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2021年工作季度自我鑒定

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一個人的成就,不是以金錢衡量,而是一生中,你善待過多少人,有多少人懷念你。生意人的賬簿,記錄收入與支出,兩數(shù)相減,便是盈利。人生的賬簿,記錄愛與被愛,兩數(shù)相加,就是成就。下面是小編為大家?guī)淼募径?a href='http://www.yishupeixun.net/fwn/ziwojiandinggongzuo/' target='_blank'>工作自我鑒定五篇,希望大家喜歡!

季度工作自我鑒定1

一、第三季度工作情景

在分管領導的正確領導下,進取應對直屬企業(yè)的工作;努力協(xié)調(diào)勞資矛盾;盡力維護職工的合法權力;較好的完成了委領導交辦的各項工作任務。

1、召開了第三季度委工會工作會

3月上旬,在3樓會議室召開了有委直屬企業(yè)工會主席參加的第三季度工作會,會上有四個企業(yè)介紹了工會工作的經(jīng)驗和做法,鑒定和表彰了先進單位和優(yōu)秀工會干部,并對今年工作重點進行了安排。普遍反映,會議主題明確,氣氛祥和,大家歡聚一堂,共同暢談工會工作的經(jīng)驗、問題、前景和友誼,鼓午了干勁,明確了方向,決心帶領職工為我市經(jīng)濟和信息化的快速發(fā)展再做新貢獻。

2、進取爭取市領導走訪慰問勞動模范和困難職工

_月_日午時,___市長在市政府秘書長蒙建華、市經(jīng)信委主任___、市總工會常務主席岳__等領導的陪同下,到我系統(tǒng)匯力機械公司勞模張士福、困難職工___和儀表廠困難職工魏中華同志家中走訪慰問,兩企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領企業(yè)領導班子全體成員參加了接待。所到之處充分體現(xiàn)了黨和政府的溫暖和關心,困難企業(yè)的領導及困難職工家庭對黨和政府的關心和照顧也表示十分感激。

3、進取爭取有關部門撥付救助資金

現(xiàn)委直屬企事業(yè)單位28個,其中困難企業(yè)12個,全系統(tǒng)直屬企業(yè)在職職工1.567萬人,困難職工20__人,其中有特困證職工458人,低保人員701戶。截止到目前爭取到市總工會和民政方面各類救助資金____萬元,已全部發(fā)放到企業(yè)和困難職工手中,讓職工及時感受到了黨和政府的關心和照顧。

4、省總工會、省人社廳、省企業(yè)家協(xié)會來我系統(tǒng)督導檢查“團體合同、勞動合同”簽訂情景

_月_日上午,省總工會、省人社廳、省企業(yè)家協(xié)會在市總工會等部門領導的陪同下,到我系統(tǒng)遠征電源有限公司、特力機床有限公司對在創(chuàng)立勞動關系和諧企業(yè)、簽定“團體合同、勞動合同”、維護職工合法權利等方面進行了督導檢查。兩家企業(yè)的主要領導帶領班子有關人員出面接待并進行了專項工作匯報,督導檢查組先后查看了有關資料并到車間進行巡視,對兩家企業(yè)的有關工作給予了很高的鑒定,異常是在依靠職工辦企業(yè),實行民-主管理、維護職工合法權利等方面作了充分的肯定。省督導檢查組在我市抽查了市直兩家企業(yè)后又在有關部門領導陪同下赴縣區(qū)督導檢查。

5、參加了市總工會十六屆三次全委會。

_月_日參加了市總工會十六屆三次全委會。會上主要對第三季度工作進行了鑒定表彰,對人事變更進行了選舉。其中市經(jīng)信委工會在全市第三季度綜合工作考核中,名列市直局委辦第一名,被評為濟寧市工會工作先進單位并在會上受到表彰。

