地稅局團(tuán)員民主評價范文
通過民主評價，作為一名地稅局團(tuán)員要嚴(yán)格自律，以身作則，爭做艱苦奮斗、廉潔從政的表率。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理地稅局團(tuán)員民主評價范文的范文，歡迎閱讀!
地稅局團(tuán)員民主評價范文篇一
時光飛逝，在不知不覺中又過去了一年。在即將過去的一年里，我在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了一個團(tuán)員干部應(yīng)該做的工作，有的工作做得還算可以，有的工作做得還不盡人意，有時就連自己也不滿意。但總的說來，盡到了心思，也做出了努力。歸納起來，主要做了以下幾個方面的工作：
一是分管工作。我分管黨建、工、青、婦、精神文明建設(shè)等工作。一年來，我按照縣局黨組的整體部署和工作要求，較好地完成了工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)。黨建工作走在了全縣前頭，機(jī)關(guān)黨支部被縣委組織部和縣直機(jī)關(guān)工委評為“五星級”黨支部，“青年文明號”已通過檢查驗(yàn)收，婦女工作被縣、市兩級婦聯(lián)推為“十佳巾幗文明示范崗”;精神文明建設(shè)也于10月份通過檢查驗(yàn)收。二是隨機(jī)工作。除做好分管工作以外，我也較好地完成了縣局黨組交給的隨機(jī)工作。總的說來，只要黨組交辦的事情，無論大事小事，我都高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度的完成了。尤其是在全市地稅系統(tǒng)舉辦的第三屆職工運(yùn)動會上，我局取得團(tuán)體第二名的好成績。決心是黨組下的，工作是大家共同謀劃的，汗水是同志們?yōu)⒌?，成績歸功黨組歸功大家。
今天我站在這里述職，憑心而論有些汗顏，做為一個團(tuán)員干部，我在地稅的發(fā)展上幾乎沒有做什么值得講的工作，只是在學(xué)習(xí)上下了點(diǎn)功夫，用了點(diǎn)心思。
一、學(xué)理論堅定政治信念
實(shí)事求是地講，當(dāng)今社會具有政治信念的人恐怕不是太多了，但我屬于一個有點(diǎn)政治信仰的人。一是對實(shí)踐檢驗(yàn)過的理論不懷疑。今年以來，我通讀了《毛澤東選集》第五卷，對其中的《論十大關(guān)系》《正確處理人民內(nèi)部矛盾》兩篇論文感慨萬千。今天，如果有人問我，你信仰什么，我會回答，我信仰毛澤東思想。二是對正在發(fā)展著的理論不盲從。當(dāng)今社會發(fā)展著的理論很多，據(jù)不完全統(tǒng)計全世界有289種學(xué)說和思想流派，有的是可取的，如群眾觀點(diǎn)、民生觀點(diǎn)等。但有些東西是裝飾品，好看不好用，有的對人類社會進(jìn)步?jīng)]有益處，對這些東西，我從來都是不屑一顧。但我對李瑞環(huán)同志理論觀點(diǎn)情有獨(dú)鐘，如他于今年出版的《務(wù)實(shí)求真》這部著作，我不僅愿意讀，而且也被他那對黨的事業(yè)的無限忠誠和對人民群眾無限摯愛所打動。他在這部70萬字的著作里，始終貫穿著一條主線---那就是為民、愛民、親民。三是對看似精辟的理論不茍同。今年，我認(rèn)真研讀了當(dāng)今文化大家余秋雨先生的《山居筆記》，我認(rèn)為余先生的文筆老練，見多識廣，不愧為大家，但其思想觀點(diǎn)卻不敢茍同，如他在講到歷史發(fā)展的一般規(guī)律時說，一般情況下，新興文明從來戰(zhàn)勝不了原有的野蠻，這就不對了。余先生側(cè)向了形而上學(xué)，他否認(rèn)了社會發(fā)展變化的正常規(guī)律。否則，我們就不能理解封建社會代替奴隸社會，社會主義社會戰(zhàn)勝半殖民地半封建社會，市場經(jīng)濟(jì)取代官僚計劃經(jīng)濟(jì)，改革開放取代閉關(guān)自守，和諧發(fā)展取代階級斗爭。
