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競聘組長演講稿范文

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演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的競聘組長演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

1競聘組長演講稿范文

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:

上午好!

一位美國著名的演說家曾說過:“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華,你就應(yīng)當(dāng)認為自己有資格擔(dān)任這個職務(wù)?!彼裕裉煳易孕诺卣镜搅诉@里。

12年的教育工作為我積累了一筆不小的教育財富。我自1996年參加工作以來曾先后4次承擔(dān)市級公開課;承擔(dān)了兩個市級課題;制作的教玩具獲浙江省自制教玩具評選三等獎、嘉興市二等獎;今年還被評為“園級優(yōu)秀班主任”,這些都是對我工作的肯定。

今天,我要競爭的是大班教研組組長一職,我認為自己能勝任這個崗位,因為我具有以下幾方面的任職優(yōu)勢:

一是年齡優(yōu)勢。在參加本次年級組組長競聘的同事當(dāng)中,我是年齡最大一位老師,孩子也已經(jīng)張大,顧無后顧之憂,這為今后教研組工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二是地理、環(huán)境優(yōu)勢。自小班以來,我和組里的老師一起工作已有兩年的時間,在這兩年里我們大家互相幫助、團結(jié)協(xié)作,建立了深厚的感情基礎(chǔ),我也了解我們教研組的現(xiàn)狀,這便于今后教研組工作有針對性的順利開展。

三是自我優(yōu)勢。“腳踏實地”是我工作的座右銘,雖然我自身還存在許多不足,但是我堅信,今天我勇于站上這里來接受大家的考驗,日后我也敢于開拓創(chuàng)新,從容面對困難和挑戰(zhàn)。

如果在這次競爭上崗中,我能擔(dān)任大班教研組長一職,我將充分發(fā)揮愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實的工作作風(fēng);帶領(lǐng)組內(nèi)老師一道:團結(jié)協(xié)作、不斷探索和創(chuàng)新。具體來講,將在如下幾個方面開展工作。

一、以課題組成員為主角,加強理論學(xué)習(xí)。

我設(shè)想:建立大班教研組常規(guī)學(xué)習(xí)機制。在每次的教研活動中都安排集中學(xué)習(xí)。給課題組老師一定的時間,讓他們現(xiàn)場說法,談?wù)勼w會,提出困惑,然后大家一起來研究、討論。這樣課題研究帶動了教研組的理論學(xué)習(xí)和研討,教研組的理論學(xué)習(xí)和研討也在不斷完善促動著課題研究的發(fā)展,從而實現(xiàn)雙贏。

二、以幼兒日常生活為基礎(chǔ),提高教研組研討的實效性。

我設(shè)想:除每次教研組對活動的研討外,新設(shè)“一周小議”活動。每班老師針對班內(nèi)幼兒本周中出現(xiàn)的一些問題,進行有主題的教研活動,并對活動進行反思和記錄。使教研活動能更好的為幼兒可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

三、以精細化教研活動為特色,拓展豐富的教研形式。

可以這么說,是這次的崇福幼兒園之行,給了我很多啟發(fā)。我設(shè)想:在教研組建立重點備課制。把我們的教研組研討課挖的再深入一些。再設(shè)置各類研討活動記錄表,并運用到教研活動中,使教研活動更趨規(guī)范、合理化。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人言:“不可以一時之得意而自夸其能,亦不可以一時之失意而自墜其志?!碧拐\地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但無論競聘成功與否,都不會改變我對教師職業(yè)的忠誠,更不會改變我對幼教事業(yè)的執(zhí)著??傊視苑e極的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生。今天借此機會表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我朝夕相處的同事對我的幫助和信任。謝謝大家!

