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學(xué)生會主席述職報告

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  作為學(xué)生會主席,要積極去創(chuàng)造機會,抓住每一次機會建設(shè)學(xué)生會后悔嚴(yán)抓活動質(zhì)量,提高工作效率,增強團隊意識,時刻本著服務(wù)學(xué)生的宗旨,來建設(shè)學(xué)生會。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理學(xué)生會主席述職報告的范文,歡迎閱讀!

  學(xué)生會主席述職報告篇一

  我在學(xué)生會的主要工作是:組織和督促各部門的工作、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各部門之間的合作關(guān)系、協(xié)調(diào)與兄弟系和院學(xué)生會的關(guān)系,對于本年度的工作總的來說目標(biāo)基本完成。在這里我想總結(jié)的太多了,可是真的沒有那么的時間和精力和大家一起分享,今天就最為重要的幾點來談一下吧:

  首先,在團隊建設(shè)方面。

  我認(rèn)為我們做的真的不夠好,表現(xiàn)在有效溝通太少:部門之間聯(lián)系不密切,部門內(nèi)部溝通太少,主席團內(nèi)部出現(xiàn)很畸形的溝通;工作分配不合理;工作積極性不夠高;工作中出現(xiàn)的困難和問題沒有找到正確有效的解決方法;這些問題最主要是我沒有起很好的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用,一開始我們的重點就放在舉辦活動方面,沒有把主要精力放在這些方面,對于內(nèi)部建設(shè)沒有很全面的認(rèn)識和方案,當(dāng)然我們在工作中發(fā)現(xiàn)了很多問題,同時也解決了很多問題,有些是深層次的工作體制和干部素質(zhì)問題,為此在十一月我著手準(zhǔn)備并實施了《干部培養(yǎng)方案》,現(xiàn)在還很難來評價這個培訓(xùn)的效果,可是我想要說的是這個培訓(xùn)絕對是有必要的,對于我們的工作和學(xué)習(xí)十分有利的,對于我們個人的成長也是很有好處的,在今后的工作中我們會繼續(xù)對自身加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以達(dá)到有所學(xué)習(xí)有所鍛煉真正“提升自己,服務(wù)他人”的目的!其次,在日常管理方面。對于這一點,我們相比上一屆還是有所提高和改進的地方,但是在一開始的一個月里面日常工作的還是頻繁出錯,客觀方面來講這是可以理解的,主要的原因就是對基本工作不熟悉,工作銜接不好。

  但是,日常的管理還有其他方面的問題都是由于部長把關(guān)不嚴(yán),干事辦事不細(xì)心負(fù)責(zé),主席團沒起到監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用,在最后的兩個月中我們的日常工作好是很順利的,這不得不承認(rèn)我們在這方面花了很多精力,是大家齊心協(xié)力的成果!再次,在舉辦活動方面。這學(xué)期來我們的活動接連不斷,從拔河比賽到第二屆“指點江山”辯論賽,從模擬招聘會到趣味籃球賽,從xx大課堂到元旦晚會,我們一個接一個,有時候甚至相互沖突。從中我們也發(fā)現(xiàn)了很多問題并及時得以改正和調(diào)整,這些活動很直接的反映和檢驗了學(xué)生會的整體能力,很大程度是鍛煉和考驗了我們每一個人的能力,但是也有一些弊端,活動多了大家都弄得好忙好累,也會影響日常的工作,有些活動也辦得很糟糕,本學(xué)期的活動出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在:活動不精、效果不佳、組織決策失誤。針對這些問題我們下學(xué)期會相應(yīng)的減少活動的安排,在滿足計劃活動外少穿插其他活動,要保證質(zhì)量和效果,活動前更加審慎的看待活動舉辦的必要性,活動后要深刻總結(jié),找出好的一面供大家分享,不好的一面讓大家借鑒,讓我們做的更加完善,這才是最重要的!

  最后,在這半年里我個人還是學(xué)到了很多東西,得到了很多鍛煉,外部的機會可能比較重要,但是我還是想說最重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好主動學(xué)習(xí)的姿態(tài),假如我們準(zhǔn)備好了就不會怕犯錯誤,因為你不犯錯誤就不知道我的短處;假如我們準(zhǔn)備好了就會主動做事并非等著上級催你;假如我們準(zhǔn)備好了是不會為自己找理由的而是找解決問題的途徑!我們都要多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)秀之處,讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱萬種人。我們要相信孔子的一句話:“擇其善者而從之,其不善者而改之”,每個比自己在某些方面優(yōu)秀的人都是我們學(xué)習(xí)的對象,首先要發(fā)現(xiàn)和承認(rèn)自己某些方面的不足,努力使自己變得完善!