6、進取配合,對直屬企事業(yè)單位進行年度考核和鑒定表彰。

_月_日前按照委黨組安排,配合人事科對直屬企事業(yè)單位領導班子和領導干部個人進行了工作考核,并在此基礎上評選出先進團體和個人。_月_日上午經(jīng)信委黨組在__賓館三樓會議室召開了有直屬企事業(yè)單位黨委書記、董事長、總經(jīng)理參加的茶話會,在家的經(jīng)信委領導全部參加了會議,會上對上年度的工作進行了鑒定表彰,四個企業(yè)在會上做了經(jīng)驗交流,最終委黨組書記、主任岳_同志作了重要講話,首先對第三季度工作進行了肯定,對當前我市經(jīng)濟和信息化所面臨的形勢進行了分析,對今后的工作提出了要求。會議結束后,大家普遍感到這次會議鼓舞了干部的士氣,明確了今后工作的方向,交流了工作上的經(jīng)驗,增強了企業(yè)和企業(yè)之間的合作和友誼,為我市經(jīng)濟和信息化工作的快速發(fā)展奠定了必須的基矗

7、接待群體上訪和個訪

先后接待直屬企事業(yè)單位群體上訪和個訪近百人次。對于信訪反映的問題進取協(xié)調(diào),有的問題已經(jīng)解決,還有的問題現(xiàn)正在協(xié)調(diào)解決之中。

8、進取做好__辦公區(qū)維護和安全工作

進取和辦公室溝通情景,對仙營辦公區(qū)以維護、安全、充分利用為原則,認真抓好大樓的管理和使用,確保了大樓的安全、清潔,管理嚴謹、清晰,保證了__辦公區(qū)工作秩序運行正常。

季度工作自我鑒定2

應對過去的第四季度,我部將市場運作情景進行分析鑒定后,上呈公司領導:

一、總體目標完成情景

1:銷售目標110萬元,實際回款107萬元,負計劃目標2萬元。銷售庫存合計約47萬元,實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。

二、目標完成過程中的經(jīng)驗鑒定

(一)、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據(jù)既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,并根據(jù)市場供求關系,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴剩M行針對市場的銷售任務。期間,我部門工作人員也制定了自我的目標計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預定的銷售任務,并及時鑒定經(jīng)驗的可取之處和不足,加以改善。

(二)、今年是公司的創(chuàng)利年,但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素:

1.質(zhì)量問題偏多。

玻瓶的破損偏高,盒三及小神仙出現(xiàn)必須沉淀。

2.競爭比較激烈,其他企業(yè)價格比較差異。

在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情景下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場,異常是七寶酒二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn),把市場同價產(chǎn)品壓低很多,以致構成比較懸殊的價格比較。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。

3.內(nèi)部資金運作緊張,產(chǎn)品供應出現(xiàn)較長時間斷貨。

(三)根據(jù)市場的變化,及需求,公司領導調(diào)整了經(jīng)銷商策略,采用“分兵突進”的戰(zhàn)述,按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商,經(jīng)銷商之間構成必須競爭的格局。根據(jù)新余市場的情景,已完成部份產(chǎn)品的重新定價,將市場操作權取回公司手中,更利操作市場。計劃將全品項進行價格調(diào)控,目標使公司有資源可用,盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值,扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。

三、對下一個季度的工作計劃

我部門2季度的工作,在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內(nèi)嚴格制定每一個相關步驟,以市場為導向,應對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機遇,團結拼搏,齊心協(xié)力完成好_季度的銷售工作計劃任務。

(一)、總體銷售目標60萬

未來一季,我們銷售部銷售目標到達60萬,,這是11年度最困難的一個季度

(二)、未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處

1、質(zhì)量的改善。

在銷售工作開展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關,并在銷售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。

2、價格方面。

由于產(chǎn)品價位調(diào)控的布署,能夠在預算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,推出系列消費者拉動促銷活動,使產(chǎn)品的銷售既在預計范圍內(nèi)盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中構成一個良好的口碑。

3、資金回擾

針對無利不起早的“老板”心態(tài),公司應盡快全面完成新的價格調(diào)控,使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如:在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等)

4、多面的銷售渠道,發(fā)展更多的銷售平臺

除了最原始的銷售渠道之外,提高酒店銷售水平,建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局;同時,能夠與各傳媒媒介等構成良好的合作關系,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關行業(yè)的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。

5、隨時關注業(yè)內(nèi)動態(tài),掌握更多的市場信息

隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態(tài),把握商機,認真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部經(jīng)過市場調(diào)查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集。

