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福利院人員的自我鑒定怎么寫

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福利院是國家、社會及團(tuán)體為救助社會困難人士、疾病患者而創(chuàng)建的用于為他們提供衣食住宿或醫(yī)療條件的愛心福利院場所。他們?yōu)榱松鐣暮椭C貢獻(xiàn)自己的力量,主要有兒童福利院、社會福利院和老年社會福利院三種。下面是小編為大家整理的福利院人員的自我鑒定五篇,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

福利院人員的自我鑒定1

__年以來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院班子成員團(tuán)結(jié)一致帶領(lǐng)全院職工,奮發(fā)拼搏,盡心盡力完成每一項(xiàng)工作,緊緊圍繞"以人為本、扶弱助殘、奉獻(xiàn)愛心、構(gòu)建和諧"的民政理念,深入貫徹十七大精神,以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),堅(jiān)持解放思想,創(chuàng)新工作思路,緊緊把握新階段發(fā)展機(jī)遇,齊心協(xié)力搞好整體搬遷和內(nèi)部管理工作,現(xiàn)將我院20__年度工作情景匯報(bào)如下:

一、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

(一)抓緊項(xiàng)目建設(shè)保證工程進(jìn)度

整體搬遷工作是我院工作的重中之重,在確保院內(nèi)工作正常運(yùn)行和安全的情景下,舉全院之力,抽調(diào)精干人員,支持工程建設(shè)。今年春節(jié)剛過,我院堅(jiān)持依法依規(guī)、公開公平公正的原則,經(jīng)過公開招標(biāo),確定兩個(gè)土建施工隊(duì)伍后,克服多雨、缺水、進(jìn)出場道路不便,村民阻工以及周邊村組協(xié)調(diào)難度大等諸多困難,抓緊做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備,及時(shí)辦理相關(guān)施工許可手續(xù),進(jìn)取組織和調(diào)度現(xiàn)場施工。緊緊圍繞"年底基本具備搬遷條件"這個(gè)目標(biāo)(即2009年全面完成康復(fù)訓(xùn)練區(qū)、醫(yī)療康復(fù)區(qū)、辦公樓食堂、職工公寓樓的主體工程建設(shè)),在建設(shè)過程中始終從嚴(yán)把關(guān),堅(jiān)持"三保一控"的原則,即保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度,控制投資規(guī)模。做好三項(xiàng)管理,即現(xiàn)場施工管理、資金控制管理、項(xiàng)目資料管理。從嚴(yán)把握五個(gè)關(guān)鍵,一是嚴(yán)把建筑主材料檢測驗(yàn)收關(guān);二是嚴(yán)把工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度關(guān);三是嚴(yán)把項(xiàng)目現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更關(guān)。施工進(jìn)程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工,特殊情景確需調(diào)整變更的均由施工、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)四方會審,報(bào)指揮部,5萬元以下的指揮部團(tuán)體研究決定,5萬元以上的,報(bào)局批準(zhǔn)后方可實(shí)施;其四,嚴(yán)把工程合同和協(xié)議備案關(guān)。所有的合同、協(xié)議均送政府投資審計(jì)專業(yè)局審查備案;其五,嚴(yán)把工程招投標(biāo)關(guān),所有工程項(xiàng)目均嚴(yán)格按照國家有關(guān)

招投標(biāo)管理辦法搞好各項(xiàng)招投標(biāo)工作??朔T多困難,統(tǒng)籌兼顧,努力扎實(shí)工作,組織好各階段施工,確保項(xiàng)目建設(shè)順利向前推進(jìn)。

截止目前,已完成了護(hù)坡工程竣工驗(yàn)收工作,累計(jì)完成投資額5890.4萬元。康復(fù)訓(xùn)練區(qū)、醫(yī)療康復(fù)區(qū)和辦公樓食堂主體建設(shè)完工,并完成了主體驗(yàn)收,已經(jīng)進(jìn)入屋頂蓋瓦和內(nèi)外墻的粉飾和裝修施工階段。職工公寓完成了三層樓面預(yù)制板安裝工作,正在進(jìn)行三層墻體的砌筑,即將進(jìn)行四層樓面的預(yù)制板安裝。電梯經(jīng)過政府采購公開招標(biāo),已確定了供貨商及廠家,正在進(jìn)行合同的洽談。預(yù)計(jì)2010年春節(jié)前可全部完工,交付驗(yàn)收。真正做到了:抓安全,保施工平安;抓質(zhì)量,保材料優(yōu)良;抓進(jìn)度,保既定目標(biāo);抓節(jié)儉,保項(xiàng)目投資;抓報(bào)建,保工程推進(jìn);抓協(xié)調(diào),保施工環(huán)境。

(二)協(xié)調(diào)對外關(guān)系爭取上級支持

今年,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我院在對外關(guān)系的協(xié)調(diào)方面獲得了重大發(fā)展。項(xiàng)目立項(xiàng)方面,在市民政局、省民政廳、市發(fā)改委和省發(fā)改委的支持下,分別向國家發(fā)改委申報(bào)了智障兒童福利院和養(yǎng)老院兩個(gè)項(xiàng)目,虢正貴副市長、賀國謙局長、曹再興局長等多次赴京聯(lián)系,得到了國家發(fā)改委的理解。爭取各級領(lǐng)導(dǎo)支持方面,8月26日,乘著民政部竇副部長親臨新院的契機(jī),我院進(jìn)取匯報(bào)情景,竇副部長對新院工程管理、質(zhì)量、安全方面給予充分肯定,同時(shí)也提出了更高的要求,表示會在明年資金安排上對我院設(shè)施設(shè)備上給予必須的支持;省廳的余長明廳長、張成桂廳長、鄧?yán)诟睆d長十分關(guān)心新院的建設(shè),明確指示要給予大力支持;市委常委、副市長張迎龍、市人大主任羅購三等領(lǐng)導(dǎo)也多次到建設(shè)工地視察、指導(dǎo)工作。同時(shí)我們也進(jìn)取地與市財(cái)政局、人事局、編委、勞動局、衛(wèi)生局、物價(jià)局等部門加強(qiáng)了聯(lián)系和溝通,努力為新院的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、院務(wù)工作緊張有序

(一)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

1.深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀理念。經(jīng)過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,教育引導(dǎo)全院職工從政治、全局和戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措,是在形勢深刻變化中推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,是提高黨的執(zhí)政本事、堅(jiān)持黨的先進(jìn)性的必然要求,是順應(yīng)人民群眾愿望和新期待的集中體現(xiàn),是一次具有深遠(yuǎn)意義的集中教育活動。經(jīng)過一系列的討論活動,全院職工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,認(rèn)識到科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處就是要搞好我院的整體搬遷和內(nèi)部管理工作,才能使二福實(shí)現(xiàn)又好有快的發(fā)展。

