員工培訓的邀請函范文(2)
員工培訓的邀請函范文
員工培訓的邀請函范文篇三
學習對象
EAP咨詢技能方向:
教育醫(yī)療類心理學領域相關專業(yè)人士。
EAP從業(yè)機構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師;
有志從事EAP服務的心理咨詢師;
企事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導師;
運營管理方向:
企業(yè)HR經(jīng)理、工會主管、內(nèi)部EAP專員及其他中高層管理者;
EAP從業(yè)機構(gòu)負責人、項目經(jīng)理;
有志開拓企業(yè)心理服務市場的咨詢機構(gòu)負責人、項目經(jīng)理;
中央及地方政府的黨政干部及各級工會組織的負責人課程目標
尊敬的EAP愛好者:
由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦,恒緣心理培訓機構(gòu)承辦的中國人力資源和社會保障部就業(yè)培訓技術(shù)指導中心頒發(fā)證書的首屆全國EAP實務技能培訓將于2011年3月25日-28日在廣州隆重舉辦,特邀請您蒞臨參加,現(xiàn)將相關事宜通知如下
證書價值
由人力資源和社會保障部就業(yè)培訓指導中心頒發(fā),國內(nèi)唯一國家級EAP實務技能培訓證書,可入檔案作為任職、職業(yè)資格及人才流動的重要依據(jù);
根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關規(guī)定,該證書可作為咨詢、培訓行業(yè)的從業(yè)憑證,是人才市場承認的三大證書之一;
代表了可信賴的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守,證書持有者可以從事員工幫助服務;
國際專業(yè)機構(gòu)認可,學員可申請國際EAP協(xié)會中國分會會員資格,費用自理;
是中國最早接受EAP領域國家級技能培訓的專業(yè)人士,具有先發(fā)優(yōu)勢。
基于EA行業(yè)不同崗位對技能的不同需求,總結(jié)連續(xù)4年舉辦國際最高標準的EAP專業(yè)培訓經(jīng)驗,充分結(jié)合本土實踐,培養(yǎng)具有國際化視野、本土化操作能力的EA專業(yè)人才;各模塊培訓目標如下:
模塊一:EAP國際通用基礎
學習EAP國際、國內(nèi)標準服務模式,為EA職業(yè)生涯打下堅實基礎;
學習EAP崗位核心技能,了解EAP三大服務領域,掌握EAP工作流程,開創(chuàng)EAP事業(yè)。
模塊二:EAP在組織及管理層面的應用
全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務需求,提升EAP服務產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力;
掌握EAP在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法,真正做到學以致用。
模塊三:EAP咨詢技術(shù)
掌握EAP核心咨詢技術(shù),學會EAP咨詢工作流程,勝任EAP咨詢工作;
學習如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務,提升影響員工工作績效的心理行為問題的解決能力;
模塊四:EAP運營管理
學習EAP運營模式,掌握EAP項目管理技能,提升EAP推廣能力,開創(chuàng)EAP事業(yè)新局面;
深刻理解EAP和企業(yè)戰(zhàn)略目標的集成關系,學會EAP不同服務模式的工作方法,掌握EAP項目運營的系統(tǒng)工具。
模塊五:EAP全流程實戰(zhàn)訓練
基于EAP工作流程,參照學員學習方向、背景分類,采用角色扮演的方式,學員分別扮演不同的EAP崗位類別,在高度仿真模擬實戰(zhàn)情境中,實際操作一個完整的EAP項目,從商務接洽、商務談判、調(diào)研、方案設計、項目執(zhí)行、電話中心運營、項目評估、個體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié),進行全方位全流程實戰(zhàn)訓練,使本次培訓中學習到的知識和技能能真正應用于實踐。
模塊六:主題督導
培訓之后,我們將收集學員在EAP實際工作中遇到的各種現(xiàn)實問題,EAP專家針對學員普遍遇到的問題提供主題督導,幫助每位學員將所學知識應用于EAP工作之中。
督導形式主要以網(wǎng)絡在線課堂為主,同時針對廣大學員聚焦的熱點問題提供集中的面授,每位學員的督導時限為在一年時間跨度上提供至少24小時的督導服務。課程內(nèi)容
日期 模塊 課程類別 課程設置
第一天 模塊一 EAP國際通用基礎
◆ EAP概念和模式 ◆ EAP核心技術(shù)和功能
◆ EAP服務提供模式 ◆ EAP工作領域
◆ EAP咨詢師職能 ◆ EAP運營師職能
模塊二 EAP在組織及管理層面的應用
◆ EAP與企業(yè)風險管理 ◆ EAP與人力資源
◆ EAP與中層管理者 ◆ EAP與企業(yè)文化
◆ EAP與團隊建設 ◆ EAP與績效管理
第二、三天 模塊三 EAP咨詢技術(shù)
