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財產(chǎn)責任書范文示例2020

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無論是個人財產(chǎn)還是共有財產(chǎn)無疑都是很重要的。下面是小編給大家收集整理的一些關(guān)于財產(chǎn)的責任書范文,歡迎大家參閱。

財產(chǎn)責任書范文1

根據(jù)公司20__年度經(jīng)營管理工作目標的要求,加強各項工作目標及措施的落實和成本控制,完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,結(jié)合財務部的實際情況,特制定公司20__年度財務目標責任書:

一、責任目標:

1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。

2、回款率確保95%,力爭100%。

3、融資3000萬元。

4、錯帳率為零。

5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中

產(chǎn)品及工程成本控制。

6、確保成本目標控制在最低限度。

二、目標要求:

1、負責公司所有財務的把關(guān),監(jiān)督和核算管理工作,按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表,按年度向股東會做財務決算報告,為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

2、負責公司資金運營的安全,做好財務__工作。

3、組織實施財務監(jiān)督,促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。

4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作,保護企業(yè)財產(chǎn)安全。

5、做好項目資金的執(zhí)行計劃,及時調(diào)整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核,并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數(shù)據(jù),服務銷售工作。

6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符,檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。

7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作,處理好與職能部門的工作關(guān)系。

8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導價格。

9、做好融資工作及科研項目的申報工作。

10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的__工作)。

三、獎罰辦法:

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標,結(jié)合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定,每季考核兌現(xiàn)。

2、每季度考核完不成任務者,給與警告或免職。

3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔50%經(jīng)濟責任。

總經(jīng)理(簽字蓋章)責任人(簽字蓋章)

20__年12月20__年12月

財產(chǎn)責任書范文2

甲方:乙方:

為了規(guī)范部門管理,落實目標管理經(jīng)濟責任制,提高部門經(jīng)濟效益,經(jīng)雙方協(xié)商,訂立如下目標管理績效考核責任書。

一、期限

自3月1日至2月28日。

二、乙雙方的權(quán)利和義務

(一)甲方擁有對乙方監(jiān)督考核權(quán),負責安排、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指揮其生產(chǎn)工作

(二)乙方擁有對所在崗位生產(chǎn)的知情權(quán)和均衡權(quán)并負責崗位生產(chǎn)作業(yè)過程的管理。

三、核定工資

每月以實際產(chǎn)量為核定工資依據(jù):計件工資+崗位工資+骨干補貼

四、目標及考核

(一)產(chǎn)量

1-1按時完成生產(chǎn)計劃,當月生產(chǎn)計劃完成率100%(∑完成生產(chǎn)產(chǎn)量/∑計劃完成產(chǎn)量_100%),每增減0.1%,獎減當月骨干補貼3%。

1-2工作認真,全月平均生產(chǎn)率15.6%(當期產(chǎn)品產(chǎn)值(∑工人計件工資)/∑當期人工工時_100%)每增減0.1%,獎減當月骨干補貼3%。

(二)消耗

2-1勞保低值易耗品損耗率5%(勞保低值易耗品領(lǐng)用數(shù)量/當月生產(chǎn)成品產(chǎn)量_100%)每增減1%,獎減崗位管理浮動工資0.5%

2-2下班后未關(guān)閉水、電、氣開關(guān):巡檢中發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉1處次減崗位管理浮動工資2%。

(三)發(fā)生設備、工藝等責任事故,按照《工藝、設備等事故損失賠償標準》執(zhí)行

3-1工具的保管和保養(yǎng)率100%每天必須清點保養(yǎng),缺少一件減崗位管理浮動工資2%。

(四)安全事故

4-1本崗位每有一人發(fā)生中傷事故(休假一周以上),扣當月骨干補貼20%。

4-2違規(guī)出錯率0。(不服從工作安排、操作失誤等造成產(chǎn)品損壞、違反公司或部門管理制度等)違反1次,扣除當月骨干崗位工資,并按照《文明生產(chǎn)標準暫行規(guī)定》執(zhí)行。

