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隊(duì)長崗位競聘演講稿精選8篇

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關(guān)于隊(duì)長崗位競聘演講稿精選8篇

演講稿具有宣傳、鼓動(dòng)、教育和欣賞等作用,它可以把演講者的觀點(diǎn)、主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。下面是小編給大家整理的隊(duì)長崗位競聘演講稿精選,僅供參考希望能夠幫助到大家。

隊(duì)長崗位競聘演講稿精選8篇

隊(duì)長崗位競聘演講稿精選1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我競聘的崗位是保安隊(duì)長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲,20_年在_市__參加工作。

我叫,_年高中畢業(yè),進(jìn)入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機(jī)械高等??茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修,年后回院參與了本院第一臺(tái)安裝,同年轉(zhuǎn)入室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級(jí)技術(shù)職稱。年調(diào)入設(shè)備科任副科長,其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn),學(xué)期一年。后被提升為科長工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個(gè)客觀評(píng)價(jià)。

依據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行臨時(shí)建設(shè);臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物超過批準(zhǔn)期限不拆除的違法行為實(shí)施行政處罰。

保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊(duì)長作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊(duì)長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安隊(duì)長的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊(duì)長除了以身作則,嚴(yán)格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。

如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。

從踏進(jìn)城市管理領(lǐng)域的第一天起,我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)與新起點(diǎn),“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”是我當(dāng)時(shí)心情的真實(shí)寫照。三年多的實(shí)踐,我先在執(zhí)法科工作,后到直屬大隊(duì)擔(dān)任副大隊(duì)長,我個(gè)人的能力與水平伴隨著城管局的日益壯大得到了進(jìn)一步提高。

有句古話說得好,“其身正。不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安隊(duì)長就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊(duì)長應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動(dòng)作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號(hào),讓隊(duì)員找到標(biāo)桿,找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。

首先,競聘上崗有利于提高自身的素質(zhì),全面發(fā)展自己。(加入自己的工作經(jīng)歷)。每一次工作的調(diào)整和崗位的變化,對(duì)我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機(jī)遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識(shí),增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動(dòng)力并存,這次競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。

保安隊(duì)長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,善于認(rèn)識(shí)和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

隊(duì)長崗位競聘演講稿精選2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織上給我這次參加路政大隊(duì)長競聘和展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。首先請(qǐng)?jiān)试S我進(jìn)行自我介紹,我叫_x,出生于20_年7月,中共黨員,畢業(yè)于長沙理工大學(xué)工商管理專業(yè),學(xué)歷:本科,現(xiàn)任隆安路政大隊(duì)大隊(duì)長。從20_年7月進(jìn)入高管從事路政工作至今,已有近12個(gè)年頭,在這12年中,20_年7月至20_年5月的10年在桂柳高管處處,先后從事路政員、路政副大隊(duì)長工作,20_年5月到西南處工作至當(dāng)年12月?lián)纬缱舐氛箨?duì)副大隊(duì)長,20_年12月至今擔(dān)任壇百高速隆安路政大隊(duì)大隊(duì)長。

由于當(dāng)前路政體制改革的需要,這是路政機(jī)構(gòu)、人員、執(zhí)法模式等全方位的重大變革,是為了與時(shí)俱進(jìn)地適應(yīng)不斷發(fā)展的高速公路管理需要,我對(duì)這次改革是由衷地贊成的,舉行大隊(duì)長這一職務(wù)的公開競聘,也充分體現(xiàn)了“能上能下、有才才有位”的用人標(biāo)準(zhǔn),我經(jīng)過認(rèn)真慎重地考慮,決定毛遂自薦參加競聘,是因?yàn)槲覍?duì)自己的能力有著充分的自信,對(duì)自己在大隊(duì)長崗位上所具備的優(yōu)勢(shì)也有很清醒的認(rèn)識(shí),歸納起來,我覺得我參加競聘的理由或者說我的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn):

第一,我對(duì)路政執(zhí)法工作十分純熟,關(guān)于路政的各方面業(yè)務(wù)工作都頗為精通。這么評(píng)價(jià)自己絕對(duì)不是自吹自擂或者夜郎自大,完全得益于我已經(jīng)全身心地從事了7年路政工作。從20_年至今整整漫長的7年,從路政員的工作崗位變化,掐指算來,那是20_多個(gè)與高速公路、與路政這份工作的日夜相伴,如同一個(gè)與你共同走過7年風(fēng)風(fēng)雨雨的伴侶一樣,你熟悉、了解、珍愛她甚至超過自己,就像我對(duì)路政工作的熟悉、了解和珍愛,已經(jīng)由于7多年的相伴有了知根知底的熟稔和感情,古人對(duì)于熟能生巧、業(yè)精于熟有一個(gè)“熟讀唐詩三百首,不會(huì)作詩也會(huì)吟”的比喻,我已經(jīng)熟讀并且研讀“路政”這本書那么多年,雖不敢說事無巨細(xì),但基本上關(guān)于路政業(yè)務(wù)的事情我現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到手到擒來,舉個(gè)例子:現(xiàn)在隊(duì)員向我詢問工作如何開展以及我上路執(zhí)法,我都能夠完全脫離相關(guān)資料、范本,回答起來應(yīng)對(duì)自如,親自執(zhí)法也能舉重若輕、靈活高效。我想路政業(yè)務(wù)上的精通是作為一名大隊(duì)長的首要條件,只有作為大隊(duì)長本人具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平,才能夠帶領(lǐng)所在大隊(duì)和隊(duì)員做好本職工作。

