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執(zhí)行力的重要性演講稿

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執(zhí)行力的重要性演講稿5篇

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日常生活和工作中,很多地方都會(huì)使用到演講稿,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面小編給大家?guī)?lái)執(zhí)行力的重要性演講稿,希望大家喜歡!

執(zhí)行力的重要性演講稿

執(zhí)行力的重要性演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同志們:

大家好!

有機(jī)會(huì)站在這個(gè)舞臺(tái)訴說(shuō)一段職業(yè)的情懷和感悟,是幸運(yùn),也是挑戰(zhàn)??邕M(jìn)行政執(zhí)法隊(duì)伍,我的人生就交給了行政執(zhí)法事業(yè),為此也不斷的揣摩和學(xué)習(xí)城市管理這篇大文章,當(dāng)細(xì)讀了《天大的小事》一書(shū)后,書(shū)中一些平凡的小事、小細(xì)節(jié),所產(chǎn)生的變化讓我感悟到了小事、小節(jié)的重要性,深知一件小小的事做到了,一百件小小的事做到了,一萬(wàn)件小小的事都做到了,那么你就做到了不平凡的事。

最近,全國(guó)都在討論杭州大巴駕駛員吳斌用生命守護(hù)24名乘客的事跡,當(dāng)時(shí)他駕駛大巴在高速上正常行駛,一塊鐵片砸碎了大巴的前擋風(fēng)玻璃,砸中正在開(kāi)車的他。肝臟破損、肋骨骨折、肺、腸嚴(yán)重挫傷……重傷后的短短幾十秒鐘里,吳斌強(qiáng)忍疼痛握緊方向盤,開(kāi)起轉(zhuǎn)向燈,踩剎車、踩聯(lián)合器、退檔、將車停穩(wěn),拉手剎,并提醒車內(nèi)24名乘客安全疏散和報(bào)警,看到大家都很安全時(shí),吳斌倒下了,看到這篇新聞,我為之深深的震撼。在如此重傷的情況下他依然能夠完成標(biāo)準(zhǔn)的停車程序,守護(hù)了乘客的生命,或許大家都會(huì)說(shuō)這就是英雄的精髓,是的!這是英雄!但我更趨向于是平凡的英雄!因?yàn)閺牧硗獾囊粋€(gè)角度來(lái)看,他只做了平日里應(yīng)該做的事,正是因?yàn)樗饺諊?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的停車程序一絲不茍的執(zhí)行,才能夠在突然的災(zāi)難面前,在重傷時(shí)候做到了。這就是執(zhí)行力,所以今天我演講的題目是《從平凡的小事做起,提高執(zhí)行力》。

執(zhí)行力是什么?執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對(duì)工作的激情,是對(duì)工作的那份責(zé)任,是新的思想觀念,要富于想象力。其次是對(duì)學(xué)習(xí)的追求,是綜合的能力外現(xiàn),要富于創(chuàng)造力。最后是對(duì)工作的態(tài)度,是扎實(shí)的工作作風(fēng),從細(xì)小開(kāi)始,注重細(xì)節(jié)的執(zhí)行力。結(jié)合實(shí)際,我用四個(gè)詞來(lái)概括如何提高執(zhí)行力,它們是:激情、責(zé)任、細(xì)節(jié)、合力。

“激情”——在工作中,只有內(nèi)心充滿火熱的激情,才能面對(duì)困難不叫苦,面對(duì)挫折不彎腰,面對(duì)責(zé)任不后退,徹底執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配下來(lái)的任務(wù)。在今后的工作中,我們要把差距看做潛力,把壓力變?yōu)閯?dòng)力,用不甘落后、拼命干事的精神;用攻堅(jiān)破難、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真干事、激情干每件小事。

