地稅團(tuán)員民主評價自我鑒定
地稅團(tuán)員民主評價自我鑒定
通過民主自我評價，身為一名地稅局團(tuán)員，要以身作則身體力行作好表率，大事要管，小事也要做，能嚴(yán)以律已寬以待人。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理地稅團(tuán)員民主評價自我鑒定的范文，歡迎閱讀!
地稅團(tuán)員民主評價自我鑒定篇一
一年來，按照省局和市局的工作部署，與分管科室的同志一道，履職盡責(zé)，扎實工作，較好的完成了全年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況以及廉潔自律情況向省局考核組和同志們作以匯報，請予評議。
一、全力推行行政執(zhí)法責(zé)任制，執(zhí)法監(jiān)督力度不斷提高
以實施行政執(zhí)法責(zé)任制為核心，完善行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，使執(zhí)法隊伍的法制素質(zhì)和水平得到了顯著的提升。一是全面推行稅收執(zhí)法責(zé)任制。通過落實《執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法》，進(jìn)一步明確了執(zhí)法依據(jù)和稅務(wù)人員的職責(zé)權(quán)限，初步形成了獎優(yōu)罰劣的執(zhí)法績效考核體制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究機(jī)制。充分發(fā)揮了執(zhí)法監(jiān)督控管機(jī)制，規(guī)范了執(zhí)法行為。二是建立了稅收規(guī)范性文件管理制度。明確了規(guī)范性文件會簽及備案工作程序，制定了稅收規(guī)范性文件定期清理制度，在全市地稅系統(tǒng)開展了地方政府涉稅規(guī)章和稅收規(guī)范性文件清理工作，保證了稅收執(zhí)法依據(jù)合法有效。三是開展執(zhí)法案卷評查活動。通過評比，不斷完善執(zhí)法文書資料，規(guī)范執(zhí)法程序，量化處罰自由裁量權(quán)，及時發(fā)現(xiàn)和解決稅收執(zhí)法中存在的問題，大大提高了涉稅案件的處理質(zhì)量和水平。四是加強稅務(wù)行政復(fù)議和行政訴訟案件管理。進(jìn)一步規(guī)范管理程序，健全管理制度，積極探索建立調(diào)節(jié)機(jī)制，運用調(diào)解方式化解涉稅爭議。我局已連續(xù)五年未發(fā)生行政復(fù)議、行政訴訟和行政賠償案件。五是開展了稅收督查。抽調(diào)后備干部和業(yè)務(wù)骨干，對全市房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理開展稅收督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)在土地使用權(quán)取得、房地產(chǎn)開發(fā)、房產(chǎn)交易等環(huán)節(jié)的執(zhí)法漏洞并提出整改意見;對市區(qū)內(nèi)稅收收入執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)了漏征漏管、定額核定、欠稅等方面的問題。在一定程度上促進(jìn)了稅收收入和征管質(zhì)量的提高。六是全面落實稅收優(yōu)惠政策。通過加強政策宣傳、簡化審批程序，規(guī)范審批管理等措施，使稅收優(yōu)惠政策的落實率達(dá)到了100%。
二、大力推進(jìn)懲防體系建設(shè)，從源頭上治理腐敗的力度得到加強
堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉的方針，圍繞稅收中心工作，著眼大局，推進(jìn)全市地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入扎實開展。一是召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議。對全年黨風(fēng)廉政建設(shè)提出具體要求，進(jìn)行了專門的布署，市局一把手與各基層單位簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)包保責(zé)任書，落實了包保獎罰措施。二是認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險防范工作。