初任處級(jí)十分需要對(duì)自己做初任處級(jí)培訓(xùn)自我鑒定，在未來(lái)的工作中激勵(lì)自己!那么你要怎么去寫(xiě)初任處級(jí)培訓(xùn)自我鑒定呢?下面由本小編精心整理的初任處級(jí)培訓(xùn)自我鑒定，希望可以幫到你哦!

　　初任處級(jí)培訓(xùn)自我鑒定篇一

　　在五天的培訓(xùn)里，有審計(jì)長(zhǎng)的明確要求，有司局長(zhǎng)的循循善誘，有專(zhuān)家的答疑解惑，有老師的面授技藝，有學(xué)員們的溝通交流，不知不覺(jué)，時(shí)間一晃而過(guò)，我們?cè)鲩L(zhǎng)了知識(shí)、知道了不足、明確了目標(biāo)、收獲了友誼。此刻起，我們的政治生命走上了一個(gè)新的歷程。

　　通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，我最大的體會(huì)就是處長(zhǎng)要處好人和事，做處長(zhǎng)就要做最好的處長(zhǎng)，做最好的處長(zhǎng)我以為可以下三個(gè)方面著手：

　　一、以平常心與人共事

　　一名處長(zhǎng)，上要接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，下要率領(lǐng)全處同志共同工作;對(duì)內(nèi)要和單位兄弟處室密切合作，對(duì)外要和被審計(jì)有關(guān)單位業(yè)務(wù)往來(lái)。我們時(shí)時(shí)都在與人共事，事事離不開(kāi)團(tuán)結(jié)協(xié)作。有一顆平常心才會(huì)使自己保持純真，知足常樂(lè)，與他人更好地合作。

　　一要做人要誠(chéng)。包括對(duì)黨的忠誠(chéng)、對(duì)人民的赤誠(chéng)、品德上的坦誠(chéng)、事業(yè)上的熱誠(chéng)。誠(chéng)是領(lǐng)導(dǎo)干部乃至每一位公民的立身之本。表現(xiàn)在工作上就是一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，堅(jiān)持說(shuō)真話(huà)，做實(shí)事，不作表面文章，不搞花架子;表現(xiàn)在對(duì)上級(jí)的關(guān)系上，就是充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，全力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，使本處室的工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心;表現(xiàn)在對(duì)下級(jí)關(guān)系上，就是思想和情感貼近生活，貼近群眾，和他們產(chǎn)生共鳴，形成水乳交融的關(guān)系;表現(xiàn)在對(duì)社會(huì)其他方面，就是心存善良，誠(chéng)實(shí)守信，尊老愛(ài)幼，樂(lè)于助人。

　　二要用人要公。處室雖然人數(shù)不多，但如何發(fā)揮每位同志的特長(zhǎng)，達(dá)到最佳配置是處長(zhǎng)最應(yīng)研究的課題。處長(zhǎng)作為指揮員，胸中要有全局，使每個(gè)崗位職責(zé)分明，同時(shí)一定要公。所謂公，就是安排工作要出于公心，使用人員要做到公道，處室管理要盡可能公開(kāi)。

　　三要團(tuán)結(jié)為重。實(shí)踐證明，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出政績(jī)、出效益、出干部。沒(méi)有真正的團(tuán)結(jié)，處長(zhǎng)是當(dāng)不好的，工作也是干不好的。處長(zhǎng)在搞好團(tuán)結(jié)的過(guò)程中，一是對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作安排要認(rèn)真落實(shí)，做到事事有著落、件件有回聲，讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確地了解情況。二是班子成員要相互信任，坦誠(chéng)相見(jiàn)，合理分工，權(quán)責(zé)統(tǒng)一。三是對(duì)上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門(mén)要多匯報(bào)、多請(qǐng)示、多爭(zhēng)取，按要求做好業(yè)務(wù)配合工作，出色完成下達(dá)任務(wù)。四是對(duì)兄弟處室要多溝通、多理解、多幫助，大事講原則，小事講風(fēng)格，經(jīng)常進(jìn)行換位思考。五是按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”十六字方針辦事，嚴(yán)格工作程序。六是以身作則，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。對(duì)于不正確的東西敢于批評(píng)和抵制，同時(shí)做到嚴(yán)于解剖自己，主動(dòng)接受別人監(jiān)督。對(duì)于工作的失誤勇于承擔(dān)責(zé)任，不隨意指責(zé)。