4-3每月至少對崗位工作提出1個改進建議或3個質(zhì)量、技術(shù)問題,每多1次獎當月骨干補貼10%。

4-4輕傷事故(休假三天以內(nèi)的微傷不在處罰范圍內(nèi))(休假一周以內(nèi))從第二次開始每出現(xiàn)1人次扣減當月骨干補貼10%。

4-5產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品一次合格率100%(檢驗合格率/送檢合格率_100%,下道工序或質(zhì)保部提供)每增減1%,獎減當月骨干補貼3%。

4-6責任事故加倍處理;重傷事故(致殘或死亡)扣除全年全部骨干補貼。

(五)負責做好本崗位目標管理與績效考核工作,凡隱瞞、虛報或不作為的,每次核減當月骨干補貼10%

(六)每月對崗位或相關(guān)崗位人員培訓2人次,每多1人次獎當月骨干補貼5%。

(七)“5s”管理到位率,“5s”聯(lián)檢每月本崗位累計不能超過3項次不合格,每超過1項次減當月骨干補貼1%。連續(xù)三月有不合格項當月骨干補貼15%。

(八)崗位出勤率100%(實際出勤天數(shù)/應出勤天數(shù)_100%)每增減10%,獎減當月骨干補貼3%。

五、執(zhí)行

本經(jīng)濟責任書自3月1日起執(zhí)行。

甲方(簽):乙方(簽):

 財產(chǎn)責任書范文3

為切實貫徹《 公司資產(chǎn)管理辦法》(以下稱《管理辦法》)之規(guī)定,層層落實管理責任制,在 公司資產(chǎn)責任人明確資產(chǎn)管理員后簽訂本責任書,具體內(nèi)容如下:

1、甲方將本單位的資產(chǎn)委托乙方代為管理,由乙方建立本公司的資產(chǎn)賬簿,主要負責本單位新增資產(chǎn)的購置審批、新增資產(chǎn)登記、資產(chǎn)盤點、報廢資產(chǎn)審批、資產(chǎn)調(diào)撥等各項具體工作,資產(chǎn)管理員負責與資產(chǎn)管理部專管員聯(lián)系,監(jiān)督本單位資產(chǎn)的管理與使用。

2、乙方按要求嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理部的各項管理規(guī)定。不定時地對店內(nèi)所屬資產(chǎn)進行盤點核實,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在每年末對本單位資產(chǎn)進行全面盤點,對盤盈、盤虧資產(chǎn)查明原因,交由本單位經(jīng)理確認后,一份自存,一份呈報甲方、一份上報資產(chǎn)管理部專管員備案。

3、乙方在本單位使用資產(chǎn)過程中,如發(fā)現(xiàn)有損壞或不能繼續(xù)正常使用的資產(chǎn),應及時按《管理辦法》之“報廢制度”履行報廢手續(xù)報資產(chǎn)管理部審批,并會同本單位財務部門做出相應處理。

4、乙方因工作調(diào)動或其它原因不再擔任資產(chǎn)管理員時,須按規(guī)定與甲方重新委派的資產(chǎn)管理員辦理資產(chǎn)交接手續(xù),同時由新任資產(chǎn)管理員與甲方重新簽訂本協(xié)議。在移交過程中,須對本單位資產(chǎn)進行全面盤點、核實,并將結(jié)果報送給資產(chǎn)管理部。

5、乙方為本單位第二資產(chǎn)責任人,如本公司違反資產(chǎn)管理規(guī)定,乙方一并承擔連帶責任,并給予相應的處罰。

6、本協(xié)議一式三份,經(jīng)甲乙雙方簽字后生效,甲、乙雙方各執(zhí)一份,報資產(chǎn)管理部備案一份。

財產(chǎn)責任書范文4

為全面貫徹落實《衢州市人民政府辦公室關(guān)于對國資監(jiān)管體制運行中若干問題的處理意見》(衢政辦發(fā)〔__〕116號)精神,規(guī)范現(xiàn)行委托管理體制下企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管工作,進一步明確雙方的職責,根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》(國務院令第378號)的相關(guān)規(guī)定,簽訂本責任書.

