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目標責任書3篇格式

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目標責任書3篇格式

  目標責任書是為了進一步管理,法定代表人根據(jù)施工合同和經(jīng)營管理目標要求明確規(guī)定項目經(jīng)理部應達到的成本,質(zhì)量,進度和安全等控制目標的文件。以下是小編整理的目標責任書格式,歡迎大家參閱。

  第1篇:目標責任書格式

  為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理,明確各項目責任人工作目標,充分調(diào)動人員工作積極性,發(fā)揮其主觀能動性,保證公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標的實現(xiàn),經(jīng)雙方協(xié)商,達成一致,訂立本責任書,雙方共同遵守執(zhí)行,并于年底進行考核:

  一、經(jīng)營類指標

  項目部嚴格遵守公司財務管理制度,執(zhí)行公司批準或政府規(guī)定的收費標準,守法經(jīng)營,并達成以下經(jīng)營目標:

  1、當年物業(yè)服務費(住宅、商業(yè))收費率_____%(月考核);電梯費收費率_____%(月考核);能耗公攤(住宅路燈、商業(yè)專變電費)收費率_____%(季度考核);各項指標均達標,公司給予項目部獎勵500-2000元,目標責任人800-2000元獎勵;

  2、上年度欠費總金額_____元,歷史欠費回收率50%;(超過目標值部分給予_____%-_____%獎勵);

  3、新增欠費不得超過歷史欠費催收回款的50%;

  4、能耗費在上一年度基礎上降低30%;(超過目標值部分按4:6分成);

  二、品牌建設類指標

  1、在項目部業(yè)主滿意度調(diào)查中,業(yè)戶整體滿意度在98%以上;

  2、在公司組織進行的業(yè)主滿意率電話或其它形勢調(diào)查中,滿意度在95%以上;

  3、公司受理的業(yè)主對物業(yè)管理服務的有效投訴全年不超過_____宗;

  4、全年不得發(fā)生因物業(yè)服務工作問題損害公司品牌的負面事件(包括業(yè)主群體事件、煤體曝光、政府上訪);

  三、內(nèi)部管控類指標

  1、全年入屋盜竊案不得超過_____宗;不得發(fā)生治安責任事故和消防安全責任事故及停車__________場車輛被盜責任事故;

  2、客戶報事回訪滿意率達_____%,維修、報修完成率達到100%,共用設施完好率在98%以上;

  3、公司在對項目部的工作檢查中,口頭或書面提出的整改事項全年完成率為100%;

  4、加強員工安防意識培訓,全年發(fā)生的工傷事故人數(shù)不得超過1人次;

  四、學習成長類指標

  1、加強員工培訓和企業(yè)文化建設,積極宣傳企業(yè)文化理念,100%完成公司下達相關(guān)的各項工作任務;

  2、營造拼搏向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,積極爭取獲得團隊榮譽(上級組織、行業(yè)協(xié)會、本級公司授予的表彰);

  3、關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展,為公司培養(yǎng)輸送人才;重視員工隊伍的梯隊建設,建立和完善后備庫;

  4、培訓計劃完成率達到100%,鼓勵員工自我學習與成長,獲得相關(guān)資格證書及學歷證書。

  五、計劃管理類指標

  第一條按時完成公司下達的各項工作任務,保證工作質(zhì)量;

  第二條公司依據(jù)公司績效考核制度和相關(guān)規(guī)章制度,根據(jù)項目部完成第一條中規(guī)定的各項指標的完成情況,對項目部人員和相關(guān)員工實行績效考核和對應獎懲。

  第三條本責任書在20xx年度目標責任書基礎上進行修訂,各項考核指標均以本責任書為準,其它本目標責任書未涉及到的按20xx年度目標責任書為準。

  第四條指經(jīng)過公司領(lǐng)導和區(qū)域總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目負責人簽署后正式生效。第五條本責任書一式兩份,公司及客戶服務中心各存一份。

  公司領(lǐng)導:_______________ 目標負責人:_______________

  日期:_______________ 日期:_______________

  第2篇:崗位責任書格式

  教導處是學校實施教學工作的主要部門,教導主任應協(xié)助校長抓好學校教育教學管理和組織實施教育教學活動,為了保證工作的順利進行,提高教育教學質(zhì)量,特擬定此責任狀:

  1、制定教學工作計劃,并遵照執(zhí)行,檢查督促教育教學工作的全過程,認真審核教研組和班級工作計劃。

  2、組織教學管理,掌握各科教師執(zhí)行計劃的情況,以教學質(zhì)量為核心,開展各類教育教學活動。

  3、制定教學管理制度和考核制度。

  4、協(xié)助學校做好學生思想政治工作,組織召開家長會。

  5、指導體衛(wèi)組長抓好體衛(wèi)工作和課外活動。

  6、組織有關(guān)人員搞好招生,檔建工作,組織編班和資料打印刻印工作。

  7、隨時深入課堂和教研組,掌握教師教學業(yè)務水平,全期聽課不少于15節(jié)。

  8、重視教研組織建設,切實加強新課程改革,指導組織開展教研活動。

  9、認真組織教師開展繼續(xù)教育工作,組織開展期末獎勵和評優(yōu)工作。

  10、隨時了解學生到位、教師到崗情況,安排代課,嚴格查課。

  11、協(xié)調(diào)各部門的工作,認真帶頭完成“兩基”工作目標和“普實”驗收任務。

  12、認真統(tǒng)計和整理相關(guān)數(shù)據(jù),完善上級部門和學校交給的各類任務。

  授狀單位:關(guān)壩小學 立狀部門:

  責任人: 立狀人:

  二0 年 月 日

  第3篇:安全生產(chǎn)責任書格式

  為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的安全管理理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化項目安全生產(chǎn)責任的落實、推進公司安全管理標準化建設、提升項目安全生產(chǎn)保障能力和水平,有效杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。直管部根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際與各施工項目簽訂20___年度安全生產(chǎn)責任書。

  一、責任目標

  1、全年不發(fā)生重傷、死亡生產(chǎn)安全責任事故。

  2、不發(fā)生機械設備、火災、中毒、爆炸事故,年度負傷頻率控制在公司下達的指標以內(nèi)。

  3、全面推進安全質(zhì)量標準化建設,項目安全達標合格率100%,優(yōu)良率75%以上。

  二、考核對象、責任范圍和時段

  (一)考核對象:玉溪市公共租賃住房建設項目

  (二)責任范圍:直管部各施工項目。

  (三)考核時段:20___年1月1日至20___年12月31日。

  三、工作職責

  (一)全面貫徹落實國務院、省委、省政府及相關(guān)上級行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求,全面執(zhí)行國家法律法規(guī)和行業(yè)標準規(guī)范要求,認真落實集團和公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)章制度和工作要求,按《公司安全生產(chǎn)管理手冊》要求,扎實開展各項安全生產(chǎn)管理工作。

  (二)認真落實各級安全生產(chǎn)責任,建立健全項目安全生產(chǎn)管理制度,完善安全生產(chǎn)工作機制,夯實安全生產(chǎn)基礎管理工作,認真落實領(lǐng)導現(xiàn)場帶班檢查制度,全面加強安全生產(chǎn)管理。

  (三)持續(xù)開展施工現(xiàn)場“反三違”活動和重點環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)專項整治,全面落實重大危險源施工前提前報告制度;切實為本項目的安全生產(chǎn)管理工作提供必要的人員、設備、工具和交通條件,提高安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量;切實抓好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,強化對重大隱患和危險源的監(jiān)控管理。

  (四)切實加強對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作,強化施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)建設,完善現(xiàn)場安全管控機制,充分發(fā)揮科學技術(shù)對安全生產(chǎn)工作的支撐保障作用。

  (五)依法為從業(yè)人員提供和配備符合安全要求的勞動防護用品和設施設備;依法為員工購買工傷保險和意外傷害保險,并繳納保險費用;持續(xù)保障安全生產(chǎn)投入,不斷改善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件。

  (六)進一步提高施工現(xiàn)場安全防護設施的定型化、工具化和人員行為的標準化程度,大力推進安全標準化工地的創(chuàng)建工作,提高標準化工地的創(chuàng)建質(zhì)量,持續(xù)推進項目安全生產(chǎn)標準化建設,全面提高施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)綜合保障能力。

  (七)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)持證上崗制度、安全生產(chǎn)繼續(xù)教育制度和“三級”安全教育制度,持續(xù)開展好安全教育工作,全面提升員工安全意識和安全技能。

  (八)嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度和安全生產(chǎn)信息報送制度,及時報告事故;認真做好事故應急處置方案的制定、完善、演練工作,切實加強應急管理工作。

  四、責任狀考核

  (一)直管部于每年年中、年末各組織一次對當年度的安全生產(chǎn)責任狀考核,并根據(jù)兩次考核的情況綜合得出年度考核結(jié)論。

  (二)責任狀年度考核結(jié)論分為優(yōu)秀、合格和不合格3個等級:

  1、考核分85分以上(含85分),且當年度未發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的,考核為優(yōu)秀;

  2、考核分70分以上(含70分)85分以下,且當年度未發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的,考核為合格;

  3、考核分70分以下,考核為不合格;

  4、發(fā)生1人以上(含1人)生產(chǎn)安全責任事故的,考核為不合格。(生產(chǎn)安全責任事故的認定以《云南建工集團有限公司安全生產(chǎn)獎勵與處罰管理辦法》為準)。

  五、獎勵與處罰

  (一)考核結(jié)論的獎罰,按照《云南省第三建筑工程公司項目安全生產(chǎn)管理獎罰規(guī)定》執(zhí)行。

  (二)發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的,按照《云南建工集團有限公司安全生產(chǎn)獎勵與處罰管理辦法》第二十五條規(guī)定和《云南省第三建筑工程公司項目安全生產(chǎn)管理獎罰規(guī)定》進行處罰。

  六、其他事項

  (一)責任狀考核工作由直管部組織實施,考核結(jié)論在年度工作會上進行通報和給予獎懲兌現(xiàn)。

  (二)本責任狀一式兩份,直管部與施工項目各執(zhí)一份,雙方主要負責人簽字后生效。

  單位名稱: 考核對象:玉溪市公共租賃住房建設項目

  代表簽字: 代表簽字:

  年月日 年月日

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