二、學(xué)榜樣汲取眾人智慧
眾人是圣人。我們之所以能夠安身立命，都有自己的長處。別人的長處對我來說就值得學(xué)習(xí)和借鑒。一是學(xué)習(xí)黨組干大事、大好事、干成事的本領(lǐng)。今年以來，縣局黨組干得大事多、好事多。無論是稅源專業(yè)化管理，還是教育培訓(xùn)，無論是干部職工的待遇，還是新一輪基層建設(shè)，都走在了全市乃至全省前頭。這些成績的取得，往往都在看結(jié)果，不太注意在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)走向成功的過程，在成績和成功的背后隱藏著的是縣局黨組的智慧。召開黨組會、局務(wù)會時，我雖然發(fā)言不多，沒出什么主意，但我學(xué)到了以局長為班長的黨組謀劃工作的精到，考慮問題的縝密。二是學(xué)習(xí)大家真干事，想干事，會干事的決心。一年來，無論是稅收總量，還是稅收質(zhì)量，也都排在全市前列，我每月看到的報表只是個結(jié)果，可是在實(shí)現(xiàn)這一結(jié)果的過程中，同志們付出了艱辛和勞作。我雖然置身事外，不諳稅收，但同志們所做的工作，對我是有教益和啟發(fā)的。我雖然沒有干什么，我從內(nèi)心里感佩黨組同仁，敬佩全體干部職工。這對我來說，也是一種很好的學(xué)習(xí)，也是一種收獲。
三、學(xué)干事，提高工作能力
一年來，我雖然干的工作不多，但通過學(xué)習(xí)，也干了一些力所能及的工作，并且在干事的同時提高了工作能力?？偟恼f來主要提高兩種能力：一是思考問題的能力。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。
我曾一度在工作上取兵來將擋，水來土掩的工作方法，通過一年來的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，使我對工作的認(rèn)識更深刻了，凡事先認(rèn)真思考，什么時節(jié)干，怎樣去干，干到什么程度，事先都做出謀劃。二是解決問題的能力。說到底，干工作是為了解決問題。有些事情，正確的及時向黨組提出建議和意見，不那么對的或者說是錯誤的意見和建議，只要我能化解的，決不再分散局長和黨組的精力。我認(rèn)為這也是工作。
回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作，我存在很多缺點(diǎn)：一是對上級的思路學(xué)得不深，吃得不透。二是對縣局的決策跟得不緊、抓得不細(xì)。三是對分管工作做得不實(shí)、干得不精。這些缺點(diǎn)和不足雖然無礙大局，卻從另一方面說明我的思想境界還有待提高。
總之，我春節(jié)過后，已年過半百了，五十有一了，滿打滿算在位工作的時間也不長了，但我要一如既往地按照縣局黨組的工作部署和要求干好工作。**地稅已經(jīng)駛?cè)肟缭桨l(fā)展的快車道，讓我們進(jìn)一步堅定信心，創(chuàng)新實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)**地稅的再度輝煌而奮斗!同時我也相信，有這幾年發(fā)展的基礎(chǔ)，**地稅的明天會更好!
