公司科長競聘上崗的萬能演講稿
科長負責培訓需求調(diào)研,通過公司戰(zhàn)略解讀、業(yè)務重點工作解讀和員工績效問題分析,挖掘培訓需求,輸出調(diào)研報告,協(xié)助培訓項目設計,根據(jù)培訓需求調(diào)研結果,編制培訓規(guī)劃,這里給大家分享一些關于公司科長競聘上崗的萬能演講稿,供大家參考。
公司科長競聘上崗的萬能演講稿(精選篇1)
尊敬的各位評委、領導、同志們,上午好!
首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會,本人要競聘的崗位是地籍科科長,國土局地籍科科長競聘上崗演講稿。
我叫陳某某,今年36歲。
大專文化程度,中共黨員,年參加工作; 。
地籍科是我局的綜合部門,主要負責全局的 等工作,在全局的政務運作中處于中心與樞紐地位,我認為本人適合擔任地籍科科長職務。
首先,本人有較長時期從事土管工作的經(jīng)歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項業(yè)務比較熟悉。本人自從 年 月到地籍科工作以來,至今已近 年,通過長期的實際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細致嚴謹,上下左右之間的工作關系基本能理順,尤其是近年來,在局領導的指導和同志們的幫助下,業(yè)務進步較快,也在實際工作中取得了一定成績,曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位 其次,本人已有年擔任地籍科副科長的.任職經(jīng)驗,承蒙領導和同志的關愛,本人在年 月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層后備力量進行了工作鍛煉,在擔任副科長期間,本人對自己要求更加嚴格,在全力做好本職工作的同時,能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高,競聘上崗演講稿《國土局地籍科科長競聘上崗演講稿》。
第三,我認為,本人有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務的提高,能吃苦耐勞,加強學習,積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標準、嚴要求,尤其對土管工作能深入進去,有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風,本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。
假如組織信任,同志們支持,讓我當選地籍科科長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關系;我將在以下三方面作出努力:
一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要,我要加強理論和業(yè)務學習,虛心向局長領導請教,不斷提高管理水平和業(yè)務水平。同時深入調(diào)查研究,掌握真實、大量的
第一手材料,為開展工作打下良好基礎。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細致的工作作風,為全科同志作出示范,讓局領導放心。今后,我一方面要加強自己的調(diào)協(xié)能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理復雜問題的能力,提升工作檔次。
二是要協(xié)助分管局領導抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領導抓好業(yè)務管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務工作競爭加劇,壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無所作為,依賴觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。
三是加強自身修養(yǎng),提高兩個素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉換角色,適應崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。歡迎來到演講稿 范文網(wǎng)。
公司科長競聘上崗的萬能演講稿(精選篇2)
尊敬的各位評委、領導、同志們,大家好!
首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會,本人要競聘的崗位是地籍科科長?我叫陳某某,今年36歲大專文化程度,中共黨員,年參加工作;?地籍科是我局的綜合部門,主要負責全局的?等工作,在全局的政務運作中處于中心與樞紐地位,我認為本人適合擔任地籍科科長職務首先,本人有較長時期從事土管工作的經(jīng)歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項業(yè)務比較熟悉。本人自從?年?月到地籍科工作以來,至今已近?年,通過長期的實際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細致嚴謹,上下左右之間的工作關系基本能理順,尤其是近年來,在局領導的指導和同志們的幫助下,業(yè)務進步較快,也在實際工作中取得了一定成績,曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,也使全局的.土管工作在市局有了一定地位?其次,本人已有年擔任地籍科副科長的任職經(jīng)驗,承蒙領導和同志的關愛,本人在年?月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層后備力量進行了工作鍛煉,在擔任副科長期間,本人對自己要求更加嚴格,在全力做好本職工作的同時,能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高?
第三,我認為,本人有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務的提高,能吃苦耐勞,加強學習,積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標準、嚴要求,尤其對土管工作能深入進去,有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風,本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好?假如組織信任,同志們支持,讓我當選地籍科科長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關系;我將在以下三方面作出努力:一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要,我要加強理論和業(yè)務學習,虛心向局長領導請教,不斷提高管理水平和業(yè)務水平。同時深入調(diào)查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細致的工作作風,為全科同志作出示范,讓局領導放心。今后,我一方面要加強自己的調(diào)協(xié)能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理復雜問題的能力,提升工作檔次二是要協(xié)助分管局領導抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領導抓好業(yè)務管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務工作競爭加劇,壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無所作為,依賴觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。
三是加強自身修養(yǎng),提高兩個素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉換角色,適應崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力最后,這次競爭無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個崗位的?我的演講完了。謝謝大家!