2競聘組長演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

你們好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這次競爭上崗的機會。實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是施行人事制度改革的重大舉措,也是公司加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

我叫陽靜,現(xiàn)年22歲,中專學(xué)歷。今天我競爭的崗位是商務(wù)組組長一職。理由有三點:

第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。

我自20__年入職萬達電影城,期間做過票務(wù)、商品、場務(wù)等相關(guān)影城工作,每一次的變遷和工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,這次競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。

第二點,我認為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

1、我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。數(shù)年的工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好一切工作的基礎(chǔ)。

2、我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。

3、我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹,在廉潔自律上要求嚴(yán)格,這是做好一切工作的保證。

4、我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

第三點:我認為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。從組長的職能看,是一個綜合性較強、職能繁雜,要和不同的客戶打交道,怎樣做能讓他們都滿意,并且能很好的塑造公司的形象,解決現(xiàn)場一些突發(fā)的事情等多項工作。組長必須具備一定的業(yè)務(wù)理論水平、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處理能力和人際溝通能力,而且,我認為,作為一名合格的組長,必須時刻要保持一種責(zé)任勝于能力的觀點,因為無論任何能力都是可以慢慢學(xué)習(xí)和培養(yǎng)的,但是那種舍我其誰的責(zé)任感卻是這一切成長的前提條件。從我自身素質(zhì)和能力看,我認為能夠履行好上述工作職責(zé),而且,我最不缺少的就是做好工作的責(zé)任感。

這次我競選組長,如果有幸成功的話,我將和全組同志一起扎扎實實地做好各項工作,和全組同志們一起學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。自身方面,一是加強自身修養(yǎng)。在認認真真學(xué)習(xí)上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在日常工作中有新形象。二是向領(lǐng)導(dǎo)多請示,勤匯報,并且搞好與其它小組的協(xié)作配合。體會領(lǐng)導(dǎo)意圖,了解領(lǐng)導(dǎo)思路,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來;虛心向其它小組學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。三是搞好小組內(nèi)部團結(jié)。生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾,在堅持原則的.前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進。

如果這次落選,我將一如既往地服從領(lǐng)導(dǎo),踏實工作,朝著人生目標(biāo)不懈努力!

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

商品組:陽靜

20__年5月29日

3競聘組長演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

很榮幸能站在這兒,感謝公司提供的這次展示自己的機會,今天我所競聘的崗位是食品組長!

我先做一下自我介紹。我叫__,今年23歲,20__年初,我進入了人本超市便利店,進店后,首先讓我的感覺就是店里的每個人都很親切,都很熱心,讓我感受到了以前從沒有過的融洽,我剛來的時候做的是食品處,而后因收銀臺缺人,常去幫忙,就學(xué)習(xí)了收銀,后來被定為儲備收銀員(其實是我自己定的)。目前,我已經(jīng)完全可以勝任超市的食品處、收銀處等各項業(yè)務(wù)工作,這些都要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我也不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,也是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極配合工作,完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)!以上是我的個人介紹及競選組長的一些優(yōu)勢,我想這應(yīng)該是我人生發(fā)展道路上的一個重要的轉(zhuǎn)折點,如果這次能夠順利競聘成功,將更加激勵我努力工作,提高技能和各方面素質(zhì),并以下幾個方面開展工作。

一、營造良好的工作氛圍

因為人才是每個公司的核心,那么怎么樣留得住員工,怎樣提高員工對公司的忠誠度和熱愛就顯得尤為重要,而且具資料表明,國內(nèi)便利店員工流失率高達80%,對于公司來說,培養(yǎng)出一個老員工,對公司的工作效率和效益上來說都是非常有利的,那么我認為:第一點就是我必須要做好帶頭作用,帶頭多干活,自己所負責(zé)的區(qū)域應(yīng)該是最好的,這樣才能讓員工們心服口服;另外在員工的團結(jié)程度上,應(yīng)該肯定員工的工作,經(jīng)常勸慰員工有一種奉獻精神和寬廣的胸懷。二是多了解員工的心態(tài)和生活,多與之溝通,這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題,來幫助他們?nèi)タ朔?,工作氛圍尤其講究一個快樂工作,在工作中可以適當(dāng)增添點歡聲笑語。