　　四要名利從淡。“非淡泊無(wú)以明志，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”。所謂淡，一是要把黨的事業(yè)看得重一些，而把個(gè)人的得失、進(jìn)退、榮辱看得淡一些，能夠容人容事，始終樂(lè)觀(guān)向上，寵辱不驚;二是要遵照“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求，耐得住清苦，耐得住寂寞，過(guò)好權(quán)力關(guān)、名位關(guān)、金錢(qián)關(guān)、人情關(guān);三是具有憂(yōu)患意識(shí)，心里經(jīng)常裝著廣大人民，時(shí)刻不忘肩負(fù)的責(zé)任;四是永遠(yuǎn)的平淡如初，做事保持低調(diào)，謙虛謹(jǐn)慎，心平氣和。

　　二、以責(zé)任心用權(quán)干事

　　在工作中，處長(zhǎng)是單位各項(xiàng)工作部署貫徹執(zhí)行的組織者和監(jiān)督者，從某種意義上講，單位的工作效率和工作質(zhì)量與處長(zhǎng)的處事水平有很大關(guān)系。毛澤東同志曾把完成工作任務(wù)比喻成過(guò)河，領(lǐng)導(dǎo)方法比喻成過(guò)河所必需的橋和船。要過(guò)河到彼岸，選擇橋或船，處長(zhǎng)要全面衡量，從實(shí)際情況出發(fā)作出選擇。有高度的責(zé)任心才會(huì)使自己不負(fù)重托，抓住本質(zhì)和重點(diǎn)，認(rèn)真處理各項(xiàng)工作，盡量避免或減少失誤。

　　一要抓大事。抓大事就是從總體上把握大局，對(duì)自己所分管的工作有全面深入的了解，弄清什么是主要矛盾、什么是中心工作。針對(duì)這些主要矛盾和中心工作，研究解決辦法，制定有關(guān)制度和計(jì)劃。

　　二要抓難點(diǎn)。抓難點(diǎn)就是解決那些長(zhǎng)時(shí)間解決不了或解決不好的問(wèn)題，如，如何加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理、如何解決“臨門(mén)一腳”問(wèn)題、如何從體制機(jī)制制度上分析問(wèn)題、如何加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制等。抓難點(diǎn)，就要認(rèn)真調(diào)查研究，吃透有關(guān)政策制度精神，充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，反復(fù)比較，找出最佳方案。

　　三要抓創(chuàng)新。創(chuàng)新是我們各項(xiàng)工作取得進(jìn)步的原動(dòng)力。要?jiǎng)?chuàng)新，就要善于思考那些帶有根本性、方向性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)新的矛盾和問(wèn)題，提出新的工作思路，采取新的措施，開(kāi)展新的嘗試。一是觀(guān)念創(chuàng)新;二是體制和制度創(chuàng)新;三是組織管理方式創(chuàng)新，;四是技術(shù)創(chuàng)新。

　　四要抓質(zhì)量。審計(jì)項(xiàng)目出成果很重要，但更重要的是確保審計(jì)質(zhì)量。處長(zhǎng)必須把握好政策、建立好制度、履行好程序，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，看審計(jì)查證事項(xiàng)是否實(shí)事求是，看審計(jì)定性是否客觀(guān)公正，看審計(jì)信息是否文字簡(jiǎn)煉、觀(guān)點(diǎn)正確等等。

　　三、以進(jìn)取心增長(zhǎng)本事

　　要當(dāng)好處長(zhǎng)，處好人和事，最重要的是要有自身的本事。時(shí)代在發(fā)展，形勢(shì)在變化，科技在進(jìn)步，管理水平在提高。逆水行舟，不進(jìn)則退，如果沒(méi)有進(jìn)取心，要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展是不可思議的。

　　一要提高理論水平。理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，政治上的堅(jiān)定來(lái)自理論的清醒。處長(zhǎng)作為中層干部必須系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)理論知識(shí)，把握其基本觀(guān)點(diǎn)，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，運(yùn)用其分析解決問(wèn)題。

　　二要豐富知識(shí)儲(chǔ)備。新形勢(shì)對(duì)審計(jì)事業(yè)提出了更高的要求，作為處長(zhǎng)我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí);要系統(tǒng)掌握財(cái)政、稅收、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等方面的知識(shí);要學(xué)習(xí)管理學(xué)知識(shí);要學(xué)習(xí)人文知識(shí);要不斷提高語(yǔ)言和文字表達(dá)能力。

　　三要增強(qiáng)組織能力。處長(zhǎng)的工作大量的是組織協(xié)調(diào)工作，要處好人和事，就要在增強(qiáng)組織能力上下功夫。要善于領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，作好各項(xiàng)工作謀劃，負(fù)好一崗雙責(zé)。學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，分清輕重緩急，合理安排人和事。注意調(diào)動(dòng)一切積極因素，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。