  第一、在日常管理方面。要繼續(xù)發(fā)揚我們有些的地方,對于有些工作方法還要予以改進和創(chuàng)新,保持我一貫堅持的工作思路,把日常工作落到實處,真正的達(dá)到為同學(xué)服務(wù)的目的,在日常的查課、查操、查衛(wèi)生和晚歸,要積極與班委溝通,我會繼續(xù)開展與班委的交流座談會,聽取同學(xué)的意見,促使到我們避免和減少工作的失誤、改進工作方法、提高工作效率!為此我們根據(jù)大家的提議搞一個女生節(jié)和寢室風(fēng)采展示大賽,以關(guān)注弱勢群體,關(guān)注生活為題材來做好這些活動,這些是我們上屆學(xué)生會沒有涉及到的新活動,沒有經(jīng)驗可循,,我相信大家能夠做好!對于下學(xué)期的工作計劃我想從以下幾個方面來講:

  第二、在內(nèi)部建設(shè)方面。要把重心放在干事的培養(yǎng)方面,本學(xué)期的主要日常工作已經(jīng)在11月份都交給干事在做,可是這些都還不夠,還要讓他們能夠參與到活動的策劃、組織、分配和協(xié)調(diào),要讓他們能夠真正有所鍛煉,各部門應(yīng)該相信我們的干事,大膽放權(quán),讓干事得到充分的鍛煉,我們主席團和部長有責(zé)任把他們培養(yǎng)成學(xué)生會乃至社會需要的人才,這不僅需要我們部長們不努力,更需要各位干事們用“心”,為此我們將會在下學(xué)期開展第二輪干部培訓(xùn)和“讀書工程”活動,著重提高學(xué)生會干部的能力和素質(zhì),在我的任期內(nèi)要把這個活動持續(xù)到本屆學(xué)生會結(jié)束,讓大家形成主動學(xué)習(xí)的好習(xí)慣!在五月份的時候我們還會相應(yīng)的舉辦內(nèi)部的聯(lián)誼活動,增強內(nèi)部成員之間的交流和友誼,讓大家在工作中成為互相合作的同事,在生活中也能夠像朋友一樣,真正能夠感受到學(xué)生會這個大家庭的溫暖;

  第三、下學(xué)期的活動堅持少而精的原則,重心轉(zhuǎn)移到學(xué)術(shù)性的活動上,例如管院的技能節(jié),每個系舉辦能夠代表本系特色的活動,為此我們還要努力積極籌劃活動的內(nèi)容和形式,克服一些客觀上的阻礙,立足于本系的專業(yè)設(shè)置,保證本系的特色優(yōu)勢,把這個活動做成我們的招牌活動,做成管院的精品活動!這是下學(xué)年最重要的活動之一,我相信在這半年積累的那么多活動的經(jīng)驗的指導(dǎo)下我們完全有能力和十足的信心,把這個活動搞好!當(dāng)然我們還會尊重廣大同學(xué)的提議,舉辦體育類的友誼比賽,增加本系學(xué)生的活力和提高大家的運動熱情。下學(xué)期我們應(yīng)該從開學(xué)就要準(zhǔn)備“三下鄉(xiāng)”的相關(guān)事宜,三月份就開始積極準(zhǔn)備選地點、定主題,五月份開始組織相關(guān)的文字和電子材料,聯(lián)系好三下鄉(xiāng)所在地的聯(lián)系人和負(fù)責(zé)帶隊指導(dǎo)老師,要做出一些實質(zhì)性的工作,可以對所調(diào)查的農(nóng)村經(jīng)濟提出一次而建設(shè)性的意見幫助其經(jīng)濟發(fā)展,可以嘗試聯(lián)系貧困地區(qū)的招商引資工作等。

  學(xué)生會主席述職報告篇二

  尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們:

  大家晚上好!

  我是來自xx班的伍xx,現(xiàn)任學(xué)生會主席。

  今天我很榮幸能夠代表主席團站在這里對我院20XX學(xué)年學(xué)生會工作做述職,同時也感謝各位老師、同學(xué)能在百忙之中抽出時間來出席本次述職報告會。20XX~20XX年對我們學(xué)生會各成員來說是不同尋常的一年,我們在這一年的時間里揮灑青春,張揚個性,擔(dān)負(fù)壓力,繼承責(zé)任。今天借這樣的一個機會我代表主席團對學(xué)生會所有同仁說一聲:這一年大家辛苦了,感謝大家!我也想對一直關(guān)注著我們工作的同學(xué)說一句:謝謝!