第二,多年路政崗位的管理工作經(jīng)驗(yàn),有助于我科學(xué)合理地管理基層大隊(duì)。從20_年5月?lián)蝸碣e路政大隊(duì)的副大隊(duì)長至今,我已經(jīng)在基層路政大隊(duì)的副大隊(duì)長和大隊(duì)長崗位上從事了7年的管理工作,7年前,我的年齡和經(jīng)驗(yàn)都很青澀,在這7年中,我結(jié)合路政工作性質(zhì)和規(guī)律、人員結(jié)構(gòu)年輕等特殊性,通過購買管理類書籍自學(xué)和參加培訓(xùn)汲取經(jīng)驗(yàn)積累了大量管理方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),使得自己的管理水平逐年提升,7年后的今天,我雖步入而立之年,但仍有年輕時(shí)的心態(tài)和沖勁,也無形中增長了閱歷和管理上的歷練,這一年多擔(dān)任隆安大隊(duì)的大隊(duì)長期間,總結(jié)并完善了生活和工作嚴(yán)格區(qū)分,生活上和年輕的隊(duì)員打成一片,工作上獎(jiǎng)懲分明、寬嚴(yán)結(jié)合、注重人性化管理的一套隊(duì)伍管理方法,壇百高速公路開通迄今,隆安大隊(duì)的案件量是該路乃至整個(gè)原西南處最大的,在我大隊(duì)新隊(duì)員占大多數(shù)、執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥辽鐣?huì)工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重匱乏的情形下,我一方面嚴(yán)抓隊(duì)伍建設(shè)和人員管理,一方面通過言傳身教著力提高隊(duì)員執(zhí)法水平,一方面發(fā)揮自己擅于溝通交流的特長,以兄長和隊(duì)長的雙重身份穩(wěn)定隊(duì)員心態(tài)、增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,在我及大隊(duì)隊(duì)員的共同努力下,隆安大隊(duì)的隊(duì)伍管理和工作績效既獲得隊(duì)員和支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),又確保大隊(duì)工作高效有序開展。因此,7年基層大隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的日積月累,是我?guī)Ш靡恢ш?duì)伍的優(yōu)勢(shì)和財(cái)富。

第三,我先后在桂柳處、西南處和壇百公司的工作經(jīng)歷,以及對(duì)各種管理模式有著切身和深刻理解,是我在改革背景下走上大隊(duì)長崗位的又一優(yōu)勢(shì)。桂柳處是廣西第一個(gè)高速公路管理處,奠定了全區(qū)路政乃至高速公路管理的基礎(chǔ);西南處開風(fēng)氣之先,開創(chuàng)并推廣了“西南模式”;壇百公司是廣西為數(shù)不多的上市高速企業(yè),壇百路的路政管理更為復(fù)雜繁重和考驗(yàn)人。而我有幸的是,在這三個(gè)地方都身處其中長期工作生活過,加上我自己的學(xué)習(xí)積累,在目前廣西高速公路路政體制改革下,我想,如果我擔(dān)任大隊(duì)長一職的話,我可以在大隊(duì)工作模式和改革中,融會(huì)貫通地將我對(duì)全國高速公路路政管理模式的理解認(rèn)知和可資借鑒之處融入隊(duì)伍管理中,使得所在大隊(duì)改革取得更好成效。

