保安隊長競聘演講稿
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多人會去使用演講稿，下面是小編為大家精心整理的保安隊長競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
保安隊長競聘演講稿篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是-隊長。首先感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!我希望通過競聘這一職務實現(xiàn)自己的價值。我現(xiàn)年33歲，自20--年參加保安工作至今，八年來歷經(jīng)保安員、分隊長、中隊長等崗位；先后為建設銀行、煙草公司、--公司等單位提供過安保服務；工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、分隊管理、中隊領導等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。長年的保安工作，使我對保安公司產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時也煅練提高了自己的業(yè)務素質(zhì)和綜合能力。
我認為擔任長豐保安中隊中隊長一職，我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力。我長期從事保安工作，非常熟悉保安勤務及隊員管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層管理工作實踐，摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，特別是從三年前擔任--中隊長后，我在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關系方面，有了更深層次的認識。三年來帶領全體隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務，在--廣大干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象，贏得了信賴。
二、企業(yè)關系協(xié)調(diào)能力。如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、理論聯(lián)系實踐創(chuàng)成效。自參加工作以來，我始終注重業(yè)務素質(zhì)的提升，堅持理論學習，靈活運用，將學到的理論知識結(jié)合運用到實踐工作中。針對服務對象的不同，用科學的管理模式開展服務，使我所服務的工作單位都感到滿意。
四、年齡優(yōu)勢。我正當而立之年，身體健康，精力旺盛，對保安工作的熱愛和對公司的忠誠，使我能全身心地投入到自己工作中去。
如果我能繼續(xù)擔任-中隊長，我將從以下幾個方面開展工作：
一是嚴格培訓，提高隊伍素質(zhì)。我認為，組織開展好隊員的學習培訓工作，有助于提升隊員的業(yè)務能力和業(yè)務素養(yǎng)，進而提高整個保安中隊的整體素質(zhì)，更是開展好保安服務工作的前提和基礎。
二是培養(yǎng)隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。建立健全各項管理制度，組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。
三是以人為本，穩(wěn)定隊伍。我將在對隊員進行嚴格管理的同時，注重思想引導和情感管理，做到以情待人，在關心個人情況的同時，也考慮整體工作，通過有效穩(wěn)定隊伍進一步開展好工作，實現(xiàn)在待遇上一視同仁、在工作中獎罰分明。當隊員在生活上有特殊情況時能給予適當照顧，據(jù)情對工作進行適當調(diào)整和安排，使隊員能安心工作。
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，請大家投我一票。
謝謝！
保安隊長競聘演講稿篇2
尊重的公司領導：
你們好！
我競聘的崗亭是保安中隊長。我于20--年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司，10月份當選下班長，這一年多公司讓我學到了不少的常識，起首應感謝公司帶領為咱們締造了此次公允合作的機遇！這次競聘，自己并不是只是為了當官，更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的保安隊長競聘演講稿人生代價。
保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講，保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度，很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務本領。是以，保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動，直接關系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。
如果我競聘樂成，我的事情法子和事情思緒是：
1、君子先正己，到處起榜樣帶頭感化。
有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的'保安中隊長就會帶出什么樣的隊員車隊長競聘報告。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關頭；保安中隊長應言傳身教，身教言傳，到處起好的動員感化，建立好的楷模。
2、進步事情本領、以績服人。
保安中隊長身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，并且要有實干的立異精神，能夠率領大伙干出像樣的成就來，以績服人。顛末進修和實際，長于了解和闡發(fā)新問題，締造性展開事情，長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題，長于用新法子處置新問題，高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。
3、變化風格、以情服人。
一是要密切聯(lián)系大眾，不要離開大眾，目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊，經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領會隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂的決議；二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的后援和楷模，不搞夸張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊員就會信賴你，支撐你。我曉得，將來的路不大概風平浪靜，但我更曉得，咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領，所以，即便門路荊棘，但樂成終屬于咱們！
但愿帶領、能給我一個展現(xiàn)的機遇，感謝！
保安隊長競聘演講稿篇3
尊敬的各位領導，各位評委、各位同事：
大家上午好！
首先感謝領導給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。我今天競聘的崗位是保安中隊長。我于20--年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司，10月份當選下班長，這一年多公司讓我學到了不少的常識，起首應感謝公司帶領為咱們締造了此次公允合作的機遇！這次競聘，自己并不是只是為了當官，更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。
保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。
