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試用員工轉(zhuǎn)正自我評價(jià)

時(shí)間: 燕欣872 分享

  自我評價(jià)就像一面鏡子,平時(shí)無法看清自我,但是在鏡子前自己的美丑一覽無余,下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)淼脑囉脝T工轉(zhuǎn)正自我評價(jià),相信對你會(huì)有幫助的。

  試用員工轉(zhuǎn)正自我評價(jià)篇一

  xxx日,我加入了xxxxxx公司,從事公司人力資源部培訓(xùn)管理科崗位工作。工作后,我努力工作,截止xxx日,培訓(xùn)公司新入職員工xxx人,先后編制和完善完成公司簡介、沿革、企業(yè)文化、員工手冊、三級(jí)安全教育、職業(yè)健康安全教育等等培訓(xùn)課件及試卷;建立健全員工培訓(xùn)檔案制度;完成2012年度公司培訓(xùn)記錄匯總和編制推行2013年度公司培訓(xùn)計(jì)劃和推進(jìn)培訓(xùn)實(shí)施、考核績效。雖然我工作時(shí)間不長,但工作中的我經(jīng)常積極思考,思考如何持續(xù)改進(jìn)工作,更適合公司發(fā)展及培訓(xùn)實(shí)際需要。以下是我的三點(diǎn)思考,隸屬淺見,不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)多多諒解。

  這三點(diǎn)分別是部門培訓(xùn)課件編制、培訓(xùn)評估及績效考核方面的思考及內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。

  1、做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,建立好部門培訓(xùn)課件教案

  當(dāng)前,我們公司沒有統(tǒng)一建立各部門培訓(xùn)課件資料庫。而隨著2013年公司目標(biāo)即將上市,建立培訓(xùn)課件工作已經(jīng)勢在必行!因?yàn)椋S著公司新產(chǎn)品的開拓研發(fā)、新技術(shù)引入,公司不僅亟需目前與之相適應(yīng)配套的培訓(xùn)課件的開發(fā)、整理、歸檔,以培訓(xùn)新入職員工及完善公司培訓(xùn)體制,還要保持持續(xù)改進(jìn)和完善!

  我想,當(dāng)前公司培訓(xùn)計(jì)劃并不要求一定要全面,但一定要系統(tǒng),一定要從全局和整體戰(zhàn)略思考和規(guī)劃。公司發(fā)展經(jīng)營多年,一定有許多寶貴的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)保、售服等關(guān)鍵過程控制與管理經(jīng)驗(yàn)。(例如車間的師徒傳授口傳實(shí)操、關(guān)鍵工序操作過程步驟、關(guān)鍵品質(zhì)管理控制過程等等)我覺得,這些重要、關(guān)鍵、珍貴的材料等可以不可以攝制成視頻記錄文件?然后由各自部門在部門培訓(xùn)時(shí)調(diào)取和使用,公司管理部負(fù)責(zé)收錄考貝并永久珍藏。它可以很好地減少重復(fù)培訓(xùn)工作量、縮短新入職員工工作上手時(shí)間和熟練技能水平,傳遞公司優(yōu)秀企業(yè)文化及儀式力量,弘揚(yáng)老員工傳幫帶及新員工良好地學(xué)習(xí)氛圍。最重要的,是可有效地減少部門新員工在通過培訓(xùn),工作一段時(shí)間后具備工作經(jīng)驗(yàn)后辭職了,造成以后新入職崗位員工由于培訓(xùn)課件缺乏,學(xué)習(xí)指導(dǎo)不力,導(dǎo)致新手上手工作耗時(shí)長、效果差的影響。

  對公司編制好的公司年度培訓(xùn)計(jì)劃后,各部門應(yīng)堅(jiān)決貫徹實(shí)施!人力資源部實(shí)時(shí)追蹤、檢查培訓(xùn)記錄及效果。這里,公司最高管理者(董事長)的全力支持很關(guān)鍵。因?yàn)檫@樣,公司各部門才會(huì)執(zhí)行力更強(qiáng)烈、肩負(fù)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。而在工作任務(wù)的布置方面,各部門間應(yīng)當(dāng)職責(zé)明確、執(zhí)行力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)凝聚、工作銜接優(yōu)秀。工作方面應(yīng)想得再多一點(diǎn),做得再好一點(diǎn)。在需要協(xié)調(diào)配合、共同完成工作時(shí),各部門應(yīng)精誠協(xié)作、緊密配合。一切都要以更好地完成好工作為前提。

  我一定會(huì)用心盡責(zé),積極思考,努力完成好這塊工作。

  2、其次,有關(guān)于培訓(xùn)評估和績效考核方法上的思考

  從專業(yè)培訓(xùn)評估中來說,反應(yīng)、行為、學(xué)習(xí)、結(jié)果是培訓(xùn)評估的重點(diǎn)。分別代表了員工對教育培訓(xùn)的滿意程度、對培訓(xùn)內(nèi)容的了解和吸收程度、對培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用和熟練程度、員工績效與組織績效提升

  程度這四個(gè)方面。

  我想,當(dāng)前,我們公司應(yīng)該在評估培訓(xùn)投入與產(chǎn)出方面做好權(quán)衡,以立足實(shí)效、充分滿足當(dāng)前培訓(xùn)需求上下足功夫。而在這方面,在通過培訓(xùn)后,各部門在工作統(tǒng)籌與績效提升是最直接的表現(xiàn)!