6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)

提高業(yè)務員的服務質(zhì)量和業(yè)務本事,使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自我的工作本事和專業(yè)素質(zhì):

(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關系;

(2)不斷鑒定自身的工作,改善自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學習,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情景和競爭對手的情景,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情景反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務能滿足客戶的需要;

(4)做好售前、售中、售后服務。

四、鑒定

過去一季,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的歡樂。今日,新的一季,我們站在一個新的起點,應對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。依靠我們公司領導的信任和指導,依靠優(yōu)秀產(chǎn)品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的員工隊伍,我們整裝待發(fā)。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿期望的。

我們深信,在公司的正確領導下,只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念,奮發(fā)進取,團結協(xié)作,以小目標實現(xiàn)大目標,以大目標實現(xiàn)長遠目標,一步一個腳印,必須能出色完成任務,讓2011年成為名副其實的創(chuàng)利年!

季度工作自我鑒定3

在__公司會議室召開了__區(qū)域3季度工作鑒定和4季度工作安排的會議,雖然3季度取得不錯的成績,可是存在的細節(jié)問題是很嚴重的,就從我區(qū)域來說終端零售本事逐步下降此刻基本是靠低價賣車來維持基本費用。但從此刻市場表現(xiàn)出來的形式來看存在的問題是粥多僧少、供大于求。使得市場競爭比較激烈,如果我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)立場來看商業(yè)競爭是難免的。

一是深入__科技等20余家企業(yè)單位調(diào)研,實實在在幫忙企業(yè)協(xié)調(diào)解決了一些具體問題。__生物多年謀求在我縣建立生產(chǎn)基地一事得以落實,長沙明照學院擴征用地也順利摘牌,南方__今年一季度出口已接近去年全年,__茶業(yè)也由多年的出口供貨實現(xiàn)了向自營出口的轉(zhuǎn)變,幫促工作得到企業(yè)的好評。二是__重工與中國__工程有限職責公司、緬甸亞洲世界有限公司就緬甸國家標志性項目——首都內(nèi)比都國際機場建設項目簽署總金額近2000萬美元的設備采購合同,__科技在美國開展境外投資,興湘和竹木制品等企業(yè)擬在南非開設立銷售平臺,縣內(nèi)幾大出口企業(yè)“走出去”步伐加快。__重工德國貝德堡產(chǎn)業(yè)園在德國北威州科隆市舉行開業(yè)典禮。這是__繼在印度、美國之后,在海外設立的第三個研發(fā)制造基地。項目達產(chǎn)后,年產(chǎn)工程機械產(chǎn)品3000臺,預計將實現(xiàn)年銷售收入3.5億歐元。

加強服務外包,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作獲肯定。繼20__年8月我縣被授予__省首批承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點縣,20__年被授予湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作先進單位后,經(jīng)湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易工作領導小組辦公室考評,今年我縣再度被確定為湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易重點縣市區(qū),該項工作連續(xù)四年獲此殊榮。

提高認識,加強領導,現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展氛圍日趨濃厚。

明確將發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)擺在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構的重點位置,自去年成立__縣現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展領導小組以來,堅持現(xiàn)代服務業(yè)與先進制造產(chǎn)業(yè)全方位融合互動的方針,堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略,提出要像重視工業(yè)招商一樣重視現(xiàn)代服務業(yè)招商,要把產(chǎn)業(yè)區(qū)建設成為服務業(yè)發(fā)達的現(xiàn)代化新城區(qū)。成功召開長沙縣首屆現(xiàn)代服務業(yè)大會,吸引了上百家國內(nèi)外企業(yè)與會。湖南恒廣大型城市綜合體項目、中國湖南商貿(mào)城等19個重點服務業(yè)項目在會上成功簽約,總金額達400億元。此次高規(guī)格、高質(zhì)量的會議成為全縣發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的一個重要里程碑,為現(xiàn)代服務業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展氛圍。