　　處好人和處好事，是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面，是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，處好人靠許許多多的事來(lái)體現(xiàn)，處好事靠良好的人際關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)。而這些又必須以全面的素質(zhì)為基礎(chǔ)，保證“有本事”來(lái)履行職責(zé)。做處長(zhǎng)難，做最好的處長(zhǎng)更難，但只要將自己能力和精力無(wú)私的奉獻(xiàn)出來(lái)，全心全意為人民服務(wù)，那你就是最好的處長(zhǎng)。

　　孫子兵法云：將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也。讓我們用堅(jiān)定的政治信念、強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任、深厚的文化底蘊(yùn)、豐富的現(xiàn)代知識(shí)、崇高的人格魅力、高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、勇敢的開(kāi)拓精神、嚴(yán)肅的工作態(tài)度來(lái)處好人和事，做最好的處長(zhǎng)，來(lái)迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。

　　初任處級(jí)培訓(xùn)自我鑒定篇二

　　非常高興有機(jī)會(huì)參加區(qū)委組織部舉辦的“競(jìng)爭(zhēng)上崗處級(jí)干部短期初任培訓(xùn)班”，使我在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位前有了學(xué)習(xí)必備知識(shí)、調(diào)整定位、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、開(kāi)闊思路的機(jī)會(huì)。特別是對(duì)于只參加過(guò)科級(jí)任職培訓(xùn)而因?yàn)楣ぷ髟蛞恢睕](méi)能參加中青班的我來(lái)說(shuō)，感覺(jué)機(jī)會(huì)非常難得，因而倍感珍惜。下面我就一周來(lái)的心得體會(huì)小結(jié)如下：

　　一、培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性極強(qiáng)，收獲頗豐

　　1、培訓(xùn)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)搭配合理

　　一周的培訓(xùn)中，既有林鐸書(shū)記所作的《談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力》、江偉老師所作《樹(shù)立正確的工作價(jià)值觀(guān)》等理論知識(shí)，也有各位在職正處、副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)介紹的各種寶貴實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);既有何煥平副部長(zhǎng)傳授的黨的組織管理知識(shí)，也有紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)介紹的黨風(fēng)廉政規(guī)章制度。達(dá)到了理論聯(lián)系實(shí)際的目的。

　　2、培訓(xùn)內(nèi)容有的放矢

　　競(jìng)爭(zhēng)上崗的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)面對(duì)什么情況和局面?如何與一把手、同級(jí)、下屬處理好關(guān)系?一把手對(duì)副職有什么期待和希望?這些問(wèn)題是每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗的領(lǐng)導(dǎo)干部必須思考和面對(duì)的全新課題。培訓(xùn)內(nèi)容一一回答了這些大家最為關(guān)心的問(wèn)題，針對(duì)性極強(qiáng)，讓人感到十分解渴。

　　二、培訓(xùn)形式生動(dòng)活潑，效果明顯

　　1、從這次培訓(xùn)的內(nèi)容看，重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，讓我們這些剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部知道什么是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做什么、怎么做，但沒(méi)有采取以往的課堂式教學(xué)，而是采取了談話(huà)式教學(xué)方式，讓我們與有經(jīng)驗(yàn)的前輩面對(duì)面，互動(dòng)式的方法有利于啟發(fā)我們的思維，效果遠(yuǎn)好于課堂式教學(xué)。大家一致認(rèn)為任職培訓(xùn)班很有必要，不虛此行，通過(guò)培訓(xùn)對(duì)怎樣當(dāng)好副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有了更加明確的認(rèn)識(shí);增強(qiáng)了依法行政的意識(shí)，提高了依法行政的能力;補(bǔ)充了許多新知識(shí)，對(duì)許多問(wèn)題有了新的認(rèn)識(shí);交流了經(jīng)驗(yàn)，研討了問(wèn)題。

　　2、授課言傳身教，通過(guò)自己的親身經(jīng)歷，把領(lǐng)導(dǎo)理論融入一個(gè)有、又一個(gè)活生生的案例中，讓我們不僅感到親切，而且容易產(chǎn)生身臨其境的角色轉(zhuǎn)換感。這些精彩的講課，用深入淺出的語(yǔ)言、生動(dòng)活躍的課堂氛圍、精彩的案例分析將各類(lèi)知識(shí)傳授給我們，讓我從不同角度去體會(huì)即將走上的崗位對(duì)我們的要求，進(jìn)一步拓寬了視野，使我對(duì)做好新任副處領(lǐng)導(dǎo)并開(kāi)展工作的思路、觀(guān)念和思維方式的認(rèn)識(shí)都得到了一次全面的更新。

