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2021大堂經(jīng)理自我鑒定

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大堂經(jīng)理是掌管整個營業(yè)廳工作的核心人物,作為大堂經(jīng)理必須要管理好員工與客戶之間的關(guān)系。那大堂經(jīng)理工作總結(jié)怎么寫呢?這里給大家分享一些關(guān)于2021大堂經(jīng)理自我鑒定,希望對大家有所幫助。

2021大堂經(jīng)理自我鑒定1

作為一名大堂經(jīng)理,要深入解了大堂經(jīng)理的崗位職責(zé),應(yīng)將微笑掛在臉上,將熱情融入行動中,以良好的儀容儀表、友好溫馨的微笑問候每一位進(jìn)入網(wǎng)點的客戶。但在我的工作中在還存在很多不足:

首先,要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),具備良好的職業(yè)素質(zhì)。在日常工作之余應(yīng)抽出時間熟悉我行各項業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、規(guī)章制度、操作流程。業(yè)務(wù)知識面要廣,要做到能用簡單易懂的語言為客戶介紹我行產(chǎn)品和業(yè)務(wù);二是要具備一定的社交技巧,善于察顏觀色,在工作中要學(xué)會怎樣去掌握客戶的心理,揣摩客戶的心思,取得客戶認(rèn)同。

其次,要講究服務(wù)技巧,要更用心、貼心服務(wù)。大堂經(jīng)理最重要的職責(zé)的是分流、識別、引導(dǎo)客戶。作為我行的一名大堂經(jīng)理,在工作中需培養(yǎng)自己的洞察能力,能夠及時的發(fā)現(xiàn)顧客的需求與困難,隨時提供幫助。顧客就是上帝,我們必須為每一個客戶提供及時、完全、周到、熱情的服務(wù),但不是對所有的客戶都提供千篇一律的服務(wù),首先得迅速判斷顧客的需求,然后提供差異化的服務(wù)。這便是我工作的目標(biāo)。

“才能是從對工作的熱情中成長起來的”想要成為一名合格的大堂經(jīng)理,有許多的東西要靠自己在工作中細(xì)心去發(fā)現(xiàn),點滴去積累,從細(xì)微處著手,精心捕捉信息,挖掘優(yōu)質(zhì)客戶,服務(wù)廣大客戶?!罢J(rèn)真能做事,用心能成事”只要用心工作,一定可以取得廣大客戶對我們服務(wù)的認(rèn)同與肯定

2021大堂經(jīng)理自我鑒定2

首先我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,在短短的四天時間里我開闊了眼界,學(xué)到了如何做好本職工作,提升服務(wù)水平的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識。在培訓(xùn)期間和參觀肥西縣支行營業(yè)部期間,感覺從中受益匪淺,學(xué)到了許多東西,講師們的專心授課讓我學(xué)到了諸多新理念和專業(yè)知識,也感受到了肩上的沉重責(zé)任,為今后的工作指明了方向。大堂經(jīng)理是客戶進(jìn)入網(wǎng)點時最先接觸到的人員,代表銀行給客戶的第一印象,做好大堂經(jīng)理這項工作不僅僅是工作所需要的能力,還要有一顆能夠從容面對一切的態(tài)度。積極面對所發(fā)生的各種情況。進(jìn)行有效的溝通,了解客戶的需求。各位講師都已經(jīng)從各個不同的方面對我們進(jìn)行全面的教育,理論知識、溝通技巧、業(yè)務(wù)處理等內(nèi)容讓我們更加了解到了自己的不足指出,明確了該如何工作,如何找準(zhǔn)自身的定位。大堂經(jīng)理就是潤滑劑,調(diào)節(jié)顧客與信合的關(guān)系,使顧客更加安心,使我們提供的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、高效。做好大堂經(jīng)理的工作,對于我行標(biāo)桿網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型也是必不可少的。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對于大堂經(jīng)理這個崗位。以下淺談四點:

第一,大堂經(jīng)理可能不需要每一項業(yè)務(wù)都十分精通,但一定要對所有的業(yè)務(wù)有基本的了解,這就要我們大堂經(jīng)理在日常工作中做一個有心的人。所謂有心,是對業(yè)務(wù)用心、對產(chǎn)品用心、對客戶用心。我行的產(chǎn)品以后會日益豐富,這就要求我們每一位在網(wǎng)點工作的員工對此有一個較為清楚的認(rèn)識和介紹,大堂經(jīng)理要更加理解并具體向客戶介紹。我們要以專業(yè)的業(yè)務(wù)知識贏得客戶信賴,而這樣留意我們的產(chǎn)品對我們自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高也是大有幫助。

第二,大堂經(jīng)理一定要有親和力和號召力。每天光臨我們營業(yè)網(wǎng)點的客戶人數(shù)眾多,大堂經(jīng)理做為“第一形象代言人”,是否具有親和力是吸引客戶或者說是對客戶形成良好第一印象的關(guān)鍵所在,要真正樹立以客戶為中心的服務(wù)理念和為客戶提供方便的服務(wù)心態(tài),為他們處理來網(wǎng)點需要辦理的業(yè)務(wù)、解決碰到的金融難題。大堂經(jīng)理的一個重要職能是分流引導(dǎo)客戶,這就要求大堂經(jīng)理必須具備很強(qiáng)的號召力,積極營銷渠道類產(chǎn)品,按客戶需求分流至自助設(shè)備辦理,從而有效減輕柜面壓力和真正為客戶提供差異化服務(wù)。

第三,就參觀肥西縣支行而言,她們的精神面貌和網(wǎng)點的設(shè)施環(huán)境都給人以舒適感,辦事效率和服務(wù)態(tài)度都給客戶以賓至如歸的感覺,這都是我們需要借鑒的。肥西支行的環(huán)境,充分顯示了客戶至上的原則,溫馨提示、愛心柜臺、愛心專座、便民藥箱一應(yīng)俱全,窗明幾凈,一塵不染,綠色植物生機(jī)盎然,給前來辦理業(yè)務(wù)的客戶帶來便利,讓客戶感受到銀行人性化的管理與關(guān)懷。