完善政策,健全體系,現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展環(huán)境日益優(yōu)化。突出重點,創(chuàng)新方式,現(xiàn)代服務業(yè)項目成果喜人。雖然第三季度商務工作有了新的突破,可是仍存在明顯的困難和問題。一是許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏項目支撐或項目外向度不夠,導致引進利用外資規(guī)模不大,吸收外商直接投資總額偏小,利用外資質(zhì)量和水平不高。二是社零增長后勁不足,增速減緩較明顯。三是由于受加工貿(mào)易大戶業(yè)績下滑、日本地震、國際局勢動蕩等因素的影響,全縣加工貿(mào)易指標出現(xiàn)了較大程度的下滑。四是商務發(fā)展的體制機制、商務干部隊伍素質(zhì)與促進商務事業(yè)科學跨越發(fā)展要求的適應程度還有待提高。

季度工作自我鑒定4

我自20__年_月到電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術助責以來,一年多的時間里,在部門領導及同事的關心、幫忙下,在工作、學習和思想方面取得了很多提高,現(xiàn)將第四季度以來工作、學習、思想情景分析鑒定報告如下:

一、深入學習政治理論,不斷提高政治素養(yǎng)

第四季度以來,深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。

除此之外,我還利用網(wǎng)絡、電視、報紙等媒體來了解和學習政治時事,關注社會政治生活,對政治學習的自覺性和進取性都有了很大的提高。

二、不斷努力學習,提高專業(yè)知識

在業(yè)務知識方面,我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓和公司組織的營銷相關技能培訓。除了參加公司組織的各種培訓,我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術人員請教營銷信息化、自動化相關知識,并結合工作需要,自主學習信息化、自動化的專業(yè)知識。此外,利用周末時間,攻讀昆明理工大學信息與自動化學院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,在這一年多的時間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學習,使自我的理論知識得到了很大的提高。學習過程中注意鑒定收獲,并在《__電業(yè)》發(fā)表文章。

三、認真做好本職工作,提升工作本事

在第四季度,在部門領導的安排下,我主要參與完成了以下工作:

(一)營銷監(jiān)控中心建設

營銷監(jiān)控中心是經(jīng)過對客戶服務系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負控管理系統(tǒng)、需求側管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設備等資源的整合,建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正實現(xiàn)端到端的管理,全面提高營銷服務水平和層次。從年初建設開始,我參與了《__公司營銷服務中心系統(tǒng)建設方案》編寫完善,建設過程中全程參與協(xié)調(diào)相關參建單位工作,并承擔了監(jiān)控中心的軟硬件設備的日常管理和維護。系統(tǒng)投入試運行后,經(jīng)過征求各部門意見,編寫《營銷服務中心系統(tǒng)需完善的資料》,年底組織監(jiān)控中心驗收。

(二)縣級公司“一體化”工作

作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設,我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務》、《__公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務流程規(guī)范(試行)》、《__公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網(wǎng)絡問題,參與《云___營銷一體化網(wǎng)絡系統(tǒng)建設項目書》編寫完善,并參與組織實施。與現(xiàn)場技術人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會,收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。

(三)__五華分局試點建設7_24小時數(shù)字化營業(yè)廳

參與《7_24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設方案》的編寫完善,協(xié)調(diào)__同方等相關單位在建設過程中出現(xiàn)的問題。目前7_24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,軟件開發(fā)也已過半,很快將投入使用,屆時用戶能夠24小時經(jīng)過全自助方式,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業(yè)務,讓用戶更加快捷的完成業(yè)務辦理,省時靈活,同時也節(jié)儉了供電成本。

(四)建設移動營銷作業(yè)系統(tǒng)

參與《__公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《__公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調(diào)__局__同方結合云南電網(wǎng)的實際情景,在__電局稽查大隊率先進行移動試點應用,目前主要實現(xiàn)了:綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場處理單、問題記事本等稽查常用功能。

(五)參與編寫各種規(guī)范

參與編寫完成《__公司配電班組建設規(guī)范(共十六分冊)》、《__公司營銷安全工作危險點預測及預控管理辦法(試行)》、《__公司市級供電企業(yè)營銷標準體系》、《__公司縣級供電企業(yè)營銷標準體系》等規(guī)范。

