財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程是一種集咨詢與培訓(xùn)于一體的定制化培訓(xùn)方案，以支撐企業(yè)戰(zhàn)略為目標(biāo)，提高財(cái)務(wù)整體運(yùn)作水平，幫助公司滿足各層面以及各部門(mén)的財(cái)務(wù)需求。下面是由小編為大家整理的財(cái)務(wù)崗前培訓(xùn)心得，僅供參考，歡迎大家閱讀。

財(cái)務(wù)崗前培訓(xùn)心得精選篇1

為提升財(cái)務(wù)信息化水平，為集團(tuán)公司后續(xù)建設(shè)“財(cái)務(wù)共享中心”和“司庫(kù)體系”做準(zhǔn)備，本人有幸參加了__集團(tuán)組織的為期五天的《20__年財(cái)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)》，我深感獲益匪淺。培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣，從世界一流財(cái)務(wù)體系建設(shè)到稅務(wù)管理，再到財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)與實(shí)踐，每一位老師的分享都讓我受益良多。

首先，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的袁教授帶來(lái)了《世界一流財(cái)務(wù)體系建設(shè)財(cái)務(wù)如何行動(dòng)》的精彩講座。他深入淺出地介紹了一流財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建，用華為等大型國(guó)際化企業(yè)為例，強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)行動(dòng)的重要性。通過(guò)他的講解，我了解到了財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)戰(zhàn)略和決策中的關(guān)鍵作用，也認(rèn)識(shí)到了自身在財(cái)務(wù)行動(dòng)中的責(zé)任和使命，__公司上下目前財(cái)務(wù)體系基本沒(méi)有，雖然啟用了物業(yè)收費(fèi)系統(tǒng)，但數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，高效性，十分有限，大部分需要決策使用的數(shù)據(jù)，都需要人工的二次核算統(tǒng)計(jì)才能勉強(qiáng)使用，國(guó)際化企業(yè)的全球數(shù)據(jù)，只需半天，就能形成報(bào)告分析效率之高，真的讓人嘆為觀止，我們今后應(yīng)該更多的運(yùn)用信息化的技能，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，清華大學(xué)的劉老師分享了《財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)與實(shí)踐》。她通過(guò)實(shí)例和案例，深入剖析了財(cái)務(wù)共享中心的運(yùn)營(yíng)模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。她強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)共享中心對(duì)于提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和效率的重要性，讓我對(duì)財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，根據(jù)老師的課程介紹，在財(cái)務(wù)共享中心中，信息化財(cái)務(wù)，是一稀缺崗位，要求財(cái)務(wù)人員既要懂財(cái)務(wù)，也要有一定的信息化水平，編程語(yǔ)言、流程圖工具visio、RPA（機(jī)器人程序自動(dòng)化）、BI面板，這些都是今后信息化所必備的知識(shí)及工具，也將是我今后努力的目標(biāo)。

接下來(lái)，__會(huì)計(jì)師事務(wù)所的蘇老師，詳細(xì)解讀了企業(yè)的重組，并結(jié)合大數(shù)據(jù)下的稅務(wù)管理，將現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)進(jìn)行了解讀。通過(guò)老師的講解，結(jié)合金輝公司近幾年，發(fā)生的很多股權(quán)轉(zhuǎn)讓和債權(quán)收購(gòu)等業(yè)務(wù)，聯(lián)想到后期的昊鑫鋰鹽、建錦鋁業(yè)的重組或清算，也有清楚的思路，老師還介紹了很多今后稅務(wù)局的關(guān)注點(diǎn)，需要在今后的業(yè)務(wù)中留意，避免發(fā)生損失。

__網(wǎng)絡(luò)的鄭__高級(jí)售前咨詢專家，帶來(lái)了關(guān)于司庫(kù)體系建設(shè)與案例分享的精彩演講。她深入淺出地介紹了司庫(kù)體系的建設(shè)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并分享了一些在實(shí)際工作中的案例。這讓我對(duì)司庫(kù)體系的建設(shè)有了更具體的認(rèn)識(shí)，勢(shì)在必行，也為我在未來(lái)實(shí)踐中提供了寶貴的參考。