二、注重提高工作效率

一是在例會上,讓大家分享自己在工作中所遇到的問題,鼓勵員工們多發(fā)言,多發(fā)表自己的見解,培養(yǎng)員工獨立思考能力,和主人翁心態(tài),讓大家?guī)兔R心協(xié)力出主意,共同努力干大事。

二是主動幫助員工定下每天的目標(biāo),這樣有目標(biāo)的去工作,效率會大大的提高,工作中,常有部分員工,對于每天工作很迷茫不知道自己該做什么,這個時候就應(yīng)該對他有相應(yīng)的指導(dǎo),使其明白工作的內(nèi)容,提高工作的積極性和主動性。

三、注重員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)

一是應(yīng)該經(jīng)常開展員工專業(yè)知識培訓(xùn)工作,還可以定期的組織一個小規(guī)模的店內(nèi)知識競賽。

二是可以多組織相互學(xué)習(xí)鍛煉,建立員工的交流輪崗機制,讓員工多學(xué)一些別的崗位的東西,也會縮短到新崗位培訓(xùn)適應(yīng)期。不一定只有收銀有個儲備收銀員,生鮮,以及其他的理貨也可以平常的時候備用一個,多培養(yǎng)備用人才也是非常必要的!

四、注重細節(jié)問題的處理

一是加大商品監(jiān)管力度,降低損耗,臨期或過期產(chǎn)品的出現(xiàn),包括驗貨方面的驗收,對商品的品質(zhì),生產(chǎn)日期,保質(zhì)期的檢查,還有殘次的及時退送。

二是在工作中減少一些不該發(fā)生的緊急情況,例如,加強耗材的及時報備和領(lǐng)取,還有零錢的報備。舉個例子,現(xiàn)在超市需要大量零錢,可能公司配備的不夠,那么就需要自己提前想辦法,比如多聯(lián)系自己門店附近的銀行或者一些攤販也行,另外也可以制作一個精致的小牌子回收零錢,因為我發(fā)現(xiàn)很多顧客在購物的時候都說家里零錢都一堆了,但是在購物的時候還是不帶零錢,還有一些顧客感覺把零錢給超市兌換,超市不一定收的擔(dān)心。那么制作個小牌子之后,顧客看到第一會給他有個提醒,下次來人本購物的時候可以備些零錢,這樣既縮短了結(jié)賬時間,也免得顧客自己的零錢越積越多,另外很多顧客看到之后就會想起家里的大堆零錢,就會想起下次經(jīng)過的時候可以把零錢換掉。

三是在賣場的衛(wèi)生方面以及員工的著裝方面要干凈,整潔,這樣顧客才能感覺到來人本購物是種享受。

四是做好參謀,就是向領(lǐng)導(dǎo)多反映情況,并提出自己的見解和建議,要統(tǒng)籌兼顧和其他組協(xié)調(diào)好,幫助領(lǐng)導(dǎo)減輕負擔(dān),多做一些力所能及的事情,以及領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)一定認真的傳達和執(zhí)行下去!

以上就是我的個人一些見解,和措施,我就是想向大家展示一個真實的我,如果我能有幸競聘上組長,我相信更能激勵我的工作熱情,和提高我的工作能力,我也絕對不會辜負大家的期望,我一定能把這個組長工作做好,為人本盡我的一份微薄之力,我相信,您給我一根火柴,我將點亮整個夜空!

謝謝大家!

