí)工作制，做到與職工同上同下、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化了安全責(zé)任及現(xiàn)場管理意識(shí)。

四、開展“我如何做好安全大討論”活動(dòng)

為了推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的深入開展，我項(xiàng)目部認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)了發(fā)生于今年_月_日晚的__縣___有限公司__框架中橋鐵路施工事故中，最終造成_人死亡、_人受傷的慘烈事故。從中吸取事故教訓(xùn)，提高了職工的防突意識(shí)和安全意識(shí)。

組織我項(xiàng)目部出現(xiàn)“三違”職工講述自身違章經(jīng)過以及自己的親身感受，引導(dǎo)職工開展學(xué)習(xí)討論，進(jìn)行正反對(duì)比，通過安全生產(chǎn)從我做起的大討論，提高了大家的安全責(zé)任性。大家一致認(rèn)為，如果安全都能夠從我做起，人人實(shí)現(xiàn)安全，那么，企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)10

昨天中午科長及副科長對(duì)我們傳達(dá)了5月份生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)上主要內(nèi)容有：

1.加強(qiáng)紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展。安全是生命之本，安全是效益之源，安全是幸福之源泉。安全是一切的基礎(chǔ)，是一切的前提，無論是在工作亦或是生活中，我們都應(yīng)該把安全置于首位。

2.張站對(duì)“整學(xué)變升”對(duì)各科室工作進(jìn)行了綜合總結(jié)和分析。首先，他總結(jié)了各科室的亮點(diǎn)和不足。其次，他指出各科室在情景劇方面還存在欠缺，因?yàn)榍榫皠⌒枰镁唧w事例來教育大家，如果沒有記錄就無法進(jìn)行深入分析。然后，他表揚(yáng)了我們高速分站的員工，認(rèn)為他們具備奉獻(xiàn)精神和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)。接著，他強(qiáng)調(diào)遇到任何事情時(shí)，我們都要學(xué)會(huì)消化、總結(jié)和歸納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。最后，他指出我們?nèi)狈Πl(fā)現(xiàn)美好人物和事跡的眼光，需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的好人好事。

3.在討論"道德與安全"的工作會(huì)議上，我積極發(fā)言并結(jié)合到工作中的理解如下：道德方面，對(duì)于我們來說，職業(yè)道德是至關(guān)重要的。我們應(yīng)該真誠地對(duì)待每一位旅客，特別是老弱病殘旅客，及時(shí)提供幫助并照顧他們的需求。安全方面，首先我們自身必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做到三看一唱四不檢，經(jīng)常抬頭觀察是否有躺臥或吸煙的旅客。同時(shí)，在發(fā)車前要進(jìn)行充分的安全宣傳。此外，我們?cè)谌粘Ｉ钪幸惨⒁庑熊嚢踩?，不闖紅燈，以成為一個(gè)守規(guī)范的良好公民。 。

最終科長總結(jié)了本月工作中的不足之處：在五一假期后的總結(jié)中，我們未能記錄下弟子規(guī)學(xué)習(xí)情況，也沒有制定活動(dòng)方案來演出情景劇，會(huì)議記錄也沒有做到完善。企劃部門對(duì)我們的檢查使我們意識(shí)到還有很多工作沒有做得細(xì)致透徹。在今后的工作中，我們要杜絕形式主義，要腳踏實(shí)地做好每一件事，確保每項(xiàng)任務(wù)都得到充分完成。

通過本次安全例會(huì)的傳達(dá)，我意識(shí)到自己還存在很多不足之處。在今后的工作中，我要虛心向他人學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)補(bǔ)充自身的不足之處。當(dāng)遇到問題時(shí)，我要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，而不是應(yīng)付搪塞。我要從小事做起，不輕視每一件事情。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)11

為扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)安全防范工作，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)勢頭，集團(tuán)公司安委會(huì)研究決定在全系統(tǒng)內(nèi)開展了此次安全生產(chǎn)交叉交流檢查活動(dòng)，我站很榮幸得到了此次交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。與我站交叉檢查的站場是天然氣公司的段純分輸站，在此次交流過程中，全程我都抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，段純分輸站的安全生產(chǎn)工作做的也尤為出色，許多安全方面的構(gòu)思和設(shè)計(jì)都讓我眼前一亮，我也在檢查中留下了大量的影像資料，以便于加強(qiáng)我站的自身建設(shè)，也可以讓站場人員通過大量的影像資料來還原段純分輸站的現(xiàn)場情況，方便大家的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，此次交叉檢查完成之后，我深刻認(rèn)識(shí)到了安全工作如逆水行舟不能松懈，我也立即組織站場人員召開專項(xiàng)會(huì)議，針對(duì)此次交叉檢查積極進(jìn)行討論，在此次討論中迸發(fā)了很多靈感也同時(shí)認(rèn)識(shí)到了許多不足，我將從幾個(gè)方面來闡述我在此次交叉檢查的所見所聞及所想。

一、工作態(tài)度認(rèn)真，書面資料詳盡

剛來到段純分輸站的時(shí)候，就感覺這是一個(gè)熱情洋溢的站場，每個(gè)站場員工都很熱情，積極的給我們做迎檢，配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場的各個(gè)方面，讓我們以最快的速度了解了這個(gè)站場。進(jìn)入站場后，我按照工作流程在學(xué)習(xí)兄弟站場的資料時(shí)發(fā)現(xiàn)，資料做的十分用心，特別是交接班記錄本，事無巨細(xì)一一羅列，一目了然，這種對(duì)待安全生產(chǎn)工作認(rèn)真的態(tài)度，讓我肅然起敬，也讓我深刻認(rèn)識(shí)到了，安全生產(chǎn)工作沒有，只有更好，要時(shí)時(shí)刻刻繃緊這根弦，以一絲不茍的態(tài)度去開展工作，才能保證站場的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

二、注重科學(xué)和人性管理

作為從事安全生產(chǎn)工作的管理人員，我們應(yīng)該深刻理解導(dǎo)致事故發(fā)生的三個(gè)要素：物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。尤其是人的不安全行為，它是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素。因此，在無法完全實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的情況下，對(duì)人員的管理顯得非常重要。在我通過兄弟站場學(xué)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些非常人性化的細(xì)節(jié)管理措施。例如，站場配備了入冬的帽子。這樣，在寒冷的冬天工作時(shí)，不僅能夠保暖身體，還能溫暖站場員工的心。只有讓站場員工真正融入到這個(gè)大家庭中，讓每個(gè)人都清楚地認(rèn)識(shí)到自己在這個(gè)家里的責(zé)任和義務(wù)，才能發(fā)自內(nèi)心地維護(hù)安全。只有這樣，我們才能更好地管理和保障安全。

三、與時(shí)俱進(jìn)學(xué)知識(shí)，利用智能保安全

當(dāng)今科技發(fā)展迅猛，學(xué)習(xí)的重要性不容忽視。只有不斷學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)和新設(shè)備的使用方法，我們才能更好地開展安全生產(chǎn)工作。在我與兄弟站場學(xué)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)智能安全工具柜，里面主要放置了一些絕緣防護(hù)工具。這個(gè)智能安全工具柜的主要作用是通過提供穩(wěn)定的小環(huán)境來保護(hù)絕緣用具，以防止使用時(shí)出現(xiàn)失效情況。智能設(shè)備的應(yīng)用可以大大降低電氣事故發(fā)生的概率，這給了我很大啟發(fā)。現(xiàn)如今，安全防護(hù)形式不能僅限于傳統(tǒng)防護(hù)，我們需要將傳統(tǒng)防護(hù)和智能防護(hù)相結(jié)合，從而大幅減少事故發(fā)生的概率，確保安全生產(chǎn)和站場的平穩(wěn)運(yùn)行。

