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學校校長就職演講

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校長的群體領導力就是努力帶領你的教師,進而帶領學生,甚至家長,找到前行的航標和遠方的燈塔,這是我們必須要尋找的。校長群體領導力的使命就是,讓價值觀成為辦學目標的先驅,一切辦學的目標都成為你為之的基礎。一起來看看學校校長就職演講,歡迎查閱!

校長就職演講1

創(chuàng)辦人、陳董事、校長、兩位前任的教育部部長以及各位同仁:大家好!

首先感謝董事會的信任與支持,感謝歷任校長帶領著淡江團隊努力的經(jīng)營校務,同時,也感謝每一位主管與同仁,多年來在工作崗位上認真付出,邁向我們大家共同期盼的-營造世界一流優(yōu)質精致的綜合成人而努力,使得本校的聲譽日漸提升。

剛才,從陳董事的手中接過印信,個人的心中才真正地感到壓力沉重,面對淡江大學54年的歷史,三萬名教職員工生,以及近二十萬的校友,深深覺得從今以后任重道遠。

個人從民國75年起擔任行政副校長至今,協(xié)助歷任陳校長、趙校長、林校長與現(xiàn)任張校長推動校務?;仡欉@將近二十年的教育行政工作以來,雖然未能參與淡江成人早期創(chuàng)業(yè)的艱辛,但是,在諸位長輩前賢俊秀的提攜下,經(jīng)歷了學校從第二波到第三波成長發(fā)展的過程,而且與大家共同付出心力為淡江打拚。古人說:「創(chuàng)業(yè)維艱,守成亦不易?!菇窈?,個人仍將秉承董事會及歷任校長的理想,效法淡江克難坡的精神開創(chuàng)林美山的愿景,繼續(xù)朝著教育目標邁進,因此,誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷,與我共同努力,讓淡江能夠永續(xù)經(jīng)營、追求卓越。

目前的高等教育組織已經(jīng)從傳統(tǒng)的官僚、僵化與穩(wěn)定,轉為適應復雜、多元與不確定性的知識之城,教育行政的運作也從松散結合,強調(diào)個人、自由與創(chuàng)意,轉為緊密結合,強調(diào)團隊、紀律與績效。成人組織的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學習的精神,不斷創(chuàng)新,以達成組織的共同愿景與使命。行政流程應分權與授權給教職員,注重團隊合作與講求速度,滿足并超越顧客需求。領導者須扮演多面向思考的狐貍,以因應市場導向,增加組織競爭力并創(chuàng)造未來。

clark kerr認為在二十一世紀初,成人教育的擴張,信息科技的運用,系所調(diào)整與活化,以及產(chǎn)學合作的密切等問題都將沖擊著現(xiàn)今成人的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態(tài),各大學更應尋找自己的定位,發(fā)展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實基礎上,推動三化政策,重視教育的三個功能,持續(xù)致力教學環(huán)境、學術研究、行政和服務的擴展與深耕,配合國家社會需求和掌握世界學術動脈,以提升競爭力,創(chuàng)造學術聲望,造就具備專業(yè)才能、德智兼修、中西融貫、及樸實剛毅的人才,邁向第四波,營造四個校園。

淡江是一個有人情味的大家庭,也是一個有機體的結合,未來希望我們能持續(xù)強化組織的文化、凝聚團隊的共識,洞悉教師、學生、職員、家長、校友、政府及社會人士等利害關系人的需求,每一個環(huán)節(jié)都要緊密的接合,各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進行協(xié)調(diào)與溝通,同時,落實全面品質管理品管圈的功能。學校整體的發(fā)展須要_著每一個成員共同攜手參與。在此,竭誠的希望大家共同努力,發(fā)揮團隊的精神,共創(chuàng)淡江更美好的明日。

校長就職演講2

各位領導、各位同仁:上午好!

在這____花開,____的日子里,非常感謝大家給予我這次供職的機會。根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署,并結合我校的實際情況,就我們學校的工作目標,為實現(xiàn)目標采取的措施、工作獎懲、效果等向各位領導、各位同仁做如下匯報:

一、工作目標。

教育成績,它不同于其他部門,它是一個逐步積累、循序漸進的過程。俗話說“三年一個小循環(huán),五年一個大循環(huán)”,是對教育教學成績提升的一個真實的寫照,我們深有感觸。據(jù)此,我們根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一要求,并結合我校的實際,制定了切實可行的工作目標,力爭穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個臺階,保質保量達到我們的工作目標。

我們的目標一是教育教學質量達到全縣一流農(nóng)村中學標準。眾所周知,過去我們的學校因為管理不善,教師不思進取、沒有干勁,導致教育質量大幅度滑坡,生源大量流失,學校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來,在教育局的正確領導下,我們從自身做起,從小事做起,找缺點、查不足,一心一意抓管理,全心全意促教學。目前,我們的目標是力爭在三年之內(nèi),教育教學質量進入全縣農(nóng)村中學一流行列。

