銀行網(wǎng)點競聘上崗演講稿五篇

　　競聘上崗，選賢任能，使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用，促進我公司的向前發(fā)展，這是公司充滿活力的崗位競爭機制。下面是小編整理的銀行網(wǎng)點競聘上崗演講稿，僅供參考。

　　銀行網(wǎng)點競聘上崗演講稿篇一

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!!!

　　今天我站在這里心情十分激動，感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次競聘的機會，本人大專學歷，助理經(jīng)濟師，是支行一名大堂經(jīng)理，我競聘網(wǎng)點主任有以下優(yōu)勢。

　　1、具有較強的事業(yè)責任心和管理才能。

　　我1985年參加銀行工作，入行后一直從事一線“個金”業(yè)務(wù)，積累了豐富的管理和營銷經(jīng)驗。20多年來，在平凡的崗位默默奉獻，盡職盡責，多次被評為市行攬儲能手、優(yōu)秀大堂經(jīng)理、市行十佳服務(wù)標兵等榮譽稱號。特別是近三年來的大堂工作磨練，鑄就了我較強的營銷力和管理客戶的能力。

　　2、是具有較強的學習力。

　　為了把本職工作做的更好，我努力學習新知識、新技能，利用業(yè)余時間加強“充電”學習，系統(tǒng)學習了基金、保險、理財、銀行信貸、電子銀行等專業(yè)化知識。在工作實踐中，我虛心向同事、向客戶中的企業(yè)家和政界人士學習服務(wù)經(jīng)驗，提高和充實了自身的營銷技能和服務(wù)水平。

　　3、深刻領(lǐng)會競聘的精神實質(zhì)。

　　我認為縣行之所以召開競聘會議，是為了把具有德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出的員工充實到一線管理崗位，發(fā)揮其開拓進取和頑強拼搏的精神，能夠有恒心、有決心帶領(lǐng)大家完成各項績效目標，模范的執(zhí)行各項規(guī)章制度。

　　二、下一步要實現(xiàn)的目標和任務(wù)。

　　這次競聘如能取得領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的認可，我將加倍努力學習先進管理經(jīng)驗，先進營銷經(jīng)驗，認真貫徹執(zhí)行省行“精細化管理”實施剛要，履行晨會、例會制度，吸納合理化的建議，充分調(diào)動大家的勞動積極性，以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)統(tǒng)攬各項管理工作，力促各項指標快速增長，做出起色。在日常工作中，切實提高辦公效率，按照“易事快辦，難事妥辦”原則，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)方式，最大限度的做好分流引導(dǎo)工作。此外，作為網(wǎng)點帶頭人更要積極深入企業(yè)、社區(qū)開展市場調(diào)查研究，掌控營銷主動權(quán)，力爭各項營銷指標實現(xiàn)快速增長，徹底扭轉(zhuǎn)指標增長乏力的被動局面，把網(wǎng)點建設(shè)成一支奮發(fā)向上、有戰(zhàn)斗力、凝聚力的隊伍，將網(wǎng)點鑄就成一流精品示范網(wǎng)點。

　　三、具體措施

　　我從一下三個方面入手：

　　1、建立考核管理標準、做好內(nèi)控管理工作。作為網(wǎng)點帶頭人要有前瞻性眼光，努力構(gòu)建“工作有目標，考核有依據(jù)，獎懲有標準”的管理運作考核機制，真正做到以嚴格的標準考核人，實現(xiàn)“激勵有效，約束有力”的-

　　管理目標。在內(nèi)部管理上，加強操作流程學習，督促大家嚴格執(zhí)行《中國工商銀行操作規(guī)范》，并結(jié)合網(wǎng)點實際定期召開案例分析會，定期開展“以析案例促發(fā)展”等內(nèi)控教育活動，深刻剖析網(wǎng)點內(nèi)控中存在的漏洞和隱患，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)控管理中的盲點和弱點，傾力把分理處打造成雙零網(wǎng)點，徹底杜絕各類案件的發(fā)生。管理對我來說是一個嶄新的課題，俗話說得好，正人先正已，自己要做好榜樣，才有說服力，做到吃苦在前，享樂在后原則。

