安全生產(chǎn)工作責(zé)任書范本
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書范本
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書是為強(qiáng)化企業(yè)安全管理，牢固樹立堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，貫徹落實(shí)好安全工作責(zé)任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施，進(jìn)一步提高公司全員安全責(zé)任意識，防止各類安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的所要簽訂的責(zé)任書。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了一些安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，歡迎參閱。
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書篇一
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治
理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，確保全局管養(yǎng)路段安全暢通，確保養(yǎng)護(hù)人員作業(yè)安全，確保全年不發(fā)生各類安全責(zé)任事故。現(xiàn)根據(jù)安全管理的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
一、工作目標(biāo)
1.重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。
2.預(yù)防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負(fù)傷率控制在2‰以下。 3.做好公路管理、養(yǎng)護(hù)和超限超載治理的各項(xiàng)安全工作。
4.所管養(yǎng)路段無安全隱患，無危險涵洞、危險橋梁、危險路段和路側(cè)險要路段，確保公路暢通。
5.安全工作做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市公路局和縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作的要求，并
結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實(shí)，并按要求總結(jié)上報(bào)。
2、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有布置，并按要求開展宣傳培訓(xùn)和宣傳報(bào)道工作，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
3、做到工作有安排、有總結(jié);每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，組織
職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產(chǎn)工作。 3.本著“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作。
4.按照局文件要求，結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)好各項(xiàng)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對各作業(yè)點(diǎn)施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。 5.防患于未然，開展定期或不定期的安全生產(chǎn)自檢，及時消除道路安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。
三、實(shí)施要求
各科室(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對管轄路段安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加大工作力度，督促落實(shí)安全管理工作措施，確保各項(xiàng)安全管理責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
四、考核與獎勵
局將于年終對各科室(項(xiàng)目部)完成上述責(zé)任目標(biāo)的情況組織考評。工作成績顯著，給予通報(bào)表揚(yáng)，并在年度評優(yōu)評先方面給予優(yōu)先考慮;對由于
工作失職，不履行責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重后果、影響惡劣的安全責(zé)任事故，依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。
簽名：xuexila.com
日期：年 月 日
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書篇二
為確?？偣景踩繕?biāo)順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理、提高全體職工的自身防護(hù)能力和安全思想意識，更好的落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針和保證每位上崗職工的人身安全和全家幸福，達(dá)到安全生產(chǎn)責(zé)任明確、落實(shí)到人的原則，特由本單位負(fù)責(zé)人與本單位上崗職工簽訂本安全責(zé)任書(單位：施工隊(duì)或中層單位)。
一、責(zé)任目標(biāo)：
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行現(xiàn)場施工“十項(xiàng)安全技術(shù)措施”，遵守總公司和本單位制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)定及制度。
2、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底、安全自檢制度及班前安全活動的各項(xiàng)內(nèi)容要求。
3、充分正確利用好“三件寶”，無條件的服從本單位和上級主管部門的管理，并接受相應(yīng)有關(guān)規(guī)定的獎罰。
4、達(dá)到持證上崗(人證相符)，做到不違章、不冒險作業(yè)，強(qiáng)化自身防護(hù)，達(dá)到不傷害別人，同時也不被別人傷害自己，杜絕重大傷亡事故和輕傷事故的出現(xiàn)。