第四,多年來榮獲的一些個(gè)人和集體榮譽(yù),是對(duì)我10多年工作表現(xiàn)的肯定,我也相信自己能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持。在過去10多年的工作中,我始終兢兢業(yè)業(yè)、勤干巧干,也取得了一些不足掛齒的成績,獲得了同事、領(lǐng)導(dǎo)和單位的一些肯定,下面我簡單羅列部分自己獲得的榮譽(yù):20_年獲桂柳高管處“工會(huì)積極分子”稱號(hào),20_年獲高管局“工會(huì)積極分子”稱號(hào),20_年獲桂柳高管處“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),20_年、20_年、20_年、20_年先后共4次獲桂柳處“先進(jìn)工作者”稱號(hào),20_年4月30日獲桂柳處開通五年“先進(jìn)工作者”稱號(hào),所在大隊(duì)多次在桂柳處路政清障綜合技能競賽中名列前茅,20_年所在來賓大隊(duì)獲自治區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào);20_年所在來賓大隊(duì)與來賓市森林消防合作,成立了全國首支高速公路森林防火快速反應(yīng)大隊(duì),為有效保護(hù)高速公路沿線綠化帶,維護(hù)高速公路路產(chǎn)路權(quán),建設(shè)綠色、生態(tài)、平安高速公路提供了有力保障。以上微不足道的些許成績是對(duì)我工作上良好表現(xiàn)的肯定,是成為過去的榮譽(yù),也必將成為我一以貫之努力工作的動(dòng)力和鞭策。

以上就是我有些“王婆賣瓜”式的一些長處,敝帚自珍地向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行了匯報(bào),我想,如果領(lǐng)導(dǎo)和組織上給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我有幸擔(dān)任路政大隊(duì)長的話,我一定不會(huì)辜負(fù)大家的期望,帶領(lǐng)大隊(duì)人員繼續(xù)盡心盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,我的工作設(shè)想如下:

第一,認(rèn)真貫徹局路政處和支隊(duì)的各項(xiàng)改革舉措,并實(shí)事求是地提出一些改進(jìn)辦法。首先當(dāng)然是一絲不茍的執(zhí)行局路政處和支隊(duì)的各項(xiàng)改革方案和措施,確保改革下的大隊(duì)工作高效有序、節(jié)能增效,同時(shí)根據(jù)執(zhí)行情況和自身經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造性地提出一些辦法,供支隊(duì)參考,做好路政改革的執(zhí)行者和參謀者,以達(dá)到改革后的路政管理工作不斷完善和提升。

第二,進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和人員管理。在保持原有良好管理方式的基礎(chǔ)上,根據(jù)改革需要,加強(qiáng)大隊(duì)隊(duì)員的學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)工作,進(jìn)一步推行形式多樣的“誡勉談話”制度,使之認(rèn)清形勢(shì)、穩(wěn)定心態(tài),心無旁騖地投入到工作之中;同時(shí)更為嚴(yán)格的管理隊(duì)伍,保證大隊(duì)隊(duì)員在個(gè)人空閑時(shí)間增多的情況下,人心不散、隊(duì)伍不亂、工作不松,充分利用休息時(shí)間鼓勵(lì)和加強(qiáng)隊(duì)員綜合素質(zhì)建設(shè),以此促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法水平。

第三,在支隊(duì)“節(jié)能增效”的總體要求下,創(chuàng)新各項(xiàng)工作措施,保證大隊(duì)工作質(zhì)量穩(wěn)步提高。在大隊(duì)管理轄段增長、經(jīng)費(fèi)較為緊張的現(xiàn)狀下,我認(rèn)為大隊(duì)可以從以下幾方面工作,做到既節(jié)儉經(jīng)費(fèi),又保證工作力度和質(zhì)量:一是嚴(yán)格遵照支隊(duì)成本控制的管理要求,大隊(duì)小到一張紙、一支筆,大到車輛油耗、維修保養(yǎng)和大宗辦公用品申購,都做到“必需和必要”,在大隊(duì)層面,嚴(yán)格做好申報(bào)、領(lǐng)用、審批、登記、復(fù)核等一系列管理,嚴(yán)禁一切車輛、辦公用品私用現(xiàn)象;二是充分發(fā)揮隊(duì)員的特長和積極性,在車輛保養(yǎng)、辦公用品修復(fù)和重復(fù)利用上,能夠自行完成的,絕不浪費(fèi)絲毫經(jīng)費(fèi),例如,日常較小的車輛保養(yǎng),隊(duì)員經(jīng)過向設(shè)備、維修廠家學(xué)習(xí)后,可以自己動(dòng)手開展的,辦公、生活用具,進(jìn)行修補(bǔ)和維護(hù)后不影響正常使用的,力所能及地先自己修繕,三是在路面巡查次數(shù)減少的情況下,通過切實(shí)可行的措施增強(qiáng)巡查質(zhì)量,保證轄段的安全暢通,例如通過與交警協(xié)調(diào)后錯(cuò)開時(shí)間巡邏,充分發(fā)揮養(yǎng)護(hù)工的作用,延長并規(guī)定每班次巡查時(shí)間,靈活采取巡查、明確非當(dāng)班期間路上責(zé)任等措施,使得在巡查次數(shù)減少下,保證并提高巡查質(zhì)量。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,以上就是我的競聘演講,我想再一次對(duì)大家給予我展現(xiàn)自我的舞臺(tái)表示感謝,在當(dāng)前路政工作較為嚴(yán)峻的形勢(shì)下,通過競聘選用能者和賢者擔(dān)任副大隊(duì)長,是一項(xiàng)需要勇氣和創(chuàng)造性的工作,如果領(lǐng)導(dǎo)和組織上經(jīng)過慎重研究,讓我有幸擔(dān)任大隊(duì)長的話,那將是對(duì)我莫大的激勵(lì)和信任,我一定會(huì)以此為動(dòng)力和責(zé)任,一如既往地做好各項(xiàng)管理工作,不辜負(fù)各位的厚望和期待,為廣西高速公路路政工作盡我的綿薄之力,謝謝大家!