  煽情的話不多說了,在進入正題前請允許我耽誤大家?guī)追昼姷臅r間,讓我介紹一下,我們第五屆團委學(xué)生會主席團的所有成員(細(xì)致婉約的男姐、英俊帥氣的勇哥、憨厚老實的展元,最后我們的“財政部長”安娜)

  簡單的認(rèn)識了我們主席團的各成員之后,現(xiàn)在正式進入正題吧!為了不多占用全校三百多名學(xué)生代表的時間,我只對上一年工作中的亮點進行回顧,使大家能夠在短時間內(nèi)感受到我們的工作較之以前的突破之處,也希望在這么短的時間內(nèi)能夠向大家展示我們第五屆團委學(xué)生會的風(fēng)采。

  在校團委及我院領(lǐng)導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,在“鐵的紀(jì)律”和“走出去”兩大理念的指導(dǎo)下我們湘杏學(xué)院在20XX學(xué)年做了以下工作:

  學(xué)生會機構(gòu)建設(shè)

  一:加強結(jié)構(gòu)組織建設(shè)。

  首先學(xué)生會內(nèi)部的結(jié)構(gòu)建設(shè),主要體現(xiàn)在團結(jié)二字上,從我院建院以來學(xué)生會隊伍一直都在不斷壯大,也逐漸走向正規(guī)和正統(tǒng)化。作為一個好的團隊只有大家團結(jié)一心,擰成一股繩,各部門之間相互配合,把整個學(xué)生會的工作當(dāng)作自己的事來辦才能做出更加驕人的成績。本屆學(xué)生會內(nèi)部一直都很團結(jié),大家就像一家人一樣,這一點一點也不夸張,在工作中我們有上下級稱呼,但在生活中我們一直以兄弟姐妹相稱。我希望這種風(fēng)氣在以后的每一界學(xué)生會中都能夠永遠(yuǎn)保持下去,形成一種傳統(tǒng),二十一世紀(jì)有了一個素質(zhì)過硬的團隊我們還害怕什么?

  二:著力各部門建設(shè)

  學(xué)生會各部門必需要對本學(xué)期的每一項工作進行合理周密的計劃和安排,根據(jù)院團委大記事和我院計劃來制定本部門的相關(guān)具體工作。認(rèn)真貫徹學(xué)院有關(guān)文件精神,創(chuàng)造有利條件力爭把各項工作做到最好。

  學(xué)生會是學(xué)生群眾性組織,代表廣大同學(xué)的根本利益,是學(xué)生與老師之間的橋梁紐帶。所以我們第五屆團委學(xué)生會成立時,首要任務(wù)就是加強與各個同學(xué)的聯(lián)系。在院辦科長、老師的指導(dǎo)下我們建立了學(xué)生干部飛信群,同時完善了例會制度,除了每周一的班長例會,同時還每兩個星期進行一次班委與學(xué)生會的碰頭,加強與班委的交流。為了保證學(xué)生會做到公平,公正,給干事創(chuàng)造一個公平合理的競爭平臺,我們制定了學(xué)生干部考核制度,進行學(xué)生干部考核,作為學(xué)生干部評優(yōu)評先的依據(jù)。

  品牌活動

  素質(zhì)拓展(與人文學(xué)院的素質(zhì)拓展,學(xué)生干部之間的素質(zhì)拓展),你看圖片中的我們和人文學(xué)院的學(xué)生會成員玩的多happy!舉止間的親昵,儼然親兄弟姐妹般,活動結(jié)束時,那副“同心同德,共創(chuàng)輝煌”就是我們情感的見證,這次活動取得了圓滿的成功;中醫(yī)中藥社區(qū)行是我院的一次大型的義診,看著我們社區(qū)的叔叔阿姨、爺爺奶奶帶來的幫助,得到他們一聲聲的贊許,參加活動的每一位同學(xué)臉上都洋溢著幸福的微笑;我院首次述職報告就得了老師們的一致好評,述職報告即是一次成果的展示,又是一次經(jīng)驗的分享,在不斷的總結(jié)、反思、改正中不斷完善。團日活動(三月學(xué)雷鋒的、各班獨立組織的有很多)

  思考啟迪

  在這學(xué)年里,我們湘杏學(xué)院本著“為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生,一切為了學(xué)生”為宗旨,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下,在院廣大師生的積極配合下工作取得了圓滿成功,但也暴露了一些問題,使我明白了在第六屆團委學(xué)生會中需要加強的方面。

  一、各部門的活動還需要合理分配,在新學(xué)期要積極鼓勵新班委去組織一些有創(chuàng)意的活動,同時科學(xué)的去分析每項活動是否有舉行的必要性,起到什么效果,怎么去舉行及怎樣去圓滿的完成。

  二、完善學(xué)生會制度,做好部門、班委的思想建設(shè)工作。

  三、加強學(xué)生會各個部門的人員建設(shè)。

  新的升級,我們要積極去創(chuàng)造機會,抓住每一次機會建設(shè)學(xué)生會后悔嚴(yán)抓活動質(zhì)量,提高工作效率,增強團隊意識,時刻本著服務(wù)學(xué)生的宗旨,來建設(shè)學(xué)生會,使學(xué)生會的明天更加輝煌、更加燦爛!