　　2、加強營銷管理、創(chuàng)新營銷模式。以強化營銷考核為手段，實施“首問負責制、限時辦結(jié)制”，積極推進服務(wù)、營銷一體化進程，完善客戶營銷聯(lián)系制度，鼓勵柜員立足三尺柜臺迅速了解掌握客戶金融需求。創(chuàng)新關(guān)系營銷、轉(zhuǎn)介紹營銷、交叉營銷和“E”式營銷等營銷方式，努力提升網(wǎng)點綜合創(chuàng)新服務(wù)力。采取“盯戶、跟戶、幫戶”等“一站式”的跟蹤服務(wù)措施，切實提高網(wǎng)點高端產(chǎn)品滲透率和客戶占有率，努力擴大20萬元以上中端客戶的占比，每年金融資產(chǎn)100萬元以上財富客戶爭取新增5到10戶，爭搶市場至高點。作為我更要主動出擊，尋找優(yōu)質(zhì)客戶源、存款源以及貸款源。

　　3、積極開展各種形式服務(wù)評比活動、提升服務(wù)管理水平?？蛻舻母兄驼J可是判斷服務(wù)好壞的唯一標準，牢固樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，提高人性化服務(wù)水平，努力實現(xiàn)由產(chǎn)品服務(wù)向增值型服務(wù)轉(zhuǎn)變，帶領(lǐng)大家從傳統(tǒng)的利益格局中擺脫出來，以更加開闊的視野和寬廣的胸懷跳出網(wǎng)點分析自身優(yōu)缺點。緊緊圍繞服務(wù)競爭力的提升、實施"每日一評”“周周評先進”等各類營銷評比活動，日臻完善網(wǎng)點服務(wù)激勵措施，最大限度地減少客戶流失率,傾力打造工商銀行良好的服務(wù)品牌和社會形象。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我如競聘成功，我嚴格履行自己的諾言，真抓實干，創(chuàng)新服務(wù)管理，深化服務(wù)內(nèi)涵，拓展服務(wù)新領(lǐng)域。做一個讓領(lǐng)導(dǎo)信任，客戶滿意的員工，為支行的發(fā)展再做新貢獻。

　　我的演講完畢!!謝謝大家!!

　　銀行網(wǎng)點競聘上崗演講稿篇二

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好，首先作一個自我先容，本人朱，現(xiàn)年31歲，在工行營業(yè)部工作，中***員，大專文化，助理會計師。

　　我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應(yīng)該回避。隨著中國加進世貿(mào)組織，對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn)，工行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。

　　一、競聘上風

　　1、首先我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。從自我素質(zhì)方面來看，我是從部隊回來的，經(jīng)過部隊這所大學校的磨練，養(yǎng)成吃苦刻苦、辦事果斷、令行禁止的好作風。在部隊從事新聞報道工作，因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次，往年，營業(yè)部創(chuàng)星級網(wǎng)點，我充分發(fā)揮自己的特長，在《如皋日報》對營業(yè)部進行的宣傳，取得了良好的效果。進行以來，能不斷完善和提升自臥冬認真學習各項業(yè)務(wù)知識，盡快適應(yīng)銀行工作。95年通過全國成人高考并取得江蘇省財經(jīng)高等學校大專學歷，目前正向本科進軍，98年通過江蘇省英語、計算機等級考試，2000年通過國家人事部考試，被聘為助理會計師。

　　2、有著較強工作責任心和進取心。進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作認真負責，出納點鈔獲省行級能手，所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯，98年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年輕人總該有點追求，更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己。

　　3、我深刻懂得這一崗位的高中生作文網(wǎng)重要性。將西門儲蓄所升格為分理處，充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無窮的厚看。作為新建分理處主任要一種吃苦刻苦和開拓精神，瞄準目標、不負眾看，確保任務(wù)實現(xiàn)。

　　4、能夠看到自己的弱點。小學五年級作文業(yè)務(wù)水平有待進一步進步，儲蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應(yīng)。治理對我來說是個全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。

　　二、目標和任務(wù)

　　這次競聘假如成功，我將進一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事進步結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源，開創(chuàng)分理處新局面，全面逾額完成行黨委、行長室交辦的各項任務(wù)，將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點。