以房地產(chǎn)業(yè)為突破口，進(jìn)行廉政風(fēng)險排查工作，同時，在干部隊伍內(nèi)部實施內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，逐個崗位進(jìn)行廉政風(fēng)險排查，全系統(tǒng)共查出風(fēng)險點50多個;制做了風(fēng)險防范工作流程，明確了風(fēng)險點及防范措施。三是加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。針對“兩權(quán)”執(zhí)法情況共組織了二次執(zhí)法監(jiān)察、督查工作。認(rèn)真落實和完善廉政談話和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案制度，全市股級以上干部普遍建立了廉政檔案。四是加大了預(yù)防腐敗工作力度。從源頭抓起，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，對被舉報涉嫌違紀(jì)干部下發(fā)“三色卡”進(jìn)行警示，使一些問題消滅在萌芽狀態(tài)。
三、積極探索人事管理新模式，干部隊伍活力進(jìn)一步增強在現(xiàn)有人事制度框架下，積極探索有效的管理方式和方法，為干部隊伍注入生機(jī)和活力。一是切實加強基層局班子建設(shè)?；鶎拥囟悪C(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子是最靠前的“指揮機(jī)構(gòu)”，是地稅全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。通過對各基層局領(lǐng)導(dǎo)班子定期進(jìn)行考核(考廉)和參加民主生活會，為基層局班子建設(shè)把脈和診斷，全面了解和準(zhǔn)確把握基層班子的思想動態(tài)和工作動態(tài)，便于市局黨組及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)并采取相應(yīng)措施。二是完善后備干部隊伍管理，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子接續(xù)。開展了新一輪的后備干部選拔配備工作。通過*個環(huán)節(jié)的層層選拔，共有*名同志被確定為縣(市、區(qū))局副職后備干部。這次后備干部選拔工作，是在市局紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)全程監(jiān)督下進(jìn)行的，充分體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，使一批德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀中青年干部脫穎而出。進(jìn)一步改善了后備干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，生機(jī)和活力明顯增強，對于加快干部成長、促進(jìn)班子接續(xù)、確保稅收事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有積極的推動意義。三是開展干部崗位交流，提高整體工作效能。按照省局開展城區(qū)局科(所)長交流工作的要求，緊密結(jié)合城區(qū)局干部隊伍實際，適度擴(kuò)大交流范圍，注意區(qū)崗位類別，積極組織實施崗位交流工作。城區(qū)各單位共交流中層干部*人，一般干部*人，交流比例達(dá)到了應(yīng)交流人數(shù)的*%。通過開展崗位交流，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)，增強了干部隊伍活力，對于加強稅收管理、促進(jìn)勤政廉政、提高整體工作效能具有重要意義。
四、深入開展稅收理論研究，服務(wù)征管實踐作用明顯
稅收理論研究工作以學(xué)術(shù)研究為主線，服從服務(wù)于稅收中心工作，狠抓課題研究質(zhì)量和成果轉(zhuǎn)化，不斷推動各項工作深入開展。一是潛心研究，多出精品。確定省級科研課題*個，市級科研課題*個，全市廣大稅收理論研究人員緊貼實際，深入調(diào)研，潛心研究，形成了一批高質(zhì)量的課題研究成果。獲得省級課題一等獎一人，獲得二等獎二人，獲得三等獎一人。有一篇課題被省局推薦到國家局參評。二是注重轉(zhuǎn)化，服務(wù)征管。下大力氣推進(jìn)研究成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，例如一篇關(guān)于工礦區(qū)征收房產(chǎn)稅、土地使用稅的調(diào)研報告，得到了市政府的批準(zhǔn)，每年可增加稅收600余萬元。三是交流活躍，影響深遠(yuǎn)。我們成功舉辦三省四市稅收文化交流活動，使廣大稅收理論研究工作者能夠互相學(xué)習(xí)工作方法、交流工作經(jīng)驗，達(dá)到相互促進(jìn)、共同提高的目的。