“責(zé)任”——如果說(shuō)激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ),那么責(zé)任就是執(zhí)行力的筋骨。對(duì)我們而言,工作就意味著責(zé)任,無(wú)論在什么樣的工作崗位上,都要高度負(fù)責(zé),不用任何借口來(lái)為自己推脫,愉快的接受和完美的'執(zhí)行才是應(yīng)該有的態(tài)度。只有本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,才能胸懷憂患意識(shí)和大局意識(shí),正確認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的重任;才能一心一意謀發(fā)展,全心全意為人民服務(wù)。

“細(xì)節(jié)”——“細(xì)節(jié)決定成敗”,其核心思想就是做好小事,成就大業(yè)。作為執(zhí)法者每天做的都是巡邏、站崗、執(zhí)勤、勸解、疏導(dǎo)、處理,許多人看來(lái)是非常平常的小事,但是如果沒(méi)有把這些小事做好,單位的整體形象就會(huì)受到影響,簡(jiǎn)單的一句話、一個(gè)動(dòng)作,你是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,都將成為事態(tài)發(fā)展的起因,所以我們應(yīng)從小做起:努力改進(jìn)工作作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,說(shuō)好每一句話,接好每一個(gè)電話,辦好每一件事,做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事,切實(shí)提高執(zhí)行力,用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城管事業(yè)增磚添瓦。

“合力”——城市管理工作,任重道遠(yuǎn),非一時(shí)、一人、一役能畢其功,這就要求我們加強(qiáng)協(xié)作,團(tuán)結(jié)一心,共同努力,奮力開(kāi)創(chuàng)城管工作的新局面。首先要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,服務(wù)大局。一名合格的城管工作人員,就要面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配下來(lái)的任務(wù),不埋怨、不氣餒、不憤懣,珍惜這來(lái)之不易的工作平臺(tái),以協(xié)作精神和大局意識(shí),爭(zhēng)取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虛心請(qǐng)教,相互協(xié)作。把心思用在發(fā)展上,把力量凝在事業(yè)上,把干勁用在落實(shí)上,真正做到心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,努力使松陽(yáng)的城市管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階!

所以,執(zhí)行力就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+合力!杭州的大巴司機(jī)吳斌正因?yàn)閷?duì)工作有了嚴(yán)格的執(zhí)行力,才能做到了身負(fù)重傷臨危不亂,守護(hù)了24名乘客的生命,成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮矗?/p>

在今后的工作中,我們要切實(shí)履行工作職責(zé),做一個(gè)有激情的人、一個(gè)有責(zé)任的人、一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人,一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,一個(gè)有執(zhí)行力的人,那么相信,我們就會(huì)像鷹隼展翅,青春試芒;我們的城市管理事業(yè)就會(huì)像紅日初生,其道大光;就會(huì)像潛龍騰淵,翱翔九天!

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

執(zhí)行力的重要性演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同志們:

大家好!有機(jī)會(huì)站在這個(gè)舞臺(tái)訴說(shuō)一段職業(yè)的情懷和感悟,是幸運(yùn),也是挑戰(zhàn)??邕M(jìn)行教師隊(duì)伍,我的人生就交給了教育事業(yè),為此也不斷的揣摩和學(xué)習(xí)教書(shū)育人這篇大文章,當(dāng)細(xì)讀了《天大的小事》一書(shū)后,書(shū)中一些平凡的小事、小細(xì)節(jié),所產(chǎn)生的變化讓我感悟到了小事、小節(jié)的重要性,深知一件小小的事做到了,一百件小小的事做到了,一萬(wàn)件小小的事都做到了,那么你就做到了不平凡的事。所以今天我演講的題目是《從平凡的小事做起,提高執(zhí)行力》執(zhí)行力是什么?執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對(duì)工作的激情,是對(duì)工作的那份責(zé)任,是新的思想觀念,要富于想象力。其次是對(duì)學(xué)習(xí)的追求,是綜合的能力外現(xiàn),要富于創(chuàng)造力。最后是對(duì)工作的態(tài)度,是扎實(shí)的工作作風(fēng),從細(xì)小開(kāi)始,注重細(xì)節(jié)的執(zhí)行力。結(jié)合實(shí)際,我用四個(gè)詞來(lái)概括如何提高執(zhí)行力,它們是:激情、責(zé)任、細(xì)節(jié)、合力?!凹で椤薄?在工作中,只有內(nèi)心充滿火熱的激情,才能面對(duì)困難不叫苦,面對(duì)挫折不彎腰,面對(duì)責(zé)任不后退,徹底執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配下來(lái)的任務(wù)。在今后的工作中,我們要把差距看做潛力,把壓力變?yōu)閯?dòng)力,用不甘落后、拼命干事的精神;用攻堅(jiān)破難、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真干事、激情干每件小事。