◆ EAP咨詢核心 ◆ EAP咨詢管理
◆ EAP短程焦點治療技術(shù) ◆ EAP中的教練技術(shù)
◆ EAP常見問題咨詢 ◆ EAP特殊問題轉(zhuǎn)介
◆ 認知行為在EAP中的應用
培訓特色
模塊式:學員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求,自主選擇班型學習;
定制化:兩大主流方向培訓課程,滿足不同崗位對EA技能的差異化需求;
實戰(zhàn)性:實戰(zhàn)課程體系、EAP全流程情景式實戰(zhàn)訓練,提升學員EA實務能力;
主題督導:培訓后持續(xù)為學員提供EAP主題督導;全面幫助學員學以致用。
班型及價格
類別 班別 課程設置 培訓價格 證書申報
EAP咨詢師 Z 模塊一、二、三、五、六 3600 報考費300元
EAP運營師 Y 模塊一、二、四、五、六 3600 報考費300元
第二、三天 模塊四 EAP運營管理
◆ EAP組織保障體系 ◆ EAP商務體系
◆ EAP項目管理 ◆ EAP質(zhì)量控制
◆ EAP報告體系 ◆ EAP流程管理
◆ EAP宣傳促進策略 ◆ EAP檔案管理
第四天 模塊五 EAP全流程實戰(zhàn)訓練
◆ EAP全流程情境實戰(zhàn)訓練
◆ EAP項目協(xié)同工作
◆ EAP流程再造
后續(xù)服務 模塊六主題督導
◆ EAP咨詢實務督導 ◆ EAP個性化問題督導
◆ EAP運營管理督導 ◆ EAP商務流程督導師資力量
國際、國內(nèi)知名EAP公司高級管理、咨詢督導;國際權(quán)威認證CEAP中國區(qū)候選人;人保部EAP實務技能培訓專家委員會專家;均具備豐富的職業(yè)背景,長期從事知名公司EA項目運營管理與咨詢的實戰(zhàn)專家。
郭芳 國際CEAP中國區(qū)候選人,華夏心理EAP首席專家,國家科技支撐計劃課題專家,人保部EAP實務技能培訓專家委員會副主任;
同時具備內(nèi)部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景,擁有近7年的EA工作經(jīng)驗,16年的人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗,具有豐富的職業(yè)經(jīng)歷;
曾任國內(nèi)著名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理,負責內(nèi)部EAP項目管理及外部EAP供應商管理。2006年開始,擔任國際知名EAP公司高管,管理過眾多世界財富500強企業(yè)的EA項目。善于準確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求,在遵循EA行業(yè)準則和操作標準的前提下,為客戶公司提供解決方案,協(xié)助人力資源部門解決與員工績效改進、情緒調(diào)整、人際關系協(xié)調(diào)等方面相關的復雜問題,深得人力資源工作者的信任。
尹璞 華夏心理特聘EAP專家,美國加利福尼亞大學心理專家,國家外國專家局EAP項目專家組成員,中國腫瘤心理學學會專家委員會委員。
現(xiàn)為國務院外專局EAP項目專家;中國EAP聯(lián)盟終身督導專家;(參與引進EAP并與國際EAP協(xié)會主席一起,培訓了四屆中國首批受國際認可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞,西門子、中石油、中國移動、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述EAP課題,并幫助建立員工幫助(EAP)系統(tǒng)
赴美22年,獲得加利福尼亞州立大學心理學碩士學位,并多年與聯(lián)合國國際衛(wèi)生組織合作,從事心理健康事業(yè)。
康凱 國家科技支撐計劃課題專家,國際CEAP中國區(qū)候選人,華夏心理特聘EAP專家;
在此之前,是國內(nèi)知名人力資源專家,出版專著10余種,被多所大學聘為客座教授。進入EAP領域后,憑借其深厚的積淀,獨特的見解及國際化的視野,推出了諸多經(jīng)典課程,如:“心力資本------實現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“ 員工心智與自我管理”、 “職場安全閥------職場壓力與減壓”、 “上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“ 企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等,深受企業(yè)管理者的好評!
單淮方 國際CEAP中國區(qū)候選人,華夏心理特聘EAP咨詢督導;
EAP焦點短程咨詢專家,國家職業(yè)心理咨詢師資深講師,主任醫(yī)師,20多年心理咨詢與治療實戰(zhàn)經(jīng)驗。單老師提供咨詢服務的行業(yè)包括:通訊、能源、金融、IT、交通運輸、生產(chǎn)制造、航空等,累計咨詢時數(shù)達3000小時以上!其他信息
培訓時間:20__年3月25日(星期五 )—— 3月28日(星期一)
考試時間:20__年4月17日
培訓地點 廣州
培訓期間,食宿自理
4天學習費用:3600元,考證書費用:300元(如果想獲得證書需要考試)