五、廉潔自律情況
廉潔從政，是關(guān)乎黨風(fēng)、關(guān)乎政風(fēng)，關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾心中的形象的大事。做為一名分管紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，自己從未敢懈怠。一是增強黨性觀念，不斷提高思想道德素質(zhì)。始終嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律八項要求”和中紀(jì)委“五個不準(zhǔn)”規(guī)定，清白做人，廉潔為官，扎實做事。堅持依法行政，嚴(yán)格遵守國家各項稅收法律法規(guī)。發(fā)揚艱苦奮斗精神，開展工作時歷來遵循勤儉節(jié)約的原則，精打細(xì)算，講求實效，從不奢侈浪費。二是堅持防微杜漸，不斷增強拒腐防變的能力。從小事抓起，在細(xì)微之處堅持，筑牢自身的廉政防火墻。不以惡小而為之，不以善小而不為，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在任何情況下，都穩(wěn)得住心神、管得住身手、經(jīng)得起考驗，努力做一名讓組織放心、讓群眾滿意、讓自己安心的領(lǐng)導(dǎo)干部。
一年來，我的工作得到了有關(guān)科室的全力支持和同志們的熱心幫助，在此我表示誠摯的感謝。我所做的工作，按照上級組織和局黨組的要求還有一定差距，還存在不足之處。在今后的工作中，我將克服自己的缺點和不足，努力學(xué)習(xí)，扎實工作，全力完成好黨組交給的各項工作任務(wù)。
地稅團(tuán)員民主評價自我鑒定篇二
一、抓基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在部署上下功夫
我廳將20xx年定為績效管理年，把績效管理工作作為今年工作的重中之重來抓。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立了以一把手為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各股股長為成員的績效管理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在綜合股，合理分工，明確職責(zé)，并抽調(diào)了素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)水平高的工作人員充實到績效辦來工作，確保各項工作落實到位。
(二)廣泛動員，全員參與。在組織干部職工參加全市地稅系統(tǒng)績效管理試點推廣動員會的基礎(chǔ)上，專門召開動員會，結(jié)合辦稅服務(wù)廳工作實際對績效管理工作進(jìn)行了全面部署，并通過座談交流、撰寫績效管理試點工作心得體會，統(tǒng)一了工作人員思想認(rèn)識，增強了工作人員參與試點工作的責(zé)任感和使命感。
(三)加強學(xué)習(xí)。通過每日早課學(xué)習(xí)、“四個一”活動、專門輔導(dǎo)培訓(xùn)等形式認(rèn)真組織工作人員學(xué)習(xí)績效管理辦法，掌握績效管理概念、意義、程序，增強對績效管理的認(rèn)識。組織培訓(xùn)2次。今年2月份，組織干部職工到績效管理試點單位貴溪市地稅局參觀考察學(xué)習(xí)。認(rèn)真聽取了貴溪市地稅局工作情況介紹，查閱了績效管理相關(guān)資料，學(xué)習(xí)了試點工作的好經(jīng)驗、好做法。并于2月份邀請了貴溪市地稅局征管股股長張偉波現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)。
(四)加強宣傳。立足前臺，積極發(fā)放宣傳單，懸掛宣傳橫幅，利用電子顯示屏滾動顯示宣傳標(biāo)語，在納稅服務(wù)工作中積極向納稅人宣傳績效管理的目的、意義和內(nèi)容，取得納稅人對績效管理工作的理解和支持。積極撰寫信息報道，及時宣傳我廳績效管理工作動態(tài)。
(五)扎實開展規(guī)范化管理。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化文本，進(jìn)一步明晰崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，認(rèn)真組織規(guī)范化文本知識學(xué)習(xí)，加強規(guī)范化管理軟件的操作培訓(xùn)和運用。積極開展規(guī)范化內(nèi)審。5月底，對辦稅服務(wù)廳進(jìn)行了一次全方位的內(nèi)審，及時發(fā)現(xiàn)規(guī)范化管理工作中存在的問題，開具了不合格項。