2.組織建設(shè)有力加強(qiáng)。我院各項(xiàng)工作的順利能開展,構(gòu)建強(qiáng)有力的班子是支撐牽引的關(guān)鍵。隨著我院黨員隊(duì)伍的進(jìn)一步擴(kuò)大,為適應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè)需要,上半年,按照上級黨委的要求,成立兩個(gè)黨支部,并秉著民主公開的原則選舉了新的黨支部委員;9月份,我院在局黨委的安排下迎來了黨總支書記程愛武同志,黨員隊(duì)伍加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量,注入了新鮮血液。今年3月,我院根據(jù)發(fā)展的新形勢和工作需要對工會進(jìn)行了換屆改選,順利選出了新一屆的工會領(lǐng)導(dǎo)班子。黨支部的加強(qiáng)和工會的成立,大大促進(jìn)了基層黨建工作和工會的建設(shè),有力推動著各項(xiàng)工作健康有序地進(jìn)行,為我院未來的發(fā)展騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.隊(duì)伍保障取得新突破。一是加快人才引進(jìn)工作。為了滿足此刻和今后新院人才的需要,按照新院發(fā)展的目標(biāo)和崗位要求,在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,對所需要的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了摸底,做到心里有數(shù)。根據(jù)工作需要,今年引進(jìn)了一名中級職稱的醫(yī)師和兩名副高職稱的精神科醫(yī)生,改寫了我院一向以來沒有專科精神科醫(yī)生的現(xiàn)狀,有效地緩解了臨床一線的壓力,提高了醫(yī)療技術(shù)水平。進(jìn)取參與市政府的人才引進(jìn)計(jì)劃,招聘了一名"211高校"的大學(xué)生。其次,在局黨委的支持下,進(jìn)取與編委聯(lián)系,爭取編制,目前已經(jīng)取得編委的認(rèn)可,還需要市委常委會審議,為新院人才引進(jìn)奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。二是抓緊職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)方面,采取"走出去,自我學(xué)"相結(jié)合的形式,從3月下旬開始組織護(hù)理人員開展為期一個(gè)月的多媒體學(xué)習(xí)。4月份選派了7位護(hù)理骨干參加了省護(hù)理學(xué)會組織的短期護(hù)理管理培訓(xùn)班。依托院工會,在"五一"國際勞動節(jié)和"五一二"國際護(hù)士節(jié)來臨之際,分別對11名醫(yī)生、17名護(hù)士開展了臨床技能競賽,九月份,根據(jù)工作需要選派了3名醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修;十月底,又選派了十余名一線醫(yī)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員前往廣州南寧等地的福利院實(shí)地考察學(xué)習(xí)。

(二)信息建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化

為更好地了解民政動態(tài),活躍職工思想,加強(qiáng)內(nèi)外溝通,我院創(chuàng)辦了社工通訊,每季定期對民政資訊、工作動態(tài)、職工活動等綜合整理出刊,不僅僅明確了職工的工作重心,提高了職工的思想認(rèn)識,增強(qiáng)了團(tuán)體的創(chuàng)造力和凝聚力,還擴(kuò)大了影響,樹立了良好形象,爭取了社會各界的支持,今年我院共接待省軍區(qū)、廣播電視大學(xué)、市技術(shù)監(jiān)督局等單位參觀訪問1290人次,理解資金物資捐贈折合人民幣五十萬余元;另外我院還經(jīng)過民政網(wǎng)、報(bào)紙等渠道第一時(shí)間對外發(fā)布院務(wù)信息,信息采用量居民政系統(tǒng)前列,對加強(qiáng)對外交流、宣傳我院特色起到了良好的作用。

(三)挖掘發(fā)展?jié)摿ν七M(jìn)內(nèi)部管理

1.各項(xiàng)制度科學(xué)化健全化。在嚴(yán)格按照二級甲等??漆t(yī)院的規(guī)范化管理制定相關(guān)的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,完善和落實(shí)了醫(yī)療、護(hù)理工作制度。上半年來,先后完善了《績效考核辦法》、《護(hù)理人員崗位職責(zé)》、《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)處理預(yù)案》等。尤其是根據(jù)新形勢研究新問題落實(shí)《績效考核辦法》的實(shí)施,在傳達(dá)局黨委的年度工作任務(wù)和要求的同時(shí),進(jìn)取與職工溝通交流,深入了解各科室情景,制定了年度目標(biāo)職責(zé)書。同時(shí),對關(guān)鍵性醫(yī)療制度強(qiáng)化了環(huán)節(jié)管理,定期檢查與不定期檢查相結(jié)合。

我院摒棄不夠科學(xué)合理的工作評定體制,在醫(yī)院各病區(qū)實(shí)行績效考核制度。成立專門的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,針對我院工作實(shí)際實(shí)施科學(xué)合理的考核程序,明確規(guī)定了考核獎懲辦法,每月定期召開院務(wù)會,從團(tuán)隊(duì)意識、工作業(yè)績、內(nèi)部管理、工作質(zhì)量、安全穩(wěn)定等五個(gè)方應(yīng)對由各科室對科室成員的工作優(yōu)劣進(jìn)行全面細(xì)致的考評,根據(jù)職工月度工作完成情景實(shí)施獎懲,并把考核結(jié)果在月度考核公示欄中進(jìn)行公示,真正做到了只講制度,不講人情,用制度管人、管事,使內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、良性化。進(jìn)一步調(diào)動了醫(yī)院專技人員的工作進(jìn)取性,提高了職工規(guī)范服務(wù)的自覺性,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,提高了我院的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)人員的待遇水平,提升了醫(yī)院的整體效益和管理水平。

2.科室設(shè)置進(jìn)一步優(yōu)化。根據(jù)實(shí)際情景的需要,我院將業(yè)務(wù)科與醫(yī)務(wù)科合并,改為醫(yī)療業(yè)務(wù)科,使我院醫(yī)務(wù)人員更好的為民政對象服務(wù)。今年新增設(shè)了辦公室主任和政工科副科長職務(wù),在貼合條件的同志中實(shí)行競聘上崗;其他崗位實(shí)行雙向選擇,充分調(diào)動了職工的進(jìn)取性,做到人盡其才。

3.民政對象的管理合理化。今年,為了更好的為民政對象服務(wù),提高其生活質(zhì)量,對民政對象的各病區(qū)實(shí)行規(guī)范的病房管理,配備相應(yīng)的醫(yī)生和護(hù)士,建立民政對象個(gè)人病歷檔案,定期查房,定時(shí)發(fā)藥;醫(yī)生和護(hù)士對各病區(qū)的護(hù)理員供給專業(yè)指導(dǎo),構(gòu)成了由醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)理員三級共同管理的管理模式。

4.質(zhì)量建設(shè)成效顯著化。質(zhì)量建設(shè)是我院工作的核心,也是我院生存發(fā)展的生命線,強(qiáng)化質(zhì)量建設(shè)對加強(qiáng)我院建設(shè)與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

(1)強(qiáng)化了基礎(chǔ)質(zhì)量管理。為了提高了醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。由醫(yī)務(wù)科牽頭,狠抓學(xué)風(fēng)和制度的落實(shí),規(guī)定各病房每周固定一天為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日,抓醫(yī)護(hù)人員的"三基三嚴(yán)"建設(shè),著重提高醫(yī)護(hù)人員工作本事和理論水平,從環(huán)節(jié)上杜絕了工作中存在的問題,使服務(wù)對象的護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量得到了有力的保障。

(2)病歷、處方的質(zhì)量明顯提高。為了提高病歷、處方的書寫質(zhì)量,我院成立了質(zhì)量管理小組,制定了檢查制度,在管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下,定期對各科的在架病歷、歸檔病歷和處方進(jìn)行檢查、評比,鑒定梳理,剖析存在問題,及時(shí)反饋,要求各科室限期整改,并組織復(fù)查整改情景,強(qiáng)化了檢查過程中的嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性,經(jīng)過檢查,今年的病歷書寫質(zhì)量有了明顯的提高.

