人事專員是指執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績(jī)效評(píng)估，員工社會(huì)保障福利等方面的專業(yè)從業(yè)人員。那么怎么在眾多人事工作簡(jiǎn)歷的自我評(píng)價(jià)中脫穎而出呢?下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦人事工作簡(jiǎn)歷的自我評(píng)價(jià)的范文，歡迎閱讀。

　　人事工作簡(jiǎn)歷的自我評(píng)價(jià)篇1

　　1、人力資源戰(zhàn)略、體系:公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃公司力資源戰(zhàn)略，包括為公司主管的管理者職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，接班人梯隊(duì)建設(shè);并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的規(guī)章制度、計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則和工作流程;健全公司人力資源管理體系，人力資源支撐公司各達(dá)成;

　　2、招聘：公司的發(fā)展，制定人力資源規(guī)劃，多種拓展人員招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，招聘質(zhì)量，降低招聘費(fèi)用，公司人力資源存量發(fā)展需要;

　　3、培訓(xùn)：發(fā)展需要，挖掘、培訓(xùn)需求，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)評(píng)估，培訓(xùn)費(fèi)用，員工培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度公司，提升公司力資源質(zhì)量，支持業(yè)績(jī)的達(dá)成;

　　4、考核：公司導(dǎo)向，制定績(jī)效考核管理制度，考核指標(biāo)并監(jiān)督，統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果，管理考評(píng)文件，考評(píng)后績(jī)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;績(jī)效與工資掛鉤的，協(xié)助老總審核各職能獎(jiǎng)金或提成分配方案;以員工的績(jī)效;

　　5、薪酬福利：跟蹤業(yè)績(jī)薪酬，福利，制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會(huì)保障福利的發(fā)放;穩(wěn)定和激勵(lì)員工隊(duì)伍;人工成本;

　　6、勞動(dòng)關(guān)系：公司的用人，員工勞動(dòng)合同的簽訂和管作;公司管理過(guò)程中的重大人事，就公司重大人事任免參考意見(jiàn);受理員工投訴，公司勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或勞動(dòng)訴訟;勞動(dòng)關(guān)系，公司的雇主形象;

　　員工管理：發(fā)展計(jì)劃，制定本人員編制計(jì)劃和人員發(fā)展計(jì)劃，選拔及培訓(xùn)新員工，分配下屬的工作職責(zé)、工作任務(wù)并督促其，組織技能培訓(xùn)，考核下屬的工作業(yè)績(jī)并其業(yè)績(jī)，以并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊(duì)，支持。

　　人事工作簡(jiǎn)歷的自我評(píng)價(jià)篇2

　　伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的XX年?；赝鸛X年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。

　　人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。

　　自XX年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

　　上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

　　一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

　　二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常 是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

　　三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。

　　其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

　　人事工作簡(jiǎn)歷的自我評(píng)價(jià)篇3

　　進(jìn)入公司的三個(gè)月時(shí)光里，在引導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下，使我在較短的時(shí)光內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟習(xí)了公司的工作流程，現(xiàn)在基礎(chǔ)能完成各項(xiàng)分配到的工作;同時(shí)讓我充足感受到了引導(dǎo)們海納百川的胸襟，領(lǐng)會(huì)到了同事的團(tuán)結(jié)向上，和氣的大家庭感到行政工作求職簡(jiǎn)歷的自我評(píng)價(jià)自我鑒定。這段時(shí)光是我人生中彌足可貴的閱歷，也給我留下了出色而美妙的回想。

　　雖然只有短短的三個(gè)月，但學(xué)到了很多，感悟了很多，以及對(duì)自身一些不足的處所得到了改良與晉升，促進(jìn)了對(duì)公司文化的更深懂得，看到公司的發(fā)展，我深深地覺(jué)得自豪和驕傲，也更加急切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作。

　　由于原單位從事的是客戶服務(wù)工作，對(duì)行政工作有很多做得并完不完美，在此，我要特地感激公司引導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和輔助，感激他們對(duì)我工作中呈現(xiàn)的失誤的提示和指正。

　　在今后的工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，不斷進(jìn)步充實(shí)自己，盼望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)不辜負(fù)公司引導(dǎo)對(duì)我的期望與栽培;實(shí)現(xiàn)自己的斗爭(zhēng)目的，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我會(huì)用謙遜的態(tài)度和豐滿的熱忱做好我的本職工作，為公司發(fā)明價(jià)值，同公司一起展望美妙的未來(lái)!