4競聘組長演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

自7月份正式上班以來,我先后在制絲車間配葉臺和卷接包車間包裝機上工作過。我初步了解了烤煙型香煙煙絲生產(chǎn)和卷接包生產(chǎn)的工藝流程,對煙絲生產(chǎn)的工藝指標(biāo)以及煙的卷接工藝流程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有了清晰明確的認識,了解了基礎(chǔ)性的卷包機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)和功能,操作上對出現(xiàn)的設(shè)備故障能作出初步的判斷處理。

6個月的生產(chǎn)實踐下來,我不僅在實踐中掌握了卷煙基礎(chǔ)知識,思想行為也慢慢成熟起來,也逐步領(lǐng)悟到班組建設(shè)的實際意義和作用?!熬頍熒纤健笔菬煵菪袠I(yè)以后工作的主要目標(biāo)。班組是企業(yè)最小組成單位,只有班組這個“細胞”有活力,企業(yè)這個“肌體”才能健康發(fā)展。作為一個生產(chǎn)型企業(yè),安全是保障;成本是生存基礎(chǔ);質(zhì)量是發(fā)展之道;創(chuàng)新是方向。通過觀察和學(xué)習(xí)我們了解到廣煙自改革以來為更好的發(fā)展所做出的努力。時代迅猛發(fā)展,它又向我們提出了新的挑戰(zhàn)和要求。那就是:節(jié)能減耗降成本,保質(zhì)提量促創(chuàng)新。

就我廠而言,包裝輔料是一項巨大的資源消耗。我們廠對于樹立員工節(jié)約意識,已進行了明確的規(guī)定和有效的控制,例如,每天將輔料的消耗和產(chǎn)生的廢煙記錄在冊,并將它納入工資考核范圍。實際生產(chǎn)中,紅金龍九州騰龍(軟)所產(chǎn)生的廢煙明顯要多于其他品種的,經(jīng)大力整頓后每個班現(xiàn)有廢煙量約為120kg/d。究其原因一方面與機械設(shè)備運行的穩(wěn)定性有關(guān)系,另一方面與與煙絲的組成有較大關(guān)系,所以我考慮制絲車間和卷接包車間應(yīng)更緊密的加強互動合作。卷接包車間應(yīng)將煙絲的卷接情況迅速及時地反饋給制絲車間,同時制絲車間則對每批煙絲工藝指標(biāo)進行跟蹤檢測,確保煙絲各項指標(biāo)合格。廢煙率下降不僅導(dǎo)致煙絲和卷接包裝原輔材料的浪費減少而且無形中也能減少不合格品回收利用過程中水、電、氣、人力和機器成本。將思想轉(zhuǎn)化為行動,并形成習(xí)慣是一個長久的過程,提高員工的節(jié)約意識的思想警鐘仍需時時敲響。另外,機械設(shè)備性能不穩(wěn)定也會產(chǎn)生大量的不合格品,而且維修機械和處理不合格品必然要花費不少時間。我們知道:單位時間里,產(chǎn)出率提高必然導(dǎo)致單件產(chǎn)品的成本下降,所以提高工作效率意義重大。

不論是何種產(chǎn)品,市場如何發(fā)展變化,堅持以質(zhì)量求生存應(yīng)是一個企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)新則是企業(yè)發(fā)展的靈魂。為實現(xiàn)企業(yè)良好發(fā)展的目標(biāo),班組建設(shè)可以從以下幾個方面入手:

第一:提升組員團隊歸屬感,培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神。建立職工個人及其家庭檔案,并不斷更新。以此為依據(jù),有針對性的開展關(guān)愛行動,為職工排憂解難??傊?,讓他們工作中體會到“家”的溫馨和互幫互助的快樂。久而久之,他們會在心底里有種強烈的歸屬感,將廣煙當(dāng)做家,將同事當(dāng)家人,將設(shè)備當(dāng)家產(chǎn),將生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)作自己的家事一樣,以飽滿的精神狀態(tài),細心負責(zé)的態(tài)度,做好每一件事情。

