鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部自我評價
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部自我評價
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部的素質(zhì)的高低,能力的強弱,直接關(guān)系到老百姓的切身利益，對自己的工作的自我評價有利于自己工作的完善。下面學習啦小編給大家分享一些領(lǐng)導干部自我評價范文，希望能夠給大家一些幫助。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部自我評價篇一
一年來我鄉(xiāng)黨政班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，勤政廉政，精誠團結(jié)，縝密協(xié)作，以高度的政治責任心，良好的精神狀態(tài)，緊緊圍繞“三縣”建設戰(zhàn)略方針，解放思想，大膽創(chuàng)新，理清思路，加壓爭先，全面推動各項工作向縱深發(fā)展。充分證明我鄉(xiāng)領(lǐng)導班子是 一個富有凝聚力、戰(zhàn)斗力及親和力的班子團隊，集中體現(xiàn)在五個方面：
一是一個注重學習的班子。結(jié)合中心理論組學習，建立了定期理論知識學習制度，加強了黨的路線方針政策、市場經(jīng)濟理論知識和法律法規(guī)知識的學習，重點學習了縣委薛書記黨代會發(fā)言，把握了未來五年我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展方向，進一步提高了班子成員的思想政治素質(zhì)和發(fā)展創(chuàng)新意識。開展了“干部大講堂”活動，對新一屆村級兩委成員進行了培訓、講黨課等，使鄉(xiāng)村兩級干部隊伍素質(zhì)得到了進一步提高。
二是一個思路創(chuàng)新的班子。提出了切合全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的總體發(fā)展思路和“重在落實，貴在執(zhí)行”的工作理念，思路分工明確，工作重點突出。要求全體干部根據(jù)各自崗位職責要求，每個人都必須堅持樹立高度的責任心，圍繞全鄉(xiāng)總體工作思路，工作積極主動，甘于奉獻，狠抓落實。
三是一個團結(jié)協(xié)作的班子。始終能夠堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮集體智慧。班子成員實行集體領(lǐng)導下的分工負責制，各成員之間團結(jié)共事，能夠堅持全鄉(xiāng)總體工作一盤棋的思想，做到分工不分家，相互尊重，相互支持，相互補臺。
四是一個求真務實的班子。堅持從實際出發(fā)，重實情、說實話、出實招、求實效，十分注重每一項工作的有效落實，各項重點工作的落實均名列全縣前茅。完成商品奶交售26149噸，同比增長0.23%，高家屯人畜分離小區(qū)主體建設完工;建設大棚951棟，溫室89棟，實施膜下滴灌玉米8926畝;生態(tài)產(chǎn)業(yè)上超額完成植樹造林和村屯綠化各項任務，完成了小林科泡的引水和補水工作;新農(nóng)村建設上，投入資金1423萬元，注重改善基礎(chǔ)設施和公共服務設施建設，重點完成了小林科屯整體改造工程。
五是一個有較好工作機制的班子。能夠規(guī)范運行機制和管理機制，實施重點工作分組推進的運作模式。結(jié)合全鄉(xiāng)工作重點，成立了六個工作推進小組，設專人負責，對全面深入推進重點工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。 二、存在的主要問題
1、思想解放程度和開拓意識不足。思維方式方面受條條框框束縛太多，存在按部就班的思想，大膽開拓意識有待于進一步提高。在困難和矛盾面前，心存急燥，缺乏開放性、發(fā)散性思維。
2、統(tǒng)籌全局的能力有待于進一步提高。由于新班子剛剛組建，班子成員分別來自不同的崗位、不同的行業(yè)和不同的部門，需要對工作進一步的掌握和了解，在此基礎(chǔ)上，進一步增強引領(lǐng)全局、統(tǒng)籌全局的能力。
3、基礎(chǔ)設施和公益事業(yè)投入不足。由于鄉(xiāng)域經(jīng)濟收入少，財源創(chuàng)收渠道窄，鄉(xiāng)財政經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，在基礎(chǔ)設施建設和公益事業(yè)發(fā)展上力不從心。需要拓寬收入渠道，夯實鄉(xiāng)級財政基礎(chǔ)，增強在基礎(chǔ)設施和公益事業(yè)上的投入力度。
4、在提升農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)民發(fā)展意識上有待加強。農(nóng)民是社會主義新農(nóng)村建設的主體，農(nóng)民素質(zhì)的高低直接影響著新農(nóng)村建設的進程。需要進一步改變農(nóng)民傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式，增強發(fā)展生產(chǎn)意識，加大科技培訓和典型培樹工作力度，發(fā)揮引帶作用，更好的引導農(nóng)民發(fā)展棚室、奶牛業(yè)生產(chǎn)等致富增收產(chǎn)業(yè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部自我評價篇二
本人性格開朗、外向、廣交朋友，勇于擔當，同時具有開拓創(chuàng)新的能力，有良好的溝通能力、執(zhí)行決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，社交能力強，文字語言表達能力功底深厚，對工作認真、有責任心和上進心，能盡快適應一個新的工作的環(huán)境并以最大熱情投入工作。
曾連續(xù)4年被市委辦評為優(yōu)秀信息員、被省委辦評為優(yōu)秀信息員，曾在《陜西日報》、《榆林日報》等報刊雜志發(fā)表理論文章70余篇，曾被縣委機關(guān)總支評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務工作者”，被縣政府評為優(yōu)秀公務員。連續(xù)6年被縣委、縣政府評為履行黨風廉政建設責任制工作先進個人，被省委、省政府評為全省群眾體育工作先進個人，連續(xù)6年被縣委干部考核委員會評為政績突出優(yōu)秀領(lǐng)導干部。被縣委、縣政府授予信訪工作先進個人和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進個人榮譽稱號。