二、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在運行上下功夫
(一)制定辦法，建立制度。一是制定績效管理辦法。根據(jù)市局績效管理辦法，結(jié)合辦稅服務(wù)廳工作實際，抽調(diào)了專門人員在龍虎山賓館封閉編寫了個人、股室績效管理實施辦法、績效考評細(xì)則及20xx年績效目標(biāo)，并通過多次座談討論，明確了績效管理的工作目標(biāo)、股室和個人崗位kpi和考核方法步驟，確定了試點工作的方法、步驟和要求，確定了工作原則、目標(biāo)、個人崗位指標(biāo)、一級和二級考核內(nèi)容、績效考核結(jié)果的應(yīng)用，制作了市局辦稅服務(wù)廳對各股的績效考核作業(yè)指導(dǎo)書。二是建立科學(xué)的績效管理制度。結(jié)合辦稅服務(wù)廳工作實際，建立了績效輔導(dǎo)制度、績效聯(lián)系制度、績效管理督導(dǎo)制度，制定了個人績效考核辦法、股室績效考核辦法，實現(xiàn)績效管理工作的制度化、規(guī)范化。
(二)科學(xué)設(shè)定績效目標(biāo)。根據(jù)省局、市局績效方案要求，結(jié)合辦稅服務(wù)廳工作實際，以省局、市局指標(biāo)、要求為標(biāo)桿數(shù)據(jù)，結(jié)合各股工作實際，制定了《鷹潭市地方稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳績效管理實施方案》，科學(xué)設(shè)定部門績效關(guān)鍵績效目標(biāo)，將稅收執(zhí)法、納稅服務(wù)、服務(wù)征管、爭先創(chuàng)優(yōu)都納入關(guān)鍵績效目標(biāo)，做到既能體現(xiàn)“爭做第一”的工作理念，又能切合工作實際。在設(shè)定個人崗位kpi中根據(jù)員工具體特點、能力水平，將各股績效目標(biāo)分解到每個人身上，做到職責(zé)清晰、授權(quán)充分和相互聯(lián)系，圍繞績效目標(biāo)施策，周密制定目標(biāo)施策，實現(xiàn)了“人人有指標(biāo)，個個有壓力”。
(三)加強績效溝通與輔導(dǎo)。采取定期輔導(dǎo)和不定期輔導(dǎo)兩種形式，建立個人←→股室←→辦稅服務(wù)廳績效領(lǐng)導(dǎo)小組←→市局績效領(lǐng)導(dǎo)小組的溝通渠道，每月召開一次績效評審會議，報告績效目標(biāo)達(dá)成情況、目標(biāo)施策情況、績效目標(biāo)實施過程中存在的問題及擬采取的措施等，認(rèn)真落實績效輔導(dǎo)制度、績效聯(lián)系制度、績效管理督導(dǎo)制度，做好績效報告、施策表的編寫工作，相互交流工作中的好經(jīng)驗、好做法，指出工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
(四)客觀公正地開展績效考評。專門制定了個人、股室績效考評細(xì)則，成立績效考評組，引入定量與定性相結(jié)合、日常檢查和專門考核相結(jié)合、全方位評價等多角度考評方式，采取“聽、查、問”的檢查方式，對關(guān)鍵績效目標(biāo)逐個進(jìn)行考評，仔細(xì)核實分析考核中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真開展了定性指標(biāo)的測評，做到事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確。同時與規(guī)范化內(nèi)審、規(guī)范化第二方外審、稅收執(zhí)法檢查、稅政檢查、票證檢查、考核結(jié)果等其他檢查考核相結(jié)合，加強相關(guān)檢查結(jié)果的運用，認(rèn)真落實績效面談制度，指出未達(dá)到的績效管理目標(biāo)及存在的問題，聽取被考核人意見和建議、。
(五)扎實進(jìn)行績效改進(jìn)。對績效結(jié)果進(jìn)行分析診斷，找出存在的問題及其主要原因，考評組和被考評人共同溝通討論，查找原因，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。同時強化績效管理結(jié)果的運用。把績效管理結(jié)果作為評先評優(yōu)、省外培訓(xùn)、提拔使用的依據(jù)。
三、推行績效管理取得的主要效果
