我是安全吹哨人演講稿1000字
安全是在人類生產(chǎn)過程中，將系統(tǒng)的運行狀態(tài)對人類的生命、財產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在人類不感覺難受的水平以下的狀態(tài)。下面小編給大家?guī)砦沂前踩瞪谌?a href='http://www.yishupeixun.net/fwn/yanjianggaofanwen/' target='_blank'>演講稿1000字，希望大家喜歡!
我是安全吹哨人演講稿1000字1
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
回顧過去，無論是煤礦還是交通、無論火災(zāi)還是建筑工程，一樁樁、一件件特大事故，調(diào)查結(jié)論那個不是定性為責任事故。為什么，說白了，國家的安全規(guī)章法律不少，單位安全制度健全，但責任事故為什么頻頻發(fā)生?問題就出在各級領(lǐng)導(dǎo)、各級崗位的操作人員有章不循，有法不依。安全口頭講，制度上了墻，就是責任心不強。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全責任意識的缺失，表現(xiàn)出抓安全落實方面尚存很大的缺陷!
就拿我們最近發(fā)生的事故來說，去年年底至今年2月上旬以來，我集團企業(yè)所屬企業(yè)相繼發(fā)生了渭南支線柴油泄漏重大責任事故、蘭化“1。7”爆炸著火較大傷亡事故、西南油氣田“2。8”較大傷亡責任事故。那個不是因為責任不落實，責任心不強，違章操作、管理不到位而釀成的悲劇。
今天，我不是用這些不幸的事件壓抑和傷害自己的感情，只想用這些帶血的事實告戒我們：安全就是責任，責任重于泰山。因為我們從事的是天然氣的運營工作，一旦因為我們一個小小的失誤，就會釀成大禍。所以，當我們在天然氣管道中穿梭的時候，不要僥幸的工作。如要避免“亡羊”之痛，就應(yīng)該“堅持安全第一，預(yù)防為主;人人講安全，人人有責任;切不可大意麻痹，掉以輕心”。
我的工作崗位是油改氣運行站的安全員，工作在第一線，我深知運行站安全工作的重要性。因為我見證了雙陽輸氣場站，自建站到安全生產(chǎn)的全過程;見證了獲得昆侖燃氣有限企業(yè)20__年度“安全生產(chǎn)先進站隊”和“綠色基層站隊”的殊榮。這些成績的取得，無不記載著領(lǐng)導(dǎo)重安全、抓安全、以身作則的身影;無不記載著員工遵紀守法、按章操作、一絲不茍的精神。油改氣運行站對于我們，是一個新課題，可以說前面沒有成型的經(jīng)驗可以借鑒，后面缺乏懂技術(shù)、會管理的人員，哪靠什么使雙陽站平穩(wěn)運行，安全生產(chǎn)的呢，靠的就是領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全責任意識，把安全視為企業(yè)的生命，員工的生命，把安全視為企業(yè)的效益，員工的福祉。追根結(jié)底，安全就是就我們吉林燃氣企業(yè)的命根子，我們油改氣場站的的命根子，就是我們的每個人的命根子!