　　三、具體措施

　　作為新建分理處要確保目標任務(wù)實現(xiàn)，我以為主要要做好以下幾方面工作：

　　1、思想總攬全局，做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮題目，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，在行黨委、行長室的領(lǐng)導(dǎo)下，向目標任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)治理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。治理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好，君子先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。

　　2、同一思想，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。以績效考核為動力，充分調(diào)動員工的積極性。借分理處升格的東風，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系，獻計獻策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò)，捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊，尋找客戶源、存款源。

　　3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，尋找新的增長點?？蛻羰琴Q(mào)易銀行發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有一個穩(wěn)定的“黃金”客戶群，銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務(wù)的實現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的上風，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前，信用社的結(jié)算功能相對比較滯后，不能適應(yīng)用戶的需求，而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn)，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款，瞄準單位找關(guān)系，全面出擊。加強服務(wù)，全面提升躍進路分理處的著名度。

　　4、服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工熟悉這一點，促進服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

　　5、內(nèi)抓治理，外樹形象。“沒有規(guī)矩不成方圓”，加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操縱制度的學習，用制度來規(guī)范行為，進步工作效率，同時，找準客戶需求與我行制度的結(jié)合點，服務(wù)好客戶，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬，作風優(yōu)良的隊伍。充分利用宣傳工具，鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道，擴大社會影響。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。

　　銀行網(wǎng)點競聘上崗演講稿篇三

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好!我是來自安陽林州的靳學習，畢業(yè)于漯河職業(yè)技術(shù)學院，營銷管理專業(yè)，熟悉辦公軟件，擅長寫作，在鄭州工作有三年時間，熟悉區(qū)域路線。

　　站點區(qū)域輻射范圍如果盡可能大的話，可以東到中州大道、西到南陽路、南至農(nóng)業(yè)路，北到三全路或者更遠的北大學城。

　　隨著第三方支付的支持，80后90后年輕

　　人購物選擇網(wǎng)絡(luò)渠道，經(jīng)濟、快捷、方便。作為消費方式的風向標正影響傳統(tǒng)的購物習慣，并成為未來的趨勢。區(qū)域潛在客戶群分類有：1.高校集中區(qū)，如北大學城、文化路西邊以及汽車北站附近。2。商務(wù)寫字樓密集區(qū)，如花園路、經(jīng)三路、農(nóng)業(yè)路上的商業(yè)繁華地段。3科技市場百腦匯周邊區(qū)域。4生活社區(qū)5都市村莊.

　　傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)正受到來自網(wǎng)絡(luò)銷售的挑戰(zhàn)。實體和電商聯(lián)手收件潛在客戶主要是針對電商，針對目前電子商務(wù)的發(fā)展，共有幾種網(wǎng)上商店的建設(shè)形式：

　　一種是在基于平臺的網(wǎng)上商城開店，像淘寶、拍拍，這樣的平臺適合于二手或閑置物品，可以不需要交納什么費用，就可以開店，同時也不需要對店鋪進行過多的宣傳和推廣;

　　第二種是進駐大型網(wǎng)上商城，像實體店鋪進駐商場一樣。類似進駐京東、當當這樣的大型網(wǎng)上商城。但如果沒有大筆費用支持及一定的實力，要想進駐也不是易事，另外進駐后沒有穩(wěn)定的銷量，這樣的大牌商城也難有合作空間;

　　第三種是正在熱起的，也是網(wǎng)上商城未來的發(fā)展趨勢-獨立網(wǎng)店。它無需依托任何平臺，可根據(jù)喜好選擇自己喜歡的店鋪風格、可自行設(shè)定商品分類及商品管理規(guī)則，可自行添加各種支付方式，可按照自己的要求給予用戶最好的網(wǎng)上購物體驗。

　　個人認為基于平臺的網(wǎng)店不是我們的潛在客戶區(qū)域同業(yè)競爭對手主要是順豐，申通、德邦、宅急送、天地華宇。有天明路群辦路交叉口的順豐，國基路普慶路的申通，豐慶路群辦路的德邦和郵政速遞，長興路和三全路交叉口有德邦和天地華宇，博頌路文化路交叉口向西依次有德邦、宅急送、郵政速遞。