“責(zé)任”——-如果說(shuō)激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ),那么責(zé)任就是執(zhí)行力的筋骨。對(duì)我們而言,工作就意味著責(zé)任,無(wú)論在什么樣的工作崗位上,都要高度負(fù)責(zé),不用任何借口來(lái)為自己推脫,愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應(yīng)該有的態(tài)度。只有本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,才能胸懷憂患意識(shí)和大局意識(shí),正確認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的重任;才能一心一意謀發(fā)展,全心全意為人民服務(wù)。

“細(xì)節(jié)”——-“細(xì)節(jié)決定成敗”,其核心思想就是做好小事,成就大業(yè)。作為執(zhí)法者每天做的都是巡邏、站崗、執(zhí)勤、勸解、疏導(dǎo)、處理,許多人看來(lái)是非常平常的小事,但是如果沒(méi)有把這些小事做好,單位的整體形象就會(huì)受到影響,簡(jiǎn)單的一句話、一個(gè)動(dòng)作,你是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,都將成為事態(tài)發(fā)展的起因,所以我們應(yīng)從小做起:努力改進(jìn)工作作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,說(shuō)好每一句話,接好每一個(gè)電話,辦好每一件事,做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事,切實(shí)提高執(zhí)行力,用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城管事業(yè)增磚添瓦。

“合力”——-城市管理工作,任重道遠(yuǎn),非一時(shí)、一人、一役能畢其功,這就要求我們加強(qiáng)協(xié)作,團(tuán)結(jié)一心,共同努力,奮力開(kāi)創(chuàng)城管工作的新局面。首先要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,服務(wù)大局。一名合格的城管工作人員,就要面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配下來(lái)的任務(wù),不埋怨、不氣餒、不憤懣,珍惜這來(lái)之不易的工作平臺(tái),以協(xié)作精神和大局意識(shí),爭(zhēng)取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虛心請(qǐng)教,相互協(xié)作。把心思用在發(fā)展上,把力量凝在事業(yè)上,把干勁用在落實(shí)上,真正做到心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,努力使松陽(yáng)的城市管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階!

所以,執(zhí)行力就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+合力!

杭州的大巴司機(jī)吳斌,正因?yàn)閷?duì)工作有了嚴(yán)格的執(zhí)行力,才能做到了身負(fù)重傷臨危不亂,守護(hù)了24名乘客的生命,成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮矗?/p>

在今后的工作中,我們要切實(shí)履行工作職責(zé),做一個(gè)有激情的人、一個(gè)有責(zé)任的人、一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人,一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,一個(gè)有執(zhí)行力的人,那么相信,我們就會(huì)像鷹隼展翅,青春試芒;我們的城市管理事業(yè)就會(huì)像紅日初生,其道大光;就會(huì)像潛龍騰淵,翱翔九天!

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

執(zhí)行力的重要性演講稿篇3

對(duì)于個(gè)人,執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果的能力。對(duì)于一個(gè)組織,是長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是取得成功的必要條件,個(gè)人和集體的成功都離不開(kāi)好的執(zhí)行力。當(dāng)既定目標(biāo)和戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變得尤為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗(yàn)和修正理論。一個(gè)基業(yè)常青的組織一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長(zhǎng)的組織。那么,就信用社而言,如何提高我們的執(zhí)行力呢?