隊(duì)長崗位競聘演講稿精選3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!

首先,對(duì)局黨組給我這次競爭上崗的機(jī)會(huì)表示感謝!下面,我將本人的基本情況介紹一下:

我叫_x,今年49歲,中共黨員,大專學(xué)歷,_年至_年在_武裝警察部隊(duì)服役,曾榮獲兩個(gè)三等功;20_年參加煙草工作以來,本人在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同志們的支持幫助下,忠于職守、服從命令、勤奮工作,忠實(shí)地履行專賣稽查人員的職責(zé)、義務(wù),取得了一定的成績,20_年至20_年的三年時(shí)間里,我稽查大隊(duì)共查獲萬元以上案件14起,其中有3起是國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件,有6 起追刑案件,查獲假冒卷煙8萬多條,案值近千萬元,連續(xù)三年累計(jì)判刑人員達(dá)30人,先后采取刑事強(qiáng)制措施人員達(dá)40多人。追刑案件數(shù)量與查獲假冒卷煙案值數(shù)量都創(chuàng)下了_煙草的新紀(jì)錄。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我認(rèn)為續(xù)任專賣稽查大隊(duì)長的優(yōu)勢(shì)有如下三點(diǎn):

一、思想上積極上進(jìn)。本人始終抱著“少說多干,先干后說,干好再說”的工作態(tài)度,做到了立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取、對(duì)專工作保持著滿腔熱情,努力盡心謀事,傾心干事,力求干成一點(diǎn)事,留下一點(diǎn)成績。

二、有較高的專賣稽查工作經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任稽查大隊(duì)長期間,我跟隨領(lǐng)導(dǎo)、同志們學(xué)習(xí)、掌握了一些工作技巧和方法,嚴(yán)格執(zhí)法,文明執(zhí)法,圍繞打假破網(wǎng)工作重點(diǎn),在階段性目標(biāo)上突出無證經(jīng)營、賓館酒樓、公開擺賣以及重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)戶方面的監(jiān)管;在組織形式和工作方式上突出分散檢查與集中檢查相結(jié)合、突擊檢查與夜間檢查相結(jié)合、重點(diǎn)檢查與一般檢查相結(jié)合“三個(gè)結(jié)合”,20_年開始,由我們稽查大隊(duì)起草,建立了大要案的經(jīng)營機(jī)制,通過案件經(jīng)營分析會(huì)議的形式來挖掘?qū)で笫袌?chǎng)的真空點(diǎn)、盲區(qū)點(diǎn),這為推進(jìn)我局的專賣稽查工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、在作風(fēng)上,無私奉獻(xiàn),真正敢于拼搏。眾所周知,專賣行政執(zhí)法工作難度較大,時(shí)常有暴力阻撓執(zhí)法的行為發(fā)生,有的甚至誣告中傷、散布謠言、威脅等。作為專賣稽查大隊(duì)長,在辦案中我始終堅(jiān)持原則,依法辦事,自覺抵止燈紅酒綠,筑起拒腐的思想防線。特別是在辦理“201”案件和“1.27”等重大假冒卷煙案件的期間,很多犯罪嫌疑人跑來向我說情,稱兄道弟,我始終堅(jiān)定辦案原則,不徇私情,直到現(xiàn)在,特別是“1.27”案件被判刑的張某出獄后,還經(jīng)常來威脅我,恐嚇我,但我依然敢于查處違章,鏟除釘子戶,嚴(yán)格執(zhí)法敢碰硬,自覺抵制不法分子的阻撓,通過實(shí)際行動(dòng)努力踐行著“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀。

總之,工作這幾年來,由于組織、領(lǐng)導(dǎo)及同志們給我創(chuàng)造了比較寬松、優(yōu)越的環(huán)境,加上本人的主觀努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我如果能通過此次競聘續(xù)任我的崗位,我將決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,努力做到:

首先,進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高思想修養(yǎng),把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的專賣基層負(fù)責(zé)人。

其次,準(zhǔn)確定位,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,做到思想領(lǐng)先,講到做到,行動(dòng)快,處理突發(fā)案件迅速,同時(shí)鼓足干勁,帶領(lǐng)全隊(duì)人員努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,我有信心、有決心在今后的工作中不斷充實(shí)、完善自己,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),再接再厲,為_煙草專賣的打假工作,實(shí)現(xiàn)_煙草專賣新的跨越貢獻(xiàn)自己的力量。

我的演講完了!