　　站點如果日均200單的配送量，前期需要5---7個快遞員來負責配送，人均日配送量30—40單，后期熟練后可相應(yīng)減少所需配送人員，每人負責固定的配送片區(qū)，可設(shè)立最佳客戶滿意獎，激發(fā)快遞員工作積極性。

　　區(qū)域業(yè)務(wù)開發(fā)可由片區(qū)相應(yīng)的快遞員細分客戶群后，有步驟的逐步開發(fā)，用每天派件完成后的剩余時間進行，電子商務(wù)類企業(yè)有的是做某一領(lǐng)域的產(chǎn)品，有的是做某一品牌的系列產(chǎn)品，

　　設(shè)置市場開發(fā)獎激勵開發(fā)客戶數(shù)量最多的快遞員。

　　區(qū)域快遞員的管理，在工作上要嚴格要求，生活上予以關(guān)心，每天的考勤和派送任務(wù)必須按時按量完成。學習物流快遞知識，也是每個快遞員提高自身素質(zhì)和專業(yè)修養(yǎng)所必須的。

　　季度工作計劃：前期以派件為主，第一月要把派件的基本工作量完成，并逐步提高工作時效。在派件工作同時搜集潛在收件業(yè)務(wù)目標客戶信息，嘗試收件業(yè)務(wù)的開發(fā)。第二個月在派件工作熟悉的基礎(chǔ)上把收件正式納入站點工作范圍，并做好維護，以達到持續(xù)穩(wěn)定的收件業(yè)績。第三個月快遞員派收件的時效有了大幅提高，考慮精簡快遞員，減少運營成本。

　　我一定認真負責的努力工作，在站長平臺上盡展所能。

　　銀行網(wǎng)點競聘上崗演講稿篇四

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　你們好!

　　今天，我懷著對人生的執(zhí)著與信念，帶著對事業(yè)的夢想與追求，第一次站上了這個演講臺，接受大家的評判和組織的挑選。此刻，我的心里有緊張、有激動、更有感謝，感謝總行提供了這樣一個讓年輕人學習交流和接受考驗的機會，我相信對于我們這些年輕人來說，即使多年以后回過頭來看，無論成功與否，這樣的經(jīng)歷都將是一筆寶貴的人生財富。

　　在此，我愿真誠地打開心扉，向大家說一說我參加競聘二崗分理處主任的理由，和能擔當這份責任的原因以及干好這份工作的思路。下面我簡單地介紹一下自己。

　　我現(xiàn)在人力資源部工作，今年29歲，2007年7月畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學人力資源管理專業(yè)，在校期間取得了管理學學士學位、英語6級證書和國家助理人力資源管理師證書。2007年1月，我未畢業(yè)即被招聘進入成都xx集團總部人力資源部工作，2008年1月進入銀行網(wǎng)點競聘演講稿集團西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時間。我于2009年參加四川省農(nóng)村信用社統(tǒng)考，以人力資源管理專業(yè)全省第三名的成績考入xx農(nóng)商行工作，分別從事過出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資源部工作員等崗位，到過銀行網(wǎng)點負責人競聘演講稿等不同類型的一線網(wǎng)點工作。

　　此次，我競聘的崗位是二崗分理處主任，我認真分析了我參加競聘的理由及優(yōu)勢，概括有以下幾個方面：

　　第一，我具有一定的工作與管理經(jīng)驗。今年是我參加工作的第五年，在這五年里，我在私營企業(yè)工作過，在臺資企業(yè)工作過，在國有企業(yè)工作過，經(jīng)歷了三個完全不同的行業(yè)，具有了一定的工作經(jīng)驗。管理方面，在康師傅工作期間，我曾直接管理過十多人的促銷團隊，協(xié)助管理十多人的銷售團隊，有一定的管理實踐經(jīng)驗。

　　第二、我有奮發(fā)拼搏、團結(jié)協(xié)作的精神和有較強的組織協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)營銷拓展能力。一是能堅決貫徹服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，銀行網(wǎng)點主任競聘稿，二是能帶隊伍、重團結(jié)、凝人心，三是能有效進行業(yè)務(wù)策劃、拓展和營銷，曾在康師傅負責月銷售額達1000萬市場的品牌推廣。