縱觀企業(yè)的發(fā)展,執(zhí)行力是個(gè)人完成工作的能力和部門之間協(xié)作綜合評(píng)判的結(jié)果。分析影響執(zhí)行力的原因和對(duì)它的理解應(yīng)考慮兩個(gè)方面:部門和個(gè)人。執(zhí)行的主體是各職能部門和一線員工,所以必須建立暢通的執(zhí)行機(jī)制,把明確的目標(biāo)任務(wù)用規(guī)范的運(yùn)營(yíng)流程制度分解給每個(gè)員工,并落實(shí)完成目標(biāo)的結(jié)果,使這個(gè)過(guò)程通暢了,執(zhí)行力就強(qiáng)了。

一、從我做起,提高自身執(zhí)行力。

有這樣一個(gè)故事:耶穌帶著門徒彼得遠(yuǎn)行,途中發(fā)現(xiàn)一塊破爛的馬蹄鐵,耶穌希望彼得撿起來(lái),不料彼得懶得彎腰,假裝沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)。耶穌自己彎腰撿起馬蹄鐵,用它在鐵匠那換來(lái)三文錢,并用這些錢換了十幾顆櫻桃。出了城,兩人繼續(xù)前進(jìn),經(jīng)過(guò)的是茫?;哪?,耶穌猜彼得渴得厲害,于是把藏在袖子里的櫻桃悄悄地扔出一顆,彼得一見(jiàn),趕緊撿起來(lái)吃。耶穌邊走邊丟,彼得也就狼狽地彎了十幾次腰。于是耶穌意味深長(zhǎng)地對(duì)他說(shuō):“要是按我說(shuō)的做,你最開(kāi)始只要彎一次腰不就行了?!?/p>

這個(gè)故事可否這樣理解呢?它說(shuō)明了服從和執(zhí)行的重要性。大到一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)團(tuán)隊(duì)組織,服從領(lǐng)導(dǎo)、步調(diào)一致都是我們能完成任務(wù)、取得勝利的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導(dǎo)者作為整個(gè)隊(duì)伍的統(tǒng)籌策劃者,站得更高,看得更遠(yuǎn),只有領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖、服從安排,我們的事業(yè)才能全面發(fā)展、整體推進(jìn)。也只有這樣,我們才能默契配合、精誠(chéng)合作、從而無(wú)往不勝。試想如果我們的員工都像彼得那樣,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)充耳不聞,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心視而不見(jiàn),根本不去執(zhí)行,或者不用心執(zhí)行,那么所有指令都會(huì)變成一紙空文,毫無(wú)用處。我們身邊就曾經(jīng)發(fā)生過(guò)許多類似的例子,時(shí)時(shí)督促著我們引以為戒,警鐘長(zhǎng)鳴。

規(guī)章制度也是一種指令任務(wù),是我們單位和組織經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間積累形成的一種固定性的行為規(guī)范和準(zhǔn)則,經(jīng)過(guò)了時(shí)間和實(shí)踐的考驗(yàn),我們也應(yīng)該像對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)指令一樣嚴(yán)格執(zhí)行遵守。我們所從事的金融業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),日常工作中許多規(guī)章制度需要我們切實(shí)執(zhí)行。就拿最基本的身份證核查系統(tǒng)來(lái)說(shuō),個(gè)人結(jié)算帳戶的開(kāi)立、大額現(xiàn)金的支付,都需要客戶出示身份證,并對(duì)其進(jìn)行核查。但由于身份證核查系統(tǒng)是一個(gè)獨(dú)立于業(yè)務(wù)系統(tǒng)之外的程序,那么是否進(jìn)行核查就完全取決于辦理業(yè)務(wù)的柜員了。如果由于客戶是一名熟悉的老客戶,或是業(yè)務(wù)繁忙,我們的柜員貪圖便利不去進(jìn)行身份證的核查,核查系統(tǒng)便形同虛設(shè),由此可能引發(fā)一系列的風(fēng)險(xiǎn)。一旦出現(xiàn)紕漏造成損失,這些不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)便是由于我們員工執(zhí)行不力所致。