一是工作干勁更大了。績效管理改變了以往“干多干少一個樣”的“大鍋飯”管理模式，原來評先評優(yōu)采取測評方式，很難全面反映一個干部的工作，而績效管理考核是全面、規(guī)范、透明的，讓每名干部及時了解哪方面工作未達(dá)到要求，需要改進(jìn)，提高了干部的工作積極性。二是增強了干部之間的溝通。原來干部做完自己的工作就結(jié)束了，現(xiàn)在每月召開一次績效管理評審會，相互交流工作中的好經(jīng)驗、好做法，指出工作中存在的問題，相互提高，相互促進(jìn)。三是提高了納稅服務(wù)水平。辦稅服務(wù)廳將納稅服務(wù)作為股室和個人的重點績效目標(biāo)，并占有較大權(quán)重，增強了工作人員的服務(wù)意識，促使干部自覺做好納稅服務(wù)工作，提高了服務(wù)滿意度，取得了良好的服務(wù)效果，辦稅服務(wù)廳在去年榮獲全省地稅系統(tǒng)星級辦稅服務(wù)廳評比第一名成績的基礎(chǔ)上，今年又榮獲“最佳服務(wù)窗口”、“全市文明單位”、“全市青年文明號”等榮譽稱號。四是增強了干部的團(tuán)隊意識。部門的績效目標(biāo)和個人的績效目標(biāo)相輔相成，如果部門績效目標(biāo)完成的不好，必然影響到個人績效目考核得分情況，促使干部更加關(guān)心和努力完成部門績效目標(biāo)。五是提高了執(zhí)法水平。將涉稅審核作為績效管理的加分項目，促進(jìn)了征收員審核稅款的積極性。今年1-11月，對收回發(fā)票審核出納稅人少繳稅款50余萬元。六是提高了工作人員的綜合能力。將干部的寫作能力、專業(yè)知識、溝通能力都納入了績效考核，促使干部自覺學(xué)習(xí)，加強信息報道，目前，辦稅服務(wù)廳全體工作人員取得全國計算機(jī)一級以上證書，1名干部入選省局人才庫，2名干部入選市局人才庫。
四、下一步工作
(一)加強對績效管理的宣傳，取得工作人員對能推行績效管理的支持。
(二)平穩(wěn)推進(jìn)。不斷完善績效管理方案，扎實按照方案實施。
(三)注重溝通，全面運行。通過績效管理評審會等形式，加強績效溝通，加強績效輔導(dǎo)，督促、協(xié)助績效任務(wù)的完成。
(四)持續(xù)改進(jìn)。按照pdca循環(huán)模式，不斷完善績效管理，確保績效管理公開、公平、公正。
五、存在的問題
(一)聘用人員如何開展績效考核。辦稅服務(wù)廳大部分是聘用
工作人員，工資都是固定的，無法進(jìn)行績效考核。建議由市局撥入一部分經(jīng)費，聘用工作人員工資再扣取一部分，作為績效考核獎勵基金。
(二)存在“洗碗多的人，打破碗越多”的現(xiàn)象。辛苦度最高的的人未必得到a+級。
地稅團(tuán)員民主評價自我鑒定篇三
回顧二oo九年來自己所走過的歷程，我作為一名基層分局的副局長，在市局黨組指導(dǎo)，支持，幫助下，認(rèn)真貫徹省局提出“三個三“的工作要求和××市委市府關(guān)于“作風(fēng)建設(shè)年“精神，緊緊圍繞上級部門的工作重點和奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了市局下達(dá)的各項工作任務(wù)，與全體同志一起努力工作，使白象分局在稅收收入，征管水平，納稅服務(wù)，文明建設(shè)都有較大地進(jìn)步?，F(xiàn)將二oo九年度的工作情況述職如下：
一認(rèn)真學(xué)習(xí)與時俱進(jìn)當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，作為一名共產(chǎn)黨員，地稅干部必須不斷學(xué)習(xí)不斷更新，才能作到與時俱進(jìn)，才能立黨為公執(zhí)政為民。平時我一是注重政治思想方面的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個代表“重要思想及胡錦濤同志提出的“科學(xué)發(fā)展觀“，“建設(shè)和諧社會“及“八榮八恥“等重要政治理論，和黨的“十七大“精神。進(jìn)一步提高自己的黨性，增強了共產(chǎn)主義的理想信念，宗旨觀念，工作作風(fēng)，牢牢把握正確的政治方向，使自己的在思想言行與黨中央保持高度一致。二是加強業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)，20xx我參加了溫州市財校校舉辦的地稅干部崗位專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了財稅專業(yè)課程，行政倫理學(xué)，創(chuàng)新思維等課程，并順利通過了考試，還通過自學(xué)，集中學(xué)習(xí)，講座和分局的的讀書活動等，開寬了自己的知識視野，扎實了理論基礎(chǔ)，提高了自己的工作能力和執(zhí)法水平。