隊(duì)長崗位競聘演講稿精選4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

上午好!

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世就是心態(tài)平和。今日,我之所以參加這次競聘,是因?yàn)橐环矫?,表明我?duì)農(nóng)機(jī)局推行中層干部競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和各位交流思想,同時(shí),準(zhǔn)備讓同仁評(píng)價(jià)優(yōu)劣長短,接收局領(lǐng)導(dǎo)和各位對(duì)我的挑選。

首先,作簡單的自我介紹。1992年參軍入伍到部隊(duì), _年到農(nóng)機(jī)局農(nóng)機(jī)監(jiān)理站工作,20x_先后被任命為稽查隊(duì)長,分站站長。1998年取得中央農(nóng)業(yè)廣播大學(xué)(遠(yuǎn)程教育農(nóng)業(yè)推廣專業(yè))本科文憑。x_年考取了農(nóng)機(jī)工程師資格。

競聘農(nóng)機(jī)監(jiān)理站稽查隊(duì)長這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。

第一個(gè)有利條件是:我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,鬧過矛盾。始終認(rèn)為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。

在個(gè)人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修煉培養(yǎng)而來的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,看報(bào),積極參與進(jìn)修學(xué)習(xí),取得了大專、本科學(xué)歷,努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。

在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功、諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡全力去完成,從不無故推諉。

第二個(gè)有利條件是:我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。

第三個(gè)有利條件是:有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層一線,對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),并能處理好各種實(shí)際問題。

第四個(gè)有利條件是:作為農(nóng)機(jī)監(jiān)理站最年輕的一員具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,知識(shí)豐富、具有較好地工作組織能力。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo)、各位交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后的工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對(duì)所競聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。

一、首先,作為稽查隊(duì)長,必須理解目前農(nóng)機(jī)存在的困難和問題,正確對(duì)待,正確認(rèn)識(shí),積極開展好工作,理清思路,確定目標(biāo),積極完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理的各項(xiàng)工作。我想概括為24個(gè)字搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息。

二、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要拓寬和疏通民主渠道,遇事和各位商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,多和各位交心,交朋友,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)即有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。

隊(duì)長崗位競聘演講稿精選5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你?!苯裉?,我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無比熱愛的事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。

公司這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革,對(duì)車隊(duì)隊(duì)長采用公開招聘的方式,為全體職工提供了一個(gè)公平競爭的機(jī)會(huì),我非常擁護(hù),并積極參與競爭。下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事匯報(bào)我今天競聘車隊(duì)隊(duì)長的競聘情況。

第一部分,我個(gè)人基本情況

第二部分,我競聘的優(yōu)勢(shì)

今天,我之所以參加公司車隊(duì)隊(duì)長的競爭,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì),更主要的是覺得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年,一名有志于為事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的青年,我應(yīng)該義不容辭地站出來,接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。

古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權(quán)衡分析了一番,覺得自己競聘公司車隊(duì)隊(duì)長具備以下優(yōu)勢(shì)和有利條件。

一是熱愛駕駛工作,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

我從1997年參加工作以來,一直從事駕駛工作。5年中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)??梢哉f,五年來,我的大部分時(shí)間都是在車上度過,我已深深愛上了駕駛工作。并且,我愿意把我畢生的青春年華都獻(xiàn)給(駕駛)事業(yè)。

二是我具有較扎實(shí)的理論知識(shí)。

我知道,要做好公司的各項(xiàng)工作,沒有扎實(shí)的理論知識(shí)是不行的。所以工作中,我時(shí)刻注重加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。經(jīng)常購買一些專業(yè)類的書籍。我想通過循環(huán)漸進(jìn)的方式,使自己在教育認(rèn)識(shí)上、管理水平上都有所了解和掌握,時(shí)刻為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

三是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。

工作中,我識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在兼管車隊(duì)的工作中,能正確的處理好各種事故。在與上下關(guān)系處理上,我也沒有出現(xiàn)過大失誤。所以,就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言,我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

四是我年輕,精力充沛,能更好的投入到工作中。

我今年28歲,作為青年人,我思想解放,勇于探索,富有改革和創(chuàng)新精神。特別是兼管車隊(duì)以來,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強(qiáng)了大局觀念,豐富了工作經(jīng)驗(yàn)。我相信,擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。

第三部分,工作設(shè)想

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上車隊(duì)隊(duì)長的工作崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內(nèi),我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做到:

第一、真誠講團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,胸懷全局,當(dāng)好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團(tuán)結(jié)他們一道工作。

