隨著物業(yè)服務行業(yè)的迅速發(fā)展,業(yè)主維權(quán)意識普遍高漲,國家的法律、法規(guī)政策不斷完善,員工隊伍不斷擴大。下面是學習啦小編為你整理的物業(yè)員工崗位責任書，希望對你有用!

　　物業(yè)員工崗位責任書篇1

　　甲方：******物業(yè)管理有限責任公司

　　乙方：

　　為進一步提高管理人員素質(zhì)，加強工作人員工作能力確保企業(yè)發(fā)展，促進企業(yè)內(nèi)部管理，充分體現(xiàn)責任到人，按勞分配原則，甲方與乙方簽訂目標管理責任書，乙方必須嚴格按照責任書的工作內(nèi)容，達到管理目標，并接受公司考核，現(xiàn)將雙方達成共同條款如下，以便雙方共同遵守。

　　第一條，目標責任管理范圍：

　　甲方將　　同志安排在　　崗位工作。

　　第二條，工作期限： 年 月 日至 年 月 日。

　　第三條：責任管理考核：目標責任管理實行考核制，考核辦法祥見考評實施細則。

　　第四條，甲方的權(quán)利和義務：

　　1、甲方有對乙方全部工作進行監(jiān)督，指導的權(quán)利，督促其安全、保質(zhì)、按時完成工作任務。

　　2、甲方在乙方如約完成工作的基礎上，應按時支付乙方工資，保障乙方合法權(quán)益。

　　3、因乙方工作失誤造成甲方損失(包括經(jīng)濟、形象、外界影響方面)，甲 方有權(quán)進行經(jīng)濟責任追究。

　　4、若乙方無法完成甲方規(guī)定的管理事項及工作任務，甲方有解除目標責任人責任管理協(xié)議的權(quán)利，如乙方違約或單方毀約，甲方有權(quán)解除責任管理協(xié)議外并有權(quán)對乙方進行經(jīng)濟責任追究處罰。

　　5、甲方協(xié)調(diào)解決乙方工作過程中遇到的問題。

　　第四條、乙方的權(quán)利和義務

　　1、遵守甲方制定的各項考核規(guī)章制度，維護甲方的合法權(quán)益及公司形象。

　　2，認真履行職責，完成甲方規(guī)定的管理事項及工作任務。

　　1)負責公司檔案管理及日常內(nèi)務工作;

　　2)負責公司辦公室文件資料的整理、收檔、保存：

　　3)公司各類文件的整理、收發(fā)、內(nèi)部傳閱：

　　4)計算機操作管理及各類文稿的起草：

　　5)計劃生育及社區(qū)文化宣傳工作：

　　6)完成領導交辦的其他工作任務。 : 7)敬業(yè)愛崗。勤奮敬業(yè)、積極肯干，熱愛本職崗位，樂于奉獻。

　　8)遵守紀律。認真遵守國家政策、法規(guī)、法令，遵守公司規(guī)章制度和勞動 紀律。

　　9)認真學習。努力學習業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務技術水平，努力提高服務 質(zhì)量。

　　10)公私分明。愛護公物，不謀私利，自覺維護公司的利益和榮譽。

　　1l)勤儉節(jié)約。具有良好的節(jié)約意識，勤儉辦公，節(jié)約能源。

　　I21團結(jié)合作。嚴于律已，寬以待人，正確處理好個人和集體、同事的工作 關系，具有良好的合作精神。

　　13)嚴守秘密。未經(jīng)批準，不向外界傳播或提供有關公司的任何資料。

　　3、乙方有義務協(xié)助甲方有關部門工作人員共同開展工作。 4、注意自身言行舉止，禁止出現(xiàn)有損公司形象的行為。 第五條：本責任書未盡事宜，經(jīng)雙方共同協(xié)商，可做出補充條款，補充條 款與本協(xié)議具有同等效力。 第六條：本責任書嚴格執(zhí)行公司管理辦法，執(zhí)行崗位工作質(zhì)量考核標準，若 違反，甲方有權(quán)對乙方進行處罰。 第七條，本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。 附:責任人崗位工作質(zhì)量考核標準明細表。

　　甲方(簽字)： 乙方 (簽字)：

　　蓋章：蓋章：

　　簽定日期：年 月 日

　　物業(yè)員工崗位責任書篇2

　　一、總則

　　為了充分調(diào)動項目管理者及全體員工的工作積極性，保證項目物業(yè)管理服務質(zhì)量，穩(wěn)定和提高項目物業(yè)經(jīng)營收入，使項目物業(yè)管理服務目標、經(jīng)營目標責任更加詳細具體，物業(yè)公司與項目管理者訂立項目物業(yè)管理服務目標、經(jīng)營目標，此責任書簽訂后，項目進行自我管理。公司將按照項目物業(yè)管理服務目標、經(jīng)營目標的達標情況，根據(jù)雙方簽訂責任書中的約定內(nèi)容，項目管理者享有相應的獎勵和承擔相應的責任。