二以身作則帶好頭作為一名基層稅務(wù)分局的領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為只是一個兵頭將尾的崗位，所以必須要以身作則身體力行作好表率，大事要管，小事也要做，能嚴(yán)以律已寬以待人。按照工作分工我具體分管稅源管理股，執(zhí)法檢查，行政處罰，非正常戶，停業(yè)，注銷，雙定戶的定額，發(fā)票的審批，外協(xié)企業(yè)審批等工作，從內(nèi)容來看都是一些比較瑣碎的事情，但我一直默默無聞地做好本職工作，從未計較個人的榮譽和權(quán)力。
1、認(rèn)真做好自己分管工作。一是抓規(guī)范工作規(guī)程加強稅源管理，07年我根據(jù)省局關(guān)于間接稅源控管及iso9000管理體系的規(guī)定和精神，結(jié)合白象地稅分局的工作實際，制訂了《白象地稅分局注銷，停業(yè)操作規(guī)定》，《非正常戶認(rèn)定，解除規(guī)定》，《定額核定調(diào)查表》，《分支機(jī)構(gòu)認(rèn)定調(diào)查表》及信息采集下戶派單工作規(guī)定和一系列表單，這樣規(guī)范了征收管理。但制度還需考核來保證，于是制訂了《管理股質(zhì)量目標(biāo)計劃考核表》，《片區(qū)稅收收入分析表》及各股室的崗位目標(biāo)考核辦法和考核表，通過規(guī)范和考核07年個體和企業(yè)的申報率，入庫率，新欠壓降率比上年有大幅度提高，使白象分局的總體管理水平有較大的提升;二是認(rèn)真落實市局布置的各項工作任務(wù)，07年我分局根據(jù)市局指示，組織開展數(shù)據(jù)清理，清理企業(yè)76戶，個體非正常戶26戶，其中個體補稅2.9萬元，社保費37.8萬元。組織開展發(fā)票清理，清理未及時核銷發(fā)票13本。加強欠稅管理將清欠任務(wù)按片區(qū)落實到每個稅源管理員，要求每個稅源管理員建立欠稅臺帳，每月以書面形式向局長室報告欠稅清理情況，同時將欠稅清理工作納入年度崗位目標(biāo)考核，白象地稅分局現(xiàn)有正常申報管理戶數(shù)1838戶，雙定管理戶數(shù)1418戶共分7個稅源管理片區(qū)，12月底新欠稅金額56706.15元，往年陳欠稅金額23本5326.36元，共欠稅292032.51元，占同期收入2.7億的1‰。做好12萬元以上的自行申報工作，我與分局全體同志一起，群策群力分頭落實放棄雙休日的休息，終于在規(guī)定時間內(nèi)催報460人，順利完成了市局下達(dá)的任務(wù)。共補稅119人次，補繳稅款1573582.65元，人均補稅額13223.38元。在個稅的全員管理的擴(kuò)面工作中，市局要求我分局?jǐn)U到900戶。我們一是做好擴(kuò)面對象的篩選，二是做好培訓(xùn)，三是加強催報到12月底白象分局納入全員管理的戶數(shù)達(dá)906戶，較好地完成任務(wù)。做好稅收執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察工作，我積極組織布置自查，迎接市局檢查及總結(jié)整改?？傊畬κ芯窒逻_(dá)的各項任務(wù)我都能不折不扣地執(zhí)行。
2、認(rèn)真做好班子的配合工作。一個班子就是一個整體，雖有分工作，但更多的是協(xié)作，首先要擺正自己的位置，在完成自己分管任務(wù)的同時還要做好配合協(xié)作。作為分局副局長，支部副書記20xx年我配合分局，全力以赴做好tf20xx上線切換工作，稅務(wù)登記換證工作，一戶通的協(xié)議簽訂工作，iso9000的內(nèi)審工作;還協(xié)助分局積極做好開展“作風(fēng)建設(shè)年“活動和“六興六建“活動和民主評議基層站所與創(chuàng)建“群眾滿意基層站所“活動，檔案達(dá)標(biāo)工作和稅法宣傳工作等。同時還積極參加分局，市局舉辦的各項文體活動。
三干凈干事清正廉明黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題，尤其在當(dāng)前國際形勢錯綜復(fù)雜，國內(nèi)改革面臨重要關(guān)頭，我們黨面臨著嚴(yán)峻考驗。在這種情況下，我們每一個黨員，公務(wù)員，領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持清醒頭腦。平時，我能按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于國家集體和人民的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，當(dāng)老百姓的官，同時對社會上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制，勇當(dāng)反腐倡廉帶頭人。干干凈凈工作，堂堂正正做人。
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