可見(jiàn),執(zhí)行力與企業(yè)興衰、員工榮辱密切相關(guān),堪稱“隊(duì)伍之魂”。鍛造充滿執(zhí)行力的“隊(duì)伍之魂”,對(duì)正處在改革關(guān)鍵時(shí)期的農(nóng)村信用社來(lái)說(shuō)意義重大。執(zhí)行,應(yīng)該沒(méi)有任何借口!提高執(zhí)行力,就是要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些,細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng),以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把大事做好,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精!而要做一名合格的信合員工,當(dāng)好一顆棋,必須樹(shù)立三個(gè)“一”:

一腔愛(ài)社情。農(nóng)村信用社為我們提供了一個(gè)展示才能的平臺(tái),我們身在這個(gè)崗位,所作所為既關(guān)系到個(gè)人的前途,也關(guān)系著全社的榮辱。“社興我榮,社衰我恥”絕不僅僅是一句空洞的口號(hào)。實(shí)際點(diǎn)說(shuō),每個(gè)員工的切身利益都與每個(gè)季度聯(lián)社下達(dá)的指標(biāo)掛鉤。可見(jiàn),個(gè)人命運(yùn)跟單位的興衰榮辱是緊緊聯(lián)系在一起的,我們沒(méi)有理由不關(guān)心和熱愛(ài)我們的單位和事業(yè)。

一顆上進(jìn)心。什么是上進(jìn)心?是一種面對(duì)日復(fù)一日單調(diào)、枯燥、機(jī)械的重復(fù)工作,無(wú)論事情大小,都能沉下身、沉住氣、耐住寂寞,力求把工作做到完美的姿態(tài);是一種面對(duì)突如其來(lái)的順境或逆境,都能泰然處之,勝不驕,敗不餒,以自強(qiáng)不息的信心對(duì)待問(wèn)題,以永不言敗的決心戰(zhàn)勝困難的姿態(tài)。淡泊明志,寧?kù)o致遠(yuǎn),有了這顆上進(jìn)心,即便是完成一件簡(jiǎn)單的事,你的工作也會(huì)顯得不簡(jiǎn)單。

一份責(zé)任感。一個(gè)人責(zé)任感的強(qiáng)弱決定了他對(duì)待工作是盡心盡責(zé)還是渾渾噩噩,而這又決定了他工作成果的好壞。對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)就是我們切實(shí)執(zhí)行的保證。

二、協(xié)調(diào)配合,提升綜合執(zhí)行力。

(一)要設(shè)立明晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表。這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不可模棱兩可。再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。每項(xiàng)工作都應(yīng)確定一個(gè)具體的負(fù)責(zé)人,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能。執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題。因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行組織的戰(zhàn)略,并反饋組織的文化。要選擇那些“訓(xùn)練有素”的人來(lái)承擔(dān)任務(wù),即要將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。在下發(fā)目標(biāo)和安排布置工作時(shí)向具體工作人員交待清楚,避免工作中的盲目性和隨意性,從而有效提高執(zhí)行效果。