保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講，保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度，很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務本領。是以，保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動，直接關系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。
如果我競聘成功，我將會做到以下幾點：
1、君子先正己，到處起榜樣帶頭感化。
有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關頭；保安中隊長應言傳身教，身教言傳，到處起好的動員感化，建立好的楷模。
2、進步事情本領、以績服人。
保安中隊長身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，并且要有實干的立異精神，能夠率領大伙干出像樣的成就來，以績服人。顛末進修和實際，長于了解和闡發(fā)新問題，締造性展開事情，長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題，長于用新法子處置新問題，高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。
3、變化風格、以情服人。
一是要密切聯(lián)系大眾，不要離開大眾，目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊，經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領會隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂的決議；
二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的后援和楷模，不搞夸張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當中去。
謝謝大家，我的演講完畢！
保安隊長競聘演講稿篇4
尊重的公司領導：
你們好！我今天參加的是競聘保安隊長。保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。
保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講，保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度，很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務本領。是以，保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動，直接關系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵；保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績服人。經(jīng)過學習和實踐，善于認識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。
三、轉(zhuǎn)變作風、以情服人。一是要密切聯(lián)系群眾，不要脫離群眾，自高自大。二是堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是。
四、廉潔勤政、以廉服人。重利是當今社會的普遍風氣，生活在這種風氣中，人的心靈難免不被腐濁。廉潔勤政是基層領導者應具備的一種基本素質(zhì)。隊長自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。
確保隊長廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強法制學習；三是要堅持真誠為隊員服務教育。這樣才能讓隊員放心，隊長清白長留。
五、依法行事、以法服人?，F(xiàn)在是法制時代，懂法知法是每個公民不可逃避的事實。
我知道，未來的路不可能一帆風順，但我更知道，我們有堅強的意志、聰明的頭腦、團結(jié)的集體、正確的領導，所以，即使道路荊棘，但成功終屬于我們！希望領導、同事能給我一個展示的機會，謝謝！
保安隊長競聘演講稿篇5
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！感謝領導給予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想、體現(xiàn)價值。
我認為擔任一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力由于長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關系等方面駕熟就輕。
二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨干，有著良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操，均取得了優(yōu)異的成績。
三、員工的培訓能力在工作之余，我加強學習，不斷的充實自己，學習小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結(jié)合實際工作中發(fā)生的案例，采取互動形式，讓隊員參與其中，分析利弊，總結(jié)經(jīng)驗，讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高，業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。對保安服務的細節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細，如何服務好業(yè)主，全面提升保安形象，如果我能競聘上副隊長，我將從以下幾個方面開展工作：
一、協(xié)助中隊長，做好日常管理工作，嚴格落實各項規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上，保安班長競聘演講稿制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強紀律監(jiān)督，提高員工的業(yè)務水平、職業(yè)素養(yǎng)，加大考核力度。
二、將“勤懇務實，勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條，刻苦學習各種業(yè)務知識，工作中遇到困惑，及時向領導請示匯報，虛心向同事學習，這些都是我提高業(yè)務能力，綜合協(xié)調(diào)能力，應急處置能力的堅實基礎，通過不斷地學習和實踐，提高管理水平，創(chuàng)新工作方法，堅決完成各項工作任務。
三、作為物業(yè)服務的形象窗口，必須不斷提升服務質(zhì)量，落實“責任物業(yè)”的服務理念，通過培訓提高員工的服務意識，改變服務觀念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主提供熱情周到的服務；另外，要處理好業(yè)主投訴的問題，不躲避、不推諉，能解決的及時解決，解決不了的要及時上報，以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務。
四、要經(jīng)常性深入到隊員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂；幫她們解決問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。最后再一次感謝領導給我這次匯報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。
我也借此機會向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。
我的演講完畢，謝謝大家！
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