我們的目標二是做好學校硬件、軟件建設。我們知道,一個學校要想持續(xù)健康發(fā)展,一是硬件建設必須緊跟時代步伐,二是軟件建設高屋建瓴。為此,我們做好了學校硬件建設的申請、落實和善后工作,力爭在三年之內(nèi)實現(xiàn)學生上課、教師辦公、師生住宿、學生用餐、各功能房全部樓房化,校園植被花園化。在軟件建設上,我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓、看重各功能房利用,讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書育人,鋪就學生成才的康莊大道。

二、工作獎懲。

“國有國法,家有家規(guī),校有校紀,不以規(guī)矩不成方圓”,我們以制度管理人,以制度約束人,以制度塑造人,制定了一系列工作獎懲措施。

我們在領導班子內(nèi)部推行“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制,讓那些思想意識超前、教育理念先進、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重擔,給他們更多的成長機會。讓那些思想意識僵化,不思進取的領導班子成員受到督促,甚至誡勉。

我們在教職工群體中,努力營造一種“比、學、趕、超”的氛圍,讓他們?nèi)巳擞袎毫?,人人有動力,人人有盼頭,人人有作為。為此,我們量力而行,讓他們的“德、能、勤、績”與“評優(yōu)、評模、晉級、晉職”掛鉤,讓那些出力的老師,經(jīng)濟上得到好處,政治上得到實惠。

提高教育教學質量,始終是我們學校一切工作的立足點和出發(fā)點。為此,我們集思廣益,給課堂要質量,給時間要成績,給考試要分數(shù),對癥下藥、因材施教,不讓一個學生掉隊,確保每一個孩子健康成長。每學期,我們都拿出三萬多元獎勵那些教學成績突出的教師,進一步刺激了大家的干勁。

實踐證明,我們這個路子走對了,從我擔任中學校長到現(xiàn)在,無論在領導班子中,還是在教師隊伍中,出現(xiàn)了人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的高潮。為此,我們深感欣慰。

三、我們?nèi)〉玫某煽儭?/p>

在教育局領導的正確領導下,在社會各界同仁的共同關心下,在全體教職工的共同努力下,我們連續(xù)三年完成了教育局下達的職高任務,中考、聯(lián)賽各科成績也穩(wěn)中有升,已經(jīng)從過去的教學成績?nèi)鲗W校邁進到現(xiàn)在的二流學校。我們有能力、有信心、有決心,力爭在三年的時間內(nèi),教育教學質量,邁進全縣農(nóng)村中學一流行列。

我的講話完了,有不當之處,希望各位領導、各位同仁多多批評指正,謝謝大家!

校長就職演講3

尊敬的各位領導、老師,大家好!

離開北大四年零兩個月,重新站在這個熟悉的講臺上,面對著曾經(jīng)一起學習工作數(shù)十年的朋友、同事,面對熟悉的北京大學,一時間,真不知道說些什么。剛才,中組部領導宣布了中央任命,我感謝黨中央國務院的信任,也感謝教育部和北京市委市政府的信任。我深知北大校長這副擔子的分量,也清楚自己能力有限,但我有信心,也有決心,同朱善璐書記與全校師生員工一道,把北大建設好、發(fā)展好。

北大從來不止是一所學校,她是人們心中的圖騰,寄托著民族的未來和希望;未名湖從來不止是一潭湖水,它蕩漾著學者淡泊名利的誓言;靜園也從來不止是一席草坪,它承載著學子仰望星空、追求真理的執(zhí)著!這里的一木一石,即使再普通不過的園林景觀,也都被賦予了太多的夢想與期望。的確,世界上恐怕從來沒有一所大學能如北大這樣,與一個民族的命運如此緊密相連、休戚與共。新文化運動中心、“五四”運動策源地、最早傳播馬克思主義和民主科學思想的發(fā)祥地、中國共產(chǎn)黨最早的活動基地、學者大師的搖籃,輝煌的歷史,使北京大學成為一代又一代人,探求真理、追求理想的精神家園。

過去四年多,我走過了兩所學校,親身經(jīng)歷和感受了中國大學的奮力和崛起。重慶大學的質樸與親情,浙江大學的務實與求新,都讓我由衷欽佩、收獲良多。但無論走到哪里,人們都對北京大學滿懷敬意,希望北大能夠繼續(xù)引領中國高等教育走向輝煌。過去四年多,在幾任領導的帶領下,在全校教職員工的共同努力下,北大發(fā)生了深刻的變化。每次回到北京,都能目睹校園的日新月異;每次遇到同事和朋友,他們都會由衷地談起學校的發(fā)展和變化:優(yōu)秀學者聚集北大,學術研究成就斐然,教育質量穩(wěn)步提升,綜合改革持續(xù)推進,建章立制成果顯著,這些發(fā)展和進步為學校的未來奠定了堅實的基礎。我想要特別感謝王恩哥校長。恩哥是我的老朋友,我們也曾一起在北大共事。作為校長,他低調(diào)務實,勤勉敬業(yè),為北大的發(fā)展殫精竭慮、嘔心瀝血,作出了卓越的貢獻,在此,我對恩哥校長表示深深的敬意和感謝,并祝福在新的重要崗位上工作順利!