第四,也是最重要的一點,大堂經(jīng)理作為網(wǎng)點的形象代言人,比外在儀表更重要的自身的內(nèi)涵。這是一個綜合的素質(zhì),包括個人修養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、語言表達(dá)和綜合運用多方面,而要想做好這一切,“冰凍三尺非一日之寒”重要的還是平常的日積月累以及個人的不斷總結(jié),這樣才可體會更深、收獲更大。

最后,再次感謝行里給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會,受益匪淺。讓我明白作為一位金融從業(yè)人員該有的職業(yè)操守與職業(yè)修養(yǎng)。在以后的工作崗位會繼續(xù)努力,不斷提升自我知識水平,與各位同事配合好,更好的服務(wù)客戶,為銀行事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。雖然進(jìn)入銀行業(yè)時間不長,但我不放松不懈怠,努力成為一名合格優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束,但是學(xué)習(xí)的道路并不會停止,我會在今后的工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時改正修補(bǔ),以求不斷的完善日后工作。

2021大堂經(jīng)理自我鑒定3

作為省行營業(yè)部第一批走上崗位的大堂經(jīng)理,我既感到驕傲和榮幸,也意識到一種壓力和責(zé)任。壓力產(chǎn)生動力,我希望通過總結(jié)自己的工作情況和心得體會,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,在今后的工作中更進(jìn)一步。

一、工作情況

首先介紹一下我所在分理處的情況,因為地理位臵和工作環(huán)境一定程度上決定了客戶的結(jié)構(gòu),對于不同網(wǎng)點的大堂經(jīng)理提出不同的要求,差異化服務(wù)首先就應(yīng)當(dāng)針對不同的網(wǎng)點,明確不同的客戶群體。解放路分理處于今年3月份由儲蓄所升為分理處,位于解放路歷東大廈一樓,中心醫(yī)院對面,位臵優(yōu)越,硬件設(shè)施良好,設(shè)有排對機(jī),自助服務(wù)區(qū),高低柜分區(qū)。周圍有較多的居民區(qū),有醫(yī)院學(xué)校和辦公樓,客戶多為附近的居民,綜合素質(zhì)較好。客流量較大,多為個人現(xiàn)金業(yè)務(wù),對公業(yè)務(wù)相對較少。

我于9月份開始擔(dān)任大堂經(jīng)理工作,包括三方面內(nèi)容:

1、分流引導(dǎo)客戶和受理客戶咨詢

2、識別客戶,拓展中間業(yè)務(wù),推薦營銷金融產(chǎn)品 3、管理大堂

1、接待客戶是大堂經(jīng)理最基本的工作,也是最繁重的一項。

面對每一位客戶,做到熱情微笑的服務(wù),來有迎聲,去有送聲,使前來辦理業(yè)務(wù)的客戶感受到“上帝”般的待遇。

受理業(yè)務(wù)咨詢,指導(dǎo)客戶填單時,做到善于觀察,巧妙應(yīng)對,對性急的客戶語速快捷,對老客戶熱情周到,對老年客戶耐心仔細(xì)。

接待客戶的目的之一就是分流,由于我行網(wǎng)點普遍存在客流量較多的情況,通過簡單的問訊,快速的分流客戶,將客戶引導(dǎo)到自助設(shè)備辦理小額取現(xiàn)及查詢業(yè)務(wù),將辦理掛失,基金買賣,簽約交費等非現(xiàn)金業(yè)務(wù)的客戶引導(dǎo)至低柜區(qū),客戶辦理業(yè)務(wù)時已經(jīng)填好憑條,大大提高了柜員的工作效率,也為柜員節(jié)約了時間參與營銷客戶,提升了整個網(wǎng)點的營銷能力。

2、識別高端客戶,拓展中間業(yè)務(wù),推薦營銷金融產(chǎn)品。

我認(rèn)為這方面工作是大堂經(jīng)理工作的重點,是網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中大堂經(jīng)理重要的工作職能。對于日常工作中發(fā)掘的高端客戶,以及系統(tǒng)定期提取的vip客戶,主動聯(lián)絡(luò)客戶,了解客戶的需求,提供他們所需要的服務(wù)。對經(jīng)常前來辦理業(yè)務(wù)的客戶,主動宣傳電子銀行和自助設(shè)備,積極引導(dǎo)客戶簽訂代扣代繳協(xié)議,許多經(jīng)常辦理匯款業(yè)務(wù)的客戶都在我的推薦下辦理了網(wǎng)上銀行,不僅節(jié)約了個人的時間,也減輕了網(wǎng)點的負(fù)擔(dān)。對于有理財意愿的客戶,要針對不同客戶不同情況,提供適合客戶的產(chǎn)品,例如對于年輕的客戶,風(fēng)險承受能力較強(qiáng),建議購買股票型基金,家境殷實的中年客戶,混合型基金和股票型基金組合購買,而偏愛銀行存款的老年客戶,風(fēng)險承

受能力差,推薦他們購買銀行的理財產(chǎn)品。在全體員工的積極營銷之下,我處第三季度新增借記卡4943張,vip客戶27戶,個人網(wǎng)銀56個,代理保險116萬,代理基金銷售762萬,基金定投3戶,中間業(yè)務(wù)收入增加28萬元,第三方存管新增440戶,累積達(dá)到530戶,居全行首位。第三季度績效考核由第二季度的11位上升到第2位。

3、管理大堂。

管理大堂的工作由日常工作和處理應(yīng)急事件兩部分組成。每日保持大堂環(huán)境整潔衛(wèi)生,產(chǎn)品介紹音量適中,燈光適度,atm運轉(zhuǎn)良好,宣傳折頁擺放整齊,為客戶營造良好的環(huán)境。處理緊急事件時反應(yīng)敏捷,行動果斷,如客戶與柜員出現(xiàn)爭吵,要及時了解情況,處理矛盾,化解糾紛,維持整個大堂的秩序,提高客戶滿意度。

二、心得體會

在大堂經(jīng)理崗位上一個多月的時間,我學(xué)到了很多東西,也思考了許多問題。主要有以下三個方面:1、溝通的重要性 2、業(yè)務(wù)的掌握和金融產(chǎn)品的學(xué)習(xí)3、責(zé)任心。

首先,溝通的重要性。如何有效的溝通是一門深刻的學(xué)問。當(dāng)我們面對客戶時,僅有熱情的態(tài)度是不夠的,應(yīng)當(dāng)在簡短的交談中挖掘客戶深層次的需求,對于低端客戶,要快速簡潔的處理,不在一位客戶身上浪費太多時間;而高端客戶往往最初帶有防備,不會輕易透露自己的情況,因此需要我們不斷的觀察,嘗試,耐心與客戶交流,通過有效的溝通