　　二、經(jīng)營目標

　　1.物業(yè)經(jīng)營年收入為_______元

　　2.物業(yè)管理收費年度總金額為_______元，收費率為_ _____

　　3.停車場收費率為_______

　　三、服務目標

　　1、采用分工負責、責任到人。建立完善的巡查制度，嚴格裝修審批管理，健全檔案記錄。

　　2、按保潔工作標準進行操作，實行定時定期程序化作業(yè)，園區(qū)及樓道干凈、整潔，園區(qū)無污物。

　　3、采取措施，加強與用戶溝通，定期走訪用戶，設立用戶接待日，征求管理意見，強化服務意識，及時為用戶排憂解難。做到投訴處理有結(jié)果，有記錄和回訪。

　　4、實行人性化管理，增強服務意識，增進與用戶溝通，完善服務，在日常工作中注意廣泛收集用戶意見，全年業(yè)主無重大投訴，業(yè)主滿意率95%以上。

　　5、保安24小時值班制度，形象良好，車輛和進出人員管理有序，按時巡邏，記錄檔案完善。

　　6、園區(qū)全年無重大事故發(fā)生。無治安事件及消防事件發(fā)生。

　　四、項目的權(quán)利

　　1.項目管理者可根據(jù)公司對項目的機構(gòu)、人員編制計劃進行部門機構(gòu)、人員壓縮調(diào)整(包括人員招聘、辭退等)，但項目重要部門的重要崗位、人事的調(diào)整須征求公司意見。

　　2.員工違反項目管理制度及其它規(guī)定的，按照公司管理制度對項目工作人員進行懲處，報公司審核備案。

　　3.項目管理者可根據(jù)項目具體情況，計發(fā)人員的加班費用或者以休假的方式給與加班人員補償，上報公司審核備案。

　　4.項目參加有利于公司利益的社會活動或代表公司參加與行業(yè)相關的評比等，公司應給與積極支持，若項目獲得榮譽，公司應給與物質(zhì)獎勵。

　　五、項目的義務

　　1.項目應按照公司訂立的物業(yè)收費經(jīng)營目標，作好項目的物業(yè)管理、收費、經(jīng)營工作。

　　2.項目應嚴格按照省市物業(yè)管理服務標準對項目業(yè)主提供相應的物業(yè)管理服務。

　　3.項目應積極配合公司的工作，執(zhí)行公司計劃安排，按時參加公司會議。

　　4.項目有接受開發(fā)商委托維修物業(yè)的義務，以及開發(fā)商委托項目物業(yè)做的其它性工作。

　　六、獎勵辦法

　　1.截至年終，公司沒有接收到項目物業(yè)的有效投訴，公司給與項目獎勵。

　　2.項目為公司和自己爭得的榮譽和獎項，公司以現(xiàn)金或者其它物質(zhì)的形式給與項目和參加活動的個人獎勵。

　　七、處罰辦法

　　1.項目沒有按照省市物業(yè)管理服務標準服務業(yè)主，造成業(yè)主投訴，影響公司聲譽的，公司給與項目通報批評和指導。

　　2.公司接到業(yè)主有效投訴項目物業(yè)服務質(zhì)量的，公司將按照管理規(guī)定進行相應處罰，必要時與績效考核結(jié)合，扣除年度績效考核工資與獎勵。

　　魯班物業(yè)管理發(fā)展有限公司總經(jīng)理：

　　______________ 項目經(jīng)理：

　　簽定時間：

　　物業(yè)員工崗位責任書篇3

　　為確保融晟公園大地物業(yè)服務有限公司客服部年度計劃目標得以實現(xiàn)，經(jīng)公司與目標責任人客服部經(jīng)理共同商討，已確定**物業(yè)服務有限公司客服部工作責任目標，并由目標責任人代表客服部簽署確認。

　　一、 責任目標

　　1、管理目標

　　1) 遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;