在我的心中,北大就像是一個大家庭,老師、學生、工作人員和校友都是我們這個大家庭中重要的成員,親情和規(guī)矩把我們緊密聯(lián)系在一起。師生如父子,老師總是想把他的一切傳授給學生,希望他們超越自己;同窗如兄弟,共同的學習生活,使他們心心相印,質樸純真;同事如親人,雖然來自五湖四海,但共同的理想與追求,使我們親密無間、肝膽相照。作為一個大家庭,也一定是要有規(guī)矩的。我們要堅持社會主義的辦學方向,貫徹執(zhí)行黨委領導下的校長負責制,遵守國家的法律法規(guī),教師還要遵循師德和行為規(guī)范,學生要遵守校紀校規(guī)。大學是傳播和創(chuàng)造知識的場所,教學和學術研究都是高度個性化的創(chuàng)造性勞動,只有在寬松的氛圍中,才能碰撞出創(chuàng)造的思想和火花。學生也只有在錯誤和失敗中,才能成長和堅強。大學有責任營造寬松自由的學術氛圍,無論是教師學生,還是校長院長,沒有高低貴賤,不論學派親疏,大家都心平氣和,平等地爭論學術,探討學校發(fā)展。

古人云,“道德傳家,十代以上,耕讀傳家次之,詩書傳家又次之,富貴傳家,不過三代”。家族興衰,德行為要;大學發(fā)展,也必須堅持自己的精神傳統(tǒng)和核心價值。我們不能為世俗而拋棄學術的獨立與尊嚴,也不能為名利而嘩眾取寵、放任自流。大學的精神和文化應當是簡單的、純潔的,不允許有爾虞我詐、奉承迎合,也不應有急功近利、好大喜功,真理才是我們永遠的追求!大學必須守護真理的純潔,不允許任何不良風氣玷污青年人的靈魂;大學有責任代表社會良知,維護核心價值,只有把師生的個人理想與社會主義核心價值完美結合,才能真正實現(xiàn)中國大學的使命。

記得在1998年我剛剛擔任北大化學學院院長時,曾為化學學院通訊寫了一篇稿子,其中最后一句話講到:“我與我們中的一些人一樣,可能只是做為北大化學學院過渡時期的過客,但我們應當為我們曾做出的點滴貢獻、任何犧牲而感到自豪,愿北京大學化學學院的明天更加美好”。今天,回到母校,我想重復說一句,愿北京大學的明天更加美好!

謝謝大家!

校長就職演講4

尊敬的__領導,教育界的同仁們:

你們好!

縣教育局此次委以重任并送我上任與大家見面,我深感榮幸,感謝上級領導對我的培養(yǎng),對我的信任。__學校近幾年來在前任校長的領導下,各項工作都取得了顯著的成績:連年佳音不斷,捷報頻傳。我從__中學調(diào)來這里履職,我感到光榮,更感到壓力,我深知自己的政治素質、文化底蘊、業(yè)務水平、決策能力、服務意識都還需要進一步加強提高,要勝任這一職責,必須付出艱巨的努力。我深感到肩上的擔子很重,為了不辜負領導、老師們對我的信任,我對自己提出幾點要求:

一、要明確辦學目標和理念。

既然來當這中心小學校長,我就一直在想:自己的目標是什么?我們將把一個什么樣特色的蕉溪小學教育呈現(xiàn)在社會、領導和廣大群眾面前?

這幾天領導的鼓勵和教導及結合自己的反思,我的目標和理念就是:一是要延續(xù)前任領導成功的管理經(jīng)驗,堅持發(fā)揚蕉溪小學優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結合;二是要堅持常規(guī)工作與教育科研相結合,要確立以人為本、民主管理、科學決策、以情感人,繼續(xù)強化師資隊伍建設,全面提高教育教學質量,努力把蕉溪鎮(zhèn)中心小學育人環(huán)境和辦學水平推上一個新臺階。

二、團結協(xié)作,抓好班子建設和教師隊伍建設

俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶?;疖囈崴?,火車頭的作用很重要,學校要發(fā)展,班子的團結至關重要。團結就是力量;眾人拾柴火焰高;我們將把團結作為衡量教師、領導師德師風和綜合表現(xiàn)的重要依據(jù)并納入考核。要努力把蕉溪鎮(zhèn)中心小學校領導班子建設成團結協(xié)作、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子。