公司科長競聘上崗的萬能演講稿(精選篇3)
大家好
我叫__,今年__歲,中共黨員,畢業(yè)于__美術學院。今天,是黨的勞動事業(yè)把我推上了前沿,是開放民主的人事制度給了我這次機會.今天我要競選的是我局就業(yè)科副科長一職。愿意做那伏首甘為下崗失業(yè)人員服務的老黃牛。我從96年就開始從事就業(yè)工作,有扎實的工作基礎和較多的實踐經(jīng)驗,我想挑起這副擔子。說實話,人無完人,我工作了20多年,除了工作業(yè)績、工作經(jīng)驗之外,身上仍存在著一些不足,希望借此機會,借此競爭上的機會,在現(xiàn)有的工作基礎上,更進一步。
之所以來競聘,我認為自己已經(jīng)具備如下條件:
一、我有較強的組織能力。從學生時代起,我曾歷任班長、團支書、車間主任,副廠長、團工委宣傳部長等職務。豐富的經(jīng)歷,使我在組織和工作協(xié)調(diào)能力上得到過長期的鍛煉,為我今天的競聘打下了堅實的基礎;
二、我有良好的政治素質(zhì)。自82年參加工作以來,我曾經(jīng)21次榮獲市直機關工委和市勞動局等單位授予的錦州市《新長征突擊手》、《文明禮貌先進個人》、《讀書先進個人》、《優(yōu)秀團干部》,市勞動局的《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員》、《先進工作者》等光榮稱號,這些榮譽是我政治思想穩(wěn)定,踏踏實實,一步一個腳印的真實記錄;
三、我有務實的工作作風。我曾經(jīng)是一名下崗職工,親身經(jīng)歷和體驗過下崗職工的艱辛與疾苦,因此在工作中,我深刻不忘宗旨,盡微薄之力為他們辦實事、辦好事。我在勞動局開展的“兩先兩優(yōu)”活動中,被黨組織推選為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的代表,做典型事跡報告,先后多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;
四、我有力爭上游的拼搏精神。__年我到勞動部門工作,為了適應新的環(huán)境,我自學了勞動人事管理的大專課程,及各種專業(yè)知識,以加強自身素質(zhì)和競爭能力。18年來,面對各種崗位,我都能獨擋一面,開拓性的展開工作,多次受到領導的好評。我除了出色的完成好人事管理、職業(yè)介紹、社區(qū)就業(yè)、整頓破產(chǎn)及并軌等項工作,還一直負責就業(yè)宣傳工作,我編輯了110多期的《錦州市再就業(yè)工程》簡報;國家、省、市新聞媒體,播發(fā)宣傳我市就業(yè)工作的稿件700多篇,也滲透著我的心血;我獨立在報刊發(fā)表各類作品近千篇,連續(xù)12年被市委宣傳部和新聞單位評為新聞報道先進個人,9次榮獲優(yōu)秀通訊員一等獎。
如果這次我能競聘成功,我將配合科長團結同志,做到工作到位不越位,協(xié)助領導不越權,建言獻策不添亂,搞好團結不分散。
一、加強和完善就業(yè)統(tǒng)計工作。做好就業(yè)狀況的統(tǒng)計分析,掌握下崗失業(yè)人員再就業(yè)的行業(yè)流向、形式分類等情況,為政府制定促進就業(yè)政策提供依據(jù);
二、夯實我市勞動力資源和就業(yè)狀況數(shù)據(jù)的基礎。隨時掌握新成長勞動力、大中專畢業(yè)生、復員退伍軍人的就業(yè)狀況,加強動態(tài)管理;
三、多渠道開發(fā)就業(yè)崗位,做實實名制。指導社區(qū)因地制宜,科學分類,分塊啟動,利用駐街單位、轄區(qū)市場、發(fā)展社區(qū)服務業(yè)、擴大無圍墻工廠等各種渠道,培養(yǎng)新的'創(chuàng)業(yè)帶頭人,廣泛開發(fā)就業(yè)崗位。
除此,我還將牢記宗旨,放下架子,做到心為民想,利為民謀,權為民用。
如果這次我競聘失敗,對我也是一個鞭策,我會一如既往,甘撒滿腔熱血,為我所喜愛的勞動事業(yè)奮斗終身。
各位領導、各位同事,競聘出于我的愿望理想,權利握在您的手中。如果您認為我有能力勝任此項工作的話,請投我那珍貴的一票,給我肯定。如果您認為我還有所欠缺的話,也請您毫無保留的指導,我將虛心接受,為以后的工作做基礎,爭創(chuàng)更好的業(yè)績。
我的演講結束,謝謝大家!