手段取得客戶的信息,進(jìn)而拓展業(yè)務(wù)。

第二,熟練掌握各項業(yè)務(wù)知識,了解各種金融產(chǎn)品,不斷深化學(xué)習(xí)。大堂經(jīng)理是多面手,客戶有了問題,第一時間詢問大堂經(jīng)理,面對深淺不一的問題要做到有問必答,這就要求大堂經(jīng)理能夠掌握全面的業(yè)務(wù)知識,并且不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新規(guī)定。特別重要的是,大堂經(jīng)理具有營銷產(chǎn)品的職責(zé),營銷技巧固然重要,而專業(yè)素養(yǎng)更為重要,大堂經(jīng)理應(yīng)當(dāng)擁有專業(yè)的金融知識,了解金融市場狀況,熟悉各類金融產(chǎn)品,只要這樣才能為客戶提供專業(yè)的見解,取得客戶的信任。

第三,也是最為重要的一點,只有三個字:責(zé)任心。大堂經(jīng)理是一項重要的工作,具有管理的職能,工作中要把自己定位在較高的高度上,把個人的目標(biāo)與全行效益連接起來,在我行推行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的重要時期,大堂經(jīng)理不僅要做好自己的職責(zé),更要關(guān)注網(wǎng)點的成長,及時發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出意見和建議,為盡快完成我行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作提供助力。

三、對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的幾點建議

張宜霞副總經(jīng)理曾經(jīng)在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班開班講話時說到:“網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是當(dāng)前金融界的一個熱門話題,國內(nèi)大型銀行,股份制銀行都在考慮轉(zhuǎn)型,探索轉(zhuǎn)型。但如何轉(zhuǎn),向哪方面轉(zhuǎn),其中網(wǎng)點主任,大堂經(jīng)理,個人業(yè)務(wù)經(jīng)理,柜員應(yīng)該做什么,怎樣做,都沒有科學(xué)的論述和系統(tǒng)完整的方案。”

我個人認(rèn)為在探索網(wǎng)點轉(zhuǎn)型之前,應(yīng)該首先明確網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的目的,網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求,最終目標(biāo)仍然是使我行在持續(xù)的經(jīng)營發(fā)展中獲得最大的效益。效益來源于客戶,客戶是效益的締造者,使客戶滿意是獲得利潤最根本的途徑,因此,網(wǎng)點轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)以服務(wù)客戶為目的,提供“一致的、持續(xù)的和可預(yù)測的”客戶服務(wù)。創(chuàng)造良好的服務(wù)品牌,是提升我行競爭力的根本。為此,我結(jié)合自己的工作情況,并試圖從客戶的角度出發(fā),對于網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作提出一些有針對性的建議:

1、提高效率,縮短業(yè)務(wù)流程。

工作中發(fā)現(xiàn),目前客戶最為不滿的情況仍然是排隊問題,服務(wù)好了,設(shè)施好了,等待的時間卻并沒有縮短,只是從過去的“站著等”,變成現(xiàn)在的“坐著等”,問題出現(xiàn)在哪里呢?這不僅是我行面對的問題,ibm全球企業(yè)咨詢服務(wù)部高級顧問王力表示:這是中資銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的瓶頸問題——流程。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型并不只是簡單的門面設(shè)計,更重要的是銀行內(nèi)部文化的改造,如何從交易型的網(wǎng)點轉(zhuǎn)化為銷售型的網(wǎng)點,如何提升后臺、前臺服務(wù)流程,這些是網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的精髓所在。

為此,我建議我行積極學(xué)習(xí)國外先進(jìn)銀行的經(jīng)驗,下大力氣改造我行內(nèi)部流程,建立一個集中、強(qiáng)大的后臺處理平臺,為前臺柜員提供支持,從根本上提高員工的工作效率。

另外,客戶反應(yīng)目前辦業(yè)務(wù)時填單的手續(xù)較為繁瑣,費時費力,在國內(nèi)一般開設(shè)銀行賬戶必需用戶本人去柜面辦理,開設(shè)不同的賬戶要填不同的表格,而且在辦理的過程中需多次輸入密碼。而在國外先進(jìn)銀行,客戶開設(shè)賬戶只需填好相關(guān)表格寄去銀行,本人不用去柜面即可辦好。我行可考慮在不犧牲風(fēng)險的前提下來增加服務(wù)的便利性,如目前我行辦理無卡存款業(yè)務(wù)時,需要本人帶身份證,柜員聯(lián)網(wǎng)核查身份證,而在招商銀行則只需填寫一張對方戶名卡號的單子,簡單快捷,不僅節(jié)省了客戶的時間,也方便柜員操作。這樣的情況,我行可以借鑒。

2、增加自助設(shè)備的投放,加強(qiáng)電子銀行的宣傳。

隨著銀行卡的普及,對于自助設(shè)備的需求越來越高,許多辦理簡單存取款業(yè)務(wù)的客戶只需要一臺自助設(shè)備就可以完成全部操作,省去了排隊的時間。今年8月份我行領(lǐng)導(dǎo)曾赴東莞深圳考察,實踐證明,自助設(shè)備服務(wù)渠道投資相對較低,運營成本低,收回成本快,不僅能夠分流大量低端客戶,極大的減輕柜臺壓力,還能增加收益,實現(xiàn)網(wǎng)點分區(qū),使柜臺人員有時間從事個人理財業(yè)務(wù)。而從收益看,一體機(jī)大大高于取款機(jī),因此應(yīng)當(dāng)加大一體機(jī)的投放量。

電子銀行業(yè)務(wù)更是目前各大銀行爭奪的重點,在這方面招商銀行表現(xiàn)的比較出色,一方面這與其客戶結(jié)構(gòu)相對優(yōu)良有關(guān),另一方面好的宣傳策略也非常重要。我行的電子銀行收費低,安全性高,功能齊全,但是使用率并不高,我認(rèn)為

只有加強(qiáng)宣傳,增加客戶的認(rèn)可度,才能在未來為我行帶來可觀的效益,成為我行核心競爭力的一部分。例如印制宣傳條幅,在網(wǎng)絡(luò)上播出廣告,加強(qiáng)員工營銷意識等,都是可行的方法。