是的，安全生產(chǎn)只有滿分，沒有99。一個工程完成百分之八十也許就會合格，可安全工作獲得99分就是不及格，因為往往剩下的一項沒有做好，就有可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因。因為敷衍塞責的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識武裝自己的頭腦，才不會因為思想上的麻痹而造成終生的遺憾。
記得雙陽站剛剛投產(chǎn)的一年里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和場站領(lǐng)導(dǎo)不分晝夜親臨現(xiàn)場指揮工作，把安全放在輸氣運營首位。安全培訓(xùn)已經(jīng)形成制度化;《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)做到了常態(tài)化;把《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)教育》、《六條禁令》等規(guī)章法制化。員工放棄禮拜天節(jié)假日的休息，積極投入到輸氣工作中去。抓安全從細節(jié)入手，對每個放散閥、導(dǎo)管連接處、以及氣壓的變化等都認真檢查，不放過任何一絲安全隱患。工作區(qū)域杜絕攜帶火種和吸煙行為，根除一切違章作業(yè)，實現(xiàn)了安全工作規(guī)范化管理。負責場站的曹國成經(jīng)理，常常因為一個隱患沒有排除、一次次氣壓不穩(wěn)而工作到天亮。我從領(lǐng)導(dǎo)的身上確實看到了責任的重大、責任的重要、責任心的價值體現(xiàn)。
苦不會白吃，汗不會白流，領(lǐng)導(dǎo)的重視，員工的努力，夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了雙陽站自投產(chǎn)以來實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的佳績，為后續(xù)其他場站的建設(shè)、安全生產(chǎn)提供了成功而寶貴的經(jīng)驗。
但是，掌聲和鮮花只能代表現(xiàn)在，榮譽僅僅是上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的鼓舞和鞭策。安全的警鐘應(yīng)該長鳴，“六條禁令”和安全生產(chǎn)法律法規(guī)更應(yīng)貫徹生產(chǎn)始終。讓我們總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，再接再厲，再創(chuàng)輝煌。在不同的崗位上，扮演好各自的角色，努力實踐科學(xué)化的安全之路，讓石油天然氣生命之花愈加鮮艷，永放光芒!
我是安全吹哨人演講稿1000字2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、朋友們：
大家好!
驕陽七月紅似火、安全知識伴我行。很榮幸我能有機會參加“安全伴我行”演講會。今天，我演講的題目是“安全在于細節(jié)”。
獲悉所里在舉辦“安全伴我行”活動后，我又重讀了《細節(jié)決定成敗》一書，這本書從各個方面，由淺入深地講述了細節(jié)的重要性，給我留下了很深的印象。細節(jié)產(chǎn)生差距，細節(jié)決定成敗，忽視細節(jié)可能會讓人付出慘痛的代價。不管是做人，還是做事，處處都能夠體現(xiàn)細節(jié)的重要性。這本書對我的工作和生活有很大幫助，現(xiàn)在，我想結(jié)合書中的內(nèi)容及實際的工作感悟，表達我對安全的一點微薄之見。
抓好細節(jié)需要我們了解細節(jié)的本質(zhì)。細節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累。注意問題的細節(jié)，不是為了做秀，而是為了使工作達到預(yù)期的目標;不是一時半刻的注意，而是始終如一的堅守。在我負責的安全工作中，我總是在做一些具體的事、細小的事，可能操作很簡單、工作很平淡，不過一旦做不好，就可能會出現(xiàn)嚴重的安全事故。其實，大家仔細想想，許多事故不正是由于不注重細節(jié)、一時疏忽造成的嗎?俗話說：“千里之堤，潰于蟻穴?！蔽⒉蛔愕赖男∈?，往往成為最大的安全隱患。因此，我們不能因其小而忽視。相反，有時要像對待大問題一樣，認真對待小問題和小隱患。只有從細微處著眼，才能發(fā)現(xiàn)問題的死角;只有從細微處著手，檢查才能細致，措施才能周密，問題處理才能徹底。