最后，我用我黨早期革命活動家、文學(xué)家瞿秋白同志的卜算事〃詠梅來預(yù)示**地稅的明天，兼與大家共勉：“花落知春殘，一任風(fēng)和雨，信是明年春再來，應(yīng)有香如故”。
地稅局團(tuán)員民主評價范文篇二
一年來，在市局黨委和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人帶領(lǐng)全局干部職工緊緊圍繞“一平臺、兩關(guān)鍵、三突出、六注重”的工作思路，始終堅持以組織收入工作為中心，著力推進(jìn)征管創(chuàng)新，深化稅源專業(yè)化管理，全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)，真抓實(shí)干，各項工作取得了新的進(jìn)展和突破。本人作為單位負(fù)責(zé)人，在廉潔自律、勤政為民、以身作則、率先垂范的基礎(chǔ)上，管好了班子，帶好了隊伍，較好地履行了職責(zé)?，F(xiàn)將一年來本人在政治學(xué)習(xí)、履行職責(zé)和廉潔自律等情況總結(jié)如下： 一、團(tuán)結(jié)干事，征管創(chuàng)新，推進(jìn)各項工作平穩(wěn)有序發(fā)展
xx局作為探索稅源專業(yè)化管理而成立的新單位，作為該局的負(fù)責(zé)人，對我來說既是一種壓力，更是一種挑戰(zhàn)，也深知身上責(zé)任的重大，特別是要在今年南平市經(jīng)濟(jì)下行壓力增大等嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢下有所突破，是擺在我本人和局黨組面前需要解決的重大課題。為此，我堅持團(tuán)結(jié)干事出成績、征管創(chuàng)新有出路的工作理念，在領(lǐng)導(dǎo)班子中講團(tuán)結(jié)，在全局隊伍中抓規(guī)范，在外部協(xié)調(diào)中求發(fā)展，并積極推出了一系列征管創(chuàng)新的思路和舉措。通過一年來的不懈努力，基本理順了內(nèi)外關(guān)系，形成了內(nèi)和外順的工作局面，各項工作平穩(wěn)有序推進(jìn)并取得了新的成效。
(一)抓好組織收入，力爭完成各項收入任務(wù)
20XX年，我們以組織收入為中心，加大對稅費(fèi)源精細(xì)化、科學(xué)化管理，指導(dǎo)收入及時均衡入庫，力爭各項收入任務(wù)的完成。我局各項稅費(fèi)累計入庫41262萬元，同比增收579.65萬元，增長1.42%。其中:稅收收入38146萬元，同比增收179.08萬元，增長0.47%，順利完成市局下達(dá)年計劃38100萬元;入庫基本養(yǎng)老保險費(fèi)入庫871萬元，同比增收98.24萬元，增長12.71%;失業(yè)保險費(fèi)入庫84萬元，同比增收10.78萬元，增長14.73%;醫(yī)療保險費(fèi)入庫487萬元，同比增收209萬元，增長75.26%。為維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。
(二)著力征管創(chuàng)新，推進(jìn)稅源專業(yè)化管理
1、打造“扁平式”稅源管理模式。針對分局人少事多、傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)職能與稅源管理需求不匹配等矛盾，因此減少管理層級，建立事找人、人人都是第一責(zé)任人的運(yùn)行機(jī)制，健全明確崗位責(zé)體系。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上有自己的特色，將稅收管理員定位于管戶制，承擔(dān)基礎(chǔ)性、規(guī)范性和共性強(qiáng)稅源管理和服務(wù)工作，如申報管理、戶籍管理和稅源管理等。綜合股職能管理崗位實(shí)行管事制，承擔(dān)個性化和政策性強(qiáng)的稅源管理和服務(wù)事項及應(yīng)對同級(如征收、稽查)或上級部門工作訴求，如涉稅證明等。每位干部都有明確的崗位職責(zé)和工作流程，實(shí)行“誰辦理，誰負(fù)責(zé)”。在工作中還設(shè)置AB角，實(shí)現(xiàn)AB角互補(bǔ)，所有涉稅事項進(jìn)行模塊化處理，同時將主要人力和精力放在對重點(diǎn)稅源的評估管理和風(fēng)險防范上，最大限度地發(fā)揮了有限的人力資源集中共享優(yōu)勢和層級優(yōu)勢，力爭建立精干高效、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、快速反應(yīng)的組織架構(gòu)。