3、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對中高端客戶的服務(wù)。

著名的二八定律表明,20%的人擁有80%的財富,對于銀行這樣的金融機(jī)構(gòu)來說,中高端客戶帶來的效益,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于數(shù)量龐大的低端客戶。由于多種原因,我行的客戶中絕大部分為低端客戶,客戶結(jié)構(gòu)不夠合理,特別是到了月底月初發(fā)工資的日子,排隊現(xiàn)象特別嚴(yán)重,高端客戶看到這樣門庭若市的局面,自然是望而卻步,大量的高端客戶就因此而流失。為此,我建議領(lǐng)導(dǎo)下大決心整治這種局面,調(diào)整我行的客戶結(jié)構(gòu),這一過程也許很艱難,但是勢在必行。

網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是一場戰(zhàn)役,要有勇氣有魄力才能成功,很榮幸能夠以大堂經(jīng)理的身份與大家并肩作戰(zhàn),一起學(xué)習(xí),一起努力,為早日品嘗到勝利的果實而奮斗!

2021大堂經(jīng)理自我鑒定4

首先,大堂經(jīng)理是一個營業(yè)網(wǎng)點的形象大使。當(dāng)客戶來辦理業(yè)務(wù)時,關(guān)注的不僅僅僅是室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,業(yè)務(wù)辦理和等候的時光長短,還包括是否能夠及時且詳盡的得到自我想要咨詢的答案,有沒有得到更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù)。而最早直接應(yīng)對客戶、最早明白客戶的需求、最早能幫忙到客戶的人是我。所以,微笑應(yīng)對客戶,認(rèn)真傾聽客戶的需求,及時高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了,因為此時,我的任何言談舉止都將代表工行的形象。

另外,我們的柜員做的都是與金錢有關(guān)的細(xì)致工作,容不得一點差錯。他們每一天都要辦很多筆業(yè)務(wù),工作壓力必須極大。如果有些顧客在他們辦理業(yè)務(wù)時插進(jìn)來進(jìn)行咨詢,不但影響了他們的工作,還極易因此出現(xiàn)失誤,導(dǎo)致操作風(fēng)險。此時,如果停下來為客戶解答,就影響了正在辦理的業(yè)務(wù);如果不予理睬,又會得罪客戶。兩者都會導(dǎo)致投訴或者客戶的流失的風(fēng)險。

作為大堂經(jīng)理,多向柜員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、多與柜員溝通了解業(yè)務(wù)流程,對每個柜員辦理業(yè)務(wù)的流程、習(xí)慣有所掌握,才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺,只有將這些輔助工作做在前面,我才能盡自我所能為他們分擔(dān)壓力,同時為客戶帶給更好、更全面、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

因此在大堂經(jīng)理的崗位上,我圍繞崗位職責(zé)主要開展了以下工作:

一、分流、引導(dǎo)客戶。根據(jù)客戶的需求,引導(dǎo)客戶到相關(guān)的業(yè)務(wù)區(qū)域辦理業(yè)務(wù),向客戶推薦使用自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),指導(dǎo)客戶了解和使用各種電子機(jī)具和電子服務(wù)渠道,并鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務(wù)渠道作為進(jìn)行日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道,節(jié)省客戶在銀行等待及填寫表格的時光,更能夠足不出戶簡單辦理業(yè)務(wù)。

二、為客戶帶給基本的咨詢服務(wù),解決客戶遇到的業(yè)務(wù)問題。并根據(jù)客戶需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產(chǎn)品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務(wù)。

三、識別優(yōu)質(zhì)客戶。根據(jù)分層次服務(wù)的原則,給予其個性關(guān)注和優(yōu)先服務(wù),依據(jù)客戶的星級及資金閑置狀況,向客戶經(jīng)理推薦有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶。

四、遵守大堂經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網(wǎng)點現(xiàn)場及時、高質(zhì)和高效率的服務(wù),提高客戶滿意度。

在上述工作開展的過程中,我認(rèn)為自我的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改善:

一、我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流于表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推薦產(chǎn)品主動性有待加強(qiáng)。

二、在日常工作中需要處理的雜務(wù)較多,占用了較多時光,以致于對優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)注度不夠。

三、有時只單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決問題,沒有認(rèn)真的思考問題產(chǎn)生的源頭,沒能杜絕問題的再次發(fā)生。

四、在與客戶交往和關(guān)系維護(hù)時手段簡單,營銷效果并不明顯,營銷技巧有待提高。

結(jié)合我這一年來的所得,我十分慶幸自我得到了在這個崗位上見習(xí)的機(jī)會,也很感謝工行的幫忙。無論將來我從事哪一行,做什么工作,重視團(tuán)隊合作;耐心、細(xì)致、熱情的服務(wù)態(tài)度;更加專業(yè)的知識積累;以及一顆好奇且不斷進(jìn)取的心,都能為我?guī)砀庸饷鞯那巴尽?/p>

2021大堂經(jīng)理自我鑒定5

在公司領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的關(guān)心支持下,華濱國際大酒店從籌備組建,到今日的整體運營歷經(jīng)1年這段不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程?;仡?0_年不平凡的一年,在前廳部張玲經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,所有員工發(fā)揚奮力同心、拼搏奉獻(xiàn)的精神,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)接待國內(nèi)外賓客。值此辭舊迎新之際,作為大堂經(jīng)理的我,有必要回顧總結(jié)過去的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進(jìn)取,而在新的一年里努力完成上級

領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項指示?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、20_年下半年完成工作

1.穩(wěn)固大堂經(jīng)理隊伍,是保證前廳部對客服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)大堂經(jīng)理編制共計4人,現(xiàn)到崗4人。自20_年8月開始,大堂經(jīng)理的團(tuán)隊隊伍建設(shè)基本完畢,人員穩(wěn)定。大堂經(jīng)理作為前臺的主力

管理人員,在整個前廳部起著承上啟下的作用。對部門員工的日常管理工作及對客的日常接待、投訴處理、問詢等工作。穩(wěn)定的團(tuán)隊人員有利于工作的順利完成,加大內(nèi)部管理的執(zhí)行力度,使部門標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化,標(biāo)準(zhǔn)化。