抓好細節(jié)需要我們在思想上高度重視。安全工作責任重大，容不得半點麻痹大意。而思想是行動的先導(dǎo)，只有思想上高度重視，才能在行動上認真把握和對待。安全首先要牢記在心，才能落實在行動上。好像、大概、幾乎、將近、大致、差不多的思想，是安全工作最大的隱患。只有在思想上高度重視，才能做到責任到位、人員到位、檢查到位、措施到位、落實到位。
抓好細節(jié)需要我們事事用心。只有用心思考、用心觀察，用心工作，才能發(fā)現(xiàn)那些微不足道的小問題，才能做到不忽視安全的任何一個細節(jié)，才能不放過任何一個危險點，才能把安全工作中的每一件小事做好做扎實。做好安全工作，需要從我們每個人做起，從每一件具體的小事做起，從一點一滴做起，從本單位最薄弱的環(huán)節(jié)抓起。
抓好細節(jié)管理，必須做到有章可依，有章必依，執(zhí)章必嚴，違章必糾。安全規(guī)章是用血的教訓(xùn)寫成的，不論什么樣的安全事故，究其原因，都是違章違紀所致。每項工作都有它固有的工作程序，不按程序辦事，就必然出亂子。我們要牢固樹立“違章就是犯罪、違章就是殺人”的思想，養(yǎng)成自覺按章辦事、按標準作業(yè)的習(xí)慣，克服任何投機取巧的僥幸心理，杜絕任何隨心所欲的行為，以確保安全生產(chǎn)。我們不缺乏聰明才智，也不缺乏規(guī)章制度，缺的是對規(guī)章制度“精細”的執(zhí)著。
同時，安全來自責任。責任是什么?責任就是做好分內(nèi)應(yīng)做的事，履行好應(yīng)盡的職責。通俗地講，就是該干什么就干什么!干什么就要把什么干好!我們要盡職盡責，讓責任落實到細節(jié)中。因為細節(jié)、責任與安全，這三者之間存在著你中有我、我中有你、無法分割的內(nèi)在聯(lián)系。安全工作有三大敵人——“違章、麻痹、不負責任”，很多安全事故就是由于當事人責任心不強，不注重細節(jié)，對隱患視而不見，甚至任其蔓延，最終使隱患演變成了事故。當然誰都不想讓事故發(fā)生，但不可否認許多事故就是這樣釀成的。在工作中，很可能早已隱藏了“繩子最細處”到極限的狀況，或許“木桶最短處”已到了崩潰的邊緣;或許不經(jīng)易間我們已與隱患擦肩而過，或許是純粹巧合的誤打誤撞而恰好沒有發(fā)生事故。其實，后者更為可怕，它將進一步強化錯誤，麻痹我們，給今后的工作帶來更大的隱患!不是所有的違章、麻痹、不負責任，都會導(dǎo)致安全事故;但所有的安全事故，卻都與這三者相連。
其實，細節(jié)就是個人的素質(zhì)。說穿了成功就是注重細節(jié)的體現(xiàn)，失敗就是不注重細節(jié)的結(jié)果。在成功后，我們更要思考工作中的各個細節(jié)是否真的做到位了，是否還有忽視了的隱患情況等等。只有這樣，我們才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣，才能從源頭上確保減少直至杜絕安全事故。在抓好安全生產(chǎn)的過程中，只要每位干部員工都把細節(jié)重視起來，認真按照標準、對照制度去做，倡導(dǎo)“做好每一件平凡的事就是不平凡”的精神，注重點滴積累，就可成就安全生產(chǎn)工作的大事。老子曾說：“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細?！彼俚刂赋隽讼氤删鸵环聵I(yè)，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。
值此“安全伴我行”活動開展期間，我們更要加強自身的安全意識，從細節(jié)入手，確保平安工作。親愛的朋友們，七月驕陽似火，讓人心生煩躁，但我們對待安全絕不能煩躁。安全在于細節(jié)，把握細節(jié)，才能平安、幸福地度過生命中的每一天!
最后祝所有奮斗在工作崗位上的兄弟姐妹們工作順利，幸福安康!
謝謝大家!
我是安全吹哨人演講稿1000字3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：
大家好!
今年安全生產(chǎn)月活動的主題是：安全責任，重在落實，今年省公司一直強調(diào)的主題就是抓落實，見成效。這都說明了要做好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在于抓落實。因為任何一個安全目標的實現(xiàn)、一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果!如果沒有落實，再好的文件，再完備的規(guī)程制度也是一紙空文!