　　第三、我有吃苦耐勞、不斷學習的品質(zhì)。參加工作之初，被分配到遠郊工作，我從來沒有過任何抱怨，我知道自己在金融業(yè)是個新兵，領(lǐng)導(dǎo)是從如何讓員工合理健康成長的角度在關(guān)心青年職工，只有有了基層的歷練，才不會拔苗助長，才不會“爬得高，跌的慘”。我深知自己對銀行金融知識掌握得不夠，為此，我利用業(yè)余時間，不斷學習金融知識。一是不懂就問，問老師、問同事、問網(wǎng)絡(luò);二是通過自學考取相關(guān)金融證書，目前已經(jīng)取得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書中公共基礎(chǔ)、個人信貸、個人理財三項證書和中級經(jīng)濟師金融專業(yè)的資格證書;三是自費進行專業(yè)學習，現(xiàn)在西南財經(jīng)大學攻讀金融學碩士學位，接受正規(guī)、專業(yè)的教育，以彌補自己理論知識的不足。

　　第四、我有一顆對黨忠誠、對農(nóng)商行感恩的心，自進入農(nóng)商行這個大家庭以來，在基層，我得到了幫帶老師的盡心指導(dǎo)，所在信用社主任的關(guān)心幫助;在機關(guān)，我也得到了機關(guān)員工和各分支機構(gòu)負責人的理解支持和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)。在此，我要衷心地說一聲，謝謝!

　　我認真地分析了二崗分理處，從目前來看，二崗分理處是此次三個競聘網(wǎng)點中競爭壓力最大的，一是這是一個新設(shè)網(wǎng)點，客戶需要一個適應(yīng)和接受的過程;二是周邊新的市場還沒有形成，還需要培育發(fā)展;三是原來該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經(jīng)營多年，我們剛剛進入后，郵政儲蓄在街對面又開了一個比我們規(guī)模更大的機構(gòu)。從市場營銷的4P分析來看，產(chǎn)品(Product)我們屬于市場的追隨者，產(chǎn)品是學習大型商業(yè)銀行，現(xiàn)在基本沒有劣勢，但是也沒有優(yōu)勢;價格(Price)儲蓄存款的利率資金價格由國家制定，沒有優(yōu)劣勢;地點和渠道(Place)前后相距不到100米的直線距離，二崗分理處的門面最小，處于相對劣勢;促銷(銀行網(wǎng)點主任競聘演講稿)好的促銷能夠?qū)I(yè)績提升不少，但這一直不是我們的強項，我們沒有專門的市場營銷部門，在這方面我們處于劣勢。綜上分析，4個方面中產(chǎn)品和價格上二崗分理處沒有優(yōu)勢，地點渠道和營銷處于劣勢，地圖上巴掌大的地方，前后不到100米的距離，三家機構(gòu)同時競爭，客觀地講，我們沒有競爭優(yōu)勢，甚至某些方面我們還處于劣勢，可以說，競爭壓力十分巨大。

　　逆水行舟，不進則退!如果此次競聘成功，那么我將從兩個大的方面來改變這種局面：

　　第一，對內(nèi)，凝結(jié)團隊，打造流程銀行標桿分理處。

　　二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過高等教育的年輕人，可塑性好，適應(yīng)性強，學習業(yè)務(wù)很快，但是自尊心也很強。帶領(lǐng)這樣的團隊，我將以身作則，將心比心，給他們自信和希望，在工作上、生活上、思想上共同學習，共同進步。

　　我們現(xiàn)在最好的營業(yè)網(wǎng)點是總行營業(yè)部，有時候我在想，為什么營業(yè)部那么多員工，那么多工作，開展那么多項業(yè)務(wù)還能做得那么好?2011年更是評為全省銀行業(yè)百家文明服務(wù)優(yōu)質(zhì)機構(gòu)。如果我競聘成功，那么我一定向營業(yè)部好好學習，努力將二崗分理處打造為流程銀行標桿分理處?？傂兄贫ǖ牧鞒蹄y行建設(shè)方案，我將不折不扣地執(zhí)行到位。另外，我將探索在二崗分理處實行6S現(xiàn)場管理和標準作業(yè)流程，必須細化到桌子怎么擺，桌子上的每個區(qū)域要怎樣科學標準的擺放，標準的服務(wù)姿勢、標準的服務(wù)語言、標準的業(yè)務(wù)流程等進行嚴格要求，要真正地讓翠屏農(nóng)商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念，在自身和客戶中形成，樹立專業(yè)的銀行服務(wù)品牌形象。