　　3、非常有幸的是，我聆聽(tīng)到了即將去工作的審計(jì)局副局長(zhǎng)佟麗萍的講課，使我提前接觸、感悟到了審計(jì)工作的艱辛和樂(lè)趣，將對(duì)我盡快進(jìn)入角色大有裨益。

　　三、今后工作的著力點(diǎn)和著眼點(diǎn)

　　1、找準(zhǔn)自己的定位，盡快進(jìn)入角色

　?、耪覝?zhǔn)自己的定位是建立在清醒認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上。要做到定位準(zhǔn)確，就要正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)、正確認(rèn)識(shí)自己的能力、正確認(rèn)識(shí)自己工作的范疇、正確認(rèn)識(shí)自己行使的權(quán)力，就是所謂的“知己”;同時(shí)還要正確認(rèn)識(shí)上級(jí)、正確認(rèn)識(shí)同級(jí)、正確認(rèn)識(shí)下級(jí)和身邊同事，注意客觀(guān)分析工作情況和出現(xiàn)的問(wèn)題，既所謂的“知彼”，只有這樣才能正常、順利地開(kāi)展好工作。

　　⑵盡快提高專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平

　　作為區(qū)審計(jì)局這樣一個(gè)專(zhuān)業(yè)局的副局長(zhǎng)，必須具備較高的業(yè)務(wù)水平。要努力鉆研業(yè)務(wù)，要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代技術(shù)科學(xué)知識(shí)、法律知識(shí)和其他各方面與審計(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)。時(shí)不我待，在今后工作中要以“學(xué)中干，干中學(xué)”為指導(dǎo)思想，虛心向老同志、有經(jīng)驗(yàn)的同志們請(qǐng)教，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)每一項(xiàng)工作都認(rèn)真對(duì)待，把工作當(dāng)成樂(lè)趣，當(dāng)成增長(zhǎng)才干的渠道，爭(zhēng)取以最快速度對(duì)自己分管的工作從“門(mén)外漢”轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)行。

　　2、處理好“上下”、“左右”、“前后”的關(guān)系

　?、盘幚砗?ldquo;上下”的關(guān)系

　　首先要在思想上明確副職的配角意識(shí)，時(shí)刻提醒自己是正職的助手，是“配角”，處于從屬、輔佐、服務(wù)地位。要有維護(hù)核心、明確有限權(quán)力的意識(shí)，認(rèn)真做好自己分管的工作，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)正職負(fù)責(zé)，做事情要掌握一個(gè)“度”，要多請(qǐng)示、多匯報(bào)，對(duì)正職沒(méi)有授權(quán)的，不能輕易越權(quán)、說(shuō)話(huà)、表態(tài)，應(yīng)根據(jù)自己的職責(zé)權(quán)限，努力做好自己分管的工作。

　　其次掌握處理與下屬關(guān)系的方法與藝術(shù)。講究工作的方法和運(yùn)用授權(quán)的藝術(shù)，要嚴(yán)于律己，寬以待人。要關(guān)心愛(ài)護(hù)、體貼、幫助下屬，理解下屬，尊重下級(jí)。經(jīng)常了解自己部屬的需要和期望，切準(zhǔn)他們的思想脈搏，盡可能地把領(lǐng)導(dǎo)意圖、工作目標(biāo)和下屬的需要與實(shí)際連接起來(lái)。

　?、铺幚砗?ldquo;左右”的關(guān)系

　　首先是不越位不缺位。作為班子中的同級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)，既要有全局觀(guān)念，齊心協(xié)力，積極開(kāi)展工作，又要做到不越位擅權(quán)、插手別人分管的工作。要尊重其他副職領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)，維護(hù)他們的威信，不干預(yù)和隨便議論評(píng)說(shuō)對(duì)方的工作。屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己的責(zé)任也決不推卸。在有能力和必須幫助他人工作時(shí)，一定要掌握好分寸和尺度，掌握好時(shí)機(jī)和方法，避免產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。

　　其次虛心向同級(jí)學(xué)習(xí)，見(jiàn)賢思齊不嫉賢妒能。處理好同級(jí)副職的關(guān)系，不僅要有容人之短的度量，而且要有學(xué)人之長(zhǎng)的胸懷，見(jiàn)賢思齊。要虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增長(zhǎng)才干，共同進(jìn)步。