責任各方

委托方:衢州市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會

受托方: (市本級相關(guān)國有企業(yè)主管部門)

委托管理國有資產(chǎn)范圍與考核期限

委托管理的國有資產(chǎn)總額:委托 部門(單位)管理的國有資產(chǎn)總額 萬元,均為經(jīng)營性國有資產(chǎn).所屬企業(yè)名單及國有資產(chǎn)分布情況見附表.

委托期限: 年.自 年1月1日至 年12月31日止.到期后可重新簽訂國有資產(chǎn)委托管理責任書.

委托管理國有資產(chǎn)的考核指標

年末委托管理的國有資產(chǎn)總額 萬元,納入考核的基數(shù)為 萬元,考核指標為 萬元.指標考核工作按《企業(yè)國有資本保值增值結(jié)果確認暫行辦法》執(zhí)行.

委托方和受托方職責

1,委托方職責

⑴核定委托管理范圍內(nèi)國有資產(chǎn)的考核指標,審查考核指標完成情況,提出相關(guān)獎懲方案,并報市政府同意后組織實施.

⑵會同相關(guān)部門審核國有及國有控股企業(yè)工效掛鉤方

案;審核主管部門制定的對所屬企業(yè)業(yè)績考核辦法,會同主管部門對所屬企業(yè)進行業(yè)績考核,審批獎懲方案.

⑶審批或?qū)徍酥鞴懿块T所屬企業(yè)的分立,合并,解散,

增減資本,對外投資,產(chǎn)權(quán)變動等事項.

⑷核定(或提出)主管部門所屬企業(yè)國有資產(chǎn)收益上繳比例,并會同財政部門組織國有資產(chǎn)收益上繳.

⑸審批(會同受托方審批)或?qū)彶橹鞴懿块T提出的所屬企業(yè)人事任免方案.

⑹受理國有股權(quán)代表直接提交的或主管部門轉(zhuǎn)交的報

告事項.

⑺組織開展企業(yè)清產(chǎn)核資,負責審核企業(yè)制定和修訂章程,資產(chǎn)評估核準或備案等工作.

⑻負責國有資產(chǎn)流失案件的查處工作,受理國有產(chǎn)權(quán)界定和產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處.

⑼其他需由委托方履行的職責.

2,受托方職責

⑴貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律,法規(guī),規(guī)章和政策,接受委托方的監(jiān)督.

⑵制定所屬企業(yè)業(yè)績考核方案,牽頭組織對所屬企業(yè)進行業(yè)績考核,并提出獎懲意見.

⑶制定或初審所屬企業(yè)的分立,合并,解散,增減資本,對外投資,產(chǎn)權(quán)變動等事項方案.

⑷配合財政國資部門收繳國有資產(chǎn)收益.

⑸提出所屬企業(yè)人事任免方案,審批或會同委托方審批人事任免方案.

⑹受理國有股權(quán)代表提交的報告事項.

⑺組織落實企業(yè)清產(chǎn)核資,負責企業(yè)章程制定和修訂

等工作.

⑻指導,監(jiān)督企業(yè)的黨建,紀檢,宣傳教育,安全生產(chǎn),計劃生育,維護企業(yè)穩(wěn)定等事項.

⑼支持企業(yè)依法自主經(jīng)營,不得干預企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,不得向企業(yè)分攤應由主管部門自身承擔的工作任務和費用支出,不利用管理關(guān)系損害企業(yè)或其他投資者利益.

⑽其他需由受托方履行的職責.

責任書的變更和終止

1,本責任書中的考核指標經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,具有法律效力,任何一方不得隨意變更或解除.

2,如遇國家政策的調(diào)整或因不可抗力影響,經(jīng)雙方協(xié)商,可修改和調(diào)整責任書的有關(guān)條款直至解除.

3,因產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要,委托方按有關(guān)程序可終止委托管理.

4,受托方不履行相關(guān)職責,或未完成考核指標的,委托方按有關(guān)程序可終止委托管理.

其他

本責任書正本一式 份,委托方,受托方各持 份,送市政府,市財政局各 份備案,副本 份,各下屬企業(yè)各持一份.

委托方(蓋章): 受托方(蓋章):

法定代表人(簽字): 法定代表人(簽字):

簽訂日期 : 年 月 日

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