5、本人接到單位負(fù)責(zé)人分配的工作后，要對所在操作現(xiàn)場周圍安全環(huán)境設(shè)防進(jìn)行檢查，是否其環(huán)境設(shè)防已達(dá)到安全要求，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不安全問題時有權(quán)向單位負(fù)責(zé)人提出整改意見或拒絕施工。
6、本人在日常生產(chǎn)中因隨意違反安全操作規(guī)程、冒險作業(yè)和不遵規(guī)守紀(jì)而造成安全事故，其責(zé)任完全由本人承擔(dān)。
二、獎罰辦法：
1、在日常生產(chǎn)中不按上述目標(biāo)去努力完成和不按照安全操作規(guī)程及安全技術(shù)交底操作，按每分項(xiàng)罰款50元，發(fā)現(xiàn)進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)一次不戴安全帽罰款100元，一次不系安全帶(繩)罰款100元。
2、施工機(jī)械、電器操作人員必須按規(guī)定持證上崗，個人無證上崗者隨意開動操作對責(zé)任人罰款100元，因其作法造成安全事故的一切損失由責(zé)任人承擔(dān)。
3、進(jìn)入工地上崗職工，必須服從工地統(tǒng)一管理(包括甲方、監(jiān)理)進(jìn)行現(xiàn)場施工操作。
4、禁止任何人在工地現(xiàn)場打架、喝酒，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，嚴(yán)禁酒后操作。
5、對自覺遵章守規(guī)成績好的和積極完成本單位安全責(zé)任目標(biāo)者，年終可參加安全先進(jìn)評比，被證為先進(jìn)個人者，可獲得公司及所在單位的表彰和獎勵。
三、有關(guān)事項(xiàng)：
1、本責(zé)任書雙方簽定后均應(yīng)確保上述責(zé)任目標(biāo)的各項(xiàng)內(nèi)容及要求順利實(shí)現(xiàn)。
2、本責(zé)任書簽約后，只限在本單位有效，調(diào)換單位，接受單位必須與本人另簽定安全合同。否則，公司將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)肅追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
3、對調(diào)換單位不簽約本責(zé)任書者，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者雙方自覺接受公司的有關(guān)處罰。 安全生產(chǎn)管理責(zé)任書-三聯(lián)閱讀
4、本責(zé)任書一式二份，(隊(duì)、本人)各持一份。
單位負(fù)責(zé)人：
上崗職工： 年 月 日
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書篇三
為強(qiáng)化企業(yè)安全管理，牢固樹立堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，貫徹落實(shí)好安全工作責(zé)任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施，進(jìn)一步提高公司全員安全責(zé)任意識，防止各類安全事故的發(fā)生，確保公司2015年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行和效益增長提供良好的安全經(jīng)營環(huán)境，根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和企業(yè)的實(shí)際情況，特下達(dá)2015年安全工作責(zé)任書。
一、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作貫穿企業(yè)和部門工作的全過程，做到安全目標(biāo)明確，安全措施落實(shí)，安全人員到位，保證各項(xiàng)工作的正常有序開展。
二、建立健全安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，分工明確，責(zé)任到人。分管領(lǐng)導(dǎo)和部門安全責(zé)任人對本部門的安全工作負(fù)責(zé)。以教育、檢查、分析、除患等多種方式，全面落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》和各項(xiàng)安全保障措施，從公司大局出發(fā)，督促和要求所屬部門員工切實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
三、各部門必須把安全放在各項(xiàng)工作第一位，根據(jù)部門特點(diǎn)規(guī)范各項(xiàng)工作和安全監(jiān)督，嚴(yán)格按照“三不放過”原則，全面掌握安全工作情況，按月做安全總結(jié)分析，按季度分階段組織本部門做好安全自查內(nèi)審以及年度安全目標(biāo)評價工作。
四、加強(qiáng)部門自查，規(guī)范內(nèi)部安全管理，消除不安全隱患。重點(diǎn)要害部位、重要場所、主要出入口要下大氣力解決好防控布點(diǎn)、防控 力量、防控措施、安全經(jīng)費(fèi)投入等問題，著力構(gòu)建點(diǎn)線面結(jié)合，人防
物防技防措施完善的安全防控網(wǎng)絡(luò)。要開展經(jīng)常性的“四防”工作檢查，要求每月不少于一次，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，不留死角，隱患整改率要達(dá)到100%，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
五、各部門必須確保集團(tuán)及公司年度安全管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“四無一杜絕”總目標(biāo)：無重大火災(zāi)和交通事故，無重大人身和資產(chǎn)損害事故，杜絕惡性人為責(zé)任事故、有效控制意外突發(fā)事件。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建安全企業(yè)的目標(biāo)。
六、因安全工作不重視，措施不得力，發(fā)生安全事故的要追究分管領(lǐng)導(dǎo)和部門主要責(zé)任人及當(dāng)事人的責(zé)任。
本責(zé)任狀從2015年1月1日至12月31日經(jīng)簽字生效。
總經(jīng)理：
副總經(jīng)理： 部門責(zé)任人：
2015年 月 日
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