根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料表明，在電力生產(chǎn)過程中，有90%以上的事故是由于不執(zhí)行“反措”和規(guī)程制度造成的。如發(fā)電機集電環(huán)環(huán)火。集團公司在20__年_月份重大缺陷分析月報中對公司系統(tǒng)曾經(jīng)出現(xiàn)的_次該類事件進行了通報并提出了相關(guān)要求，即要求尤其要加強生產(chǎn)管理，完善巡回檢查和維護制度，機組運行中對發(fā)電機滑環(huán)定期測溫，機組停運后對集電環(huán)、集電環(huán)溝道和刷握進行除銹、吹灰和清抹，對通風(fēng)冷卻裝置進行清掃，適時更換碳刷，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止缺陷擴大造成設(shè)備損壞。
然而20__年_月_日，__公司#8機組再次發(fā)生發(fā)電機集電環(huán)環(huán)火事件，機組停運，部分設(shè)備損壞，這個不安全事件表明部分單位未落實集團公司的要求，在貫徹執(zhí)行集團公司決策、部署和要求等方面不認真、不全面、不徹底，執(zhí)行力不強;在安全生產(chǎn)管理方面還存在僥幸心理;在吸取兄弟單位經(jīng)驗教訓(xùn)和隱患排查治理方面流于形式，不求實效，以致于這些不安全事件的重復(fù)發(fā)生。
主席同志在《求是》雜志上發(fā)表了一篇文章叫做“關(guān)鍵在于抓落實”。文章引用了一副對聯(lián)，上聯(lián)是“你開會，我開會，大家都開會”，下聯(lián)是“你發(fā)文，我發(fā)文，大家都發(fā)文”，橫批是“誰來抓落實”，這副對聯(lián)引發(fā)了我們的深思――怎樣抓落實。會開了，文件發(fā)了，工作部署了，不等于工作就落實了;目標定了，措施計劃下發(fā)了，也不等于落實;甚至宣誓了，承諾了，責任狀簽了，也不一定工作就落實了。那么怎樣抓好落實呢?
一是要以狠抓各級人員責任制的落實為基礎(chǔ)。要抓好各級領(lǐng)導(dǎo)人員責任制的落實，即領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作要做到“六到位”(即：親自批閱安全文件、親自主持安全會議、親自協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)工作、親自研究部署安全任務(wù)、親自檢查安全工作、重大操作和事項領(lǐng)導(dǎo)親自到場。)要把工作做得實實在在，多到現(xiàn)場去，解決實際問題。要進一步全面落實各級人員的崗位責任制，把責任落實到工作中去，將責任貫穿于企業(yè)各項工作的始終，使每一位員工都明確工作過程的責任并切實負起責任。
二是要以狠抓各項規(guī)程制度的落實為重點。安全生產(chǎn)的各種規(guī)程制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的，它對安全生產(chǎn)起著指導(dǎo)作用，對員工起著約束作用，是員工的行為準則和規(guī)范。因此要強化各項規(guī)程制度的權(quán)威性、嚴肅性，對有章不循，一定要采取違章必究。要對現(xiàn)有的各種規(guī)程制度認真進行梳理，看哪些落實了，哪些還沒有落實，哪些落實還不到位。對沒有落實和落實不到位的，要逐條逐項制定落實計劃，并運用現(xiàn)代信息技術(shù)，完善我廠的缺陷管理、安全整改、規(guī)程制度落實閉環(huán)管理等系統(tǒng)，使各項規(guī)程制度得到有效的貫徹落實。
三是要以強化檢查監(jiān)督為手段。檢查監(jiān)督是確保各項工作落實的重要手段，因此要加強檢查監(jiān)督，并明確誰監(jiān)督，誰檢查，什么時候檢查。在檢查過程中如果發(fā)現(xiàn)某一項工作沒有按制度、措施落實，就必須查清在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞和失誤，并進行責任追究，才能使各項工作得到有效的落實。
檢查監(jiān)督通常有三種方式：
一是管理者依據(jù)工作計劃進度與事先預(yù)計，安排自己在合適的時間去跟蹤檢查。
二是約定執(zhí)行者在什么時候，什么情況下應(yīng)該匯報工作進度與相關(guān)情況及相關(guān)原因。
三是要求相關(guān)職能人員應(yīng)在什么時候進行跟蹤監(jiān)控、反饋信息或遞交報告等。
四是落實“反措”和各類事故通報要標本兼治，重在治本。要逐條把“反措”的要求和規(guī)程制度相對照，要把“反措”要求寫入規(guī)程制度，防止出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。對于各類事故通報要舉一反三，制定整改計劃，及時抓好整改工作，對于管理和檢修維護的要求，要及時對相關(guān)規(guī)程制度進行修訂，并在日常工作中監(jiān)督實施，防止不安全事件的重復(fù)發(fā)生。
總之，安全是企業(yè)生命線，安全是企業(yè)永恒的主題，做好安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵就在落實。千忙萬忙，不抓落實就是瞎忙;千招萬招，不能落實就是虛招;千條萬條，不去落實就是“白條”。
我是安全吹哨人演講稿1000字4
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好!