通過集團(tuán)組織的此次活動(dòng)，真的讓我受益良多，讓我學(xué)到了許多好的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到了自己在管理方面的不足，但讓我受益更多的是思想上的提升。此次學(xué)習(xí)猶如醍醐灌頂，激發(fā)了我在安全管理方面進(jìn)步的斗志，我會(huì)以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，加強(qiáng)站場人員的思想建設(shè)，將學(xué)到的應(yīng)用在日常工作中，做到學(xué)以致用，保證站場可以高效有序的完成安全工作，安全平穩(wěn)健康的運(yùn)行。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)12

電力事業(yè)是個(gè)充滿危險(xiǎn)的工作，但只要掌握電力運(yùn)行規(guī)律。時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認(rèn)真對(duì)待每一次工作任務(wù)，是完全可以馴服〝電老虎〞的我們手里的《安規(guī)》和種。種安全生產(chǎn)的保障措施，就是給這只兇惡的〝電老虎〞設(shè)計(jì)的層層牢籠和枷鎖。正是因?yàn)閰⑴c工作的人員對(duì)于已經(jīng)〝馴服〞的〝電老虎〞存在麻痹大意的思想，以為多年不發(fā)威的〝電老虎〞就真的成為〝病貓〞了。根本沒有把電力系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作的危險(xiǎn)性看在眼里，這無異于擅自打開關(guān)押〝電老虎〞的牢籠和枷鎖，這只兇惡的〝電老虎〞當(dāng)然不肯放過任何發(fā)威的機(jī)會(huì)。

通過學(xué)習(xí)，我主要有以下幾點(diǎn)心得：

1、安全生產(chǎn)，不是口號(hào)。

安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時(shí)每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個(gè)口號(hào)，更是我們工作的第一準(zhǔn)則，是我們?nèi)松戆踩Ｕ系奈ㄒ淮胧?，不能因?yàn)橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU(xiǎn)。忘記了這個(gè)準(zhǔn)則，就是把自己加上作料送到〝電老虎〞的籠子里。

2、服從指揮。聽從調(diào)度。

如果沒有各項(xiàng)安全保障措施，電力工作的危險(xiǎn)程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于戰(zhàn)爭。因?yàn)閼?zhàn)爭并不是每個(gè)人都會(huì)犧牲，而電力生產(chǎn)如果沒有安全生產(chǎn)措施的保障，任何人都躲不過〝電老虎〞的魔爪。打仗如果沒有運(yùn)籌帷幄。如果沒有靈活指揮。沒有各兵種。各單位協(xié)調(diào)配合，就要輸?shù)魬?zhàn)爭。電力工作也一樣，如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器。如果沒有嚴(yán)格的指揮，松松散散。各自為戰(zhàn)。不服從指揮，就很有可能造成自傷。誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時(shí)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。絕不亞于輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭造成的后果。因此電力工作就要象軍隊(duì)那樣，紀(jì)律嚴(yán)明，指揮到位。

3、有法不依。執(zhí)法不嚴(yán)。

隨著安全生產(chǎn)法的頒布，安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊，你個(gè)人不遵守安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，后果可能是對(duì)別人造成傷害，這就是〝謀殺〞罪！也可能是造成國家經(jīng)濟(jì)損失，這就是〝危害國家安全〞罪！即使沒有造成嚴(yán)重的后果，你也是〝玩忽職守〞罪。我們工作中的安全措施，如〝兩票三制〞，工作人員如果不能嚴(yán)格遵守，而是走走過場形式主義，就是〝有法不依。執(zhí)法不嚴(yán)〞。就是威脅人身安全。國家財(cái)產(chǎn)，就是犯罪。我以后要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真遵守〝兩票三制〞等安全保障措施，決不麻痹大意，為了家庭的幸福。為了事業(yè)的繁榮，而珍惜自己和他人寶貴的生命。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)13

隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全，首先必須強(qiáng)化人的安全意識(shí)。

作為建筑安裝施工企業(yè)的員工，我們要時(shí)刻牢記，安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是推動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，一些員工卻常常以自己的“小聰明”為借口，忽視了安全問題，違章作業(yè)屢禁不止。他們依靠經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)氣，認(rèn)為只要沒有發(fā)生事故，就可以得過且過。有的甚至?xí)宰约旱挠H身經(jīng)歷來教導(dǎo)別人違章作業(yè)的“技巧”。然而，這種行為實(shí)際上是在為安全埋下了“定時(shí)炸彈”。一旦事故發(fā)生，后果不堪設(shè)想，造成的損失也無法彌補(bǔ)。

要確保安全生產(chǎn)，首先必須樹立起“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的管理理念。這個(gè)理念應(yīng)貫穿于每個(gè)人的思想意識(shí)和行為中，成為我們安全文化的核心。作為員工，我們應(yīng)該以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，扎實(shí)地履行工作職責(zé)。安全生產(chǎn)不僅僅是口頭上的承諾，更是需要付諸實(shí)際行動(dòng)的。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著安全措施的落實(shí)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起，重視每個(gè)環(huán)節(jié)，確保每一項(xiàng)安全措施都得到有效執(zhí)行。

在安全生產(chǎn)管理中，執(zhí)行力尤為重要。對(duì)于建筑安裝企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是至關(guān)重要的，必須時(shí)刻保持高度警惕。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫，提高安全保障的“執(zhí)行力”。只有這樣，才能有效地消除各種安全隱患，降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)章制度不僅僅是用來看和記的，更是要照著去做。只有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，才能真正保護(hù)員工的生命安全。違章行為與事故、與生命密切相關(guān)，一個(gè)小小的違章，很可能就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果。因此，我們必須重視安全規(guī)章制度，從遵守規(guī)章制度開始，關(guān)愛生命，確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)無小事，我們要始終樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí)，規(guī)范不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。只有我們每個(gè)人都時(shí)刻保持高度警惕，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，才能確保安全生產(chǎn)，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

總之，安全是建筑安裝施工企業(yè)的生命線，我們必須時(shí)刻牢記“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的信念。只有通過強(qiáng)化人的安全意識(shí)，樹立起“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的管理理念，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)14

時(shí)間如白駒過隙，走出校門，步入工作崗位差不多四個(gè)月。在四個(gè)月的安全工作中，經(jīng)歷了很多，收獲了很多，也成熟了很多。鳳凰涅槃，蝶蛹蛻變，成功不是一蹴而就的，深知其中道理，踐行困難重重，但不忘初心，繼續(xù)前行。

安全工作是一項(xiàng)非常重要的職責(zé)，其目標(biāo)是確保工作人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。我們始終不懈努力地履行這一職責(zé)。盡管有些人可能對(duì)此不以為然，甚至認(rèn)為安全會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度，損害企業(yè)利益。但在我看來，安全與生產(chǎn)并非相互競爭，而是相互促進(jìn)。安全就像是靈魂，而生產(chǎn)則是軀殼。如果沒有靈魂，軀殼又有何意義呢？

安全和流血總是相伴的，一名安全工作者多多少少都會(huì)經(jīng)歷血淋淋的安全事故。每每想起傷者的呻吟聲，事故現(xiàn)場營救人員的忙碌聲，病床上家屬的嚎啕聲，心中百感交集。感慨在鋼筋混凝土、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、高空墜落、地質(zhì)災(zāi)害等等面前，生命是如此的脆弱，而自己是那么的渺小和無能為力。生命不能重演，相同的事故更加不能重演，只有不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力強(qiáng)大自己，爭取早日成為一名優(yōu)秀的安全管理人員，真真切切的為民工朋友保駕護(hù)航，為“老有所依，壯有所用，幼有所長”保駕護(hù)航。