第二、做好車隊(duì)人員管理。在管理上,我將做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率,用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

第二、做好安全管理與設(shè)備維護(hù)工作。車隊(duì)的工作無大小,特別是設(shè)備安全問題,如果做不好,后果將不堪設(shè)想。所以,我將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)及安全管理方面的管理力度。對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)處理,做到絕有問題及時(shí)處理,處理不了的,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)一并解決。

第三、不斷提高全體員工健康、交通安全意識(shí),使員工自我保護(hù)和管理能力明顯加強(qiáng)。為此,我將勤于思考,開動(dòng)腦筋,廣泛開展培訓(xùn)和宣傳《交通安全條例》,堅(jiān)持“預(yù)防為主,確保重點(diǎn),結(jié)合中心,安全第一”的工作方針,堅(jiān)決高度重視行車安全工作,進(jìn)一步落實(shí)交通安全責(zé)任制,全面提高全體員工的安全意識(shí)和技能,遵章守紀(jì),規(guī)范行為。

隊(duì)長崗位競聘演講稿精選6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

公用中隊(duì)六分隊(duì)主要從事公共客運(yùn)執(zhí)法,從四個(gè)方面談一談我競聘分隊(duì)長的工作思路:

一、在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下,與客運(yùn)辦密切合作,努力做好公交條例的宣傳工作和執(zhí)法工作。要做好公交執(zhí)法,必須考慮以下四個(gè)特點(diǎn):

一是公交線路點(diǎn)多線長,我市有__公交公司,2413輛公交車,194條公交線路,線路總長3614公里;

二是公交企業(yè)特別是公交總公司的一大特征就是公益性,如老人、傷殘軍人免費(fèi)乘車、發(fā)行學(xué)生卡、開通深夜間線路、中巴車公交化改造等,在一定意義上公交行為是政府行為的延伸;

三是違規(guī)行為證據(jù)的瞬間消失性,像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行為瞬間消失,很難取證;

四是城管公交執(zhí)法的開創(chuàng)性,全國還未有城管公交執(zhí)法的先例。

根據(jù)以上四個(gè)方面的特點(diǎn),我認(rèn)為公交分隊(duì)的工作不能以線路巡查為主要工作方式,以處罰為主要手段,而只能從源頭抓起,在大隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下與客運(yùn)辦密切合作,做好對(duì)公交企業(yè)的宣傳工作,提高他們遵守公交條例的自覺性,以處罰為輔助手段,只要這樣才有可能做好公交執(zhí)法工作,達(dá)到加強(qiáng)公共客運(yùn)管理、維持公共客運(yùn)秩序、提高服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)各方權(quán)益的目的。

二、組織好分隊(duì)的學(xué)習(xí)。一要根據(jù)大隊(duì)、中隊(duì)的安排組織好政治學(xué)習(xí),二要組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不但要學(xué)習(xí)法律的基礎(chǔ)知識(shí)、行政法的基礎(chǔ)知識(shí)、行政處罰法、公交條例和管理辦法,還要學(xué)習(xí)公交行業(yè)的相關(guān)知識(shí),如寧波公交現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì),公交優(yōu)先的內(nèi)涵是什么、為什么提出公交優(yōu)先。怎樣才能做到公交優(yōu)先等,把我們培養(yǎng)成公交行業(yè)的專業(yè)人員,因?yàn)槲覀兊膱?zhí)法對(duì)象大都是公交企業(yè)和業(yè)內(nèi)人員,要向他們宣傳、解釋相關(guān)法條,我們至少要和他們站在同一高度,我們所做出的解釋才有說服力,做出的行政處罰他們才可能接受,才能得到他們的理解和尊重。

三、做好信息宣傳報(bào)道工作。局機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷使我體會(huì)到宣傳工作很重要,做好這方面的工作,這也是大隊(duì)“三個(gè)突破”的要求。

四、做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作。既要把領(lǐng)導(dǎo)的指示,落實(shí)好,變?yōu)槲覀兊男袨?,又要維護(hù)隊(duì)員的利益,反映隊(duì)員的要求,做好領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員、隊(duì)員和隊(duì)員的協(xié)調(diào)人

努力營造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)互助、心情舒暢的工作氛圍。最后套一句俗話,“說得好不如做的好”,如果你覺得我值得信賴,就給我一次做的機(jī)會(huì)吧!

隊(duì)長崗位競聘演講稿精選7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我就直接開門見山的說好了,我這次來競選的是大隊(duì)長。不管在學(xué)校或班級(jí),我都十分積極的組織或參加各種活動(dòng),我的組織能力也得到老師們的肯定,這方面我也不多說了,我堅(jiān)信我的能力將會(huì)得到在座各位的認(rèn)可。在此,有首詩要獻(xiàn)給大家,這首詩是我為了這次競選所做的詩:

在我心中,曾經(jīng)有一個(gè)夢(mèng),要用我的誠心讓你感動(dòng)。

美麗彩虹,那就是競選成功,相信我,才是最棒的選擇。

在我心中,曾經(jīng)有個(gè)理想,要用我的行動(dòng)讓你感動(dòng)。

繽紛彩霞,那就是當(dāng)上干事 ,選擇我,我會(huì)努力拼搏!