5.綜治維穩(wěn)和計(jì)劃生育工作正?;D瓿?,院辦與各科室簽訂了安全和計(jì)劃生育職責(zé)書,把安全職責(zé)和計(jì)劃生育職責(zé)具體落實(shí)到個(gè)人;今年9月份甲流傳播迅速,疫情發(fā)展嚴(yán)重,我院根據(jù)上級指示精神,嚴(yán)格控制了來人來訪,并密切關(guān)注干職工和民政對象的身體狀況,對感冒發(fā)燒人員及時(shí)觀察治療,有效地防止了我院人員甲流感染傳播的事件發(fā)生,做到了全年無任何安全事故計(jì)劃生育事故發(fā)生,保證了我院的平安穩(wěn)定。

6、檔案管理科學(xué)化。由專人負(fù)責(zé)檔案工作,嚴(yán)格執(zhí)行新的公文處理辦法,將文書檔案實(shí)行了分類管理及時(shí)歸檔,到達(dá)了上級主管部門的要求。

7、財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。我院嚴(yán)格按照市財(cái)政局和局計(jì)財(cái)處的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,在堅(jiān)持了一支筆的審批制度的基礎(chǔ)上,實(shí)行了國庫集中支付財(cái)務(wù)制度。九月份根據(jù)市財(cái)政局要求制定了《公務(wù)卡管理細(xì)則》,對公務(wù)卡的使用和管理作出了細(xì)化的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)報(bào)賬管理。在基建概算方面,我院始終堅(jiān)持不鋪張不浪費(fèi),在不影響新院以后運(yùn)作的基礎(chǔ)上嚴(yán)格控制投資規(guī)模。

(四)"以人為本",關(guān)注民生,切實(shí)使群眾得實(shí)惠

1.切實(shí)為民政對象服務(wù)。堅(jiān)持"以病人為中心"的原則,從社會、心理、生理等各方面入手,不僅僅悉心照料民政對象,不斷增添生活基礎(chǔ)設(shè)施改善其生活環(huán)境,提高其生活質(zhì)量,如根據(jù)天氣變化及時(shí)購置秋衣秋褲、維修并添置多條休息長椅,還用愛心給予他們精神上的關(guān)懷和慰藉,如進(jìn)取與__市老干大學(xué)聯(lián)系,為廣大民政對象送上了一場精彩而又溫馨的重陽節(jié)慰問演出;另外,我院還針對不一樣民政對象的生理情景和病理特性制定了個(gè)性化康復(fù)計(jì)劃,極大地改善了對民政對象的醫(yī)護(hù)效能。

我院卓有成效的工作贏得了民政對象和家屬們的廣泛好評,8月初,__市__區(qū)東塘街道浦沅社區(qū)居委會特寫來感激信,對我院老年公寓進(jìn)取援救精心護(hù)理其社區(qū)居民成清娥,并使老人健康歡樂地走完人生旅程表示深厚的謝意。

2.真正為職工做實(shí)事。堅(jiān)持"以人為本"的原則,充分尊重職工的意見,尊重工作的實(shí)際,讓每一個(gè)職工都來參與制度的制定,并不斷改善職工生活添置了電腦,為我院信息化管理創(chuàng)造了良好條件;改善了院內(nèi)環(huán)境,完成了主道路瀝青路面的鋪設(shè),完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),美化了我院形象;我院還組織成立了"職工之家"活動室,并進(jìn)取舉辦了職工羽毛球、乒乓球友誼賽,"慶國慶、迎中秋"文藝匯演等活動,極大地愉悅了職工身心,豐富了職工的業(yè)余生活;國慶前,工會還進(jìn)取組織全院職工分批參觀了新院建設(shè)工地,讓職工們充分了解新院建設(shè)的基本情景,激發(fā)了他們的團(tuán)體榮譽(yù)感和自豪感,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

(五)開拓業(yè)務(wù)發(fā)展新局面

1.現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升。我院一方面堅(jiān)持經(jīng)營特色、挖掘潛力,抓好老人和精神病人、智殘人員的收寄養(yǎng)工作;另一方面加強(qiáng)同社區(qū)、民政部門、單位的聯(lián)系,做好來人來訪的接待,擴(kuò)大對外宣傳,現(xiàn)有業(yè)務(wù)得到了穩(wěn)步發(fā)展。今年在床位緊張的情景下,我院挖掘潛力,統(tǒng)籌安排,順利接收了收容站5名"三無"人員;目前,全院各病區(qū)病房已經(jīng)基本處于飽和狀態(tài)。

2.服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步開拓。我院不僅僅已爭取到__區(qū)和__區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)資格,進(jìn)取聯(lián)系了與其他幾個(gè)區(qū)的接洽工作,還進(jìn)取同市局優(yōu)撫處聯(lián)系,爭取成為優(yōu)撫定點(diǎn)醫(yī)院。

三、經(jīng)驗(yàn)啟示

在實(shí)際工作中,我院獲得的基本經(jīng)驗(yàn)主要有:

(一)目標(biāo)一致、統(tǒng)一認(rèn)識是我院鞏固發(fā)展的前提。經(jīng)過深入開展討論活動,廣大黨員干部意識到二福利院的定位十分重要,關(guān)系到新院以后的發(fā)展。為此,大家進(jìn)取出謀劃策,明確了"以民政對象收養(yǎng)為根本,以智障人員康復(fù)為核心,以癡呆老人康復(fù)為特色,以加強(qiáng)醫(yī)療為保障"的目標(biāo),統(tǒng)一了干職工的思想認(rèn)識,明確了新院以后的發(fā)展方向。

(二)以人為本、精誠團(tuán)結(jié)是我院鞏固發(fā)展的根本。民政工作要"以民為本",隊(duì)伍建設(shè)更是要"以人為本",我院時(shí)刻把職工教育工作放在第一位,力求在創(chuàng)新工作思維、凝聚力量上下功夫。

(三)加強(qiáng)建設(shè)、保障隊(duì)伍是我院鞏固發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來我們進(jìn)一步挖掘潛力,做好內(nèi)部管理工作,著力打破傳統(tǒng)管理模式中經(jīng)驗(yàn)主義、慣性思維束縛,努力在解放思想、謀求發(fā)展上下功夫,在謀求發(fā)展、創(chuàng)新工作思維上下功夫。

(四)措施得當(dāng)、行之有效是我院鞏固發(fā)展的保證。

四、存在的問題:

(一)建設(shè)資金缺乏問題。該項(xiàng)目確定投資規(guī)模為11,109.95萬元(不含生活、醫(yī)療設(shè)施設(shè)備費(fèi)用)。已到位7,713.81萬元,財(cái)政貼息的2000萬元銀行貸款即將到位,福利院經(jīng)過節(jié)儉開支籌集資金100萬元,尚缺1,296.14萬元。加之有的項(xiàng)目概算時(shí)就未給足,原預(yù)算時(shí)沒有研究地質(zhì)變化等因素,還有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的沒有編制預(yù)算,預(yù)計(jì)在1639.34萬元左右,這樣工程建設(shè)累計(jì)缺口資金有2,935.48萬元左右,加上生活辦公所需基本設(shè)施設(shè)備費(fèi)用434萬元,項(xiàng)目共計(jì)缺口資金有3,369.48萬元(未含醫(yī)療設(shè)備投資)。如果只核算概算內(nèi)的項(xiàng)目,工程建設(shè)超概算369.34萬元。

目前測算資金仍有必須缺口,異常是設(shè)施設(shè)備資金,仍需加強(qiáng)聯(lián)系,經(jīng)過各種渠道組織到位,才能確保項(xiàng)目進(jìn)度順利向前推進(jìn)。

