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施工員求職自我介紹

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施工員求職自我介紹

  施工員崗位是貫穿工程建設(shè)管理的全過程,應(yīng)聘的時(shí)候最好通過自我介紹讓面試官認(rèn)可你的能力。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的施工員求職自我介紹,歡迎大家閱讀。

  施工員求職自我介紹篇1

  我喜歡臺(tái)球,看書,不過看書效率呢,不是夸張,真的不錯(cuò),可以達(dá)到兩小時(shí)十萬字的標(biāo)準(zhǔn);雖然不是很活潑,但人際交往并不匱乏,或多或少都能和產(chǎn)生共同的話題

  工作三年,曾有一年不是做建筑行業(yè),慢慢發(fā)現(xiàn)自己不甘于脫離本有的軌道,想要找回已經(jīng)忘了的東西,也明白了自己心里清楚想要什么就要努力追求。于是兩年前開始回來做施員,

  工作中也讓我意識(shí)到為人處事一些正確的交際方式和團(tuán)隊(duì)的重要性,能夠客觀的看待周圍的一切;遇到不解的東西喜歡追根究底的弄明白。另一方面沉靜、細(xì)膩的我,在工作中更注重的是把握細(xì)節(jié),看待問題比較全面,心思縝密

  三年的工作積累,去掉了自己的許多不好的習(xí)慣,不再浮躁和迷茫,也明白了只有踏踏實(shí)實(shí)的做事才會(huì)有更好的前途和未來。

  施工員求職自我介紹篇2

  (1)多年大型項(xiàng)目建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范;熟悉項(xiàng)目運(yùn)作全程,掌握各工程技術(shù)要求。能有效組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)總包和各分包單位各項(xiàng)工作,嚴(yán)格履行合同要求,完成即定的質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)。愛崗敬業(yè)、以身作則具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)管理能力。持有建筑專業(yè)中級(jí)職稱(證件號(hào)20000523761)并取得全國一級(jí)建造師資格證(證件號(hào)0127717)。熟練使用AutoCAD、office系列辦公軟件.

  (2)本人知識(shí)面豐富,自我調(diào)節(jié)能力極佳,身體健康,能長期保持良好的工作狀態(tài).性格淡泊,生長于軍人家庭,有極強(qiáng)的自律能力,具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí).工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),履行崗位職責(zé)力求完美.先后任職于中建一局,中建-大成公司等單位,長期從事施工總包方現(xiàn)場(chǎng)管理工作,熟悉總包方,發(fā)包方及監(jiān)理方的項(xiàng)目管理流程, 對(duì)施工組織,施工工藝,溝通協(xié)調(diào)等方面深有心得.于05年第一批考取了全國注冊(cè)一級(jí)建造師,努力成為一名出色的項(xiàng)目經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值.

  (3) 2003年參加工作至2007年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司項(xiàng)目部任技術(shù)工作。主要是參與招投標(biāo),編寫方案及交底,繪制現(xiàn)場(chǎng)施工圖,辦洽商,與監(jiān)理、甲方打交道,作竣工圖等工作。 2007年4月至今在一電子廠房建設(shè)中任現(xiàn)場(chǎng)土建工程師(甲方現(xiàn)場(chǎng)代表)。 我的專長和特殊技能:施工技術(shù)工作 CAD制圖辦公軟件、建筑施工軟件的使用 寫給 招聘 單位: 希望貴公司能給我一個(gè)更大的發(fā)展空間

  (4)本人已參加工作近二十年,長年在建筑領(lǐng)域工作,從最初的維修、筑漏到監(jiān)管高級(jí)裝潢、高層建筑、市政道路、橋梁等等可謂經(jīng)歷廣泛,擔(dān)任過基建科科員、施工員、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目總監(jiān)等職務(wù)。從基層到管理層承受了繁重地工作壓力。本人深知只有掌握過硬地專業(yè)技術(shù),具備良好地溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,才能有效地開展工作。同時(shí)本人也利用業(yè)余時(shí)間積極完善自己,完成了自考本科(項(xiàng)目管理),也順利通過了二級(jí)建造師(房建、裝飾)地考試。本人渴望在新的環(huán)境中有更大地發(fā)展空間。

  (5)也已在北京建工集團(tuán)建筑公司工作近20年,長期擔(dān)任工程項(xiàng)目的技術(shù)總工和項(xiàng)目經(jīng)理,其中曾經(jīng)擔(dān)任過20多萬平方米工程的項(xiàng)目總工,和10多萬平方米工程的項(xiàng)目經(jīng)理,具有豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為人工作熱情主動(dòng),具有很好的人際交往能力。

  施工員崗位職責(zé)

  施工員作為建筑五大員,在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標(biāo),到現(xiàn)場(chǎng)施工,工程質(zhì)量管理,現(xiàn)場(chǎng)安全,現(xiàn)場(chǎng)資料,每月報(bào)量,預(yù)算,結(jié)算,及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等都需要施工員積極參加。

  首先在工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)階段就需要施工員進(jìn)行參加投標(biāo), 對(duì)于一個(gè)由施工員參加報(bào)價(jià)的標(biāo)書一旦以后中標(biāo),那么施工員作為該項(xiàng)目的管理人員之一,他對(duì)該工程的初步有了一個(gè)了解,如果報(bào)價(jià)中存在失誤那么可以在工程開工后盡可能進(jìn)行彌補(bǔ)。當(dāng)然施工員在報(bào)價(jià)中要注意采用一定的投標(biāo)技巧如采用不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、適當(dāng)降低投標(biāo)價(jià)格等,無論在報(bào)價(jià)中采用何種報(bào)價(jià)方式作為施工員對(duì)報(bào)價(jià)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)需采取一定的措施,例如在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所報(bào)的材料價(jià)格要考濾到材料漲價(jià)的因素進(jìn)行合理報(bào)價(jià)??梢愿鶕?jù)市場(chǎng)情況將主材適當(dāng)調(diào)高,將輔材價(jià)格調(diào)低這樣即不會(huì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)也適當(dāng)考濾到了材料價(jià)格變化因素,