　　2) 全年確保本隊伍不發(fā)生重大安全責任事故。

　　“重大安全責任事故”是指：

　　因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故。

　　因失職或玩忽職守引發(fā)的公司財產(chǎn)報廢、損毀、丟失事故(包括客服部的服裝、器械)。

　　因失職或玩忽職守引發(fā)的火災事故。

　　因失職或玩忽職守引發(fā)的員工涉黃、涉毒、涉賭。

　　因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件。

　　因失職或玩忽職守引發(fā)的員工大批逃離、罷工、或治安拘留。

　　3)員工在公司未進行培訓的 ，要監(jiān)督和制定在單位輪訓培訓計劃，培訓完成率 100%，上崗培訓合格率 100%，以公司制定相應規(guī)程及培訓為準。

　　4) 抽、檢查員工對客服部經(jīng)理的工作滿意率達 90% 以上，由公司專門部門進行抽查，并填寫書面表格。

　　5) 服務規(guī)范的出錯率(以檢查、客戶單位投訴記錄為準) 98%以下。

　　6) 工作的操作規(guī)程抽檢合格率92%(就是公司員工工作中是否按公司作業(yè)指導書規(guī)定執(zhí)行)

　　7)認真接聽客戶電話，及時通知有關部門業(yè)主來訪接待率達到100%。

　　8)電話回訪率達100%。

　　9)定期進行客服滿意度調(diào)查，客戶滿意度達到95%以上。

　　10)做好各項工作記錄(手工記錄、電腦記錄)。

　　11) 及時跟進業(yè)主報修、投訴等.

　　12) 做好對外宣傳工作.

　　13)保證物業(yè)費收繳率并完成清欠物業(yè)費工作。

　　14) 各類值班記錄齊全。包括客服部經(jīng)理工作日志。

　　2、 服務目標

　　1)客服部經(jīng)理要服務于所管轄的部門，做到員工滿意率達到90%以上。

　　2)業(yè)主對客服部員工服務的滿意率達到98%以上。

　　二、 責任人的權(quán)利

　　為保證上述責任目標的實現(xiàn)，責任人的權(quán)利如下：

　　1、 人事管理權(quán)

　　1) 對客服部所屬班組長(含)以下各級員工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。

　　2) 對客服部副經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。

　　3) 編制范圍內(nèi)臨時工的招聘錄用決定權(quán)。

　　4)崗效工資制標準范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。

　　2、管理決策權(quán)

　　4) 主持客服部的日常管理工作。

　　5) 組織實施客服部的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

　　6) 主持召開客服部的各類工作會議。

　　3、申請支持權(quán)

　　1) 依據(jù)客服部的工作進展情況，申請專項管理資金和其他資金支持。

　　2) 申請修改客服部的組織架構(gòu)和人員定編。

　　3) 申請業(yè)務支持。

　　三、責任人的義務

　　1) 接受公司的統(tǒng)一領導。

　　2) 向公司作工作匯報。

　　3) 確保責任目標的逐步實現(xiàn)。

　　4) 自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。

　　5) 每月1號按時上報上月員工考勤。

　　6) 積極配合公司完成其他專項工作。

　　7) 保證公司的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

　　8) 保證員工的操作不違背國家的法律、法規(guī)。

　　9) 保證員工的生活、工作秩序。

　　10) 保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量

　　四、公司的權(quán)利

　　1、 有對客服部的運作狀況(工作進度、標準、質(zhì)量、成本等指標)抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。

　　2、 有對目標責任人及以下各級員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。

　　3、 有要求責任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。

　　4、 有對客服部費用預算實績的審計權(quán)、監(jiān)控權(quán)。

　　5、 有對目標責任人的績效考評權(quán)、獎罰權(quán)。

　　6、 專項事件的調(diào)查權(quán)。

　　五、公司的義務

　　1、 及時提供合適的業(yè)務支持。

　　2、 提供信息支持。

　　3、 提供資金支持。

　　六、目標考評

　　公司質(zhì)檢部負責目標責任人的績效考評?？荚u標準和辦法的依據(jù)為公司績效考評相關標準作業(yè)規(guī)程和本目標管理責任書。

　　七、 目標獎罰

　　1、 目標責任人 (客服部經(jīng)理) 必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。

　　2、 如果工作目標完成，則客服部可按公司核定的計劃額度編制獎金分配方案并進行年終獎金的分配。

　　3、 如果本責任書所列三類目標不能全部完成，則每不能完成其中一項指標，責任人承擔相應的行政處罰。

　　4、 若發(fā)生不可抗力而致使目標責任無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由公司與目標責任人共同處理。

　　八、 其他事項

　　1、 本目標管理責任書壹式叁份，公司存檔兩份，目標責任人一份。

　　2、 未盡事宜，由目標責任人同公司協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

　　3、 本責任書自簽訂之日起生效。

　　4、 本責任書解釋權(quán)在公司。

　　目標責任人簽署： 總經(jīng)理簽署：

　　日期： 日期：