(二)學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃厚,開拓創(chuàng)新還需進(jìn)一步推進(jìn)。有的職工掌握政策、了解政策不夠全面,對政策的了解僅限于自我分管工作部分,不是自我業(yè)務(wù)范圍的,不想學(xué),也不愿去學(xué);參加上級培訓(xùn)較少,橫向?qū)W習(xí)不夠。

(三)院內(nèi)制度已進(jìn)一步完善,但制度落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、明年的工作思路

(一)進(jìn)取創(chuàng)造條件,爭取順利搬遷。

一是搞好整體搬遷附屬工程建設(shè)工作。主體工程建設(shè)結(jié)束后,今年12月開始進(jìn)行裝飾工程建設(shè);2010年元月進(jìn)行裝飾工程的掃尾工作和總圖道路、給排水以及綠化工程。依法、依規(guī)、依程序完成室外工程的招投標(biāo)工作后著手園林景觀、室外活動場地、道路、給排水、電力電纜、化糞池等相關(guān)附屬工程建設(shè);爭取部分醫(yī)療、辦公基本設(shè)備的到位,實(shí)現(xiàn)各病區(qū)的基本運(yùn)作。二是盡力克服用水用電困難的問題。充分發(fā)揮主觀能動性,進(jìn)取與電力部門聯(lián)系協(xié)調(diào),保證建設(shè)用電;克服建設(shè)工地?zé)o水引水困難,采取水車運(yùn)水,確保工程建設(shè)進(jìn)度。三是進(jìn)一步協(xié)調(diào)對外關(guān)系,協(xié)調(diào)處理村、組、拆遷戶的矛盾和問題,穩(wěn)妥慎重地做好周邊村民的工作;進(jìn)一步加強(qiáng)與上級各部門的溝通銜接工作,爭取理解和幫忙,確保搬遷如期完成。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和引進(jìn),力求在爭取編制上有所突破。一是結(jié)合市政府的人才引進(jìn)計(jì)劃,引進(jìn)高級專業(yè)技術(shù)人才;二是爭取編制,多與上級部門協(xié)調(diào)爭取編委的支持,增加編制,;三是著重抓好現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn),一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想水平,另一方面加大醫(yī)療護(hù)理方面的培訓(xùn)力度,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)本事。

(三)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)新情景實(shí)施管理。做好兩手準(zhǔn)備,一是明年下半年順利搬遷,則應(yīng)按更高標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化管理,在堅(jiān)持績效考核制度不變的基礎(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)施內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新,二是我院將在原先績效考核制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照上級部門指示精神實(shí)行績效工資改革制度,針對我院工作實(shí)際實(shí)施科學(xué)合理的考核程序,調(diào)整工作方法,加強(qiáng)自身建設(shè),為整體搬遷做好充分準(zhǔn)備。

福利院人員的自我鑒定2

__年,在市民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,我院緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“一切為了孩子”的工作宗旨,干部職工群力群策,扎實(shí)苦干,取得了較好的成績。

一、重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和抓好支部工作

按照局黨委的部署,福利院黨支部帶領(lǐng)黨員和職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,繼續(xù)引深創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深入開展“基層組織建設(shè)年”和堅(jiān)持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動,堅(jiān)定夢想信念,增強(qiáng)政治意識、大局意識和職責(zé)意識。

一是集中開展堅(jiān)持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動。我院制定活動實(shí)施方案,召開動員大會,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十七屆中紀(jì)委七次全會上的講話和省委袁純清書記在全省黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會上的講話精神,結(jié)合黨支部工作,開展了黨史講座,正反兩方面典型案例教育,先進(jìn)典型事跡報(bào)告會等系列活動。赴聞喜革命老區(qū)重溫黨史,理解傳統(tǒng)教育;進(jìn)行讀書筆記,心得體會展評;開展了民主生活會,查找問題,認(rèn)真整改,確保了黨的純潔性教育活動取得實(shí)效。

二是加強(qiáng)廉政教育。根據(jù)市局的意見,出臺2013年福利院黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,實(shí)施廉政風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé)制,開展整治“吃拿卡要”問題,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境活動,強(qiáng)化干部職工紀(jì)律觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

三是開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。為了堅(jiān)持創(chuàng)立行風(fēng)建設(shè)示范單位的榮譽(yù)稱號,我院繼續(xù)加大行風(fēng)建設(shè)力度,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)水平,完善制度,開展“為對象解憂”系列活動,過重大節(jié)日改善服務(wù)對象生活,慰問寄養(yǎng)孩子和家長,促進(jìn)民政窗口服務(wù)意識,改善工作作風(fēng),提高服務(wù)對象的滿意度。

四是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十八大精神。11月份,舉世囑目的黨的十八大閉幕后,按照市局黨委的安排,我院迅速開展貫徹學(xué)習(xí)十八大精神的熱潮,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)資料,形式分集中學(xué)習(xí)和自學(xué);黨員和職工人手一本學(xué)習(xí)讀本,記筆記、寫體會,開展展評和交流討論;同時(shí),貫徹十八大精神,結(jié)合本職工作,按照年初的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真抓落實(shí)。全院黨員和職工學(xué)習(xí)之后,振奮精神,鼓足干勁,為圓滿完成全年工作打?qū)嵙嘶A(chǔ)。

二、全力做好大齡孤兒的思想教育和自我管理工作

大齡孤兒的管理是社會福利院的難點(diǎn)工作之一。今年,繼續(xù)加強(qiáng)大齡孤兒的思想教育工作,進(jìn)取穩(wěn)妥處理服務(wù)好大齡孩子在思想、上學(xué)、就業(yè)、婚姻等方面的個(gè)人事務(wù),引導(dǎo)他們自我約束,自我管理。目前,大齡孩子思想穩(wěn)定,進(jìn)取向上。

一是繼續(xù)加強(qiáng)思想教育。進(jìn)取與在外上學(xué)和打工的孩子堅(jiān)持溝通聯(lián)系,打電話、發(fā)信函、發(fā)信息,了解他們在外學(xué)習(xí)生活情景,思想狀態(tài),安慰鼓勵。對院內(nèi)剩余的大齡青年孤兒,加強(qiáng)自我管理,自我約束。從大齡孤兒中選出一名協(xié)管員,輔助院方管理,起到良好的效果。

二是進(jìn)取穩(wěn)妥地服務(wù)好大齡孩子。福利院有30余名大齡孩子,不管是在外打工或?qū)W習(xí)的,還是在院內(nèi)生活的孩子,正處個(gè)人需求多的年齡。為此,在處理大齡孩子事務(wù)上,絲毫不敢馬虎,應(yīng)對諸多要求,我們按照原則認(rèn)真解決,對一些不合格的要求,認(rèn)真做工作、解釋、溝通,直到孩子滿意為止。例如:黨運(yùn)芳退婚和楊言自殺事件、黨運(yùn)雷兩次就醫(yī)治病,黨運(yùn)盼要求院方購買三輪車等事宜,都處理十分妥當(dāng)。

三是努力為大齡孩子上學(xué)就業(yè)想辦法。涉及到大齡孩子的上學(xué)問題,福利院全力以赴給予保障。程苗今年參加高考,院方無論從物質(zhì)和精神上對其高度關(guān)照,其本人經(jīng)過努力,高考經(jīng)過二本線,被湖南工業(yè)大學(xué)錄取。黨運(yùn)晶函授本科,黨運(yùn)艷中專畢業(yè),想上??茖W(xué)校,黨運(yùn)菊在北京學(xué)習(xí)手工編織,我們都全力支持,院方都從資金和各方面妥善辦理好。黨運(yùn)剛山西勞動技校畢業(yè),留在山西工程機(jī)械廠上班。此外,聯(lián)系南方集團(tuán)公司,組織院內(nèi)留守的大齡孤兒包香皂,在附近香巾紙包紙巾等干些力所能及的活。