　　第二，對外，勤耕細作，精準營銷實現(xiàn)存款猛上臺階。

　　在這里我用了“網(wǎng)點負責人競聘稿”這個詞來形容營銷工作，是因為二崗分理處這個點，現(xiàn)有市場只有那么大，又新進了兩家銀行，只有勤耕細作才能夯實基礎(chǔ)，令業(yè)務(wù)持續(xù)健康、穩(wěn)健發(fā)展，這就好比原來叫城商行的農(nóng)民守著這么一塊地，現(xiàn)在好了，地還是那一塊，突然跑來了翠屏農(nóng)商行和郵政儲蓄，不可能天下為公，平分三份吧，而且誰都不能只擁有1/3的地，那是沒有活路的。想辦法從另外兩個那里挖一些來嗎?不容易，都是事關(guān)生存的事情，別人也不是傻子。所以先勤耕細作，首先做好自己那一份，做的同時，看看旁邊尚城小區(qū)那塊地有沒有開荒，先去看看這塊地怎么樣，適合種什么，然后創(chuàng)造個風和日麗的好日子去開荒，不止這個，開荒的同時，我還看上了龍鳳小區(qū)那塊地，還有翠屏新城那塊地，一步一步早晚都得變成我的。都說不想當將軍的士兵不是好士兵，同樣不想當?shù)刂鞯霓r(nóng)民不是好農(nóng)民，對吧?

　　前面我用了一個生動的例子，初步講了自己對于二崗分理處的戰(zhàn)略規(guī)劃。有了規(guī)劃，我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)。我把這個戰(zhàn)術(shù)叫做四步走戰(zhàn)術(shù)，第一步適應(yīng)期，任何人到一個新的崗位，都需要經(jīng)歷一個學習和適應(yīng)的過程，大概會有三個月時間;第二步，我將優(yōu)化網(wǎng)點布置，探索在二崗分理處實施五感營銷，并逐步上升到情感體驗營銷;第三步，我將探索在二崗分理處實行6S現(xiàn)場管理和標準作業(yè)流程;第四步，在市場細分基礎(chǔ)上，制定客戶拜訪計劃，實施精準營銷。四步走戰(zhàn)術(shù)不是絕對的以時間劃斷的，其中是會有交叉或者同步實施的過程。我不打沒有準備的仗，要打就一定要贏。四步走戰(zhàn)術(shù)有非常多的內(nèi)容，在這里就不耽誤大家寶貴的時間進行細說了。

　　以上就是我此次競聘的一些想法。

　　最后，我還想再衷心地說幾句感謝的話，在翠屏農(nóng)商行工作以來，我買了車、買了房、結(jié)了婚、現(xiàn)在愛人也有了小孩?？梢哉f，在這里，我的整個事業(yè)和人生已經(jīng)與翠屏農(nóng)商行融為了一體。行興我榮，行衰我恥，我必將以只爭朝夕，奮發(fā)有為的實際行動化作對事業(yè)的不懈追求，以青春熱血和勤勞付出構(gòu)筑人生的不朽豐碑!

　　謝謝xx農(nóng)商行，謝謝大家!希望大家多多支持我，如有說的不妥的地方，請大家多多批評指正，謝謝!

　　銀行網(wǎng)點競聘上崗演講稿篇五

　　銀行網(wǎng)點主任競職報告

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評委你們好：

　　我的腳下是一個幸運的舞臺，但我深知：機遇、挑戰(zhàn)、責任并存。對此，我的態(tài)度是：抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負責任。所以我要感謝市行黨委給我提供了這樣一個展示自我的舞臺。我竟聘的崗位是：個人金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理。如果竟聘成功，我將在市行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，虛心向老同志學習，團結(jié)科內(nèi)同志，滿懷激情地投入到工作中，以驕人的工作成績回報黨委對我的培養(yǎng)與信任，如果失敗也決不灰心，我會一如既往地做好現(xiàn)職工作，并積極支持、全力配合到任科長的一切工作。