  試舉例,我們公司當(dāng)前公司新入職員工除了在上崗入職前進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)及留下培訓(xùn)記錄外。在培訓(xùn)后,公司可不可以將公司員工手冊,三級(jí)安全教育內(nèi)容,制作成的便于員工隨身攜帶的小冊。內(nèi)容可以概括精簡,員工手冊中含考勤、請假、加班、外出申請、績效考核辦法、部門制度及工作紀(jì)律、保密規(guī)則、職業(yè)操守等主要事項(xiàng),三級(jí)安全教育中含機(jī)器、電氣、消防、崗位安全須知等。這樣員工在對于常見的考勤、請假、加班、安全、績效考核辦法等等都可以得到很清楚的學(xué)習(xí)與教育,簽訂三級(jí)安全教育卡后對于安全事故如何善后處理更顯秩序清楚、權(quán)責(zé)明確,公司還可以逐步完善對較易發(fā)生事故崗位實(shí)行商業(yè)保險(xiǎn),規(guī)避公司方面風(fēng)險(xiǎn)。對與安全密切有關(guān)部門,安全生產(chǎn)操作規(guī)程、須知要上車間看板公示,班組部門應(yīng)經(jīng)常教育,年年抓月月抓日日抓,真正做到使員工把安全放心上。

  3、最后,公司要建立一支具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉工作、精干的內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。 當(dāng)前,我們公司在部門培訓(xùn)需求的多元化與公司培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)漸漸越來越突出。有鑒于此,建立一支具有豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),熟悉工作的內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)更顯迫切與重要了。

  培養(yǎng)公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,首先,會(huì)大大節(jié)約公司送外部培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi);其次,培養(yǎng)了一批精干、熟悉工作內(nèi)容、培訓(xùn)卓有成效的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍用于各部門新入職員工培訓(xùn);最后,通過對優(yōu)秀培訓(xùn)師考核績效與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也可以在公司員工中樹立起努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步、提高工作技能、效率。員工自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、向榜樣學(xué)習(xí)的思想。

  試用員工轉(zhuǎn)正自我評價(jià)篇二

  加入公司的將近三個(gè)月以來,在領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,我的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都得到不同程度的提高,讓我感受到在大企業(yè)工作的條理性和規(guī)范性。從新到陌生的環(huán)境的迷茫狀態(tài),逐漸開始慢慢了解公司的運(yùn)作和各項(xiàng)工作的流程,在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助下,碰到不懂的問題虛心向前輩們請教,看不明白的地方先查閱資料,盡可能自己尋求解決問題的方法,認(rèn)真謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)工作,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。 入職以來,在逐漸上手跟進(jìn)各個(gè)事項(xiàng)的過程中,我學(xué)習(xí)到了許多提升能力與自我的技巧。

  其中,在逐漸跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展過程中,接觸了解世聯(lián),偉業(yè),清華等大公司前輩們,了解到更多關(guān)于營銷,設(shè)計(jì),和理念的新事物,增加了我的專業(yè)技巧,在收集項(xiàng)目預(yù)售證辦理和后續(xù)網(wǎng)簽及房產(chǎn)證的辦理工作中,雖然以前有所接觸,但是不夠細(xì)致,在此過程中逐步克服自我膽怯與如何巧妙的與人溝通交流的能力,了解和熟悉更細(xì)致的關(guān)于預(yù)售證辦理及網(wǎng)簽合同的辦理流程,更加明白未雨綢繆的重要性,應(yīng)提前與相關(guān)部門做好必要的溝通工作等,更加意識(shí)到,初入職場,難免經(jīng)驗(yàn)不足,業(yè)務(wù)知識(shí)與溝通技巧都需要進(jìn)一步提高,我正為此加倍努力。

  我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作中,我將努力找準(zhǔn)自己的定位,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)與工作態(tài)度,同時(shí)勇于創(chuàng)新與發(fā)掘,更好地開展和完 成工作盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn),為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富,同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步,積累更多的資源,更深入地學(xué)習(xí)和了解房地產(chǎn)營銷策劃的專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步熟悉預(yù)售證,網(wǎng)簽合同和房產(chǎn)證等程序,不斷自我增值。我始終堅(jiān)信,只有努力工作,當(dāng)你展示出了該具有的能力,能完成更多的工作時(shí),自然會(huì)有相當(dāng)?shù)幕貓?bào)。

  試用員工轉(zhuǎn)正自我評價(jià)篇三

  我于*年*月*日榮幸地成為公司的試用員工,擔(dān)任前臺(tái)文員一職。自入職至今已近三個(gè)月,根據(jù)公司的規(guī)章制度及結(jié)合自己的綜合表現(xiàn),現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

  本人為人正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信,高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào),管理經(jīng)驗(yàn)。性格開朗、大方,掌握良好的禮儀知識(shí)和接待工作經(jīng)驗(yàn),頭腦靈活、反應(yīng)敏捷,能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件。

  當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些失誤和不足,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕同類失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。 我認(rèn)為,前臺(tái)接待工作代表著公司的形象,崗位雖然平凡但卻十分重要,因此要做好前臺(tái)接待工作需要具備極強(qiáng)的責(zé)任心。迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,和公司一起成長,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我愿意同貴公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

  我于*年*月*日榮幸地成為公司的試用員工,擔(dān)任前臺(tái)文員一職。自入職至今已近三個(gè)月,根據(jù)公司的規(guī)章制度及結(jié)合自己的綜合表現(xiàn),現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

  本人為人正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信,高度的工作熱/情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào),管理經(jīng)驗(yàn)。性格開朗、大方,掌握良好的禮儀知識(shí)和接待工作經(jīng)驗(yàn),頭腦靈活、反應(yīng)敏捷,能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件。

  當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些失誤和不足,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕同類失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。 我認(rèn)為,前臺(tái)接待工作代表著公司的形象,崗位雖然平凡但卻十分重要,因此要做好前臺(tái)接待工作需要具備極強(qiáng)的責(zé)任心。迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,和公司一起成長,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我愿意同貴公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

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