通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅擴(kuò)展了自己的知識(shí)面，也加深了對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解。我更加意識(shí)到，作為一名財(cái)務(wù)人員，要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不僅要注重理論的學(xué)習(xí)，更要注重實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)積累。我將把這次培訓(xùn)所學(xué)到的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

感謝__集團(tuán)組織這次精彩的培訓(xùn)，也感謝每一位嘉賓的分享和指導(dǎo)。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和交流，我們一定能夠在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域取得更好的成績(jī)。

財(cái)務(wù)崗前培訓(xùn)心得精選篇2

3月9日，集團(tuán)公司組織全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了一次為期七天的培訓(xùn)，七天的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但我的收獲卻是比當(dāng)初想象的要多的多，以前也學(xué)過(guò)專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上，通過(guò)這次的培訓(xùn)，對(duì)于財(cái)務(wù)有了更新的感悟，有了更深刻的理解。

在培訓(xùn)中，結(jié)合我們公司財(cái)務(wù)水平的現(xiàn)狀，通過(guò)以下五個(gè)方面對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn)：

1、所得稅、增征稅方面；

2、預(yù)算、內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范；

3、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)比；

4、合同收入的確認(rèn)；

5、PPP項(xiàng)目概述。

培訓(xùn)過(guò)程中，老師細(xì)致地講解，給了我很深的啟發(fā)，在工作中我們必須小心謹(jǐn)慎，“細(xì)節(jié)決定成敗”來(lái)形容我們的工作是恰當(dāng)不過(guò)了。通過(guò)各專業(yè)的講解，讓我對(duì)自己的工作上的不足之處有了更深的認(rèn)識(shí)，也了解了改進(jìn)的方法。

在講述新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)，讓我更深地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的缺陷，在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)時(shí)沒(méi)有好好去研究，這也說(shuō)明了我們財(cái)務(wù)工作者要與時(shí)俱進(jìn)，我們的工作要結(jié)合國(guó)家的宏觀政策，只有這樣，我們才能把握好國(guó)家的各項(xiàng)稅控政策，處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了，但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束。通過(guò)這次培訓(xùn)，我懂得了學(xué)習(xí)本身就是艱苦的勞動(dòng)，但是只要你愿意去學(xué)，知道怎么學(xué)，就會(huì)知道學(xué)習(xí)是永恒的，并且學(xué)習(xí)是自我的，公司對(duì)我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是給予我們的大福利，希望以后公司多組織我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)，多給我們?cè)谝黄鸹ハ鄬W(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會(huì)，幫助我們提高業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)個(gè)人的進(jìn)步，提升公司財(cái)務(wù)的整體水平。

財(cái)務(wù)崗前培訓(xùn)心得精選篇3

兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但兩天下來(lái)我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多，以前也學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上，通過(guò)這次的培訓(xùn)，對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解。培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了，但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起到非常重要的作用，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。

對(duì)財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無(wú)止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開(kāi)始大家都覺(jué)得成本到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了，再也無(wú)法降下來(lái)了，上完課以后，聽(tīng)完講師的講解后，我們對(duì)于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后，重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)落實(shí)成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在比較流行的說(shuō)法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理。

從我們公司的實(shí)際情況來(lái)看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個(gè)行業(yè)里來(lái)看，不光是我們?cè)谙陆?，別的公司也在下降，比如說(shuō)戶均的工程成本，設(shè)備成本，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過(guò)程中也并不是說(shuō)降的越多越好，要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)情況來(lái)降低成本，公司的整體成本控制相對(duì)于往年來(lái)應(yīng)該說(shuō)是比較不錯(cuò)的。