假如有人問什么是幸福，可能會得到一百種、一千種甚至更多的答案：有人認為吃穿不愁是幸福;有人認為端著鐵飯碗是幸福;有人認為金榜題名時就是幸福;有人認花前月下是幸福……當然對于幸福的理解不一樣、經(jīng)歷不一樣、地位不一樣，每個人都有自我的幸福觀。在那里我不想一一剖析，可是我要闡明自我的觀點，那就是，安全，安全是的幸福!
安全是一件在工作中時刻圍繞我們工作的主題，是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。他關(guān)聯(lián)到企業(yè)的經(jīng)濟效益，關(guān)連著職工的健康與生命，所以，安全就成了當前企業(yè)、職工的首要任務(wù)。今日當我們又一次提起它時，心里總是沉甸甸的，天天講安全，天天崗前進行安全宣誓，但截止今日，在我們的身邊仍有不安全隱患，時常有違反安全規(guī)章制度的事故發(fā)生，管理者的苦口婆心，班前會的再三提醒，使我們每一位職工都對安全肅然起敬，安全對我們的重大意義從我們身邊發(fā)生的一齊起安全事故中得到了充分的認識和體會，誰都明白安全關(guān)系著我們千家萬戶的幸福與歡樂，關(guān)系著國家財產(chǎn)的安危，可是在此刻的工作中仍很多存在著思想麻痹，掉以輕心，習(xí)慣性違章操作的不良習(xí)慣。例如：廠房里到處懸掛著安全標志，禁止和警告標志被認為是一種擺設(shè)，上頭的灰塵讓人無法認清它是什么，上崗及換崗前的三級安全教育流于形式，清理現(xiàn)場衛(wèi)生時不出示停機牌，女工在崗位上頭發(fā)過長影響操作等等細小的舉動，稍一不留神，都會對我們安全生產(chǎn)釀成無法估計的損失和教訓(xùn)。
當我們一家人在享受天倫之樂之時，當我們在孝敬父母的時候，當我們在看見孩子成長過程中出現(xiàn)的喜悅和寬慰之時，有多少殘缺的家庭無法再擁有這一切，人生的悲哀是無法用語言來形容的。安全，我們工作必須在安全下操作，我們必須保證自身的安全，安全教育我們每一位職工，要想保證安全，就必須努力學(xué)習(xí)設(shè)備、工藝知識、熟知其性能，如何正確操作，操作時需注意的各種事項，遇到危險時該如何對待，僅有精力充沛、思想集中、時刻緊繃安全之弦，才能使我們的生活充滿陽光和幸福。
為了你和他人的幸福，為了家庭的溫暖，我們必須牢記安全，讓安全銘刻在心，讓我們的明天會更好!
朋友們，前車轍后車鑒，他們用鮮血和生命換來的教訓(xùn)，難道不使我們警惕嗎，難道不讓我們痛心嗎，難道還不能讓我們把珍惜生命，杜絕違章銘刻在心嗎。愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免流血。朋友們，假如我們每個人都能以她們?yōu)榻?，重視安全，珍惜生命，那么我們就能拒事故于千里之外?/p>
人生道路漫漫長，悠悠歲月需平安。朋友們，為了我們能瀟灑的走完人生，為了我們家庭幸福，為了我們企業(yè)興旺，為了我們國家昌盛，更為了整個世界少一點悲哀，多一份歡笑。來吧!讓在坐的每一個朋友，都要時刻記住著珍惜生命，杜絕違章。
我是安全吹哨人演講稿1000字5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好!