(六)完成計量處日常工作

完成西電東送電量結算、審核上網(wǎng)電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成情景經(jīng)過參與營銷監(jiān)控中心的建設,使我對營銷各項工作流程有了全面的了解;經(jīng)過縣級“一體化”建設,使我對縣公司的營銷業(yè)務、流程、存在的問題有了必須的了解;經(jīng)過數(shù)字化營業(yè)廳、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設,使我認識到了信息化、自動化對一個企業(yè)發(fā)展的重要性;經(jīng)過參與各種規(guī)范的編寫,使我的文字水平有了必須的提高;經(jīng)過計量處日常工作,使我對電能計量裝置有了全面的認識,工作本事得到全面提高。

四、自身存在的不足

(一)應對新的崗位,業(yè)務面擴大了很多,對專業(yè)技術知識和業(yè)務本事提出了更高的要求;雖然經(jīng)過一段時間的艱苦學習,基本掌握了有關專業(yè)知識和業(yè)務知識,可保證工作的開展;可是,這些業(yè)務知識的深度和廣度是遠遠不夠的,仍須在今后的工作中不斷努力學習。

(二)溝通協(xié)調(diào)本事還有差距,還需要進一步提高。

五、今后的工作打算

在營銷部一年多的時間里,在領導的關懷和同事們的支持與幫忙下,經(jīng)過自我不斷努力,取得了必須的成績,也學到了不少營銷管理知識,對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認識?;氐剿妥冸姾?,應對新的崗位,我將加強理論學習,學以致用,不斷完善自我,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務本事和工作水平,為電力建設和發(fā)展做出自我新的、更大的貢獻!

季度工作自我鑒定5

第三季度,總經(jīng)辦結合工作職責和工作計劃進取配合各部門做好協(xié)調(diào)、溝通工作,強化服務意識,努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、服務職能。進取完成各項工作和領導交辦的各項任務,為保障我公司工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了進取的作用?,F(xiàn)依據(jù)《公司全員績效管理實施辦法(試行)》(人資〔〕6號)文件要求,總經(jīng)辦第三季度工作鑒定如下:

一、按照公司公文管理要求,嚴格審核行文格式,確保行文質(zhì)量,努力提高質(zhì)量和效率;認真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作,對急需辦理的來文,及時送主要領導和分管領導閱批,及時送達并督促相關科室辦理,確保政令暢通,工作落到實處。第三季度共收發(fā)文件427份,其中發(fā)出公文62份,簽報類文件49份,共收總部及相關單位公文316份,并做好了文件的歸檔工作。

二、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作。三季度安排布置會場、組織籌備會議共十余次。包括集團考核巡查會、集團效能監(jiān)察會、集團安質(zhì)環(huán)檢查匯報會、評審會、公司第四次黨政聯(lián)席會等大型重要會議,有效地促進了公司各項工作的有序開展。

三、認真做好財產(chǎn)登記。對辦公室采購的所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目、有專人管理,辦公設備和用品采購嚴格按公司規(guī)定采購程序辦理。

四、三季度內(nèi)共接待各地來賓41批、178人次。接待工作無小事,每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都要研究周全。每次接待都嚴格按照來客活動日程,遵循來客接待流程,精心編制接待方案,有序搞好活動組織,把握接待工作特點,提前制定工作預案,妥善辦理接待細節(jié),做深、做實各項接待要素。

五、進取做好后勤保障工作。為進一步做好食堂和車隊管理,制訂了詳細的食堂和車隊加班工資標準,充分調(diào)動后勤人員的工作進取性。同時,做好車輛的維護保養(yǎng)工作,并召開車隊專題安全會,預防和規(guī)避安全事故的發(fā)生。

六、嚴格控制非生產(chǎn)性支出,認真做好節(jié)儉工作。切實抓好公司的辦公費用管理日常工作。努力節(jié)儉辦公開支,嚴格控制各項辦公用品的購買和領用,要求做好紙張的雙面利用,進取利用網(wǎng)絡來發(fā)送、傳遞文字材料,降低辦事成本。

三季度,公司總經(jīng)辦在分管領導的指導和主要領導的直接關心下,在制度建設、部門管理、協(xié)調(diào)服務等方面做了一些工作,取得了一些成效,但也還存在一些不足,各項工作的細節(jié)方面還有待加強,服務意識、服務方式需要在以后的工作中不斷改善和提高。

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