2.及時、迅速的物資到貨,是大堂經(jīng)理日常工作的基本保障大堂經(jīng)理所有辦公用品均到位,對于重要物品am會隨身攜帶,以備不時之需。大堂經(jīng)理現(xiàn)有的重要鑰匙有:萬能鑰匙,保險柜鑰匙,左機(jī)械鑰匙,大堂經(jīng)理臺鑰匙(此四把鑰匙均需隨身攜帶)am保險柜內(nèi)存放物品有:解碼器,數(shù)據(jù)線,光盤,數(shù)據(jù)卡。對客用品,為客提供簡單的快捷藥品,并為急需的客人提供轉(zhuǎn)換插頭和萬能充電器。

3.建章立制,是保證部門員工標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提。

除了籌備期完成的規(guī)章制度,工作流程及表格的制定等工作,但在后期的酒店經(jīng)營當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)流程中存在諸多不符合工作流程的硬性規(guī)定,規(guī)定中缺乏人性化原則。經(jīng)與部門領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)調(diào)后,對現(xiàn)有流程進(jìn)行修訂、更改。對需增加的流程及客信進(jìn)行擬定、校隊。如:賓客延住客信、vip房間查房記錄表等。

4.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制訂員工入職培訓(xùn)方案、按既定目標(biāo)扎實開展培訓(xùn)工作

俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,一個成功的部門,除了建章立制外,員工在工作期間的培訓(xùn)工作也在內(nèi)部管理中起著至關(guān)重要作用。

大堂經(jīng)理每人各自分工不同,管轄的部門自然不同,根據(jù)不同部

門的特性及專業(yè)性,定期對部門人員進(jìn)行專業(yè)知識及突發(fā)事件的培訓(xùn)工作,對進(jìn)行實操演練,使員工在培訓(xùn)中受益,在實踐中積累工作經(jīng)驗。

為了激發(fā)員工的受訓(xùn)熱情,提高培訓(xùn)質(zhì)量,樹立“沒有培訓(xùn)就沒有質(zhì)量,沒有質(zhì)量就沒有顧客”的信念,制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度,員工初期考試合格后方可上崗。

5.嚴(yán)格要求,多學(xué)、多聽、多看、使自身工作再在上新階

本人從8月份正式轉(zhuǎn)入前廳部擔(dān)任大堂經(jīng)理職位,本人很珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會。本人認(rèn)為,大堂經(jīng)理除了要熟悉酒店所有的設(shè)備設(shè)施,產(chǎn)品知識,對周邊的公共設(shè)施也應(yīng)清晰,幫助客人解答疑惑,維護(hù)整個酒店大堂的正常秩序等,還應(yīng)了解各地賓客的風(fēng)俗習(xí)慣,尤其是外國客人的風(fēng)俗習(xí)慣。不斷地在工作之余,豐富自身的專業(yè)知識。

增加與各部門的有效溝通,使應(yīng)完成的工作在有效時限內(nèi)完成,提高整個團(tuán)隊的執(zhí)行力度。熟悉自身崗位職責(zé),了解工作內(nèi)容。配合前廳部經(jīng)理管理前廳部各小部門的日常工作。收集整理賓客建議及投訴,利用靈活的方法使賓客的投訴得到及時有效的處理,使客人的投訴在萌芽中得到有效的解決,并將賓客合理化建議及時上報。并時時將安全工作放在首位,牢記“安全工作無小事”的原則,安全穩(wěn)定工作,認(rèn)真排查,做好人員(員工及賓客)及酒店設(shè)備設(shè)施的安全排查工作。

二、20_年工作計劃

1.結(jié)合20_年預(yù)算完成前廳部工作,控制部門成本,并監(jiān)督檢查各小部門的成本控制情況。

2.做好酒店星級評定準(zhǔn)備工作,加大部門內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作,有效的將專業(yè)知識與實操技能統(tǒng)一起來,按照“一切皆有標(biāo)準(zhǔn)”的管理理念,使前廳部各項工作及流程更加標(biāo)準(zhǔn)化,統(tǒng)一化。

加大對整個團(tuán)隊的打造力度,最終打造成一支高績效的團(tuán)隊,使整個的團(tuán)隊執(zhí)行力度達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)。為明年的評星工作,打下良好基礎(chǔ)。

三、目前存在的主要問題

1.提高解決投訴及處置突發(fā)事件能力,遇事不慌,做好及時處理,及時匯報,事后跟進(jìn)的工作。

2.加強(qiáng)大堂經(jīng)理工作責(zé)任心,使工作流程更加精細(xì)化,準(zhǔn)確化,人性化,使工作準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

2021大堂經(jīng)理自我鑒定6

從去年到今年,我在工商銀行擔(dān)任見習(xí)大堂經(jīng)理也要一年了。在這一年當(dāng)中我學(xué)到了很多金融方面的知識,也逐漸體會到了在一個營業(yè)網(wǎng)點,大堂經(jīng)理的作用有多么重要。

首先,大堂經(jīng)理是一個營業(yè)網(wǎng)點的形象大使。當(dāng)客戶來辦理業(yè)務(wù)時,關(guān)注的不僅僅是室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,業(yè)務(wù)辦理和等候的時間長短,還包括是否能夠及時且詳盡的得到自己想要咨詢的答案,有沒有得到更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù)。而最早直接面對客戶、最早知道客戶的需求、最早能幫助到客戶的人是我。所以,微笑面對客戶,認(rèn)真傾聽客戶的需求,及時高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了,因為此時,我的任何言談舉止都將代表工行的形象。

另外,我們的柜員做的都是與金錢有關(guān)的細(xì)致工作,容不得一點差錯。他們每天都要辦很多筆業(yè)務(wù),工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業(yè)務(wù)時插進(jìn)來進(jìn)行咨詢,不但影響了他們的工作,還極易因此出現(xiàn)失誤操作,導(dǎo)致操作風(fēng)險。此時,如果停下來為客戶解答,就影響了正在辦理的業(yè)務(wù);如果不予理睬,又會得罪客戶。兩者都會導(dǎo)致投訴或者客戶的流失的風(fēng)險。

作為大堂經(jīng)理,多向柜員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、多與柜員溝通了解業(yè)務(wù)流程,對每個柜員辦理業(yè)務(wù)的流程、習(xí)慣有所掌握,才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺,只有將這些輔助工作做在前面,我才能盡自己所能為他們分擔(dān)壓力,同時為客戶提供更好、更全面、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