　　一、個人簡歷：

　　我生于年月日，年考入遼寧財政?？茖W校會計系，主攻工業(yè)會計專業(yè)。在校期間，任體育部部長。年月畢業(yè)分配到工商銀行遼陽市分行遼化支行，先后做過儲蓄員、綜合員;年月任遼化支行儲蓄部副主任，分管核算工作;年月調(diào)入市行個人金融業(yè)務(wù)科任督導(dǎo)員至今。

　　二、競聘的優(yōu)勢

　　基于自己年參加工作以來，在最基層磨勵數(shù)年后擠身領(lǐng)導(dǎo)崗位，經(jīng)過支行儲蓄部副主任六年的鍛煉，和近二年在市行擔任督導(dǎo)員的經(jīng)歷，我認為自己具有三大優(yōu)勢：

　?、本哂幸欢ǖ恼呃碚撍?。

　　我是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下成長起來的年輕干部，特別注重政策理論的學習。嚴以律己，寬以待人，在行外，做到以真情打動客戶，換來無價的友情;在行內(nèi)不搞小團體，平等待人，團結(jié)同志，在集體中能夠形成團結(jié)向上的氛圍，具有一定的親和力和組織能力。

　　⒉具有必備的業(yè)務(wù)水平。

　　大學會計專業(yè)的系統(tǒng)學習，為我從事個人金融工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)和較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我在做好分管工作的前提下，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，兩次參加了個人金融專業(yè)微機系統(tǒng)的升級改造，特別是今年零售子系統(tǒng)的投運。從初期準備、測試、相關(guān)參數(shù)的編制到系統(tǒng)的順利投產(chǎn)，由始至終，積累了寶貴的一手資料，使我對新系統(tǒng)的生產(chǎn)運行規(guī)律了然于胸，因而我自信無論在任何情況下能夠迅速進入角色及時應(yīng)變，采取有效措施，作到有的放矢。

　　⒊有管理、開發(fā)中間業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。

　　中間業(yè)務(wù)是我分管的工作之一，從業(yè)幾年的經(jīng)歷使我積累了豐富的經(jīng)驗，特別是參加省行個人理財業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，進一步強化了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營意識、充實了相關(guān)專業(yè)知識。所以我有信心、有能力為我行今后進一步拓展中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加中間業(yè)務(wù)收益盡自己的力量。

　　三、競聘后的打算

　　加入后，中國的銀行業(yè)進一步開放，并且隨著過渡期的結(jié)束，銀行業(yè)將全面開放。這就意味著中國銀行業(yè)面臨著來自外資銀行的競爭，國內(nèi)銀行與外資銀行共處于中國經(jīng)濟的舞臺。同時，加入后，中國經(jīng)濟的國內(nèi)和國際環(huán)境發(fā)生變化，這種變化同樣會對銀行業(yè)產(chǎn)生重要影響?？梢哉f，加入后，中國的銀行業(yè)是機遇和挑戰(zhàn)并存。在這種環(huán)境下，認真研究對策，迎接沖擊和挑戰(zhàn)，是解決問題的唯一途徑。結(jié)合我行實際情況，充分考慮個人金融業(yè)務(wù)特點，一切從實際出發(fā)，找出切實可行應(yīng)變對策，是我今后工作的重點。為此我要著重作好以下幾項工作：

　　⒈盡快出臺儲蓄承包考核方案。并且實施過程中，根據(jù)各支行、各儲蓄所的位置、業(yè)務(wù)種類、人員配置等因素，調(diào)整相關(guān)基數(shù)，以趨更合理。當前，我行個人金融專業(yè)出現(xiàn)儲蓄存款嚴重下滑的局面，截止月日，我行儲蓄存款萬元。較年初增長萬元，較上季負增長萬元，較上月負增長萬元;外幣儲蓄存款余額萬美元，較年初負增長萬美元，較上月負增長萬美元。盡快出臺承包方案、調(diào)動職工積極性已是迫在眉睫，配合座談會或走訪調(diào)研的形式，了解一線員工的思想動態(tài)，以便統(tǒng)一認識，依靠集體的力量，有效地遏止存款下滑的勢頭。