(二)要建立一個(gè)良好的溝通環(huán)境,營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。整體執(zhí)行力提高的核心是有效的溝通。如果每個(gè)人的執(zhí)行力都很強(qiáng),但不能有效溝通,其結(jié)果往往適得其反,執(zhí)行結(jié)果很差。所以,整體執(zhí)行力的提高,有效溝通是基礎(chǔ)。只有一個(gè)良好的工作氛圍,執(zhí)行人員才能有效溝通,這樣才能提高整體執(zhí)行力。所以,我們要倡導(dǎo)真誠(chéng)溝通的工作方式,發(fā)揮合力。一項(xiàng)調(diào)查表明,一個(gè)組織中存在的問(wèn)題70%是由于溝通不力造成的,而70%的問(wèn)題也可以通過(guò)加強(qiáng)溝通來(lái)解決。每個(gè)組織中的成員都應(yīng)該從自己做起,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重。

(三)要樹(shù)立結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化。結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的土壤。企業(yè)是由不同的部門和員工構(gòu)成的,不同的個(gè)體在思考、行動(dòng)時(shí)難免會(huì)產(chǎn)生差異。如何盡可能使不同的分力最終成為推動(dòng)企業(yè)的合力?只有依靠企業(yè)文化?!安恢v借口,只看結(jié)果”的企業(yè)文化,會(huì)大大提高企業(yè)的執(zhí)行力。每個(gè)人有著不同的教育背景、不同的工作經(jīng)歷、不同的專業(yè)技能,完成目標(biāo)的方法各有所長(zhǎng),我們應(yīng)建立一個(gè)能夠和諧溝通、配合、協(xié)作的工作氛圍,統(tǒng)一協(xié)調(diào)執(zhí)行人員的行為,統(tǒng)一朝目標(biāo)邁進(jìn)。通過(guò)營(yíng)造企業(yè)文化,以最大限度凝聚人心,鼓勵(lì)創(chuàng)造,發(fā)揮人的潛力。

(四)要對(duì)執(zhí)行人員的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行檢查、評(píng)估。當(dāng)執(zhí)行人員明白了如何去執(zhí)行,清楚執(zhí)行目標(biāo)后,然后去執(zhí)行。但是,是否執(zhí)行到位?是否與執(zhí)行目標(biāo)一致?就要有檢查、監(jiān)督。不但要對(duì)執(zhí)行結(jié)果檢查,而且也要對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。這樣就能在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否正確、目標(biāo)是否一致。要將企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、遠(yuǎn)景策略明確告知員工,要依據(jù)實(shí)事求是的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),并要根據(jù)執(zhí)行情況,對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的偏差給予糾正,從而使執(zhí)行人員及時(shí)改正。

總之,在提升執(zhí)行力的過(guò)程中,溝通是前提,協(xié)調(diào)是手段,反饋是保障,決心是基石。提高執(zhí)行力就在于用心工作、毫不猶豫、不折不扣、創(chuàng)造性地執(zhí)行。有“除了勝利一無(wú)所求,為了勝利一無(wú)所惜”的勝利精神,我們就一定能夠做到執(zhí)行堅(jiān)強(qiáng)有力,就一定能夠完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

成功就象一扇門,如果戰(zhàn)略這把合適的鑰匙我們已經(jīng)找到,那么所需要的只是我們把鑰匙插進(jìn)去并朝正確的方向旋轉(zhuǎn)把門打開(kāi)。隨著廣大干部員工素質(zhì)的不斷提高,我們一定能開(kāi)創(chuàng)目標(biāo)明確、執(zhí)行有力的工作局面,我們的信合事業(yè)也必將更加輝煌!

執(zhí)行力的重要性演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!很高興能和大家一起交流有關(guān)執(zhí)行的話題。

首先我給大家講一個(gè)幾年前熱播的電視劇《士兵突擊》,里面的主人公許三多,就因?yàn)榘嚅L(zhǎng)的一句命令,獨(dú)自一人不辭勞苦,做了件他認(rèn)為非常有意義的事情:修路。最后,被團(tuán)部記者發(fā)現(xiàn),從一名幾乎被人遺棄的兵最終成長(zhǎng)為一名被部隊(duì)重視的尖子兵。

許三多走向成功的絕招是什么?是執(zhí)行,對(duì)工作無(wú)條件的執(zhí)行!