第二:管理科學(xué)化系統(tǒng)化,營造自由高效的工作環(huán)境。時代在進步,技術(shù)日新月異,我們要不斷吸收外界先進的生產(chǎn)管理模式、技術(shù)手段,并將其轉(zhuǎn)化為我們自己的有特色的東西。然后將其成文化,系統(tǒng)化的組織起來以便更好地利用和積累。充分發(fā)揮廣大群眾的聰明才智,群策群力,集思廣益,營造一個富有創(chuàng)造性的工作氣氛。

第三:建立健全員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)體系,形成企業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)體系,提高員工素質(zhì)。加大培訓(xùn)的資源優(yōu)化整合力度,規(guī)劃員工職業(yè)生涯道路,客觀公正地開展人才評價工作,營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。

作為一名管理者我的目標(biāo)是“知人”“明事”“辨物”?!爸恕奔矗毫私饷棵麊T工的特點,能“知人善用”。處理好上下級以及同事間的關(guān)系;“明事”即:對工作中的事有自己的見解和領(lǐng)悟力。能協(xié)助上級完成各種工作任務(wù),并將工作情況向上匯報,做好聯(lián)系各方的“紐帶”,出色地完成工作任務(wù);“辨物”為積極深入了解工藝流程中的每個環(huán)節(jié)、每臺機械設(shè)備的性狀,做到技術(shù)過硬,以便采取措施有的放矢。我的專業(yè)主要分為工藝學(xué)、化學(xué)和微生物學(xué)三大版塊,還涉及部分品質(zhì)管理知識。我深知理論知識與實際存在很大的差距,但我相信憑借謙虛謹慎,好學(xué)上進,勤懇踏實的性格和作風(fēng),我有信心能當(dāng)好這個班組長。

謝謝大家!

5競聘組長演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

大家好!感謝學(xué)校為我提供了這次演講機會,今天是我第一次參加競職演講,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,向大家介紹自己,展示自我,接受檢驗和挑戰(zhàn),希望能得到大家的信任、支持。

一、本人的競聘條件

1、精力充沛,身體健康。自己可以全身心地投入到年級管理上。

2、極強的責(zé)任感和奉獻精神。20__年獲得__區(qū)優(yōu)秀園丁獎,已經(jīng)得到廣大教師的認可。執(zhí)教高三,寒暑假放棄休息為同學(xué)義務(wù)補習(xí)。個人教學(xué)工作在年級組處于領(lǐng)先水平,同時工作勤勉,在同事中能起榜樣示范作用。

3、擔(dān)任班主任工作八年,所帶班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)得到教師的肯定。20__年所管理的直升班在學(xué)校各項工作中名列前茅。20__年所管理的平行班在高二扭轉(zhuǎn)了高一不良的學(xué)風(fēng),理科成績處于平行班級的中上游。

4、具有極強的執(zhí)行力,做事果斷、迅速。團結(jié)協(xié)作能力強,對待同事熱情尊重,有較強的凝聚力。能貫徹落實學(xué)校工作要求,及時反映年級組情況,能引導(dǎo)組員團結(jié)協(xié)作,出色完成任務(wù)。同時善于學(xué)習(xí)思考,工作細致,具有一定的文字及口頭表達能力。教育管理專業(yè)碩士畢業(yè),也使我具有了一定的理論基礎(chǔ)和人脈關(guān)系,這可以讓我取長補短。

5、現(xiàn)執(zhí)教高一(4)班,對該年級的學(xué)生有所了解。對現(xiàn)辦公室的各位班主任都比較熟悉,這為我出色完成年級組長這一角色,奠定了比較扎實的工作基礎(chǔ)。

6、能接受批評,并迅速加以糾正。

7、在學(xué)生學(xué)習(xí)成績方面,點子較多,善于抓學(xué)生成績。

二、上任后的工作目標(biāo)

