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領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人評(píng)價(jià)報(bào)告范文

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  領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人評(píng)價(jià)報(bào)告范文一:

  本人個(gè)性特點(diǎn):認(rèn)真、果斷、正直、謙虛

  缺點(diǎn)和不足:工作中創(chuàng)新意識(shí)不夠。

  一是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。雖然工作中取得了一定的成績(jī),但工作作風(fēng)不深入、不扎實(shí)。有些工作浮于表面和有應(yīng)對(duì)的思想。工作標(biāo)準(zhǔn)不精益求精,處理問題有時(shí)還存在畏難情緒,瞻前顧后、患得患失,忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。

  二是理想信念淡化。在理想信念上,自己不管在何處工作,總覺得社會(huì)風(fēng)氣不如人意,缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)。在思維方式上,有時(shí)習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)考慮問題,想事情在工作立足實(shí)際,大膽探索的方式方法比較少。

  三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作方法簡(jiǎn)單。工作思路不寬、不活,很多時(shí)候還是循規(guī)蹈矩,只安于表面,以往的經(jīng)驗(yàn)就是對(duì)的,就是正確的,認(rèn)為把自己份內(nèi)的事情做好就可以了,缺乏創(chuàng)新意識(shí),不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。

  領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人評(píng)價(jià)報(bào)告范文二:

  我是出生在**縣并受**人民長(zhǎng)期培養(yǎng)的一名基層干部,參加工作三十多年來,在黨和人民的關(guān)懷和培養(yǎng)下,我在職務(wù)不斷提升的同時(shí),自認(rèn)為更多的是鍛煉了黨性,加強(qiáng)了修養(yǎng),增長(zhǎng)了知識(shí),提高了能力,積累了經(jīng)驗(yàn),形成了良好的工作作風(fēng)。主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

  一、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和分析判斷能力。多年的基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷使我深切感到,自己的黨性修養(yǎng)得到了不斷的鍛煉和提高,在思想上、政治上、行動(dòng)上能始終同縣委、政府保持高度的一致,想問題、辦事情、作決策始終能以大局為重,以群眾的利益為根本,冷靜全面地分析問題、解決問題。在事關(guān)全局的重大問題上,是非分明,立場(chǎng)堅(jiān)定。近年來,圍繞發(fā)展和穩(wěn)定這一主題,我曾反復(fù)分析了**的縣情現(xiàn)狀,積極向縣委、政府諫言獻(xiàn)策,為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速健康發(fā)展,盡到了自己的職責(zé)和義務(wù)。

  二、具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。我曾擔(dān)任過縣委、政府兩辦主任,一直十分注重協(xié)調(diào)縣委、政府與幾大班子、縣直各單位、各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各農(nóng)場(chǎng)的關(guān)系,保持各級(jí)班子之間的協(xié)調(diào)配合和政令暢通,保證了縣委、政府工作的高效運(yùn)行。近幾年全縣的*節(jié)、*奠基、接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動(dòng)都籌辦的井然有序、獨(dú)具特色,給外界留下十分好的印象。同時(shí),注重協(xié)調(diào)各分管協(xié)調(diào)部門與部門之間、部門與上級(jí)部門之間的關(guān)系,形成合力,共促**經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。根據(jù)**“一大”一“斜的縣情,我積極協(xié)調(diào)市、縣兩級(jí)財(cái)政、國(guó)稅、地稅部門的關(guān)系,努力爭(zhēng)取上級(jí)部門在政策、資金上的支持,切實(shí)解決財(cái)政運(yùn)行中的困難。積極協(xié)調(diào)區(qū)、市、縣三級(jí)國(guó)土資源部門,及時(shí)開展了*土地清理工作,進(jìn)一步規(guī)范了土地管理秩序,實(shí)現(xiàn)了**土地的合理、規(guī)范、科學(xué)使用,并順利通過了*地質(zhì)公園的驗(yàn)收。積極協(xié)調(diào)區(qū)、市、縣三級(jí)信訪部門之間的關(guān)系,統(tǒng)一答復(fù)口徑,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,群體訪為干部領(lǐng)訪,實(shí)現(xiàn)了由無序上訪向有序、規(guī)范上訪的轉(zhuǎn)變。

  三、具有較強(qiáng)的管理經(jīng)濟(jì)的能力。多年分管經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)踐使我深深感到,必須掌握一定的政策理論知識(shí)和經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),才能切實(shí)做好經(jīng)濟(jì)工作。**年分管**工作以來,我認(rèn)真研究國(guó)家的大政方針政策、產(chǎn)業(yè)政策和入世后中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,努力學(xué)習(xí)各類經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),不斷提高了自己的政策理論水平和經(jīng)濟(jì)管理水平,為管理經(jīng)濟(jì)工作打下了其實(shí)的基矗***年初,在引進(jìn)**時(shí),面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我XX縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了認(rèn)真分析,認(rèn)為引進(jìn)**利大于弊,使縣委、政府最終下定決心,承諾投資**萬元,終使**落戶**?,F(xiàn)在看來,**分公司已成為全縣產(chǎn)值第一、稅收第二的支柱企業(yè),預(yù)計(jì)到***年底,**分公司將累計(jì)向**縣繳納稅金近***萬元。同時(shí),在分管經(jīng)濟(jì)工作時(shí),我從**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā),認(rèn)真摸清了全縣企業(yè)的家底和所有的稅源,分析研究了制約**財(cái)政增收的難點(diǎn)突破口,內(nèi)挖潛力、外引稅源,年?duì)幦∝?cái)政部貧困旗縣補(bǔ)貼款***萬元,主持修改完善了,推行了財(cái)政包干制度,使財(cái)政收入總量、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)總量有了大幅度提高。

  四、具有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。多年的工作實(shí)踐,使我養(yǎng)成了辦事注重效率、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。一是言必行、行必果。**年初,按照縣委、政府的要求,我組織政府辦公室、財(cái)政局、招商局、國(guó)土資源分局等部門,開始修編,歷時(shí)半年多,多次討論,幾易其稿,終于形成了一個(gè)可操作性強(qiáng)的優(yōu)惠政策,為加速推進(jìn)全縣招商引資工作奠定了基矗**二期精煉油項(xiàng)目,***年就提到了議事日程上,經(jīng)過三年多的數(shù)次協(xié)調(diào),***最終決定實(shí)施,并建立***基地。二是調(diào)查研究注重實(shí)際。在財(cái)稅工作調(diào)研中,我根據(jù)各蘇木鎮(zhèn)財(cái)稅工作的實(shí)際情況,該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng)、該批評(píng)的批評(píng)、該懲罰的懲罰。對(duì)確實(shí)因客觀原因不能完成既定任務(wù)的,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,力爭(zhēng)符合實(shí)際。三是以人為本,真心辦事。分管信訪工作期間,對(duì)歷年積案,分門別類、區(qū)別對(duì)待,及時(shí)化解。對(duì)縣里面能夠解決的,按照“屬地管理、歸口辦理”的原則,責(zé)成相關(guān)部門,予以及時(shí)解決,一些群體訪、陳年訪、越級(jí)訪、疑難訪得到了有效解決。對(duì)縣里面不能解決的,積極創(chuàng)造條件,予以解決;實(shí)在解決不了的,在講清政策的同時(shí),采取領(lǐng)訪的方式,逐級(jí)向上反映,力爭(zhēng)早日解決。

 

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