最新副總經(jīng)理就職演講稿
協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。下面是小編給大家整理的最新副總經(jīng)理就職演講稿,僅供參考希望能夠幫助到大家。
最新副總經(jīng)理就職演講稿1
大家好!
今天在這里,我首先要感謝組公司對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)公司、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及公司總部全體員工,我現(xiàn)在的心情十分激動(dòng),做為公司新一屆執(zhí)行副總經(jīng)理,在今后的工作中,我將有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司"只爭(zhēng)第一、不做第二"的企業(yè)文化精神和"團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。
做為公司新一屆的執(zhí)行經(jīng)理,我將在自己任職期內(nèi),勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作,將努力發(fā)揮核心作用,使得整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出更好的作用。接下來(lái)一段時(shí)間,公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的工作,將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破__億元以上。工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以"現(xiàn)場(chǎng)保市潮,強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:我們將以20__年公司工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對(duì)20__年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確定20__年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,占年計(jì)劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭(zhēng)突破8億元。
同時(shí),在今后的管理中,我們要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,加大力度推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以提升公司品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
各位同仁,在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中,我們要時(shí)刻保持頭腦清醒,決不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,要有"生于憂患,死于安樂(lè)"的思想,要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距,目前,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
最后,我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中,同時(shí),我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體員工,把公司做大做強(qiáng),加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。使公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)!
謝謝大家!
最新副總經(jīng)理就職演講稿2
大家好,感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理我、發(fā)展我。這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭(zhēng)一次把事做我。工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面:前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良我。年下半年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保場(chǎng)”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,公路場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:以年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對(duì)年下半年場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確定年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,占年計(jì)劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭(zhēng)突破8億元。
5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
公司良我的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
總之,董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,二局的大力支持下,全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強(qiáng),公司未來(lái)發(fā)展中,力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場(chǎng),開(kāi)發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場(chǎng),通過(guò)橫向聯(lián)合,繼續(xù)開(kāi)發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場(chǎng),加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
謝謝大家!
最新副總經(jīng)理就職演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位親愛(ài)的實(shí)超人們:
大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對(duì)我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。
今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì),打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動(dòng),樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì)成員,股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾:
在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù),平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生。以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。
在此,我向股東們說(shuō),在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí),我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個(gè)非常高的消息!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
最后,祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過(guò)你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
最新副總經(jīng)理就職演講稿4
尊敬的X總、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好。非常感謝股份公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng),感謝各位同事給予我的支持和幫助。我將盡快融入新角色,在今后工作中重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作:
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力,不斷提高綜合素質(zhì)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“_”精神和中國(guó)中鐵、中鐵X局工作會(huì)議精神。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué),向各位班子成員和同事學(xué),做到學(xué)以致用,不斷提高研究新情況、解決新問(wèn)題的能力、駕馭工作的能力,提高管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
二是服從組織,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高班子凝聚力。我將嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,堅(jiān)持民主集中制原則,個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),堅(jiān)決執(zhí)行好黨委和公司的決定,把自身工作置于班長(zhǎng)和班子的領(lǐng)導(dǎo)之下;加強(qiáng)與班子成員之間的交流溝通和團(tuán)結(jié)。
三是奮力開(kāi)拓,實(shí)干興企,為企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。我將以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),始終保持勇于競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),牢牢把握做優(yōu)做強(qiáng)的目標(biāo),緊緊抓住提高效益中心,大力弘揚(yáng)實(shí)干興企的作風(fēng),切實(shí)履行好崗位職責(zé),認(rèn)真完成好公司交給我的每一項(xiàng)工作。
四是廉潔自律,慎微慎獨(dú),永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真踐行廉潔從業(yè)承諾,帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,做到勤政務(wù)實(shí)、勤儉節(jié)約、秉公用權(quán)、公道正派,不搞特權(quán),不謀私利,自覺(jué)接受黨組織和群眾的監(jiān)督。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我將虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們對(duì)我的培養(yǎng)、信任和支持,為做優(yōu)做強(qiáng)中國(guó)中鐵、中鐵X局貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家。
最新副總經(jīng)理就職演講稿5
總經(jīng)理、各位同事:
首先非常感謝大家一直以來(lái)對(duì)企業(yè)的支持與幫助,你們辛苦了!感謝鄭廠長(zhǎng)就任期間對(duì)企業(yè)的辛苦付出,今天,由我來(lái)接任副總經(jīng)理這個(gè)職位,我深知這個(gè)職位的重要性,它包含著大家對(duì)我的信任與期望!
我深知自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠,管理經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)不足,盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有,盡我所能,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量與心血,我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會(huì)有收獲。在接下來(lái)的工作中,我將虛心向大家學(xué)習(xí),與大家一起共同努力,共同提高。我想,只要我們努力踐行"安全、高效、求是、創(chuàng)新"的企業(yè)方針,努力扎實(shí)地工作,工作就一定會(huì)有成效。我堅(jiān)信,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,我們企業(yè)戰(zhàn)略就會(huì)實(shí)現(xiàn)。
在座的各位很多都是我的長(zhǎng)輩,在生活中我敬重你們,但在工作中,我將會(huì)嚴(yán)格按照企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行,不論是誰(shuí),我都會(huì)一視同仁,希望大家能夠理解與支持。企業(yè)在過(guò)去近十年的時(shí)間內(nèi)取得了不菲的業(yè)績(jī)和效益,大家都在企業(yè)的管理中得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步與提高,這些均離不開(kāi)總經(jīng)理的指導(dǎo)和全體員工的努力。同時(shí),我希望大家能正視企業(yè)目前存在的管理人員責(zé)任心不強(qiáng)、制度執(zhí)行不力、人員不穩(wěn)定、安全隱患整改不到位、遇事推諉扯皮等諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題制約了我們企業(yè)的發(fā)展。我將同大家一起共同來(lái)解決企業(yè)存在的問(wèn)題,我希望在我們的共同努力下,企業(yè)能有一個(gè)新的起色。
在接任這個(gè)職位的同時(shí),我感受到的不僅僅是一份榮耀、一個(gè)職位、一份權(quán)利,更是一份沉重的擔(dān)子,一份壓力,一份責(zé)任。既然我選擇了承擔(dān)這份責(zé)任,我就將盡我所能,為了我們共同的事業(yè)而不懈努力和持續(xù)付出。
我現(xiàn)在能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他,只有用心、專(zhuān)注、辛勞和汗水。我知道我們面前的道路漫長(zhǎng)而艱辛,但只要大家與我同甘共苦,團(tuán)結(jié)一致,為了同一個(gè)目標(biāo),不懈的努力,我們的目的.一定能夠達(dá)到! 我們不僅僅是喊口號(hào),而是踏踏實(shí)實(shí)的做事,為了把企業(yè)做得更好,為了讓員工生活得更好,為了實(shí)現(xiàn)我們自身的價(jià)值,我相信,只要大家向著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn),共同提高,群策群力,我們就一定能奪取這場(chǎng)勝利。 最后我要說(shuō)的是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行我的諾言! 謝謝大家!
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