2、開展“體檢式”行業(yè)稅源調(diào)查。由于分局剛成立不久，管戶分別來自延平區(qū)局和市直屬局，存在管理稅源情況不明、底子不清的情況。因此，我局開展了對三行業(yè)五小類的行業(yè)稅源摸底調(diào)查，重點(diǎn)對房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目情況、高鐵高速建設(shè)項目及園區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)房產(chǎn)稅和土地稅等情況進(jìn)行“體檢把脈”，了解主要行業(yè)資金運(yùn)營、納稅等情況，分析稅收征管變化趨勢。20XX年來，已完成了對三行業(yè)五小類稅源調(diào)查工作，新增了房地產(chǎn)企業(yè)13戶、建筑企業(yè)14戶，清理了移漏征漏管企業(yè)8戶。規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)股息紅利個人所得稅管理，完成個案糾偏處理8戶。推進(jìn)股息紅利個人所得稅預(yù)征管理，預(yù)征了當(dāng)期取得銷售收入的房地產(chǎn)企業(yè)28戶，入庫695.24萬元。認(rèn)定符合“即征即獎”政策的工貿(mào)企業(yè)10戶，入庫房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅149.68萬元。
3、探索納稅申報規(guī)范化管理。針對當(dāng)前納稅申報制度中：申報信息口徑粗線條，涉稅信息量少;納稅人填報不規(guī)范、缺漏項多等問題，使我局在開展信息比對、征管質(zhì)量分析、納稅評估及收入分析預(yù)測等工作中缺乏大量必需的第一手資料，造成相關(guān)涉稅信息的重復(fù)申報收集。為進(jìn)一步減輕征納雙方在涉稅信息的報送和采集的壓力和負(fù)擔(dān)。今年，我局選取房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)作為攻關(guān)對象，研究該行業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)、涉稅周期及決定或反映其應(yīng)納稅額數(shù)據(jù)和信息的特征，并據(jù)此規(guī)范其申報的時間、信息內(nèi)容和要求，同時完善納稅人相關(guān)權(quán)利體系(如保密、同樣信息不得要求重復(fù)申報等)。同時，我局將在實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部信息共享的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立信息比對分析應(yīng)用機(jī)制，管理方式在橫向上實(shí)現(xiàn)由單環(huán)節(jié)向多環(huán)節(jié)拓展延伸，縱向上實(shí)現(xiàn)由日常征管為重點(diǎn)向事中監(jiān)控、事后評估并重轉(zhuǎn)變，初步建立以工作流程化，管理專業(yè)化的管理模式。
4、建立制度規(guī)范檔案管理。借鑒德化地稅檔案管理的相關(guān)做法，制定了《南平市地方稅務(wù)局南平工業(yè)園區(qū)稅務(wù)分局征管檔案管理辦法》，明確了“誰辦理，誰歸檔，跨年移交集中管理”的原則，確定了移交審核及補(bǔ)檔的工作程序和職責(zé)。今年我局購置了檔案盒、檔案層架等硬件，建立了綜合檔案室，確定了檔案管理員，基本完成了20XX年度檔案立卷歸檔工作，為下一步納稅評估和信息管稅奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。
(三)強(qiáng)化隊伍建設(shè)，確保全局上下穩(wěn)定平安
1、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)推進(jìn)“團(tuán)員示范崗”的創(chuàng)建工作，通過優(yōu)秀“團(tuán)員示范崗”的評選表彰和黨課培訓(xùn)等方式提高團(tuán)員爭創(chuàng)意識。組織干部參加市局主辦的道德講堂活動，使廣大團(tuán)員干部在心靈上接受道德的洗禮。組織干部參加“十佳稅源管理服務(wù)標(biāo)兵”考試、莆田稅校培訓(xùn)、全市業(yè)務(wù)考試等、著力提高干部業(yè)務(wù)水平。今年來，共舉辦廉政教育、營業(yè)稅差額管理辦法、“讀書的樂趣”主題講座活動、星巴克文化理念等6期培訓(xùn);共組織干部參加房地產(chǎn)所得稅、建安企業(yè)所得稅、初任培訓(xùn)、青干班培訓(xùn)等各類培訓(xùn)11期，累計213人次。
2、廣泛開展文體活動。今年，我局配合機(jī)關(guān)黨委制定了道德講堂活動方案和計劃，成功舉辦了地稅“道德講堂”1期，參加“道德講堂”3次。為塑造稅務(wù)干部的社會形象、培育良好的道德風(fēng)尚起到了積極的推進(jìn)作用。10月時，組織全體干部到九峰山進(jìn)行登山比賽;11月時，與延平局、直屬局一同組織干部職工參觀紅色基地，營造出了一個文明、團(tuán)結(jié)、向上的氛圍。
3、積極建立績效考核機(jī)制。按照“目標(biāo)導(dǎo)向、指標(biāo)支撐、標(biāo)準(zhǔn)可行、方法科學(xué)”的原則，制定績效考核辦法和考評細(xì)則，設(shè)置股(室)和個人兩大考評內(nèi)容，明確具體考評項目等。同時按照“工作負(fù)荷系數(shù)、責(zé)任系數(shù)解決不同崗位的可比性問題”的要求，通過合理科學(xué)的績效評價管理，不斷提升我局干部的責(zé)任心和執(zhí)行力。目前基本完成指標(biāo)的修改，績效考評在試行階段，已和市局信息科聯(lián)系，修改考評軟件，逐漸將績效管理融入市局電子考評系統(tǒng)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)，不斷提高自身思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)
