部隊組織最新的個人評價
個人評價是一種重要的評價形式。它屬于部隊組織的自我概念的重要內(nèi)容之一。下面是學習啦小編帶來最新的的內(nèi)容，歡迎閱讀!
部隊組織最新的個人評價篇一
(一)政治思想表現(xiàn)好，覺悟高。XX_擔任我站副站長以來，能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想，學習和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，能積極參加黨委中心組學習,還自學有關(guān)經(jīng)典著作,能用鄧小平理論方法、觀點來觀察問題、分析問題和處理問題，思想上和政治上高度一致，在事關(guān)方向和原則的問題上立場堅定，具有較強的政治敏感性和較高的政治覺悟。
(二)團結(jié)同志，一道工作。XX_針對本站的現(xiàn)狀，與其他黨委成員一道，確立了工作重點、目標和任務(wù)。即：狠抓班子的團結(jié)、民-主和廉潔;狠抓干部的作風，以干部帶動士兵，認真抓好帶傾向性的問題，形成以黨委為核心的向心力，他能經(jīng)常交心通氣，主動與黨委其他成員搞好團結(jié)，經(jīng)常談心，交流思想，做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，對分管的工作落實到位，始終顧全大局，以實際行動維護了站黨委“一班人”的團結(jié)。
(三)業(yè)務(wù)熟悉，原則性強。XX_分管后勤工作以來，能堅持原則，嚴格落實經(jīng)費管理有關(guān)規(guī)定，堅持“一支筆”制度，嚴把經(jīng)費進出關(guān)。實行經(jīng)費預(yù)算制度以來，嚴格按預(yù)算辦事，量入為出，把有限的經(jīng)費用到部隊最需要的地方。去年，進行營房該改造和營區(qū)建設(shè)XX多項，投入經(jīng)費XX多萬元，他都嚴格按規(guī)定辦事，保證經(jīng)費的使用效率，為黨委決策的落實提供了有力的保障。
(四)以身作責，表率作用好。在部隊管理方面，能嚴格按照條令條例和《綱要》要求部隊，依法治警，嚴格落實警務(wù)管理，狠抓“兩防”工作，確保了部隊的安全與穩(wěn)定。他在任紀委書記期間，公正廉明，一身正氣。在部隊建設(shè)、人事任免、戰(zhàn)士入黨考學、學技術(shù)轉(zhuǎn)士官、經(jīng)費開支等事關(guān)干部、戰(zhàn)士切身利益的敏感問題上實施全程監(jiān)督，營造了公平、公正、公開的民-主氛圍，他堅持“十不準”，嚴格自律，受到官兵的一致稱贊。
總之，XX_在擔任我站副站長職務(wù)以來，政治思想表現(xiàn)好，大膽抓工作，組織指揮有力，部隊管理和后勤工作取得了比較大的成績，圓滿完成了交給的各項工作任務(wù)。
我們認為：XX_是一名稱職的副站長。
部隊組織最新的個人評價篇二
政治思想素質(zhì)較好。能用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導行動。認真學習并自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上、行動上始終一致。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。牢記黨的宗旨，立場堅定，頭腦清醒，有正確的是非觀念。組織紀律性強，作風過硬，原則性強，大公無私，嚴于律己，群眾基礎(chǔ)好，無不廉潔反映。
組織協(xié)調(diào)能力較強。善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，積極爭取鎮(zhèn)黨委政府和縣人武部對鎮(zhèn)人武工作的支持。在鎮(zhèn)財政緊張的情況下，籌集近萬元經(jīng)費高標準地完成了xx鎮(zhèn)武裝部規(guī)范達標建設(shè)工作，并通過了市委、市政府和市軍分區(qū)聯(lián)合檢查組檢查驗收。積極與兩所初級中學協(xié)調(diào)，合理安排時間，認真準備國防教育材料，精心組織開展了征兵工作宣傳和國防教育，取得了良好的效果，各方反映好，對當年的征兵工作起到了很好的促進作用。
有較強的工作能力。工作思路清晰，工作熱情高，主動性強，恪盡職守，任勞任怨，認真負責，不怕苦不怕累。敢于探索，勇于創(chuàng)新，在高校招生結(jié)束后，主動與未升入大學的青年聯(lián)系，每人發(fā)放一封熱情洋溢的兵役宣傳信，激發(fā)參軍熱情，鼓勵到軍營創(chuàng)業(yè)、煅造，對征兵工作起到了較好的推進作用，加強了對防化連的建設(shè)，使防化連在應(yīng)急中能迅速組織，快速到位，爭取寶貴時間，征兵中做到了早謀劃、早安排、早動員。顧全大局，服從安排，除抓好本職工作外，積極做好包村工作，在協(xié)助分管場鎮(zhèn)管理工作中，面對各種困難，堅持文明執(zhí)法，把握好原則和尺度，在未引發(fā)一起惡性案件的前提下改善了場鎮(zhèn)面貌。自覺努力學習，虛心向領(lǐng)導和同志請教。工作深入，經(jīng)常頂烈日，冒酷暑，為群眾排憂解難，順利地解決了多起村社遺留問題。
工作成績突出。圓滿完成了xxxx年的征兵任務(wù)，xxxx年胡家鎮(zhèn)被縣政府評為“征兵工作先進單位”，自己被評為“先進個人”。xxxx年元月xxx被評為“xx市基層武裝部建設(shè)先進單位”。
部隊組織最新的個人評價篇三
十五期間,軍隊衛(wèi)生工作認真貫徹軍委、總部指示精神,積極推進各項衛(wèi)生改革,扎實組織衛(wèi)生服務(wù)保障和疾病預(yù)防控制,各項建設(shè)與改革取得了顯著成績.
一、衛(wèi)生改革取得突破 一是醫(yī)療保障制度改革全面推開.在試點的基礎(chǔ)上,正式出臺《軍隊醫(yī)療保障制度改革方案》,于2004年在全軍順利推開了以分類保障、合理醫(yī)療、統(tǒng)定結(jié)合、持卡就醫(yī)為主要內(nèi)容的醫(yī)療保障新模式.加強政策宣傳和檢查指導,組織醫(yī)改工作效果評估,及時研究解決了醫(yī)改實施中出現(xiàn)的問題.總體上看,醫(yī)改在全軍運行順暢,軍人免費醫(yī)療、家屬優(yōu)惠醫(yī)療、職工保險醫(yī)療相結(jié)合的新型醫(yī)療保障制度已經(jīng)基本確立.
二是衛(wèi)生物資采購制度改革取得明顯成效.不斷推進藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療設(shè)備招標采購改革,逐步建立起藥材訂購計劃、采購和經(jīng)費結(jié)算三者分離、相互制約的管理機制,取得了顯著的軍事和經(jīng)濟效益.5年來,全軍實行招標采購的藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療設(shè)備總價值70余億元,節(jié)約經(jīng)費6億余元. 二、衛(wèi)生服務(wù)水平穩(wěn)步提高 一是為部隊優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入開展.全軍各級醫(yī)療機構(gòu)積極開展為部隊優(yōu)質(zhì)服務(wù)達標創(chuàng)先活動,每年派出1000多支醫(yī)療隊送醫(yī)送藥到基層.5年中,全軍醫(yī)院通過對外醫(yī)療有償服務(wù)收入補貼軍隊傷病員醫(yī)療經(jīng)費37億元,緩解了供需矛盾.
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