三、科學(xué)規(guī)范寄養(yǎng)兒童的服務(wù)管理工作

在省、市民政部門和社會愛心團(tuán)體的支持和幫忙下,以“民政資助,社會力量投入,村委會基建,寄養(yǎng)站使用,福利院管理”為運(yùn)作模式,先后投資90余萬元,在臨猗寄養(yǎng)服務(wù)站所在地角杯鄉(xiāng)西張吳村建成了孤殘孩子的溫馨家園“兒童之家”,占地2600平方米,建筑面積650平方米,扭轉(zhuǎn)以前無辦公地點(diǎn),無活動場所的被動局面?!皟和摇苯ǔ珊?,功能設(shè)有孤殘兒童活動室、康復(fù)室、特教班、閱覽室、洗澡間等,健全了配套設(shè)施,增加了綠化場地,改善寄養(yǎng)基地的主要干道,優(yōu)化了環(huán)境,硬件建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng),為寄養(yǎng)孤殘兒童供給活動、康復(fù)、醫(yī)療、特教等多項(xiàng)服務(wù)平臺。

今年以來,依托臨猗寄養(yǎng)站“兒童之家”,采取分散寄養(yǎng)與集中學(xué)習(xí)康復(fù)的模式,以“家庭護(hù)理、特殊教育、康復(fù)訓(xùn)練”為突破點(diǎn),加強(qiáng)工作宣傳,注重寄養(yǎng)家長培訓(xùn),定期走訪評估養(yǎng)育狀況,使孤兒的學(xué)習(xí)與康復(fù)得到保障。截止目前,共寄養(yǎng)兒童108名,其中臨猗寄養(yǎng)站84名,稷山12名,城市寄養(yǎng)4名。

在寄養(yǎng)孤兒服務(wù)方面,為41名孤殘寄養(yǎng)兒童辦理殘疾證,邀請省榮軍假肢中心的工作人員為20名寄養(yǎng)兒童配裝了康復(fù)器具,先后送黨運(yùn)茹、黨運(yùn)歡在北京培訓(xùn)技能,為以后融入社會打好基礎(chǔ)。

四、逐步提高院養(yǎng)兒童科學(xué)養(yǎng)育工作

圍繞“一切為了孩子”的宗旨,逐步提高院養(yǎng)兒童科學(xué)養(yǎng)育工作,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》,每日準(zhǔn)確填寫《兒童成長記錄》,每個(gè)班組認(rèn)真記錄《交接班簿》,按工作流程進(jìn)行精心護(hù)理和訓(xùn)練,定時(shí)喂奶水和喂食,兒童寢陽光、干凈、整潔、保障了護(hù)理服務(wù)和質(zhì)量的落實(shí)。在膳食方面,合理安排食譜,每周一變;定時(shí)定量給孤兒加豆?jié){,營養(yǎng)餐,保證服務(wù)對象生活改善和養(yǎng)育質(zhì)量的提高。

為了給重殘孩子創(chuàng)造更好的生存空間和養(yǎng)育環(huán)境,在芮城老院投資建設(shè)的1500平方米的“愛心家園”,今年7月份啟用了。福利院采取“家庭單元養(yǎng)育”模式,制定了規(guī)章制度,配備了空調(diào)、家具和生活用品,招聘了3個(gè)“愛心家庭”,入住19名重殘孩子,目前“愛心家園”房間干凈整齊,孩子院里閑庭散步,逍遙自在,運(yùn)行正常?!皭坌募覉@”的啟用改善了重殘孩子以往在樓里空間狹小,不能活動,氣味大,死氣沉沉的局面。

在孩子的成長方面,不管是院養(yǎng)還是寄養(yǎng)的孩子,每逢重大節(jié)日和“六一”兒童節(jié),我院都進(jìn)行系列活動,今年六一兒童節(jié),和大學(xué)生志愿者服務(wù)隊(duì)伍,專程到臨猗寄養(yǎng)站為孤兒表演節(jié)目,送上生日蛋糕。3月份組織20名大齡孤兒參加洛陽一日游活動,7月份組織15名輕殘兒童參加太原“帶給我期望”夏令營活動,這些活動為孤殘兒童供給了豐富多彩的生活經(jīng)歷,使他們增長了見識,開闊了眼界,活躍了思想。

2013年,按照程序,認(rèn)真做好棄嬰的理解安置工作,貼合條件且手續(xù)齊全的,及時(shí)辦理入院登記,填寫《新入院兒童登記表》,截止年底,共接收棄嬰30名,上戶29名。

五、扎實(shí)推進(jìn)輕殘兒童的送養(yǎng)工作

今年以來,加強(qiáng)涉外送養(yǎng)工作,認(rèn)真做到“四個(gè)注重”。一是注重記錄兒童的成長過程。注重平時(shí)的素材積累,包括每一天孩子生活飲食健康記錄,每季成長照片記錄??陀^真實(shí)的反映孩子的情景,為孩子盡快回歸家庭打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。二是注重補(bǔ)充資料的連續(xù)性。孩子的成長報(bào)告、身體狀況表、體檢表、照片以及孩子日常生活視頻。定期更新及時(shí)補(bǔ)充,使擬收養(yǎng)家庭了解孩子的最新動態(tài)。三是注重反饋孩子成長信息。應(yīng)對孩子成長過程中,擬收養(yǎng)家庭提出有關(guān)孩子身體狀態(tài)、健康問題等疑點(diǎn),我們經(jīng)過收養(yǎng)中心及時(shí)反饋孩子的信息。一年來,共回復(fù)各種郵件110余封。四是注重做好送養(yǎng)前的準(zhǔn)備工作。采取看望孩子,給孩子過生日,以及收養(yǎng)前的心理心理疏導(dǎo)等手段,幫忙孩子順利渡過收養(yǎng)前的恐慌期。為每對國外收養(yǎng)家庭準(zhǔn)備精美的兒童相冊,制作帶有中國山西運(yùn)城字樣的香包,得到收養(yǎng)家長的一致好評。五是注重配合涉外部門的協(xié)作。辦理涉外送養(yǎng)是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作,涉及的程序多,部門多,我院工作人員本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,與涉外部門進(jìn)取合作,堅(jiān)持良好的的關(guān)系,隨到隨辦,確保孩子如期辦理手續(xù)。全年共完成送養(yǎng)孩子21例,上報(bào)孩子資料9例,公告孩子資料26例,完成涉外體檢15例。全年我院開通美國、荷蘭、意大利、加拿大、瑞