一年來，本人堅持以“三個代表”重要思想和精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會及省委九屆十次全會精神，注重黨性修養(yǎng)和“三觀”改造，拒腐防變的能力進(jìn)一步提高。一是加強(qiáng)個人品德修養(yǎng)，堅持做到“立黨為公、執(zhí)政為民”。一年來，本人系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及黨的有關(guān)廉政建設(shè)和反腐敗工作理論，提高了對廉政建設(shè)重要性和必要性的思想認(rèn)識，同時注重向新時代涌現(xiàn)出來的廉政楷模學(xué)習(xí)，通過對真人真事的感化，從心靈的深處培植“立黨為公、執(zhí)政為民”的人格和官德。二是注重加強(qiáng)與班子成員和科室人員之間的交流與溝通，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，并努力做到立足本職，擺正位置，多做換位思考，容人、容事、容言，在不斷的反思，不斷的實(shí)踐中增長見識，錘煉身心。通過不斷深入地學(xué)習(xí)，自己的思想覺悟得到進(jìn)一步提高，具有了明晰的政治鑒別能力和高度的政治敏感性，在政治上始終和黨中央保持一致。能堅決執(zhí)行市局黨組及市委、市政府等所部署的重大戰(zhàn)略決策，求實(shí)苦干，腳踏實(shí)地工作。樹立了正確的人生價值觀，為人正派，以局工作為己任，團(tuán)結(jié)局其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，盡職盡責(zé)，為促進(jìn)我局各項工作順利開展做出了自己較大的努力。三是為適應(yīng)新形勢和工作的需要，我也不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，抓住每一個學(xué)習(xí)機(jī)會，學(xué)習(xí)稅收專業(yè)知識，從而為更好地指導(dǎo)實(shí)際工作，更好地服務(wù)于稅收事業(yè)的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、嚴(yán)格自律，以身作則，爭做艱苦奮斗、廉潔從政的表率
古人云：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”單位負(fù)責(zé)人的一言一行對于整個單位有著至關(guān)重要的影響力和輻射力。因此，本人無論是在工作上還是在生活中，時時處處注重樹立廉潔從政的好形象。
(一)公私分明，勤儉節(jié)約。本人從不因工作關(guān)系收受部屬的禮物，對待同事間的正常交往，也注重禮尚往來，輕重適度，從不在公務(wù)活動中接受管理對象的宴請、饋贈;從不用公款報銷非公務(wù)的任何費(fèi)用。本人自幼養(yǎng)成了樸實(shí)厚道的品性和勤儉節(jié)約的生活作風(fēng)。生活起居，粗茶淡飯，知足常樂;公務(wù)應(yīng)酬，不搞排場，不搞攀比;下企業(yè)調(diào)研，輕車簡從，食堂就餐。
(二)議事決策，注重民主。始終注重團(tuán)結(jié)共事、民主議事，講求決策的民主化、科學(xué)化。定期召開局務(wù)會、專題辦公會等，不斷健全民主集中制，堅持做到集思廣益，不憑主觀臆斷，充分包容不同性格，兼容不同風(fēng)格，使決策盡量體現(xiàn)出“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。
(三)從政處事，始終廉潔。始終堅信廉潔是立身之本、成事之基，把輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)當(dāng)作行為的準(zhǔn)則，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，按工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。嚴(yán)格遵守上級提出的反腐倡廉的各項規(guī)定，用黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)格約束自己，不搞特殊化，自重、自警、自省、自律，工作XX標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求，嚴(yán)以律已，踏實(shí)工作。對于應(yīng)向組織報告的個人有關(guān)事項，均能做到認(rèn)真填寫，如實(shí)反映。