公司科長競聘上崗的萬能演講稿(精選篇4)
各位領導、同事們:
大家好!適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上前臺,展示自我,希望靠能力為自己的而立之年留下點什么……站在大家面前有點瘦弱的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。雖然我沒有輝煌的過去,但是我能把握好現(xiàn)在和將來。
我競爭的崗位是:三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作,既沒有現(xiàn)成的路子,也沒有成熟的經(jīng)驗,在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長,不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識,更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部,我愿意響應分局號召,站出來接受分局領導及廣大干部的挑選。下面我就三科今后的工作談幾點看法,供大家探討,以期拋磚引玉。
一、以人性化管理為前提,增強科內(nèi)干部凝聚力,提高科內(nèi)干部業(yè)務水平,創(chuàng)國稅干部新形象。
1、以人文關懷促進科內(nèi)干部關系的進一步融洽。現(xiàn)在待遇變高了,工作環(huán)境變好了,我們干部缺少什么,我覺得是真正意義上的人文關懷。青年人的煩惱,中年人的憂慮,要從他們的工作情緒中去了解情況,與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內(nèi)同事無微不致的人文關懷,促進科內(nèi)人與人之間關系的不斷改善。以人為本、以情組隊,通過互學、互幫、互促,增進友誼,加強團結,進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識結構、熟悉崗位業(yè)務。隨著我國稅收法制化進程將進一步加快,稅收政策也將面臨一系列調(diào)整變化,加上稅收征管模式轉變帶來的新要求,因此要求我們必須盡快適應這一轉變,未雨綢繆。從實際出發(fā),分清輕重緩急,開展多種形式的專項學習和培訓,在工作中學習,在學習中工作,從而適應時代的要求和經(jīng)濟發(fā)展的需要。
3、服從分局整體工作安排,本著“分工不分家,該干則干,該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協(xié)調(diào),使征管流程更為通暢,征管環(huán)節(jié)更為緊扣,征管業(yè)務更為完善。
二、執(zhí)法與服務相結合,進一步深化征管責任區(qū)工作。
稅收征管責任區(qū)是征管工作重要的載體,是解決“疏于管理,淡化責任”的一項有效措施,當前在完善責任區(qū)管理上,重點應放在以下幾方面:
1、建立公告會制度,加強稅收宣傳,積極服務企業(yè)。定期選擇責任區(qū)召開公告會,公告會主要分四個主題,一是宣傳解釋稅收政策,公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動,以便納稅人及時了解政策、及早準備;二是稅務稽查案件公告,公告幾例近期結案的稽查案件,在公布稽查結論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為,以增強執(zhí)法的公開性和透明度,接受社會的監(jiān)督;三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環(huán)節(jié)進行友情提醒,重申納稅人在一般納稅人轉認定、網(wǎng)上申報、抄稅認證、發(fā)票領購等辦稅事項時的注意事項,減少差錯、規(guī)避風險;四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑,當場對納稅人提出的問題一一解答,對不能當場解決的問題在會后調(diào)查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式,不但可以及時宣傳稅收政策,而且征、納雙方進行了深入地交流,為納稅人解決實際問題。
2、試行四項特色服務,切實轉變工作作風。對納稅人試行“預約服務、限時服務、提醒服務、上門服務”四項特色服務項目。具體內(nèi)容是:納稅人有緊急事宜,可以通過專線電話和稅務人員進行“預約”,做到急事急辦,特事特辦,為納稅人提供便利,這是預約服務;限時服務是對各項涉稅事宜,只要納稅人手續(xù)齊全,嚴格在規(guī)定時限內(nèi)為其為妥;對納稅申報、稅款入庫等事項,及時打電話提醒納稅人辦理,避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失,這就是提醒服務;對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè),提供“上門服務”。
3、實行“管片”與“管事”相結合,“制度”與“流程”相結合。在省局辦法的基礎上進一步細化責任區(qū)管理制度,與流程化運作下的管事模式相結合。把責任區(qū)管理人員的責任心和積極性有機結合起來。將管片與管事緊密相連,保證信息的全面收集、及時反饋,一方面流程化運作,按需要進行調(diào)查執(zhí)行,另一方面可以做到戶清、事清、職責清,克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。強化工作規(guī)范,落實管理職能和考核責任,以方便快捷服務、提高稅收征管效率的原則進一步規(guī)范責任區(qū)調(diào)查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關的.管理與服務工作。對部分業(yè)務流程進行必要整合,采用調(diào)查套表一次性采集納稅人多種資料,責任區(qū)管理人員同時按照工作流的要求及時開展調(diào)查,確保調(diào)查工作在規(guī)定時限內(nèi)完成。做到既服從流程管理,滿足流程需求,又自主管理,能動負責,強化對納稅人的動態(tài)管理,及時清查漏征漏管戶,加強對重點納稅戶的監(jiān)控。