典、法國、澳大利亞、新加坡、西班牙、丹麥10個(gè)收養(yǎng)國家通道。

六、認(rèn)真開展重殘孤兒的醫(yī)療康復(fù)保障工作

福利院的孤兒和嬰幼兒大多患有先天性疾病和缺陷,體弱多病更需康復(fù)治療。本著對孤殘兒童負(fù)責(zé)的精神,全年完成入院體檢28人次,涉外體檢15人次,協(xié)調(diào)市急救中心兒童住院47人次,協(xié)調(diào)中心醫(yī)院做好“明天計(jì)劃”手術(shù)8名,申報(bào)資料11名,較好地完成了孤殘兒童醫(yī)療康復(fù)保障工作。在工作中,一是救治講及時(shí)。堅(jiān)持查房制度,做到三早一報(bào)告,即早發(fā)現(xiàn),早診斷,早治療,對危重病患及時(shí)報(bào)告院方,及時(shí)送往醫(yī)院,爭取第一時(shí)間挽救患兒的生命。二是操作講規(guī)范。應(yīng)對每一位患兒,醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行全面檢查后做出診斷,給予治療,嚴(yán)格按照患兒體重計(jì)算用藥劑量,嚴(yán)密觀察病情,適時(shí)調(diào)整藥方,直至患兒痊愈;護(hù)理操作堅(jiān)持三查七對,嚴(yán)格無菌操作,杜絕一切差錯。三是治療講程序。由于兒童的殘疾狀況,營養(yǎng)狀況不一樣,注定醫(yī)務(wù)工作的繁雜瑣碎,在工作中,針對兒童體檢、疫苗接種、明天計(jì)劃手術(shù)和服務(wù)對象的就醫(yī)治療,制定了詳細(xì)的工作流程,方便快捷地為孤殘兒童做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)保障工作。

此外,協(xié)助接待中國宋慶齡基金會“母嬰平安——天使救助行動”項(xiàng)目專家篩查適宜手術(shù)的社區(qū)和院內(nèi)腦癱兒童45名;協(xié)助接待365救助基金會“給腦癱兒童一雙翅膀”2013愛心公益項(xiàng)目活動,走訪社區(qū)和殘聯(lián)宣傳25項(xiàng)公益活動,接待60余名社會貧困家庭腦癱兒童篩查,保證了活動的順利進(jìn)行。

七、成功運(yùn)營市老年公寓

根據(jù)市民政局9.3局長辦公會議“市福利中心交由市福利院代管代營”的指示精神,我們克服困難,加班加點(diǎn),搶抓時(shí)間,開展了市場調(diào)研,籌措資金,采購物品,通氣、通電、通水、檢修改造項(xiàng)目,制定管理制度,招聘人員,崗位培訓(xùn)等系列工作;在11月7日進(jìn)行試營運(yùn),公寓實(shí)行智能化管理,設(shè)施先進(jìn),為老人陶冶情操、修身養(yǎng)性設(shè)有七個(gè)功能室;各樓層裝置了攝像監(jiān)控,配有電梯及消防安全設(shè)施。目前,入住老人14人。

此外,一年來,志愿者服務(wù)工作接待團(tuán)體15余次,接待個(gè)人200余次,接收捐贈款物折合1.5萬元,并進(jìn)行規(guī)范登記;加強(qiáng)臨聘人員的管理;按照規(guī)程,及時(shí)編制預(yù)算采購院內(nèi)所需物品;在后勤服務(wù)上,堅(jiān)持食品管理制度和衛(wèi)生制度,堅(jiān)持水、電、空調(diào)、洗滌、廚具、燃具、車輛等各類后勤服務(wù)設(shè)施的正常維護(hù)和使用,注重防火、防盜、防意外事故的發(fā)生。

福利院人員的自我鑒定3

今年四月,經(jīng)過市屬事業(yè)單位公招,我有幸成為福利院的一名職工。這段時(shí)間以來,我深刻了解到福利院為黨和政府分憂,替天下兒女盡孝這一辦院宗旨。不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),努力適應(yīng)工作需要。為了鑒定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好地做好年工作,現(xiàn)將年工作鑒定如下。

一、學(xué)習(xí)方面

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識。進(jìn)取學(xué)習(xí)馬列主義等一系列老一輩無產(chǎn)階級革命家的先進(jìn)思想理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的__屆四中、五中全會精神,以先進(jìn)的思想理論武裝自我的頭腦。

二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國收養(yǎng)法》、《中國公民收養(yǎng)子女登記辦法》等與業(yè)務(wù)工作息息相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格按照院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,自覺履行崗位職責(zé)。

二、工作方面

一是轉(zhuǎn)變主角,努力適應(yīng)崗位需求。福利院的工作是一項(xiàng)服務(wù)性工作,它與其它工作既有區(qū)別又有聯(lián)系。本人雖然有兩年工作經(jīng)驗(yàn),可是福利院的工作對于我來說,是一項(xiàng)以前從未接觸過的全新工作。所以,在工作中,本人除了學(xué)習(xí)書本上的經(jīng)驗(yàn),我還虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教、學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方式方法,努力轉(zhuǎn)變自身主角,以適應(yīng)工作需要。

二在工作上,我主要從事文秘、接待和內(nèi)務(wù)管理等工作。在文件的收文、整理、傳閱、督辦和歸檔上,我都及時(shí)在收文簿上做好登記。做到事事有著落、件件有回音。在文件材料的起草上,我都努力做到字斟句酌、反復(fù)修改,鑒定經(jīng)驗(yàn)、提煉亮點(diǎn),力爭寫出貼合我院實(shí)際情景的文章。每月一次的職工大會,我都及時(shí)通知各科室負(fù)責(zé)人,并做好考勤和會議記錄。對于電話咨詢,按照科室分工及時(shí)告知來電人員電話號碼。對于來訪人員我都努力做到熱情細(xì)致、耐心周到的為其講解和服務(wù)。對于來院捐贈的單位和個(gè)人我都做到熱情接待,對物品清點(diǎn)清楚并做好登記,及時(shí)移交入庫保管,做好了網(wǎng)站上信息的添加。在周末行政值班時(shí),根據(jù)行政值班制度要求,按時(shí)到院在大廳或者監(jiān)控室進(jìn)行值班。巡查新、舊樓情景,重點(diǎn)檢查服務(wù)人員是否在崗,學(xué)生有無在院等情景。

三是進(jìn)取參加黨支部的各項(xiàng)活動和工會活動。在建黨周年之際,進(jìn)取參加院內(nèi)組織的到鹽邊縣紅寶鄉(xiāng)核桃箐村開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"暨"七一"慰問幫扶對象活動,為他們送上黨和政府節(jié)日的關(guān)懷與溫暖。進(jìn)取參加黨支部組織的讀一本好書活動。按照規(guī)定,在閱讀完書籍以后,寫下了一篇心得體會。同時(shí),我每個(gè)月按時(shí)參加院內(nèi)的工會活動。

四是較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、存在的不足以及下一步努力的方向

本職工作雖然取得必須成績,可是也存在一些問題,主要以下幾個(gè)方面:一是理論水平不夠全面深入。二是在業(yè)務(wù)上存在問題,不能夠獨(dú)擋一面,需要他人協(xié)作。三是在性格上,性格比較急躁,遇到困難和問題研究不夠周全,就急于處理,導(dǎo)致事情解決不夠圓滿。下一步,我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。在業(yè)務(wù)工作上多向書本和有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),努力做到素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通。遇到困難多多研究解決的方式方法,爭取全面細(xì)致解決工作中遇到的各種問題。

福利院人員的自我鑒定4

認(rèn)真做好聯(lián)動單位送入棄兒接收安置工作,貼合接收條件并且手續(xù)齊全的,及時(shí)辦理入院;對不貼合接收養(yǎng)條件的(如流浪乞討人員),耐心解釋,合理提議.