回顧過去一年來的工作，雖然取得了一定的成績和進(jìn)步，但與上級和干部的期望相比還有一定的差距。一是面對復(fù)雜矛盾和困難，有時顯得信心不足、缺乏攻堅克難的底氣，影響了工作的開展;二是學(xué)習(xí)理論知識不夠系統(tǒng)，調(diào)查研究不夠深入，經(jīng)常忙于一些事務(wù)性工作;三是日常管理不夠嚴(yán)格，有時布置多，檢查少，處理具體人和事時過于人性化和有思想顧慮。在今后的工作中，我將努力加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭全局工作的能力和本領(lǐng)，切實(shí)加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，不斷強(qiáng)化廉潔從政意識，永葆共產(chǎn)團(tuán)員的操守。以更加飽滿的工作熱情，更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，為xx稅收事業(yè)取得新的更大的成績而不懈努力。
地稅局團(tuán)員民主評價范文篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 我于2003年元月份就任開發(fā)區(qū)分局副局長，主要分管辦公室、人教、政工和基建工作?，F(xiàn)就本人過去一年來的思想工作情況向上級組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個匯報，敬請批評指正。
一年來，在市局的正確指導(dǎo)下，在分局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，我從開發(fā)區(qū)地稅工作實(shí)際出發(fā)，從自身做起，以全心全意為地稅、為納稅人服務(wù)為己任，做到“兩個堅持、兩個創(chuàng)新”，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持依法治稅、規(guī)范行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù);創(chuàng)新文化管理，創(chuàng)新隊伍建設(shè)模式，打造服務(wù)型稅收隊伍。通過以項目為載體，抓項目促發(fā)展得工作思路，尋求四個著力點(diǎn)：一是規(guī)范管理，二是加快地稅文化建設(shè)，三是建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，四是打造學(xué)習(xí)型組織，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和能力，帶領(lǐng)分管科室的同志們圓滿、全面地完成了各項工作任務(wù)。
(一)加強(qiáng)能力建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，力爭做一個合格的基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部 伴隨改革開放和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，特別是信息化和網(wǎng)絡(luò)化的極大普及，干部的價值取向日趨多元化，稅收工作也面臨著新的環(huán)境。在這一大的背景下，作為一名基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部，加強(qiáng)自身能力建設(shè)顯得尤為重要。今年，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了 “三個代表”重要思想和黨的十六屆三、四中全會精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的有關(guān)理論，擠時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、稅收政策等多科知識，努力以科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，提高自身的政策理論水平，不斷提升思想境界，始終保持共產(chǎn)團(tuán)員的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性，為全年工作的順利開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)規(guī)范管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，探索機(jī)關(guān)管理新模式 切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理，推行“2+3”模式，是市局黨組在新形勢下開展機(jī)關(guān)管理的創(chuàng)新之舉。我本人通過學(xué)習(xí)，也體會到，這是順應(yīng)時代發(fā)展之潮流、增強(qiáng)干部素質(zhì)的內(nèi)在需要，是在地稅團(tuán)隊中建立共同愿景，實(shí)現(xiàn)自我超越，最終激發(fā)組織新的生命力、競爭力、創(chuàng)新力的內(nèi)在需要。今年，我在開展規(guī)范管理年活動過程中，重點(diǎn)抓好了以下工作： 一是健全規(guī)章制度。