三、虛心學習,不斷提高管理水平

古人云:問渠哪得清如許,為有源頭活水來。要提高自己的管理治校水平就需要不斷地學習。不但要學習現(xiàn)代先進的教育教學管理理論,而且要向身邊的領導、老師們學習,學習大家身上積累的寶貴的教育教學管理和實踐的經(jīng)驗,來不斷豐富、不斷提高自己的治校能力,為更好的為今后全鎮(zhèn)小學教育的發(fā)展服務。

四、嚴以律已,以身作則,勤政廉政高效干好工作

引用陶老的一句話,來此工作,就要捧著一顆心來,不帶半根草去。我會以此為座右銘,勤奮工作,廉潔自律,真抓實干,密切聯(lián)系群眾,成為大家的知心人。我的內(nèi)心話是:到蕉溪鎮(zhèn)中心小學工作,能得到全體教職工的理解、信任、支持將是我最大的心愿。

各位同仁們,今年,教育人事制度改革已勢在必行,“兩基”要迎國檢,校園建設,教育教學質量等工作也一項不容忽視,這是肩負在我們這些人身上的重任,也是一項光榮的任務,在座的都是我鎮(zhèn)小學教育界的精英,是各路諸侯,作為你們班長和領頭羊,我一定會鞠躬盡瘁、奮斗不止。我相信,有上級領導的關心和強有力的支持,我們一定能夠精誠團結、努力奮斗,創(chuàng)造蕉溪鎮(zhèn)小學教育更加美好的未來!

謝謝大家!

校長就職演講5

尊敬的__領導,教育界的同仁們:

你們好!

剛才,副局長宣布了我的任職決定,對教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求,同時,對我個人寄予了厚望。

我首先對局黨組的信任表示深深地謝意!我深知作為農(nóng)中兼學區(qū)校長的分量,因為在他的背后是局黨組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學生家長的重托。雖然,教育人事制度改革開始后,我也參與了校長的競爭,參與了學校校長這個崗位的競爭,在這個競爭過程中,畢競不在其位,也未謀其政,當今天真正走上其位的時候,我確實感到了擔負校長這個責任的重大。

但是,

一是好在在李校長帶領下,經(jīng)過10多年的艱苦奮斗,辦學條件有了根本性改變,學校規(guī)模有了很大的發(fā)展,學校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道,教育質量也有了較提高,為今后的學校發(fā)展奠定了良好的基礎;

二是好在學校有一支責任心強,敢于負責,善于管理,團結奮進的管理隊伍;

三是好在學校有一支年輕有為,敬業(yè)奉獻、積極向上,忠厚篤實的教師群體。這“三好”,是學校的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力,因此,有了這“三好”,我將有信心帶領大家把教育事業(yè)推向一個新的發(fā)展水平。

各位領導,在座的熟悉的或即將熟悉的老師們,以后,我們就要一起共事了,大家將急切地認識我、想了解我,我也同樣盡快地想了解大家,熟悉大家。在此向大家說五句話,與大家共勉,作為與大家溝通的基礎,也作為今天的見面禮。

第一句話,勤奮敬業(yè),不辱使命。美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么?!笔叭搜阑?,我也對自己說:“不要問農(nóng)中和學區(qū)能帶給我什么,而要問我能為農(nóng)中和學區(qū)做些什么。”我在想,老師們也可以對自己發(fā)此一問?!凹で槌删蛪粝?,熱情鑄就事業(yè),真情造就發(fā)展?!睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的,這是我們成就大業(yè)和應對艱難的法寶。

第二句話,凝心聚力,同心同德。古語說:“兄弟同心,其利斷金”。11是大于2的。所以,任何時候我們都要團結一致,同心同德。在我們這個浩大的團隊里,即使只要是為了發(fā)展有不同的意見,那也是優(yōu)美的和聲,而不應該出現(xiàn)刺耳的雜音。

第三句話,制度第一,校長第二。在學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提,孔子說,君子務本,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關鍵在執(zhí)行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。

第四句話,追求細節(jié),做好小事。細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是管理,細節(jié)就是形象。追求細節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學校,規(guī)模大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至于說到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。

第五句話,成就教師,發(fā)展學生,這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說,發(fā)展教師是校長的第一要務,但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時鞭策,重在激勵。對于學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學習,建構和豐富我們的知識體系,為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生,我們?nèi)沃囟肋h。

各位老師,我堅信,有局黨組的正確領導,有鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委和政府支持,有全體教師的共同努力,教育的明天一定會更加美好。

最后,祝愿大家身體健康,闔家幸福,萬事如意。

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