我院在市區(qū)民政局的領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初民政工作會議的部署,堅(jiān)持"以人為本、安全服務(wù)、發(fā)展創(chuàng)新"的工作方針,緊緊圍繞孤殘兒童工作重心,不斷加強(qiáng)黨員和職工隊(duì)伍建設(shè),努力提高服務(wù)管理水平,順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)鑒定匯報(bào)

一、福利院院務(wù)情景

1、加強(qiáng)信息化管理。對院互聯(lián)網(wǎng)主頁進(jìn)行了更新,并更換了主頁空間及維護(hù)公司,確保了主頁能被正常訪問;院各部門均配置電腦,兒童個(gè)人資料檔案、收送養(yǎng)及寄養(yǎng)業(yè)務(wù)檔案、醫(yī)療檔案等各類檔案及文件資料已逐步進(jìn)行微機(jī)錄入并實(shí)行微機(jī)管理;加快了辦公自動化進(jìn)程,基本實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)在工作中的常規(guī)運(yùn)用。嚴(yán)格規(guī)范文書管理,各類文書檔案均按規(guī)定及要求安全、妥善的保管,1988-2008年福利院院譜的編制正在進(jìn)行中。

2、全面落實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定、社會治安綜合治理、保密等各項(xiàng)工作,確保人財(cái)物安全。根據(jù)工作需要對部分制度進(jìn)行修訂完善,制定了《福利院來訪人員登記表》、《福利院人員外出登記表》、《福利院用車制度》,并組織全員開會學(xué)習(xí),規(guī)范自身行為。開展維穩(wěn)、禁毒、消防專題活動,重視保密及涉外接待工作,切實(shí)做好計(jì)生工作,按要求報(bào)送計(jì)生工作情景匯報(bào)。

3、做好勞資人事工作。全年共組織人員參加各類培訓(xùn)、進(jìn)修及業(yè)務(wù)考察學(xué)習(xí)共三人次,組織技工參加培訓(xùn)六人。按時(shí)完成本單位法人代表資格審查、勞資人事等工作,聘用合同工二名,醫(yī)療室新增在編醫(yī)生一名,為滿工作一年以上的合同工供給社保、醫(yī)保、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。

4、做好收、送養(yǎng)棄兒常規(guī)工作。認(rèn)真做好聯(lián)動單位送入棄兒接收安置工作,貼合接收條件并且手續(xù)齊全的,及時(shí)辦理入院;對不貼合接收養(yǎng)條件的(如流浪乞討人員),耐心解釋,合理提議;對公安部門在處理各類案件中涉及的特殊家庭兒童異常是嬰幼兒,克服各種困難進(jìn)行托管。全年共新收棄嬰兒44名,按政策合法程序辦理收養(yǎng)棄兒童35名(其中涉外送養(yǎng)兒童9名,國內(nèi)送養(yǎng)兒童26名)。截止十一月三十日實(shí)有在院收養(yǎng)兒童總數(shù)47名。

5、進(jìn)一步規(guī)范家庭寄養(yǎng)工作。今年安排有償家庭寄養(yǎng)兒童5名,調(diào)整寄養(yǎng)兒童1名(涉外送養(yǎng))?,F(xiàn)家庭寄養(yǎng)兒童34名(其中農(nóng)村寄養(yǎng)10名,城鎮(zhèn)分散寄養(yǎng)24名)。對寄養(yǎng)家庭兒童定期安排回訪和節(jié)日慰問,選派二名工作人員不定期安排家庭抽查,對寄養(yǎng)家庭的現(xiàn)實(shí)狀況,兒童的教育、管理、生活和健康狀況深入調(diào)查了解,指導(dǎo)解決實(shí)際問題,每月安排一次入院月檢。全年安排寄養(yǎng)家長參加各類護(hù)理及工作培訓(xùn)計(jì)31人次,全年共安排抽查、回訪、入戶服務(wù)35次。

6、認(rèn)真開展醫(yī)療康復(fù)工作。院醫(yī)療康復(fù)設(shè)施逐步完善;針對入院兒童量大、團(tuán)體生活照料難度大、各種流行病多的具體情景,堅(jiān)持執(zhí)行各類醫(yī)療制度,認(rèn)真做好醫(yī)療、保健、防疫工作。全年治療兒童1825人次(包括市區(qū)醫(yī)療點(diǎn)),新入院兒童體檢13人,書寫兒童成長報(bào)告13份。特教班理解啟智教育兒童10名,教育合格率80%。腦癱兒童中有康復(fù)價(jià)值的2名殘疾兒童開展了康復(fù)訓(xùn)練,康復(fù)有效率到達(dá)70%以上,康復(fù)參與率100%。全年理解外國友人資助兒童手術(shù)3例。

7、有效開展青少年維權(quán)崗活動。今年,我院根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,認(rèn)真開展青少年維權(quán)崗活動,圍繞青少年、兒童權(quán)益,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的法律,開展各類維權(quán)活動,獲得"優(yōu)秀青少年維權(quán)崗"的榮譽(yù)稱號。

8、嚴(yán)格制度管理,后勤保障充分。一是抓好兒童日常生活各項(xiàng)管理工作,在食品進(jìn)貨和加工上,堅(jiān)持食品管理制度和衛(wèi)生制度,保證兒童的飲食衛(wèi)生安全。二是加強(qiáng)物資管理,在物資采購方面注重質(zhì)量和按制度規(guī)定運(yùn)作。三是堅(jiān)持保障水、電、熱水、空調(diào)、洗滌、廚具、車輛等各類后勤服務(wù)設(shè)施的正常維護(hù)和使用,目前生活及物資供應(yīng)、后勤設(shè)施運(yùn)行情景良好。

9、重視宣傳工作、機(jī)構(gòu)對外交流與合作情景良好。各類媒體全年我院專題報(bào)道8次,接待參觀活動單位(組織)58個(gè),計(jì)5600余人次,接收社會捐款7400元,捐贈物資價(jià)值75326萬元。機(jī)構(gòu)對外交流與合作情景

(1)與浩德組織合作,讓延桂英到__檢查,與"愛心無國界"組織合作到南昌治療;

(2)與"愛心無國界"組織合作讓延鴻輝到__治療,延浩海到福州治療;

(3)與浩德組織合作,"特教班"每年受助受教育兒童10名,每年受助資金6240元;

(4)與浩德組織合作開展有償家庭寄養(yǎng)項(xiàng)目,當(dāng)年共計(jì)收到資助款7600元,奶粉約計(jì)1430元;

(5)利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺,加強(qiáng)與涉外送養(yǎng)家庭的交流溝通和互動,做好涉外家庭回訪工作,全年共接待回訪家庭8例。

二、老人公寓情景

1、為了充分發(fā)揮老人自我管理意識和潛能,配合和監(jiān)督工作人員做好院內(nèi)管理工作,1月16日成立老人管理委員會。

2、為建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、技術(shù)過硬、有團(tuán)隊(duì)合作精神的服務(wù)隊(duì)伍,重新完善了老人公寓的規(guī)章制度。還制定了《延平區(qū)老人公寓員工月份自評表》、《延平區(qū)老人公寓員工月份互評表》、《延平區(qū)老人公寓員工月份總評表》。

3、為了豐富老人生活,提高服務(wù)人員知識,特在老人公寓過道設(shè)立《員工學(xué)習(xí)園地》和《院民學(xué)習(xí)園地》。

三、工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)探索工作新思路、新辦法,全面推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;加強(qiáng)制度管理,努力提高科學(xué)化、規(guī)范化、人性化管理服務(wù)水平,努力培養(yǎng)和造就一支規(guī)模化、專業(yè)化適應(yīng)福利院需要的高素質(zhì)服務(wù)隊(duì)伍。