因此在大堂經(jīng)理的崗位上,我圍繞崗位職責(zé)主要開展了以下工作:

一、分流、引導(dǎo)客戶。根據(jù)客戶的需求,引導(dǎo)客戶到相關(guān)的業(yè)務(wù)區(qū)域辦理業(yè)務(wù),向客戶推薦使用自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),指導(dǎo)客戶了解和使用各種電子機(jī)具和電子服務(wù)渠道,并鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務(wù)渠道作為進(jìn)行日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道,節(jié)省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務(wù)。

二、為客戶提供基本的咨詢服務(wù),解決客戶遇到的業(yè)務(wù)問題。并根據(jù)客戶需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產(chǎn)品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務(wù)。

三、識別優(yōu)質(zhì)客戶。根據(jù)分層次服務(wù)的原則,給予其特別關(guān)注和優(yōu)先服務(wù),依據(jù)客戶的及資金閑置情況,向客戶經(jīng)理推薦有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶。

四、遵守大堂經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網(wǎng)點現(xiàn)場及時、高質(zhì)和高效率的服務(wù),提高客戶滿意度。

在上述工作開展的過程中,我認(rèn)為自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進(jìn):

一、我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流于表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推薦產(chǎn)品主動性有待加強(qiáng)。

二、在日常工作中需要處理的雜務(wù)較多,占用了較多時間,以致于對優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)注度不夠。

三、有時只單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決問題,沒有認(rèn)真的思考問題產(chǎn)生的源頭,沒能杜絕問題的再次發(fā)生。

四、在與客戶交往和關(guān)系維護(hù)時手段簡單,營銷效果并不明顯,營銷技巧有待提高。

結(jié)合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習(xí)的機(jī)會,也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行,做什么工作,重視團(tuán)隊合作;耐心、細(xì)致、熱情的服務(wù)態(tài)度;更加專業(yè)的知識積累;以及一顆好奇且不斷進(jìn)取的心,都能為我?guī)砀庸饷鞯那巴尽?/p>

2021大堂經(jīng)理自我鑒定7

一、年度主要工作情況

今年我在高雄支行擔(dān)任大堂經(jīng)理一職,隨著商業(yè)銀行的市場化,服務(wù)也越來越受到重視,而大堂這個工作是顧客接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,是顧客對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴(yán)格;大堂經(jīng)理是連接顧客、高柜柜員、顧客經(jīng)理、沃德經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是顧客的代言人。在顧客迷茫時,我們?yōu)槠渲该鞣较?在顧客遇到困難時,我們施予援手;當(dāng)顧客不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急顧客所急,想顧客所想,以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位顧客。要讓每一位顧客感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。我們高雄支行地處居民生活社區(qū),也是有名的夜生活飲食區(qū),正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業(yè)務(wù)的顧客中老齡顧客居多,也時有大批零鈔業(yè)務(wù),從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問題,我們準(zhǔn)備了幾套方案同時進(jìn)行,針對老齡顧客偏多,存折業(yè)務(wù)較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶顧客到自助設(shè)備上去登折,幫他們查帳,帶有卡顧客到自助設(shè)備辦理,進(jìn)行顧客分流,從而減輕柜面壓力。每當(dāng)客流量較大時,我就會大聲詢問:“__顧客請到_號柜臺辦理業(yè)務(wù)”,分流顧客任務(wù),以免一些顧客中途離開的空號占據(jù)時間,保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因為只有良好的營業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)顧客,營銷我們的理財產(chǎn)品,引薦給我們的顧客經(jīng)理,實現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化。在零鈔業(yè)務(wù)問題上,我們發(fā)出公告,實行專柜專時專辦,也就是專門時間專門柜臺專門辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這里已經(jīng)有多年,設(shè)備也經(jīng)常出現(xiàn)故障,經(jīng)常有顧客提意見,為了解決這一問題,我們每天定點檢查維護(hù)機(jī)器,及早發(fā)現(xiàn),及早處理,把設(shè)備陳舊所帶來的不便降到最低。

作為大堂經(jīng)理,我們不僅僅是要熟悉本行的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,更應(yīng)該走出去,知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。在我們的顧客中就有很多類似的情況,記得今年元月份的一天,整個營業(yè)廳內(nèi)擠滿了人,來咨詢理財產(chǎn)品、轉(zhuǎn)定期、取工資的人絡(luò)繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安師傅帶來了咨詢理財產(chǎn)品的顧客,我簡單地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列,可顧客沒興趣,說建設(shè)銀行的理財產(chǎn)品好,我們把錢轉(zhuǎn)到建設(shè)銀行去,于是就去排隊了。當(dāng)時我被幾位顧客圍著,也沒時間跟這兩位顧客繼續(xù)攀談,但我心里一直在想,“建設(shè)銀行有什么產(chǎn)品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業(yè)務(wù),走到剛才那兩位顧客身邊說“您能給我介紹一下建設(shè)銀行的產(chǎn)品嗎?”他們送給我一份太平洋保險宣傳單。我一看連忙解釋說:“其實您要買的這種產(chǎn)品我們也有,而且太平洋保險是從我行分離出的,我行和太平洋保險公司的聯(lián)系緊密,已有多年合作。而且我們這里還有其它保險公司產(chǎn)品,如平安、新華等等,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇?!比缓笪医o顧客介紹了一下產(chǎn)品。最后,經(jīng)過我們的努力,顧客選擇了太平保險公司。此事也給我提了個醒,只有深入了解這個行業(yè)和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。而在向顧客推薦產(chǎn)品時,一定要注意防范風(fēng)險,問顧客是準(zhǔn)備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應(yīng)產(chǎn)品,從而防范售問題。

作為大堂服務(wù)人員,除了要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識熟悉外,更要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛行敬業(yè)。在工作中,自覺維護(hù)國家、交行、顧客的利益,遵守社會公德和職業(yè)道德。平時在工作中,大堂經(jīng)理的一言一行通常會第一時間受到顧客的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)高。在服務(wù)禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規(guī)范。而且還要處事機(jī)智,能及時處理一些突發(fā)事件,同時還應(yīng)有一些緊急救生知識。就在今年夏天,有一位七十多歲的.法院退休老干部到我行來取工資,沒坐幾分鐘,突然站起來,就倒下去了;把我們行長和顧客都嚇壞了,我和保安師傅連忙跑過去,一看老人非常虛弱,老人說讓他躺一會,我和保安師傅也不敢隨便亂動,行長馬上撥了120,沒等120到,顧客情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來,并及時通知其家人,避免了一場事故的發(fā)生。