今天，我演講的題目是：《關(guān)注安全、擁抱平安》。
請大家先聽聽下面這一組組觸目驚心的數(shù)字吧：據(jù)不完全統(tǒng)計，僅今年上半年，全國共發(fā)生各類安全事故__起，死亡__人，其中，工礦企業(yè)共發(fā)生傷亡事故__起，死亡__人，火災(zāi)事故__起，死亡__人，交通事故__起，死亡__人。
這一組組無情的數(shù)字，不是無關(guān)疼癢的數(shù)字游戲，而是國民經(jīng)濟的巨大損失，更是我六萬多骨肉同胞的鮮血和生命啊!它使我們每個活著的人，非凡是各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須清醒地熟悉到：安全問題重于泰山!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，無數(shù)血的事實告誡我們：安全生產(chǎn)問題不是簡單的技術(shù)問題，而是重大的政治問題、經(jīng)濟問題和社會問題;是關(guān)系到人民群眾根本利益，關(guān)系到國家財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會穩(wěn)定的“天字號”大事。在任何情況下都絕對不能放松對安全生產(chǎn)的治理和監(jiān)督，安全生產(chǎn)問題要“警鐘常鳴”。
首先，我們應(yīng)該充分熟悉到，抓好安全工作是實踐重要思想的具體體現(xiàn)，重要思想要求代表最廣大人民群眾的根本利益，而保護人民群眾生命財產(chǎn)的安全應(yīng)該是一個最起碼的要求。假如我們麻痹大意，置人民群眾的生命安危于不顧，對廣大老百姓的財產(chǎn)安全漠然視之，這必然會造成不可估量的損失，這不管是對各單位的具體工作，還是對我們的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，都是極為不利的。我局充分熟悉到了這一點，局領(lǐng)導(dǎo)嚴格按照要求，從講政治的高度熟悉安全工作的重要意義，以對職工高度負責的態(tài)度真正把安全工作當作人命關(guān)天的大事兒，放在我局工作的突出位置，集中力量來抓。
其次，我們必須認清生產(chǎn)與安全的關(guān)系，安全與生產(chǎn)是相互依存的。安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，生產(chǎn)是在保證安全的前提下進行的，生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全不能生產(chǎn)，人們常說的“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也就是這個道理。
就工程施工而言，毋庸質(zhì)疑，工作經(jīng)濟效益是中心，是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但不能把經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)對立起來，絕對不能做為了經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)安全的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)的安全，肯定會發(fā)生事故，從而造成經(jīng)濟損失和人身傷亡，不言而喻，由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，施工難以進行，這也是無法估量的損失。如此這般，就會直接影響到我單位的生存和發(fā)展。今年元月份，浙江臺州的一家大企業(yè)發(fā)生火災(zāi)，初步估計經(jīng)濟損失高達六百多萬元，使得這家公司舉步維艱，幾乎瀕臨倒閉。由此可見，安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。
在當前市場經(jīng)濟的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅持“安全為天、安全至上”的理念，切實把“安全第一”的方針落到實處。
最后，安全生產(chǎn)事關(guān)社會的穩(wěn)定。社會科學(xué)家、全國政協(xié)委員鄧偉志曾說過：“集錦民以食為天，民以安為地。這個‘安’字，在許多情況下，比‘食’還重要，吃的問題解決了，也吃得好了，但生產(chǎn)不安全，甚至導(dǎo)致生命的喪失，‘食’得再好又有什么意義呢?”
我們知道，安全離不開穩(wěn)定，穩(wěn)定能促進安全，穩(wěn)定是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，沒有穩(wěn)定的政治局面就不會有長久的安全生產(chǎn)。但另一方面，沒有安全就不會有穩(wěn)定，安全生產(chǎn)關(guān)系著千家萬戶的安危，牽動著廣大職工家屬的心，每一次事故的發(fā)生都會給職工家屬穩(wěn)定的生活秩序蒙上一層陰影，在一定時期內(nèi)造成職工思想緊張和情緒波動，在一定范圍內(nèi)增加不穩(wěn)定因素，一旦發(fā)生特大事故，除了國家經(jīng)濟、百姓生命安全受到威脅之外，更為嚴重的恐怕還是加劇了部分公眾的恐怖心理，破壞了社會的安定氣氛。試想，一個不能給職工安全感的單位，一個經(jīng)常發(fā)生事故的單位，怎樣生產(chǎn)?談何效益?因此，我們要在單位的穩(wěn)定中促進安全生產(chǎn)健康發(fā)展，在實現(xiàn)安全生產(chǎn)、長治久安中保持單位的穩(wěn)定。
我是安全吹哨人演講稿1000字相關(guān)文章：