1、年級組方面

(1)年級組辦公室里形成和諧、向上、緊張有序的工作氛圍。

(2)在三個年級組的日常規(guī)范評比中,做到最好。

2、學(xué)習(xí)成績方面

(1)在穩(wěn)定原有學(xué)風(fēng)的基礎(chǔ)上,向上突破,形成更好的學(xué)風(fēng)。

(2)在高二上學(xué)期期末區(qū)統(tǒng)測中,在同類學(xué)校中,首先保證每門課到位,其次力爭第一。高二四門會考,通過協(xié)商,創(chuàng)造條件,讓全體學(xué)生合格率100,各門課優(yōu)秀率要高于30%

3、德育方面

(1)不出現(xiàn)學(xué)生違紀(jì)情況。

(2)不出現(xiàn)學(xué)生安全事故。

(3)學(xué)校日常規(guī)范評比,做得最好上任后的工作思路和措施。

三、上任后的工作措施和思路

為了達到上述的工作目標(biāo),以下是我的一些措施和思路

1、迅速熟悉高二年級組長的崗位職責(zé),明晰這一學(xué)年的工作要求。積極向校長、書記、副校長、德育處主任、教務(wù)處主任、總務(wù)主任、三位現(xiàn)年級組長討教工作經(jīng)驗(常規(guī)德育、教學(xué)工作任務(wù),學(xué)生突發(fā)事件處理流程等)

2、學(xué)習(xí)成績方面

(1)通過一定的途徑了解天山、建青、華政等學(xué)校新高二的學(xué)生整體情況,在保持學(xué)校的優(yōu)勢基礎(chǔ)上,針對不足,采取措施。

(2)向原年級組長和各班主任了解該年級的學(xué)生情況。羅列出各班學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生、中等學(xué)生、困難的學(xué)生名單,會同班主任、教研組長和教務(wù)處,學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo),制定對策,并有效落實。

(3)通過月考、期中、期末考試成績,及時分析、反饋,調(diào)整相應(yīng)措施,確保成績穩(wěn)步提升。

3、德育方面

(1)羅列出各班管理較為困難的學(xué)生,會同班主任、德育處、學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo),制定對策,并有效落實。

(2)早上6:50分到各班級巡視,中午12:40到各班級巡視,晚上5:30分到各班級巡視。除此之外,工作時間段,只要有空加強班級巡視,反饋出現(xiàn)的問題。并作好每日總結(jié)

(3)每周五,向德育處了解一周來的年級組的工作不足之處,并及時反饋到班主任。

(4)充分學(xué)習(xí)應(yīng)對學(xué)生突發(fā)事件的流程,討教經(jīng)驗,以便做得更好。

4、年級組方面

(1)和各班主任溝通,爭取大家的支持。全面關(guān)心本組教師的生活和工作。聽取他們的想法、困難及合理化建議,同時明確年級組這一年的工作目標(biāo),盡快熟悉彼此的工作方式。

(2)及時上情下達到每一位班主任和相關(guān)老師、下情上傳。

(3)制定合理的辦公室條例,并嚴(yán)格執(zhí)行。具體在衛(wèi)生、安全、工作時間段的上網(wǎng)娛樂等等方面。

四、現(xiàn)有不足的改正

為了達到上述工作目標(biāo),除了已提到的措施外,我本人一定會改正現(xiàn)有的不足

1、凡大事小情,不擅自解決,嚴(yán)格遵循學(xué)校流程和規(guī)章。

2、凡大事小情,要有大局觀,可以對某些事情有不同的看法,可以通過溝通得到統(tǒng)一認識。經(jīng)過溝通后,一旦學(xué)校決定的事情,嚴(yán)格按照學(xué)校要求保質(zhì)保量執(zhí)行并完成。

3、德育、教務(wù)處布置的工作,一定要及時反饋、溝通。

4、工作中遇到不順,不良情緒不能帶入到工作中,同事中??梢酝ㄟ^和校長、書記溝通來解決。

5、一定要對年級組長繁瑣的工作有充分的心理上、思想上、身體上的準(zhǔn)備。

6、積極主動向校長、書記匯報年級工作情況。

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