每次走上工地，看著炎炎烈日下辛勤工作的民工朋友，心中不由心生敬佩。他們沒有文化，沒有優(yōu)越的家境；他們不去偷、不去搶；他們靠自己的雙手養(yǎng)活自己，養(yǎng)活家人。他們大多是家里的頂梁柱，為了能夠多掙幾個(gè)錢，讓自己的家庭過的好一點(diǎn)，冒險(xiǎn)從事登高、下地、開挖等作業(yè)。作為安全管理人員，為他們提供一個(gè)安全文明的工作環(huán)境是我們的責(zé)任和使命。

安全工作任重道遠(yuǎn)，安全意識(shí)淡薄、安全職責(zé)模糊、安全制度未落實(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)不到位、隱患排查不徹底、隱患治理不及時(shí)、安全文化氛圍不濃、安全設(shè)施不到位等皆需在今后的安全管理工作中不斷提升。安全工作從心開始，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有不斷提升安全管理水平，牢固樹立“安全第一”的思想，以人為本，制度化和人性化結(jié)合管理，安全管理工作才能有質(zhì)的飛越。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)15

為了確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想并統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認(rèn)為需要以下幾個(gè)方面的努力。首先，上下同心是十分重要的。企業(yè)的安全工作需要全體員工的共同參與和努力，因此必須形成上下一心的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該充分意識(shí)到安全責(zé)任的重要性，并以身作則，積極推動(dòng)安全工作的開展。同時(shí)，員工也應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)安全意識(shí)，將安全工作視為自己的責(zé)任。其次，科學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)也是至關(guān)重要的。針對(duì)不同行業(yè)的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)合理的安全管理制度和措施，并隨著技術(shù)和環(huán)境的變化進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和更新。必須保持對(duì)安全技術(shù)和管理方法的學(xué)習(xí)和研究，不斷提升安全工作水平。再次，以人為本也是非常關(guān)鍵的。員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，他們的安全是企業(yè)安全工作的首要任務(wù)。因此，企業(yè)應(yīng)注重員工的培訓(xùn)和教育，提高他們的安全意識(shí)和技能。在工作中，要樹立正確的安全價(jià)值觀，關(guān)心員工的身心健康，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。最后，切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，將搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和管理。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育，讓他們深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，并將其內(nèi)化為自己的行為習(xí)慣。綜上所述，確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想并統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作需要上下同心、講究科學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)、以人為本，并切實(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)將搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。

一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)十分重要的工作，我們都清楚嚴(yán)格遵守安全規(guī)定和措施對(duì)于保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全至關(guān)重要。然而，實(shí)際操作中卻發(fā)現(xiàn)，要真正做到安全生產(chǎn)并不容易。近年來，我們身邊發(fā)生的事故以及由此帶來的慘痛教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)管理必須嚴(yán)格執(zhí)行。多次聽到違章肇事職工對(duì)受到的處罰表示不滿，也有安全管理干部抱怨難以按照規(guī)章制度對(duì)某些違章行為進(jìn)行處罰。這引發(fā)了一個(gè)問題，每一條規(guī)程都是通過血的教訓(xùn)得來的，每一項(xiàng)規(guī)章制度都經(jīng)過大家的認(rèn)可才定下來，為什么在執(zhí)行時(shí)會(huì)出現(xiàn)埋怨情緒？為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場仍然頻繁發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象？其中一個(gè)重要原因是我們對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度和認(rèn)識(shí)程度還不夠。我們強(qiáng)調(diào)的是抓好安全生產(chǎn)思想必須從嚴(yán)，而不僅僅是發(fā)生事故后的處罰要從嚴(yán)。因此，我們需要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度。只有這樣，我們才能真正做到嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，減少安全事故的發(fā)生。

我們單位是一個(gè)以港口裝卸、倉儲(chǔ)為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會(huì)較少，許多人安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼、閉一眼那是對(duì)員工、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可，這樣的代價(jià)太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。一個(gè)企業(yè)，如果對(duì)待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對(duì)安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時(shí)能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，這樣堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對(duì)違章行為處罰時(shí)的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時(shí)阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會(huì)有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