但在某些方面，仍然有可以改進(jìn)的地方，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里，而這類插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高，五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè)其他的都被浪費(fèi)了，在采購(gòu)此類設(shè)備的過(guò)程中，不能一全而概，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別，比如說(shuō)在機(jī)房?jī)?nèi)由于用電的設(shè)備比較多，要用質(zhì)量好的多孔的插線板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板，在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了，很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的，而在實(shí)際過(guò)程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做顯然比根據(jù)需要來(lái)采用要花更多的成本，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到，然后在根據(jù)不同情況分層次采購(gòu)。

以上僅是一個(gè)例子，在整個(gè)公司的所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中，還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，群策群力來(lái)深挖成本控制。

同時(shí)通過(guò)這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢(qián)的，又有那些看起來(lái)很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。

公司的銷售回報(bào)率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo)，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問(wèn)題，從股東、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問(wèn)題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響。

從公司的現(xiàn)狀來(lái)分析，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的`高速發(fā)展后，在近期面對(duì)幾大運(yùn)營(yíng)商的打壓下，公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn)，雖然人員的氣勢(shì)和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)是分不開(kāi)的公司現(xiàn)在存在的問(wèn)題可能是現(xiàn)金流跟不上，在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有一個(gè)較好的資金支持對(duì)于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像但由于今年國(guó)家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí)，尋求積極的融資方式是必須要做的。

對(duì)于我們公司而言，除了集團(tuán)支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外，更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開(kāi)市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對(duì)于主板市場(chǎng)而言除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長(zhǎng)性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司，開(kāi)業(yè)時(shí)間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人、董事、高級(jí)管理人員，核心技術(shù)人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請(qǐng)前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的要求，是否進(jìn)行過(guò)資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外)，是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件我們公司應(yīng)該說(shuō)符合了大部分的基本條件，但是重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語(yǔ)權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo)，在這個(gè)方面，集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來(lái)上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問(wèn)題，對(duì)于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)都將起到重要的積極的作用，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來(lái)寬帶行業(yè)的。

財(cái)務(wù)崗前培訓(xùn)心得精選篇4

很榮幸參加了公司安排的外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，兩天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但說(shuō)明了公司對(duì)員工培訓(xùn)的重視，我們非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。積極緊張地學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了眼界和思維，收獲比想象的要多得多。這兩天的實(shí)訓(xùn)非常難忘，財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨；財(cái)務(wù)重要是管錢(qián)、管賬、管數(shù)據(jù)，老師帶著我們一起學(xué)習(xí)各種數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)法分析圖，對(duì)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)分析圖有新的認(rèn)識(shí)，收獲頗多。

作為會(huì)計(jì)人員，必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和良好專業(yè)思維能力，一定要有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度；會(huì)計(jì)工作是一門(mén)精準(zhǔn)的工作，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。

會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的，所以我們必須要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，多次復(fù)核計(jì)算精準(zhǔn)以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題彌補(bǔ)漏洞。

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)代，隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，對(duì)會(huì)計(jì)工作提出更深更高的要求，同時(shí)也為會(huì)計(jì)工作的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)代的會(huì)計(jì)核算時(shí)刻處于變化更新中，作為會(huì)計(jì)人員必須要多學(xué)習(xí)財(cái)稅法規(guī)等各方面的新規(guī)定，以便能在第一時(shí)間及時(shí)了解并掌握到國(guó)家經(jīng)濟(jì)各種政策及變動(dòng)。

財(cái)務(wù)工作不是一個(gè)人的事情，能力再?gòu)?qiáng)的人也不可能完成所有的工作，這時(shí)就需要團(tuán)隊(duì)的分工與合作了，合理的分工團(tuán)結(jié)的合作，同事之間的默契都可以提高工作的效率。