  其次在工程現(xiàn)場(chǎng)施工中要負(fù)責(zé):圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)施工資料等工作。

  1.圖紙繪審:施工員在接到工程設(shè)計(jì)圖紙后要認(rèn)真閱讀,對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總,并向相關(guān)單位發(fā)出詢問單,在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問題,或因施工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)、需要材料代用,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn);

  2.施工方案:工程施工中施工方案的選擇對(duì)工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時(shí)應(yīng)有針對(duì)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境,選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員,有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)及理論水平,一定的工程施工經(jīng)驗(yàn);

  3.技術(shù)交底:施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案,及時(shí)做好技術(shù)交底工作,經(jīng)常對(duì)施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作,使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù),避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對(duì)工程的特殊過程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),對(duì)特殊過程的技術(shù)方案要請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行可行性論證,技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求;

  4.施工質(zhì)量控制:由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多,但主要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機(jī)械的控制。

  人的控制:對(duì)直拉從事工程施工各類施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育、調(diào)動(dòng)其積極性,對(duì)要求高的工藝要有技術(shù)熟練,經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成

  材料的控制:材料的控制主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理地使用。對(duì)每批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)。材料的購入要按照當(dāng)月的要料計(jì)劃進(jìn)行分批采購,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報(bào)告。

  相關(guān)機(jī)械的控制:根據(jù)工程不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,配合相關(guān)技術(shù)人員做好機(jī)械設(shè)備的管理制度及使用制度。

  5.相關(guān)施工資料:施工員在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄,填寫各分部分項(xiàng)工程的過程記錄及驗(yàn)收記錄。繪制本專業(yè)的竣工圖,整理、編制竣工資料,填寫月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制,對(duì)班組完成工作量進(jìn)行考核。及時(shí)對(duì)本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納小結(jié);

  其次在施工過程協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)、工程施工中的變更及簽證工作。

  1.組織協(xié)調(diào):工程的建設(shè)是個(gè)對(duì)外溝通的過程,一個(gè)工程的建設(shè)涉及到方方面的內(nèi)容。所以施工員應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)工作。在施工前施工員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn),技術(shù)要求。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工前的人員組織,編制機(jī)具設(shè)備申請(qǐng)表及要料計(jì)劃表。在施工過程中做好與監(jiān)理或業(yè)主及相關(guān)施工單位人員的溝通工作。做好本專業(yè)工程與其他專業(yè)工程的溝通銜接。

  2.變更及簽證:施工過程中由于各方面原因?qū)е略O(shè)計(jì)變更是在所難免的。施工員在接到設(shè)計(jì)變更通知單后應(yīng)立即停止變更前的工作,仔細(xì)核對(duì)變更后的設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)的比較。并做出相應(yīng)的標(biāo)記,給現(xiàn)場(chǎng)施工人員發(fā)出通知單,做好變更后的相關(guān)交底。簽證是工程利潤的重要來源之一,作為施工員,應(yīng)及時(shí)了解相關(guān)工程量的增減,將所增工程量及時(shí)報(bào)予監(jiān)理或業(yè)主進(jìn)行認(rèn)可。

  最后交工驗(yàn)收階段工作:1.交工驗(yàn)收準(zhǔn)備:工程接近尾聲進(jìn)行交工驗(yàn)收時(shí),施工員應(yīng)協(xié)同項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行自我驗(yàn)收,對(duì)不符合相關(guān)要求及時(shí)加以糾正。做好本專業(yè)相關(guān)工程竣工資料。2.竣工結(jié)算:工程交工后施工員應(yīng)根據(jù)施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議,開、竣工報(bào)告書、設(shè)計(jì)施工圖及竣工圖、 設(shè)計(jì)變更通知單、現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄、甲乙方供料手續(xù)或有關(guān)規(guī)定、 采用有關(guān)的工程定額、專用定額與工期相應(yīng)的市場(chǎng)材料價(jià)格以及有關(guān)預(yù)結(jié)算文件等做好竣工結(jié)算,對(duì)工?中發(fā)生的簽證要單獨(dú)進(jìn)行結(jié)算,對(duì)發(fā)現(xiàn)預(yù)算中有漏算或計(jì)算誤差的應(yīng)積極爭(zhēng)取及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。將各分部工程編制成單項(xiàng)工程竣工綜合結(jié)算書。積極配合工程審計(jì)人員進(jìn)行工程量的審核工作,對(duì)審計(jì)中的不合理審核要主動(dòng)爭(zhēng)取。3. 工程完成后,施工員及項(xiàng)目部其他管理人員對(duì)該工程的所有財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)進(jìn)行清理,作為項(xiàng)目部成本核算的依據(jù). 對(duì)工程中分包的施工結(jié)算,根據(jù)施工合同、各原始預(yù)算、設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、施工簽證、竣工圖、施工中發(fā)生的其他費(fèi)用,進(jìn)行認(rèn)真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價(jià). 工程結(jié)束后,施工員應(yīng)認(rèn)真總結(jié),配合項(xiàng)目部經(jīng)理及技術(shù) 負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目部成本分析,計(jì)算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利于下一個(gè)工程施工造價(jià)的管理與控制.


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