作為大堂服務(wù)人員,我們還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力,而我們高雄支行由于沒有顧客經(jīng)理和大堂迎賓員,怎么調(diào)動好三方人員和保安師傅的工作,發(fā)揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,平時要注意協(xié)調(diào)柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發(fā)揮團(tuán)隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當(dāng)外人看待,要把他們看成我們的一員,盡量推薦一些好的顧客給他們,平時尊重并關(guān)心他們,給他們創(chuàng)造一個好的工作平臺,實現(xiàn)雙贏。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務(wù)”行為規(guī)范等方面,應(yīng)該是一種主動意識,一種負(fù)責(zé)態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。更需要柜員問,要形成環(huán)節(jié)整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務(wù)水平,和業(yè)務(wù)水平,我在今年參加了保險從業(yè)資格證考試、基金從業(yè)資格證考試以及分行組織的多次服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)和演練,并順利通過。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù),更好地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、工作中存在的問題

在過去的一年中,我在大堂經(jīng)理這個崗位上學(xué)習(xí)到了許多與顧客交流的經(jīng)驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神秘人檢查中,我行得分倒數(shù)第三,給分、支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環(huán)境,和一些細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓(xùn),通過我們的努力,終于在第四季度受到了分行行為規(guī)范小組的通報表揚。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結(jié)出豐碩的果實。明年我行又面臨著搬遷的工作。建議分行在此位置還應(yīng)保留自助設(shè)備服務(wù)區(qū),從而來避免顧客的流失。

在新的一年里,我要努力學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和專業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)水平,以新的面貌,為顧客提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2021大堂經(jīng)理自我鑒定8

這次實習(xí)把我從學(xué)校純理論學(xué)習(xí)中拉到了在實踐中學(xué)習(xí)的環(huán)境。一進(jìn)入崗位,我就意識到,該把學(xué)生時代的野性收斂了。沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓,雖然這個銀行內(nèi)部氣氛和—諧,沒有老套的束縛,但它畢竟是一個跟錢打交道的機(jī)構(gòu),需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律和詳細(xì)的規(guī)程,我就應(yīng)該嚴(yán)于律己,這樣不僅可以遵守銀行的規(guī)矩,對我自己更有好處。以下是我實習(xí)幾個月來的體會:首先,來工行紹興縣支行實習(xí)的短短一個月的時間里,使我在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變。以前,在學(xué)校里學(xué)知識的時候總是老師往我的頭腦里灌知識,自己根本沒有那么強(qiáng)烈的求知欲,大多是逼著去學(xué)的。然而到這里實習(xí),確使我的感觸很大,自己的知識太貧乏了,銀行員工的學(xué)習(xí)氣氛特別濃無形中給我營造了一個自己求知的欲望。

這次實習(xí)為我從各方面融會知識,為我將來的工作和生活鋪墊了精彩的一幕,我認(rèn)為這種改變是質(zhì)的飛躍?,F(xiàn)在實習(xí)結(jié)束了,工行紹興縣支行的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的成績也給予了肯定。我也對自己的表現(xiàn)基本滿意,為我走向社會打下了堅實的基矗與銀行員工的相處中,我也學(xué)到了待人、處事的態(tài)度、方式,銀行的員工待人誠懇,雖然他們年齡和我一般大,有的還要小幾歲,我感覺他們很成熟,有很多值得我學(xué)習(xí)的地方,這幾個月是我用金錢買不到的機(jī)會,無論從工作、學(xué)習(xí)、做人上,我都有很大的收獲。我沒有白來,如果有時間,希望能還有一次這樣的實習(xí)機(jī)會。

最后,我衷心的感謝工行紹興縣支行的每一個人,今后我不會辜負(fù)你們的期望,把工作做得更好,對事業(yè)盡心盡責(zé)。

2021大堂經(jīng)理自我鑒定9

經(jīng)過一個月的實習(xí),我開始從懵懂的狀態(tài)中走出來,漸漸地熟悉了銀行業(yè)務(wù)流程,了解了各種各樣的銀行業(yè)務(wù),在師傅細(xì)心的指導(dǎo)下,慢慢地融入到緊張的工作中。

這一個月的實習(xí)是我從學(xué)生步入職場的重要的過渡,對我來說有很大幫助,為我將來走上工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。在__支行的生活是非常忙碌的,每天營業(yè)廳內(nèi)不斷有打印機(jī)的聲音,點鈔的聲音,蓋印章的聲音,絡(luò)繹不絕的人流讓我這個小小的大堂經(jīng)理助理也忙得焦頭爛額。很感謝支行的各位師傅,愿在百忙之中抽出時間悉心幫我解答我不懂的問題,豪不保留地傳授著他們的經(jīng)驗,由于他們的悉心教導(dǎo)和無私幫助,使我大大提高了對銀行業(yè)務(wù)的熟悉程度,這對我的實習(xí)經(jīng)歷來說是十分重要的。

還記得,剛來到這里實習(xí),領(lǐng)導(dǎo)們曾關(guān)心的問我累不累,說真的,緊張而繁忙的工作的確有點累。但人在其位,心盡其職,我為自己所承擔(dān)的一份責(zé)任感到自豪,因為責(zé)任證明了自己價值的存在,就像劉備對諸葛亮的重托,責(zé)任是對品格的信任,是對能力的認(rèn)同,是一種使命,一種榮譽。而履行好自己的職責(zé),發(fā)揮自己的能力,克服困難完成工作,更是一種價值的體現(xiàn)。

責(zé)任回贈我更多的不是壓力和辛苦,而是享受工作的樂趣和取得成績后的快樂。工作中期我開始明白不管在學(xué)校學(xué)了多少理論,明白了多少理論,到了新的工作崗位基本事要從零起步。因為很多東西事課堂上沒有的,接觸不到的。