二、抓安全管理的方法不能簡單化

企業(yè)的規(guī)章制度通常經(jīng)過多次討論和廣泛征求各方意見，一些重要規(guī)章還需通過職工代表大會(huì)批準(zhǔn)通過。這些規(guī)章制度在實(shí)施時(shí)有其群眾基礎(chǔ)，但為什么在現(xiàn)實(shí)生活中仍然存在許多違章現(xiàn)象呢？我們反思后得出的結(jié)論是，這與我們的教育、宣傳和管理不到位有關(guān)。以今年5月份為例，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了違章操作行為，當(dāng)即進(jìn)行制止。然而，該操作人員對(duì)違章超吊行為不以為然，繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)。盡管巡查員強(qiáng)烈制止，他仍然采取“停止作業(yè)”的行為來對(duì)抗。以上修改內(nèi)容為原創(chuàng)內(nèi)容。

公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)趕到現(xiàn)場，對(duì)違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理進(jìn)行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍然固執(zhí)己見，堅(jiān)持以“停工不做”來要挾，他們的理由是我們出門打工就是為了掙錢。當(dāng)時(shí)作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙，客戶在等待裝貨，面對(duì)這種情況，公司領(lǐng)導(dǎo)立即與拒不糾正違章行為的相關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系。隨后，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊(duì)伍，確保當(dāng)天排隊(duì)等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章行為的決心。但這件事情也讓我們思考，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止？其中一個(gè)非常重要的原因就是有些同志把嚴(yán)格管理和工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，他們認(rèn)為只需要訂立一套制度就可以了，出現(xiàn)問題了開個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知就可以解決，出了事情再做個(gè)處理決定，扣點(diǎn)獎(jiǎng)金罰一下就可以了結(jié)。他們把規(guī)章制度當(dāng)作一種威力無窮的工具，只要遇到違章或者肇事的情況，管理者只需毫不留情地采取行政手段來制裁就算是嚴(yán)格和認(rèn)真了。然而事實(shí)上，制度只能起到一種約束的作用，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者，我們應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”。所謂“理”，就是以規(guī)章制度為依據(jù)，將企業(yè)內(nèi)部上下左右各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個(gè)機(jī)器圍繞一個(gè)目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，而“理”則是做人的工作，是做人的思想工作。這項(xiàng)工作比簡單地給一個(gè)處分，給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多，需要我們投入更多的耐心和精力?？梢哉f，這也是我們作為管理者應(yīng)該主要關(guān)注的方面。在安全生產(chǎn)問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，我們的目標(biāo)是將與之相關(guān)的所有工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。

要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對(duì)象的人的思想情感紛繁多樣，還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變，這一點(diǎn)在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時(shí)候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。

三、要以可持續(xù)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，公司的管理機(jī)制、用工渠道、分配辦法及其與社會(huì)的交往方式隨時(shí)隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原來是國有企業(yè)，現(xiàn)在改制為民營企業(yè)；原來全是固定用工，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工；原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運(yùn)輸為主，而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲(chǔ)、物流為主，成了貨物交易的市場，經(jīng)銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運(yùn)輸車輛、人員川流不息。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對(duì)職工的安全教育，忽視了對(duì)駐場客戶的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對(duì)場內(nèi)其它人員的安全教育；重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，忽視了對(duì)潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話，在安全生產(chǎn)管理上不能與時(shí)俱進(jìn)，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實(shí)踐中，我們的體會(huì)是：管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進(jìn)度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)預(yù)控目標(biāo)，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對(duì)作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責(zé)。再具體點(diǎn)說，如我們?cè)谛洞鳂I(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時(shí)段，就是作業(yè)的危險(xiǎn)時(shí)段，需要我們及時(shí)到現(xiàn)場采取防暑措施。