4、力求每個征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣。針對征管責任區(qū)工作具有雜合型的特點,必須保證每個征管責任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調(diào)。稅收征管責任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應的一種管事制度,與原來的專管員管戶制有著本質(zhì)的區(qū)別。為此,責任區(qū)管理過程中,一是要采取定性與定量相結合的方式,科學界定責任區(qū)的工作職責,避免隨意性,進一步明確責任區(qū)管理的工作要求和標準,規(guī)范責任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責任區(qū)管理的工作重點,責任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧,更要突出重點,其工作的重點應放在對納稅人的監(jiān)控上,特別是對c級信譽納稅人的監(jiān)控,與稅務稽查、納稅評估有機結合,形成嚴密的稅收監(jiān)控體系和網(wǎng)絡。三是注重考核的操作性。對征管責任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié),都明確工作質(zhì)量和時限要求,公開考核標準,提高征管責任區(qū)工作質(zhì)量,保證責任區(qū)工作有序地推進。定期匯總征管責任區(qū)工作中存在的問題,從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā),為保證征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗之中,有力促進征管責任區(qū)工作的開展。以上是我對分局三科工作的一些建議,希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻計獻策,盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作,我將一如既往地做好本職工作。
最后,請允許我給大家講一個故事:在一個伸手不見五指的晚上,一個媽媽推開窗戶問她的兩個女兒看見了什么?一個女兒說,外面一片漆黑,什么也看不見;另一個女兒抬頭望望天空,高興地說,媽媽,我看見了充滿希望的星星!生活中,也許不能改變太多力所不及的東西,但是我們完全可以改變自己的心態(tài),用積極的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)希望的星星!心態(tài)變了,整個環(huán)境也就變了,讓我們積極地去面對生活,激情澎湃、熱血沸騰地投入工作,為實現(xiàn)我們的共同理想而努力奮斗!謝謝大家!
公司科長競聘上崗的萬能演講稿(精選篇5)
尊敬的各位領導、各位老師:
我叫__,是初中物理教師,原辦公室主任,今天競聘的是書院校區(qū)教務科科長職務。今天我想講的是三件事:
第一、我為什么要競聘教務科科長。
理由有兩個:一是我熱愛__一中,有一顆想為學校多做事的心。大家有目共睹,我們__一中的領導班子是一個想干事、能干事、能干大事的班子,在這個班子的帶領下,學校的教學質(zhì)量、社會地位都得到了大幅度提升,我相信在班子的引領下,學校必將實現(xiàn)初中是品牌、高中有特色的辦學目標。我和在座的每一位同事一樣,為學校發(fā)展的宏偉藍圖而振奮,并且希望在最合適的崗位上為學校創(chuàng)品牌而奉獻自己最大的聰明才智。第二個理由是我業(yè)務專,吃得苦,耐得煩,教務科正需要我這樣的人去處理紛繁復雜的各項事情。作為一名物理教師,我獨立主持過課題,獲得課題研究成果獎;是__市的骨干教師,中學物理高級教師,__區(qū)物理教學理事,參加課堂教學競賽曾多次獲得國家級、省、市、區(qū)、校各級一等獎;參加工作__年,擔任畢業(yè)班教學__年,歷次畢業(yè)成績均超市線,這些經(jīng)歷使我能在課堂教學督查幫助青年教師盡快提高教學水平;另外,感謝學校的.信任,我曾擔任了三年辦公室主任,辦公室工作繁雜瑣碎,件件事關重大,基本上是二十四小時待命,使我學會了做事之前先思考,工作之時不拖拉的好習慣,加上我生來吃得苦、霸得蠻,耐得煩,這為應付教務科從早到晚復雜多變的事情打下了比較好的基礎。
第二、假如競聘成功,我要做什么。
我將在校長書記的指導下,和教科室緊密合作,充分發(fā)揮教研組、備課組的作用,借助各學科的帶頭人、骨干教師的力量,走進課堂,多作研究,讓更多的教師體會教學的樂趣,繼續(xù)發(fā)揚書院校區(qū)教務科處事嚴謹?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)和雷厲風行的工作作風,把學校的各項教學常規(guī)進一步落實,確保教學工作按照學校的總體目標有條不紊的進行。
我還要虛心地向教務科的其他同事學習,因為我知道經(jīng)過彭主任和徐主任多年的辛勤培養(yǎng),這個優(yōu)秀的科室有許多放眼__區(qū)都不可多得的人才,我將會盡我所能,讓科室的同事在各自的崗位上工作愉快,最大限度地實現(xiàn)自己的價值,又好又快地完成學校交給教務科的各項工作。
第三、假如競聘失敗,我要做什么。
假如競聘失敗,我決不會灰心喪氣,我一定會全力以赴地做好學校交給我的其他工作。因為,能和同事們攜手并肩為一中美好明天而奮斗的每一份工作,都將成為我生命中最美好的記憶。