本人在縣黨委的領(lǐng)導下，按照黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)知識學習，轉(zhuǎn)變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動認真實踐科學發(fā)展觀。
不足：工作不夠細心，缺乏刻苦鉆研的精神;偶爾會忽略一些細節(jié)問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部自我評價篇三
我是出生在**縣并受**人民長期培養(yǎng)的一名基層干部，參加工作三十多年來，在黨和人民的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我在職務不斷提升的同時，自認為更多的是鍛煉了黨性，加強了修養(yǎng)，增長了知識，提高了能力，積累了經(jīng)驗，形成了良好的工作作風。主要表現(xiàn)在以下五個方面：
一、具有較強的領(lǐng)導能力和分析判斷能力。多年的基層領(lǐng)導工作經(jīng)歷使我深切感到，自己的黨性修養(yǎng)得到了不斷的鍛煉和提高，在思想上、政治上、行動上能始終同縣委、政府保持高度的一致，想問題、辦事情、作決策始終能以大局為重，以群眾的利益為根本，冷靜全面地分析問題、解決問題。在事關(guān)全局的重大問題上，是非分明，立場堅定。近年來，圍繞發(fā)展和穩(wěn)定這一主題，我曾反復分析了**的縣情現(xiàn)狀，積極向縣委、政府諫言獻策，為**經(jīng)濟社會的持續(xù)快速健康發(fā)展，盡到了自己的職責和義務。
二、具有較強的綜合協(xié)調(diào)能力。我曾擔任過縣委、政府兩辦主任，一直十分注重協(xié)調(diào)縣委、政府與幾大班子、縣直各單位、各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各農(nóng)場的關(guān)系，保持各級班子之間的協(xié)調(diào)配合和政令暢通，保證了縣委、政府工作的高效運行。近幾年全縣的*節(jié)、*奠基、接待上級領(lǐng)導視察等重大活動都籌辦的井然有序、獨具特色，給外界留下十分好的印象。同時，注重協(xié)調(diào)各分管協(xié)調(diào)部門與部門之間、部門與上級部門之間的關(guān)系，形成合力，共促**經(jīng)濟社會快速發(fā)展。根據(jù)**“一大”一“斜的縣情，我積極協(xié)調(diào)市、縣兩級財政、國稅、地稅部門的關(guān)系，努力爭取上級部門在政策、資金上的支持，切實解決財政運行中的困難。積極協(xié)調(diào)區(qū)、市、縣三級國土資源部門，及時開展了*土地清理工作，進一步規(guī)范了土地管理秩序，實現(xiàn)了**土地的合理、規(guī)范、科學使用，并順利通過了*地質(zhì)公園的驗收。積極協(xié)調(diào)區(qū)、市、縣三級信訪部門之間的關(guān)系，統(tǒng)一答復口徑，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，群體訪為干部領(lǐng)訪，實現(xiàn)了由無序上訪向有序、規(guī)范上訪的轉(zhuǎn)變。
三、具有較強的管理經(jīng)濟的能力。多年分管經(jīng)濟工作的實踐使我深深感到，必須掌握一定的政策理論知識和經(jīng)濟管理知識，才能切實做好經(jīng)濟工作。**年分管**工作以來，我認真研究國家的大政方針政策、產(chǎn)業(yè)政策和入世后中國的經(jīng)濟發(fā)展政策，努力學習各類經(jīng)濟管理知識，不斷提高了自己的政策理論水平和經(jīng)濟管理水平，為管理經(jīng)濟工作打下了其實的基矗***年初，在引進**時，面對眾多的競爭對手，我XX縣委、政府主要領(lǐng)導進行了認真分析，認為引進**利大于弊，使縣委、政府最終下定決心，承諾投資**萬元，終使**落戶**。現(xiàn)在看來，**分公司已成為全縣產(chǎn)值第一、稅收第二的支柱企業(yè)，預計到***年底，**分公司將累計向**縣繳納稅金近***萬元。同時，在分管經(jīng)濟工作時，我從**經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，認真摸清了全縣企業(yè)的家底和所有的稅源，分析研究了制約**財政增收的難點突破口，內(nèi)挖潛力、外引稅源，年爭取財政部貧困旗縣補貼款***萬元，主持修改完善了，推行了財政包干制度，使財政收入總量、質(zhì)量和經(jīng)濟總量有了大幅度提高。
四、具有求真務實的工作作風。多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了辦事注重效率、求真務實的工作作風。一是言必行、行必果。**年初，按照縣委、政府的要求，我組織政府辦公室、財政局、招商局、國土資源分局等部門，開始修編，歷時半年多，多次討論，幾易其稿，終于形成了一個可操作性強的優(yōu)惠政策，為加速推進全縣招商引資工作奠定了基矗**二期精煉油項目，***年就提到了議事日程上，經(jīng)過三年多的數(shù)次協(xié)調(diào)，***最終決定實施，并建立***基地。二是調(diào)查研究注重實際。在財稅工作調(diào)研中，我根據(jù)各蘇木鎮(zhèn)財稅工作的實際情況，該表揚的表揚、該批評的批評、該懲罰的懲罰。對確實因客觀原因不能完成既定任務的，及時進行調(diào)整，力爭符合實際。三是以人為本，真心辦事。分管信訪工作期間，對歷年積案，分門別類、區(qū)別對待，及時化解。對縣里面能夠解決的，按照“屬地管理、歸口辦理”的原則，責成相關(guān)部門，予以及時解決，一些群體訪、陳年訪、越級訪、疑難訪得到了有效解決。對縣里面不能解決的，積極創(chuàng)造條件，予以解決;實在解決不了的，在講清政策的同時，采取領(lǐng)訪的方式，逐級向上反映，力爭早日解決。
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