今年，在我的主持下，分局對過去所建立的一系列制度進(jìn)行認(rèn)真的疏理，該健全的健全，該廢除的廢除，共修訂健全征管質(zhì)量考核、財產(chǎn)管理辦法等36項制度辦法，經(jīng)過修訂健全，使相關(guān)制度更加貼近實(shí)際，各項管理指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化量化，可操作性更強(qiáng)，制度條塊間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一，各類制度自成體系，貫穿于整個管理流程，形成統(tǒng)一的有機(jī)整體。同時我們加強(qiáng)了制度的貫徹落實(shí)，做到既要寫在紙上、掛在墻上，更要落實(shí)在行動上。 二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。今年來，我始終將打造“學(xué)習(xí)型”組織擺在工作中的重要位置，并牢牢貫穿于全年工作之中，做到了兩個創(chuàng)新：一是在抓學(xué)習(xí)中促學(xué)習(xí)觀念的更新。在工作和思想實(shí)際中，堅持以考促學(xué)、以獎促學(xué)、以競促學(xué)，注重學(xué)習(xí)形式的創(chuàng)新，把“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”作為我局干部新的發(fā)展理念，干部學(xué)習(xí)的自覺性和積極性大大增強(qiáng)。二是從求實(shí)效里促學(xué)習(xí)思路的創(chuàng)新。為突出學(xué)習(xí)的實(shí)效性，我要求做到了“五個結(jié)合”：一是與稅收工作緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)教育作為一種管理手段。二是與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)作為解決工作問題的鑰匙。三是與大力培養(yǎng)人才資源緊密結(jié)合，用學(xué)習(xí)來促進(jìn)人才的脫穎而出。四是與地稅文化緊密結(jié)合。用豐富的業(yè)余文體生活，來豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)集體凝聚力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力。五是與文明單位創(chuàng)建緊密結(jié)合，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)來促進(jìn)文明創(chuàng)建。 一年來，通過認(rèn)真開展“打造學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型標(biāo)兵”活動，在分局初步形成了人人關(guān)心學(xué)習(xí)、人人參與學(xué)習(xí)的良好氛圍，越來越多的干部開始樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合等新的學(xué)習(xí)理念，干部的學(xué)習(xí)力大大增強(qiáng)，綜合競爭力大大提高，精神風(fēng)貌和活力也全面更新。 三是加快基本建設(shè)。盡快完成基本建設(shè)，解決一直制約我局機(jī)關(guān)建設(shè)的瓶頸，為開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)跨越式發(fā)展搭建物質(zhì)平臺，是分局全體干部職工的共同心愿，也是上級黨組織極為關(guān)注的大事。
一年來，我抱著一種使命感、責(zé)任感，精心運(yùn)籌，扎實(shí)工作，力爭高質(zhì)高效完成該項歷史性任務(wù)。一是完成了辦公樓建安工程的招投標(biāo)工作。按照規(guī)范、公開的原則，根據(jù)分局黨組的集體意見，我組織了機(jī)關(guān)考察組，公開擇優(yōu)選擇了邀請投標(biāo)的施工隊伍，并對后期施工的有關(guān)工作進(jìn)行了規(guī)劃和設(shè)計，制定了措施和方案。二是協(xié)調(diào)好了各種關(guān)系。辦公大樓的施工涉及部門多，為確保工程樹立進(jìn)行，我千方百計地協(xié)調(diào)好了政府、部門、村組、村民、開發(fā)商和分局的各種關(guān)系，對歷史遺留問題、施工手續(xù)辦理過程中的費(fèi)用問題進(jìn)行了認(rèn)真處理，。三是在土建主體工程上把好了施工質(zhì)量關(guān)。百年大計，質(zhì)量第一。辦公大樓的土建主體工程質(zhì)量關(guān)系到整個大樓的修建，我?guī)ьI(lǐng)擴(kuò)建辦的同志一道，深入施工現(xiàn)場，從材料進(jìn)場到施工下料的每一道工序都嚴(yán)格把關(guān)，確保了前期施工質(zhì)量。后段我協(xié)助愛華
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