給我這個(gè)舞臺(tái) ,我會(huì)給你們精彩!

我那顆躍躍令人躍躍欲試的仿佛春天里破土而出的小草,我認(rèn)為自己有勇氣、有信心,有能力,戴爾。卡而基曾說:“不要怕怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)職務(wù)”。我將把以前老師、同學(xué)對(duì)我行為的種種不滿化作對(duì)我的信任,把你們給我鼓勵(lì)化作一般推使我前進(jìn)的力量,把你們給我的力量化作對(duì)同學(xué)的關(guān)愛。

我自信,我能勝任大隊(duì)長,我將用旺盛的精力,清晰的頭腦認(rèn)真出色地工作。假如我落選了,我將帶著微笑走向明天,養(yǎng)精蓄銳以待東山再起。同學(xué)們,此時(shí)此刻,你是否看到頭上有一股自信之氣在升華,幫助我贏得大家對(duì)我的信任!

我真心希望我的誠心和勇氣能打動(dòng)大家,希望大家能信任我、支持我,別忘了投我寶貴的一票!謝謝大家!

隊(duì)長崗位競聘演講稿精選8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我是朝陽中心趙_支隊(duì)的賈升偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動(dòng),在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競聘的機(jī)會(huì),我一定會(huì)好好把握,不管競聘的結(jié)果會(huì)如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對(duì)自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會(huì)使我終生難忘,也許將會(huì)成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

首先請(qǐng)?jiān)试S我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺(tái),北京化工大學(xué)市場(chǎng)營銷專業(yè)畢業(yè),大學(xué)里一直擔(dān)任班長,畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會(huì)外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了_銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時(shí)間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時(shí)間了,這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,每個(gè)月沒有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán),用友集團(tuán),華為集團(tuán)、中科院,鐵科院,水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動(dòng)為主,來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊(duì)長,我本著“踏實(shí)做人,本分做事”的理念,一直擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長,積極支持配合隊(duì)長的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長的肯定和表揚(yáng),同時(shí)也從每一位隊(duì)長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn),也看到了他們的缺點(diǎn),在今后的工作中我會(huì)積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望,帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評(píng)的班級(jí)中獲得了優(yōu)秀班級(jí)的榮譽(yù),并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號(hào),同時(shí)我也跟班里每一位隊(duì)員都結(jié)下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為_銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì)。

這次競聘我非常重視,參選支隊(duì)長一個(gè)目地就是為了秉承_銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,讓優(yōu)秀成為_銀行不竭的動(dòng)力,以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,以優(yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場(chǎng)規(guī)劃開發(fā),團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對(duì)_銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處,下面是我在市場(chǎng)開拓和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面一點(diǎn)個(gè)人的愚見。

一、市場(chǎng)開發(fā)方面

我認(rèn)為做為一名支隊(duì)長不單純要會(huì)整表、填表,還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場(chǎng)布局,帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員拼殺在市場(chǎng)一線。

現(xiàn)在信用卡市場(chǎng)眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù),同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝,我覺的最根本的是:

1、如何規(guī)劃好自己的市場(chǎng),充分整合團(tuán)隊(duì)資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢(shì),集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā),這樣既目標(biāo)明確,資質(zhì)也容易把控,可以集中全團(tuán)隊(duì)的力量形成合力對(duì)某一目標(biāo)陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊,團(tuán)隊(duì)所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn),形成強(qiáng)有力的拳頭,步步為營,將市場(chǎng)一個(gè)個(gè)攻克,把市場(chǎng)一個(gè)個(gè)的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng),這樣既浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)寶貴有限的資源,在這點(diǎn)上我覺得我們朝陽中心潘_支隊(duì)做的很好,隊(duì)長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場(chǎng)一線,她們集合全團(tuán)隊(duì)的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機(jī)場(chǎng),我們可以看到她們每個(gè)月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,業(yè)績也問鼎榜首。

2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,隊(duì)長要負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊(duì)員對(duì)老客戶做進(jìn)一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時(shí)通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場(chǎng),在開發(fā)市場(chǎng)的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的差異化;

3、要通過整合一些新業(yè)務(wù)如(銷售基金、開發(fā)收單商戶,銷售黃金),在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來為卡開發(fā)新的客戶,一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著一個(gè)巨大的客戶群,而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的,對(duì)于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè);