三分靠策略,七分靠執(zhí)行,成也執(zhí)行,敗也執(zhí)行。那什么叫執(zhí)行?

執(zhí)行的定義簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。

下面我從4個(gè)方面闡述一下我對(duì)執(zhí)行的看法:

第一,是“激情”——只有內(nèi)心充滿對(duì)工作的熱情,在領(lǐng)導(dǎo)分配給你工作時(shí),你才能把它當(dāng)成一種樂(lè)趣,而不是想著如何敷衍工作,叫苦叫累,如何你工作中充滿激情,在遇到困難的時(shí)候才能努力克服困難,完成工作任務(wù)。

第二,是“責(zé)任”——工作就意味著責(zé)任,責(zé)任既是壓力也是完成工作的動(dòng)力,自己工作的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)應(yīng)該是自己設(shè)定的,而不是別人要求的,你對(duì)自己的期望應(yīng)該比領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望更高,而不是領(lǐng)導(dǎo)定一個(gè)指標(biāo),你只完成70%或者80%,最后還找借口找理由,推卸責(zé)任,最后沒(méi)完成工作。

第三,是“細(xì)節(jié)”——-“細(xì)節(jié)決定成敗”其核心就是做小事,成就大業(yè),在萬(wàn)達(dá),很多人都在做著看起來(lái)非常平常的小事,但是如果沒(méi)有把這些事做好,直接受影響的就是萬(wàn)達(dá)的形象。取個(gè)例子,就像設(shè)計(jì)促銷立牌,1件秋款外套原本是滿1000減200,你寫成了滿1000減500,或者促銷時(shí)間是截止到8月20日,你寫成了8月30日,更或者廣場(chǎng)的母嬰室一直被占用、客服人員對(duì)顧客的服務(wù)不到位,這些都是細(xì)節(jié),但如果沒(méi)注意到這些細(xì)節(jié),由于簡(jiǎn)單的一個(gè)字、一句話、一個(gè)動(dòng)作,都將成為事態(tài)發(fā)展的起因,最終,對(duì)自己和公司都會(huì)造成很大的影響,所以我們要在日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都力求完美,把小事做細(xì),切實(shí)提高執(zhí)行力。

第四,是“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”——執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,“永遠(yuǎn)沒(méi)有一個(gè)人的籃球”這是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的體現(xiàn)。缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。前不久的相親會(huì)就是一個(gè)好的例子,為把相親會(huì)的活動(dòng)做好,我們營(yíng)企同事加班加點(diǎn)的從前期策劃到活動(dòng)執(zhí)行,注意每個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié),全員出動(dòng),積極籌備、奔波于相親會(huì)現(xiàn)場(chǎng),最終,使得活動(dòng)期間我們廣場(chǎng)的客流突破10萬(wàn)人,銷售也一路飆升。這就是是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的具體體現(xiàn)。

所以,執(zhí)行就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+團(tuán)隊(duì)協(xié)作!

在今后的工作中,我們腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作,做一個(gè)有激情的人、一個(gè)有責(zé)任的人、一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人,一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,一個(gè)有執(zhí)行力的人,

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

執(zhí)行力的重要性演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好,我演講的題目是《贏在執(zhí)行力求完美追求卓越》。

為什么強(qiáng)大的美國(guó)會(huì)在越南的戰(zhàn)場(chǎng)上失敗?為什么德國(guó)足球隊(duì)在世界賽場(chǎng)上成就卓著?原因是多方面的,但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點(diǎn)。無(wú)論有多么宏偉的藍(lán)圖和多么完美的戰(zhàn)略,缺乏執(zhí)行力就會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸。執(zhí)行就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。