(二)推行"模擬家庭"試點(diǎn),推動家庭寄養(yǎng)工作不斷發(fā)展。實(shí)踐證明家庭寄養(yǎng)是比較有利于孤殘兒童成長的養(yǎng)育模式,我們應(yīng)在鑒定現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范管理,強(qiáng)化服務(wù),開展"模擬家庭"試點(diǎn)工作。

(三)堅(jiān)持以兒童工作為重心,挖掘社會資源,探索康復(fù)特教新路。堅(jiān)持早期發(fā)現(xiàn)早期干預(yù)早期康復(fù)的方針,經(jīng)過進(jìn)取開展引導(dǎo)式教育、聾兒聽覺語言訓(xùn)練、特殊兒童的心理輔導(dǎo)和行為為矯治等活動,幫忙孤殘兒童適應(yīng)社會,提高生存本事。其次,進(jìn)取實(shí)施殘兒手術(shù)康復(fù)工作,要建立長效機(jī)制,進(jìn)取創(chuàng)造條件,使更多殘兒受益。

福利院人員的自我鑒定5

__年度,我單位在縣民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹有關(guān)法律、法規(guī)、政策,按照核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍開展工作,營造了良好的社會服務(wù)效果,社會影響力逐步提升。一年來,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一、扎實(shí)細(xì)致地開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動

一年來,除堅(jiān)持每周一的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動外,按照縣民政局的安排部署,我院認(rèn)真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)”等一系列學(xué)習(xí)教育活動。建立組織,統(tǒng)一安排,召開動員大會,制訂了和學(xué)習(xí)計(jì)劃,購買了學(xué)習(xí)書籍和筆記,分發(fā)到每一個(gè)黨員、職工的手里,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法,組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)理論文章、上級文件,要求大家嚴(yán)格按照規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí),詳細(xì)記錄,寫出階段鑒定和。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,切實(shí)做好收養(yǎng)服務(wù)工作

截止12月,我院共接收寄養(yǎng)老人31名、棄嬰接收29名。一年來,緊緊圍繞老人、棄嬰服務(wù)這個(gè)中心,做了以下幾項(xiàng)工作:

1、全心全意為孤老、殘、幼人員服務(wù)。我院緊密圍繞這個(gè)宗旨展開工作,以行風(fēng)建設(shè)、承諾服務(wù)為主題,以加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)、樹立“窗口”形象為目標(biāo),大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,按照養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo):對老人的管理服務(wù)從“零”做起,堅(jiān)持一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn),樹立三種意識,做到四不四勤,注重五輕,盡好六心,落實(shí)七點(diǎn),實(shí)現(xiàn)八化,突出九字,力爭十個(gè)第一。具體來講:從“零”做起就是要求服務(wù)人員對老人實(shí)行零距離服務(wù);一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)即以健康長壽為中心,以身體活動起來、思想活躍起來為基本點(diǎn);三種意識,即樹立以養(yǎng)員為父母、以自我為子女的服務(wù)意識,一心為老人、一切為老人的職責(zé)意識,寧愿自我千般苦不讓老人一時(shí)難的敬業(yè)意識;做到四不四勤,即對老人的合理要求不推諉、對老人的物品不克扣、對特殊養(yǎng)員不刁難、對殘疾養(yǎng)員不歧視,眼勤、嘴勤、手勤、腿勤;注重五輕,即說話輕、關(guān)門輕、動作輕、走路輕、搓洗輕;盡好六心,即服務(wù)熱心、解釋耐心、觀察細(xì)心、護(hù)理精心、聽意見虛心、對病號不粗心;落實(shí)七點(diǎn),即微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)、脾氣少一點(diǎn)、效率高一點(diǎn);實(shí)現(xiàn)八化,即老年工作青春化、居住環(huán)境賓館化、居住安排合理化、設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化、服

務(wù)管理人性化、醫(yī)療保健康復(fù)化、膳食安排營養(yǎng)化、文化活動經(jīng)常化;突出九字,即想新的、憑真的、干實(shí)的;力爭十個(gè)第一,即以院為家作為第一齊點(diǎn)、把愛崗敬業(yè)作為第一職責(zé)、以人為本作為第一原則、把人性化服務(wù)作為第一尺度、把養(yǎng)員的呼聲作為第一信號、把養(yǎng)員的需要作為第一選擇、把養(yǎng)員的利益作為第一研究、把養(yǎng)員的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)、把養(yǎng)員的安危作為第一重要、把養(yǎng)員的晚年幸福安康作為第一歡樂,從而實(shí)現(xiàn)養(yǎng)員及家屬滿意率高,使福利院真正成為老人養(yǎng)老的天堂。

2、棄嬰送養(yǎng)工作進(jìn)展順利。我院送養(yǎng)工作在各級的大力支持,此項(xiàng)工作進(jìn)行的十分順利,截至目前我院共辦理?xiàng)墜胨宛B(yǎng)24件,已全部按規(guī)定程序落實(shí)家庭收養(yǎng),接收社會捐贈收入達(dá)15萬余元,較好的改善了福利院殘疾兒童和棄嬰的治療康復(fù)、救助管理,今年10月份與省兒童康復(fù)中心取得聯(lián)系,將殘疾兒童送至康復(fù)治療。

3、認(rèn)真做好來訪接待工作。我院先后接待了省兒童康復(fù)中心、市民政局領(lǐng)導(dǎo)的康復(fù)治療服務(wù)和節(jié)日慰問以及其他機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和熱心市民的來訪慰問活動等,累計(jì)接待來訪人員300多人次,理解捐贈物品折價(jià)約4余萬元,電視臺、報(bào)紙等新聞媒體來院采訪報(bào)道,很好地宣傳了社會各界對弱勢群體的關(guān)愛,并有力地促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開展。

4、結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)取做好服務(wù)管理。根據(jù)工作實(shí)際,我院針對在院老人黨員多且組織關(guān)系都不在福利院的實(shí)際情景,經(jīng)與局和系統(tǒng)黨委、縣委組織部聯(lián)系,成立了臨時(shí)黨支部,每月開展黨組織活動。同時(shí)我院加強(qiáng)內(nèi)部的管理,對護(hù)理、后勤、安全等工作制定了內(nèi)部管理制度,明確崗位職責(zé),落實(shí)職責(zé)制,對外來人員和在院人員外出作出明確規(guī)定,并落實(shí)了門衛(wèi),要求每位老人外出簽字、請假手續(xù),較好的杜絕了安全隱患的發(fā)現(xiàn),一年來未發(fā)現(xiàn)一例安全事故,為福利院建設(shè)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

5、豐富生活氛圍,進(jìn)取開展文化娛樂活動。我院結(jié)合節(jié)假日,會同有關(guān)部門進(jìn)取開展免費(fèi)體檢和各項(xiàng)文化娛樂活動,異常在老人節(jié)期間,我院專門邀請了文化娛樂隊(duì)到福利院演出,為老人表演了豐富多彩的節(jié)目,平時(shí)進(jìn)取組織老人們開展象棋、健身等活動。

三、下步工作

雖然我們對學(xué)習(xí)教育一向十分重視,但由于工作性質(zhì)特殊,在學(xué)習(xí)中還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),一些規(guī)章制度實(shí)際執(zhí)行起來有打折扣現(xiàn)象。在今后的工作中,一是要注重對職工素質(zhì)的培養(yǎng),努力提高理論聯(lián)系實(shí)際的本事,教育廣大職工樹立正確的價(jià)值觀,使職工自覺遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度;二是要加大與上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系

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