4、在開發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點(diǎn)帶一片,掃樓與展示相結(jié)合,著重開發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ?,市?chǎng)表現(xiàn)好的中小業(yè)為主,資質(zhì)上要嚴(yán)格把控,積極的避免風(fēng)險(xiǎn),隊(duì)長要大局清晰,并協(xié)助隊(duì)員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備,盡可能多的幫隊(duì)員并且教隊(duì)員去談一些好的活動(dòng),每天晚上都要都要幫隊(duì)員規(guī)劃好第二天的去向,在隊(duì)員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰,聯(lián)系人的電話,這樣既能幫隊(duì)員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時(shí)間浪費(fèi),防止隊(duì)員進(jìn)大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,打造一流高效率的精英團(tuán)隊(duì)我總結(jié)了六點(diǎn)看法。

1、要打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力:團(tuán)隊(duì)就是隊(duì)員的家,要讓每一位隊(duì)員感受的家一般的溫暖,讓隊(duì)員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長既要辦演好父母的角色,也要當(dāng)好教練的角色,在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護(hù)好自己的隊(duì)員,其實(shí)每一位隊(duì)長都是從隊(duì)員一步步走過來的,最能體味到隊(duì)員工作中的辛酸,要體諒隊(duì)員的難處,并給予及時(shí)的解決,在工作上要對(duì)隊(duì)員的成績及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表揚(yáng),多換位思考,對(duì)每一名隊(duì)員都要做到不拋棄不放棄,對(duì)癥下藥,根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭,多鼓勵(lì)員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,在團(tuán)隊(duì)中形成“我為團(tuán)隊(duì)而自豪,團(tuán)隊(duì)以我為驕傲”的團(tuán)隊(duì)主人翁文化理念,讓隊(duì)員真正把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的家。

2、要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律,嚴(yán)格的執(zhí)行力:縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律渙散的隊(duì)伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點(diǎn)首先隊(duì)長自己要嚴(yán)格自律,率先垂范,給隊(duì)員作好表率,其實(shí)隊(duì)長的一舉一動(dòng)隊(duì)員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿,在遇到困難時(shí)要及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動(dòng)給隊(duì)員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對(duì)隊(duì)員嚴(yán)格要求,注重每一細(xì)節(jié),并對(duì)其出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問題癥結(jié),指導(dǎo)其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

3、要有嚴(yán)明的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施:要讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與每一隊(duì)員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團(tuán)隊(duì)資源共享,并要給隊(duì)員描繪出美好的藍(lán)圖使隊(duì)員對(duì)這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊(duì)員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊(duì)員進(jìn)行雙向溝通,鼓勵(lì)隊(duì)員積極發(fā)表自己的見解,并多善于觀察,對(duì)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),團(tuán)隊(duì)要作到有彈性,團(tuán)隊(duì)組長要有上有下,我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績最好的兩位來擔(dān)任,大家輪番竟崗,在團(tuán)隊(duì)中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭。

4、要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精英:我覺得每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少要培養(yǎng)一到兩名對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)績突出的團(tuán)隊(duì)精英,在團(tuán)隊(duì)中樹立標(biāo)桿榜樣的作用,有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊(duì)處于最困難最危險(xiǎn)的時(shí)候,只要標(biāo)干業(yè)績始終保持,只要這些標(biāo)桿的精神不倒團(tuán)隊(duì)大家就會(huì)重新找回信心自覺跟他標(biāo)齊,這樣團(tuán)隊(duì)才會(huì)永遠(yuǎn)屹立不倒,順利走出難關(guān)。

5、要量化團(tuán)隊(duì)目標(biāo),進(jìn)行合理的時(shí)間管理:清晰的制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)以及每一隊(duì)員的目標(biāo),并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時(shí)間,既要做到高效率,也要做到高效果。

6、要多傾聽客戶的意見,并對(duì)隊(duì)員進(jìn)行不間斷的培訓(xùn),幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì),要讓隊(duì)員敢于積極嘗試,在實(shí)踐中練兵,只有實(shí)踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念,服務(wù)好客戶”,并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護(hù)好自己的隊(duì)員,幫隊(duì)員避免不必要的投訴。

下面我跟大家互動(dòng)一下大家看我像不像當(dāng)兵的?(大聲)臺(tái)下(像)其實(shí)好多人初次見到我時(shí)也都說我像一個(gè)當(dāng)兵的,我的確從小就有當(dāng)兵的夢(mèng)想,可是一直沒能實(shí)現(xiàn),慶幸的是我加入了_銀行才得以成為_銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我要不斷的修煉自己,自律自強(qiáng),不斷的提高自己的綜合素質(zhì),真正的把自己打造成_銀行一名真正合格的兵,并且將來也一定要為_銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,在沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上奮力拼殺,一往無前。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。_銀行一兵賈偉給大家敬禮。

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