下面我從三個(gè)方面談一談我對(duì)執(zhí)行力的幾點(diǎn)看法。

執(zhí)行——沒(méi)有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,不要用借口來(lái)為自己開(kāi)脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任,但其代價(jià)卻是沉重的。找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,拖延的壞習(xí)慣,當(dāng)遇到困難和挫折時(shí),不是積極地去想辦法解決問(wèn)題,而是去找各種各樣的借口,這樣只能導(dǎo)致失敗,也會(huì)使自己一事無(wú)成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,而是努力想辦法解決問(wèn)題,出色完成任務(wù)。“拒絕借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障,我們要牢記責(zé)任,奉行職業(yè)準(zhǔn)則,培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦](méi)有任何借口的,失敗是沒(méi)有任何借口的,人生更是沒(méi)有任何借口。

執(zhí)行需要注重細(xì)節(jié)

這兩天不知道大家是否注意到大門前擺放的鮮花、樓道里新增添的樓道文化,這些都是領(lǐng)導(dǎo)從細(xì)微之處著想,為大家營(yíng)造的良好辦公環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)如此注重細(xì)節(jié),從一點(diǎn)一滴關(guān)心我們職工的精神文化生活,我們職工在工作中更要注重細(xì)節(jié)。中國(guó)偉大的思想家老子曾說(shuō)過(guò):天下難事、必成于易,天下大事、必做于細(xì)。細(xì)節(jié)到位,執(zhí)行力就不成問(wèn)題。

執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神

大家也許都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事:當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí),他一切自己做主,挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí),他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作,抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí),問(wèn)題就出現(xiàn)了,誰(shuí)也不服誰(shuí),誰(shuí)也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性,在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。由于個(gè)人的能力有限,因而在做工作時(shí),需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒。

前不久召開(kāi)的民政半年工作會(huì)是由辦公室組織的,在人員少,時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,組織如此大的規(guī)模會(huì)議還是建局以來(lái)史無(wú)前例的。辦公室工作人員加班加點(diǎn),協(xié)同作戰(zhàn),注重每一個(gè)細(xì)節(jié),追求完美,互相補(bǔ)臺(tái),最終民政工作會(huì)開(kāi)的非常成功,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn),這是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn)。

辦公室是機(jī)關(guān)的綜合辦事機(jī)構(gòu),是承上啟下、上傳下達(dá)、迎來(lái)送往、聯(lián)系內(nèi)外的橋梁和紐帶,是對(duì)外的窗口,代表著整個(gè)機(jī)關(guān)形象,可以說(shuō)責(zé)任重大。辦公室全體工作人員相互支持,密切配合,拾遺補(bǔ)缺,搞好團(tuán)結(jié),作為一個(gè)整體,為了一個(gè)共同的目的,必須以大局為重,以工作為重,心往一處想,勁往一處使,上下一股勁,同心協(xié)力干工作。下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。一個(gè)人的力量總是有限的,成功30靠自己的能力,70靠人際關(guān)系說(shuō)明的正是這個(gè)道理。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際的行動(dòng),如果執(zhí)行不到位,那么無(wú)論多么完美的計(jì)劃都無(wú)法達(dá)到理想的效果。要提高執(zhí)行力,單位自身要有良好的執(zhí)行氛圍,讓執(zhí)行植根于單位文化中,讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如打仗,給你充足槍和子彈,如果沒(méi)有有執(zhí)行力的士兵只能失敗。執(zhí)行猶如拳擊,五指不握緊如何發(fā)力擊倒對(duì)方。

我們民政工作面對(duì)的是社會(huì)的弱勢(shì)群體,我們的每一項(xiàng)工作都關(guān)乎他們的切身利益,沒(méi)有高效、深入、優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行力去將黨和國(guó)家的政策貫徹始終,弱勢(shì)群體的利益就得不到保障。

贏在執(zhí)行,我們工作的每一個(gè)階段,每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)細(xì)部都力求完美,追求卓越,這,是我們民政人追求的目標(biāo)。

我的演講完畢,謝謝大家!

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