在銀行里,每一個工作人員都是自己的老師,要虛心的請教,多發(fā)現(xiàn),多分析比較,多總結(jié),充分發(fā)揮自己的主觀能動性和工作積極性。這樣才能把工作完善,讓他人滿意。雖然一個月下來我并沒有成為銀行知識全才,可至少也懂了很多銀行業(yè)務(wù)知識。

而且,大堂經(jīng)理助理這個崗位能培養(yǎng)足夠的應(yīng)變能力。在工作期間常常會遇到刁蠻的顧客,或者設(shè)備出現(xiàn)問題之類的境況。一開始總是不知道怎么辦,后來也慢慢開始學(xué)會如何安撫顧客,如何對設(shè)備問題進(jìn)行處理等。在應(yīng)變能力上有所提高。

通過這次實習(xí)我熟悉和適應(yīng)了銀行的一些基本流程和業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié),了解了什么是工作,工作是怎么一回事,也了解了一些復(fù)雜而微妙的社會人際關(guān)系,為我以后的社會人際交往做了個熱身運動。同時通過這次實習(xí)也讓我又一次了解了自己存在的優(yōu)缺點。

作為新入行的大學(xué)生,我要學(xué)習(xí)的東西還有很多,難免會犯錯誤,但是犯了錯誤,我應(yīng)立刻向領(lǐng)導(dǎo)坦白錯誤,并請領(lǐng)導(dǎo)教給我糾正的方法。一定要有一顆主動承擔(dān)責(zé)任、主動承擔(dān)錯誤的心,切不可臨陣脫逃、推脫責(zé)任。

一個有責(zé)任心的人在任何崗位上都可以做得很好,一個沒有責(zé)任心的人做任何事情都不可能那么一帆風(fēng)順。新入行的員工,一定記住要學(xué)會承擔(dān)責(zé)任。很高興能加入建行這個大家庭,在今后的工作中,我會一如既往的積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,鍛煉業(yè)務(wù)技能,不懂就問,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和師傅請教,多學(xué)多練,多做多想,爭取做一名合格的_行人!

2021大堂經(jīng)理自我鑒定10

大堂經(jīng)理是客戶進(jìn)入銀行之后接觸到的第一位工作人員,其服務(wù)直接影響客戶對我行的第一印象。光山支行自設(shè)立大堂經(jīng)理崗位以來,不斷加強(qiáng)對大堂經(jīng)理的禮儀指導(dǎo)與業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過大堂經(jīng)理把客戶、綜合柜員和客戶經(jīng)理緊密地連接起來,使其真正發(fā)揮出紐帶與橋梁的作用。那么大堂經(jīng)理怎樣才能向客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)呢?通過一年多的大堂經(jīng)理工作,我總結(jié)出以下幾點心得:

一、眼睛要“明”

作為營業(yè)大廳的現(xiàn)場管理者,大堂經(jīng)理必須眼觀六路、耳聽八方,時時刻刻關(guān)注客戶的需求,起到維持秩序、引導(dǎo)分流的作用。當(dāng)客戶進(jìn)入營業(yè)大廳時,大堂經(jīng)理要以真誠的笑容進(jìn)行迎接,讓客戶感受到熱情的服務(wù)。當(dāng)客戶等待辦理業(yè)務(wù)時,大堂經(jīng)理要關(guān)注客戶所辦理業(yè)務(wù)的類型,對有不同需求的客戶進(jìn)行引導(dǎo):對于有信貸需求的,引薦信貸人員接待洽談;對于持銀行卡辦理小額取款業(yè)務(wù)的客戶,將其引導(dǎo)至ATM機(jī)以減輕柜面壓力;對于辦理轉(zhuǎn)賬、匯款業(yè)務(wù)的客戶,先指導(dǎo)客戶在填單臺填寫好各種單據(jù),避免客戶長時間占用柜臺。當(dāng)客戶對服務(wù)出現(xiàn)不滿情緒時,要及時把客戶引導(dǎo)至相對封閉的區(qū)域,了解客戶投訴原因,快速穩(wěn)妥地處理客戶提出的批評性意見,避免客戶與柜員發(fā)生直接爭執(zhí)。

二、心思要“細(xì)”

首先要細(xì)心解答。作為大堂經(jīng)理,必須具備的一個素質(zhì)是:熟悉本行的業(yè)務(wù)流程和金融產(chǎn)品,能夠隨時解答客戶的各種業(yè)務(wù)咨詢。辦理貸款需要什么手續(xù)?開立銀行結(jié)算賬戶需要什么材料?存款利率是多少?當(dāng)客戶問到這些問題的時候,大堂經(jīng)理要能夠熱情而準(zhǔn)確的給出答案,及時為客戶答疑解惑,這樣才能夠體現(xiàn)出我們銀行服務(wù)的專業(yè)化。其次要細(xì)心指導(dǎo)。當(dāng)客戶在填單時遇到不解時,大堂經(jīng)理要耐心的進(jìn)行指導(dǎo),指導(dǎo)時要注意語氣與措辭,避免使客戶產(chǎn)生不悅情緒;并且一次性要指導(dǎo)完畢,避免客戶多次填單。

三、手腳要“勤”

首先要勤于問候,當(dāng)客戶在大廳等候時,大堂經(jīng)理要對客戶一一進(jìn)行問候,為等待時間較長的客戶送上茶水、報刊雜志等,緩解客戶的焦躁情緒。其次要勤于營銷,大堂經(jīng)理要根據(jù)客戶的需求對本行的金融產(chǎn)品進(jìn)行宣傳與推介,爭取吸取優(yōu)質(zhì)客戶,增加支行存款。在客戶排隊等待辦理業(yè)務(wù)的時候,大堂經(jīng)理可以適時的為客戶遞上我行的宣傳單頁,主動地向客戶營銷我行的金融產(chǎn)品和交易方式,為其當(dāng)好理財參謀。

大堂經(jīng)理不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶遇到困難時,我們施予援手;當(dāng)客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶,要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。

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大堂經(jīng)理是掌管整個營業(yè)廳工作的核心人物,作為大堂經(jīng)理必須要管理好員工與客戶之間的關(guān)系。那大堂經(jīng)理工作總結(jié)怎么寫呢?這里給大家分享一些關(guān)于2021大堂經(jīng)理自我鑒定,希望對大家有所幫助。2021大堂經(jīng)理
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