　　第三保持相互溝通的通暢渠道。班子副職之間應(yīng)經(jīng)常溝通思想，建立和諧的感情氛圍。只要主動(dòng)與其他副職之間經(jīng)常注意溝通思想，就可以減少矛盾，消除不必要的猜忌，增進(jìn)感情，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

　　第四相互支持幫助，相互補(bǔ)臺(tái)。在同級(jí)副職之間遇到一些職責(zé)上的交叉，也會(huì)共同處理交叉事務(wù)，應(yīng)提倡在搞好本職工作的前提下，使全局工作統(tǒng)籌兼顧起來(lái)，杜絕出現(xiàn)責(zé)任真空。努力做到權(quán)力不爭(zhēng)，責(zé)任不推，困難不讓?zhuān)泄Σ痪?，有過(guò)不諉，彼此間的關(guān)系就會(huì)更加密切、融洽，真正形成患難相處、和衷共濟(jì)的氛圍。

　　⑶處理好“前后”的關(guān)系

　　積極向前任好的思路和做法學(xué)習(xí)，吸取對(duì)今后工作有益的營(yíng)養(yǎng)。尊重前任,對(duì)前任的工作給予肯定，如果能夠把前任的精華汲取,并保持好工作的延續(xù)性,不輕易評(píng)價(jià)前任的功過(guò)得失，就一定能處理好與前任的關(guān)系，推動(dòng)工作開(kāi)展。

　　3、堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己

　?、磐ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)培養(yǎng)自己黨性修養(yǎng)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的理論、路線(xiàn)、方針、政策，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念。在當(dāng)前日益復(fù)雜的國(guó)際金融環(huán)境和我國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊迫形勢(shì)下，作為一名綜合經(jīng)濟(jì)部門(mén)的副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)好自己的業(yè)務(wù)理論知識(shí)，才能在紛繁復(fù)雜的形勢(shì)中成為工作中的行家理手。常言道“書(shū)山有路勤為境”，學(xué)習(xí)是一件苦差事，需要有耐心和恒心。不能僅憑一時(shí)的心血來(lái)潮，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，持之以恒的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)不斷提高自己的政治鑒別能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力、把握應(yīng)變能力、統(tǒng)籌謀劃能力，使綜合素質(zhì)有較大提高。

　?、仆ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)培養(yǎng)自己良好的道德修養(yǎng)。一是忠誠(chéng)守信的求實(shí)作風(fēng)。光明磊落，襟懷坦白，以誠(chéng)待人，以信處事。對(duì)上級(jí)不阿諛謅媚，對(duì)下級(jí)不愚弄欺壓。二是清正廉潔，各級(jí)干部不貪、不要、不卡、不奢。三是謙讓容人，豁達(dá)大度，嚴(yán)于律己，寬以待人。四是發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，艱苦奮斗，克勤克儉，注意環(huán)境保護(hù)，講究社會(huì)公德。

　?、峭ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)培養(yǎng)自己，良好的文化修養(yǎng)。一是知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。有較高的理論修養(yǎng)，用科學(xué)的理論武裝頭腦;掌握專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，不斷“充電”，學(xué)而不厭。二是有知識(shí)更新意識(shí)，在努力提高科學(xué)文化素質(zhì)的同時(shí)，不固步自封。三是管理知識(shí)精通。爭(zhēng)取應(yīng)用正確的理論指導(dǎo)工作，統(tǒng)籌全局，科學(xué)決策，知人善任，賞罰分明，善于協(xié)調(diào)，敢于創(chuàng)新。

　　4、嚴(yán)格要求自己，做德能勤兼優(yōu)的好干部。一是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要樹(shù)立局部服從整體、小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地推進(jìn)我區(qū)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、同事、外單位進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思路，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種習(xí)慣，通過(guò)反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。三是要為人心胸要開(kāi)闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，嚴(yán)格要求自己。四是要寬宏大量，學(xué)會(huì)包容。擁有博愛(ài)的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏(yíng)得朋友的前提，包容是人生的財(cái)富。與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓?zhuān)龅叫睦硐嗳荨?/p>

　　作為一名即將走上全新崗位的信干部，我一定要不辜負(fù)組織的期望，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，立足本職工作，不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，我一定要扎實(shí)工作，在工作中做到多想點(diǎn)多干點(diǎn)，不怕苦不怕累，銳意進(jìn)取，以良好的精神狀態(tài)完成好單位交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)?yōu)槲覅^(qū)成為“人文北京”的示范區(qū)、“科技北京”的精品區(qū)和“綠色北京”的先行區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量。