兩天的學(xué)習(xí)結(jié)束了，讓我學(xué)到了很多，也深深感受會(huì)計(jì)工作不僅僅是一份職業(yè)，一份細(xì)心，一份耐心，一份責(zé)任，更是對(duì)人生價(jià)值觀的詮釋。此次貼近工作模式的實(shí)訓(xùn)，讓我開(kāi)闊視野“學(xué)以習(xí)、學(xué)至用”，學(xué)習(xí)是人生中讀不完的書(shū)，盡管財(cái)務(wù)工作有壓力，但是只要我們努力學(xué)習(xí)，敬業(yè)工作，這種壓力會(huì)變成促使我做好這份工作的動(dòng)力，使我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上做出成績(jī)，為公司的未來(lái)發(fā)展做出貢獻(xiàn)！

財(cái)務(wù)崗前培訓(xùn)心得精選篇5

為提高公司人員的業(yè)務(wù)水平，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，公司舉辦了一場(chǎng)非財(cái)務(wù)崗位的基礎(chǔ)培訓(xùn)。

培訓(xùn)雖短，但給我留下了非常難忘的印象。

財(cái)務(wù)總監(jiān)馬x對(duì)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)銜接的收款環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)銜接的付款環(huán)節(jié)、釘釘?shù)氖褂谜f(shuō)明以及稅務(wù)、銀行的相關(guān)知識(shí)做了詳細(xì)講解。

這增強(qiáng)了我的財(cái)務(wù)應(yīng)用能力，讓我受益匪淺。

本次的培訓(xùn)也讓我進(jìn)一步的了解了有哪些特殊的業(yè)務(wù)需要交納現(xiàn)金，刷卡費(fèi)用，卡片區(qū)分，身份核實(shí)，代付證明等等。

還有開(kāi)具發(fā)票時(shí)分哪幾種發(fā)票類型以及需要提供的信息。

以及印章使用人只有財(cái)務(wù)人員才可以加蓋使用，非加蓋印章的出門(mén)證，非加蓋印章的發(fā)票，非加蓋印章的單據(jù)明令禁止非財(cái)務(wù)人員觸碰財(cái)務(wù)印章。

當(dāng)然，還有更多的付款環(huán)節(jié)，和稅務(wù)、銀行的相關(guān)知識(shí)。

作為財(cái)務(wù)工作者，一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好。

我們要時(shí)刻牢記財(cái)務(wù)工作的重要性，我深感責(zé)任重大，希望可以有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到更多的財(cái)務(wù)知識(shí)。

財(cái)務(wù)崗前培訓(xùn)心得精選篇6

為提高財(cái)務(wù)管理水平，本人有幸參加了集團(tuán)公司組織的為期3天的財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)。在開(kāi)班式上，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理在致辭說(shuō)道：“作為一名財(cái)務(wù)人員，不僅僅要干好本職工作，要遵紀(jì)守法，更要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高黨員綜合素質(zhì)，把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)當(dāng)做對(duì)自己的基本要求”，這句話給我留下了深刻的印象。

培訓(xùn)的課程做了精心的安排，內(nèi)容分為銀行管理、結(jié)算模塊、授信審查及風(fēng)險(xiǎn)管控模塊、企業(yè)的并購(gòu)重組、新收入準(zhǔn)則、租賃準(zhǔn)則等幾個(gè)模塊，讓我在專業(yè)知識(shí)上得到了提升。之后集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師黃x對(duì)我們__集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了專題講座。

培訓(xùn)中間，各個(gè)公司的財(cái)務(wù)人員分成了5個(gè)小組進(jìn)行了拓展訓(xùn)練，在這些有意義的活動(dòng)中，大家分別起了自己的隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌還做了隊(duì)旗，為了自己的團(tuán)隊(duì)能取得好的成績(jī)，原本不太熟悉的我們瞬間團(tuán)結(jié)了起來(lái)，大家擰成了一股繩，相互協(xié)調(diào)，玩得不亦樂(lè)乎！

通過(guò)參加這次培訓(xùn)，不僅開(kāi)拓了我們財(cái)務(wù)人員的眼界，提高了思想認(rèn)識(shí)，更新了工作觀念，更重要的是給各個(gè)兄弟公司聚在這里的財(cái)務(wù)人員們提供了一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)和增進(jìn)感情的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，讓我們受益匪淺。