  以上只是我個人對下一屆團委學(xué)生會的一些小小建議!如有不對望海涵,我的述職完畢!

  最后祝大家工作順利!學(xué)習(xí)愉快!謝謝大家!

  學(xué)生會主席述職報告篇三

  1、組織并參與每周的例會。例會作為一個與學(xué)生會全體成員交流的平臺,可以對一周以來學(xué)生會的工作情況進行了解,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級旨意三年級班主任工作計劃,為我們下一步工作的部署提供依據(jù),使工作的開展更有針對性。同時可以加強部門之間的了解。本學(xué)期學(xué)生會在團委領(lǐng)導(dǎo)下,實行對本系學(xué)生的民主管理,在豐富校園文化生活和提高學(xué)生綜合素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)對我我在本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

  2、抓好學(xué)生會自身交流。本屆管理技術(shù)學(xué)院金融與貿(mào)易系學(xué)生會是在原金融系與原工商系學(xué)生會的基礎(chǔ)上重新組建的,這是第一屆。在組建之初面對的問題是多樣的。其中,學(xué)生會成員之間的交流破在眉睫,針對這一情況我積極主動與各主席團成員,部長交流,了解大家對自身以及工作的看法,促進原本不熟悉的成員之間的交流;另外,敦促部門定期舉行部門例會,加強部門凝聚力,在例會上加設(shè)“我眼中的XXX”環(huán)節(jié),每期請兩到三名部長干事自我介紹并讓大家暢談對他的印象,積極提問。此環(huán)節(jié)氣氛活躍,對加強學(xué)生會成員的了解起到了積極的作用。

  3、做好對學(xué)生會日常工作和活動的督促。學(xué)生會的工作煩瑣,涉及面廣,效果直接影響同學(xué)門對學(xué)生會的看法。明確各部門分工,多了解,多檢查是本學(xué)期我對于日常工作的督促方法。在活動上,確立并實行了部門責(zé)任制,整個活動交由部門承辦,其他部門協(xié)助,活動的監(jiān)督工作由主席團成員實施,并保留對活動的最終決定權(quán)。這樣既有明確分工又有必要合作,也就避免了因權(quán)責(zé)不清所導(dǎo)致的工作上的推委。這種方式可以提高部門對于活動的了解,加強責(zé)任意識,同時也是對學(xué)生會成員能力的鍛煉。

  4、人力資源的管理。學(xué)生會的成員從開始對學(xué)生工作充滿熱情到后來會因為各種原因懈怠下來,這時的人力資源管理就顯得尤為重要了。

  具體有以下的環(huán)節(jié):

  1)、進行人力資源規(guī)劃。

  2)、當(dāng)制定的人力資源規(guī)劃方案與當(dāng)前的情況存在差距時,及時修訂。

  3)、確立了績效考核制度與方案。利用定性與定量指標(biāo)相結(jié)合的方式考核成員的工作,了解成員對于工作的理解,及時發(fā)現(xiàn)問題所在。在這個學(xué)期,學(xué)生會的工作已經(jīng)步入了正軌,各項活動平穩(wěn)有序開展,這離不開所有學(xué)生會成員的辛勤勞動,但也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到工作中存在的一些問題和不足,如何及時改進,這就是我下一步要做的。

  在下學(xué)期:

  1、加強對學(xué)生會成員思想覺悟的引導(dǎo)。成員對學(xué)生會組織建設(shè)和工作方法不太理解,在開始的新鮮感過去后,工作上難免會出現(xiàn)懈怠;在下學(xué)期我將對學(xué)生會的每位成員(特別是干事)進行單獨的深入交流,擴大了解面,加深了解。并會組織學(xué)生會的全體成員進行有針對性的培訓(xùn)。

  2、敦促各部門制定并實施干事培養(yǎng)方案。本學(xué)期著重是對干事工作態(tài)度的培養(yǎng),在下學(xué)期學(xué)生會工作主要的策劃實施將逐步交由部門干事來做,培養(yǎng)他們的工作能力。從中發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。

  3、將績效考核與激勵相結(jié)合。管理中的最大問題是調(diào)動人的積極性問題。從激勵的時機,激勵的原則,激勵的方式入手,最大限度的調(diào)動成員的積極性。

  4、下學(xué)期有一項重點工作,就是學(xué)生會的換屆。在六月份我們將舉行學(xué)生會的換屆工作,從學(xué)生會中選出一部分有活力,有意愿,工作能力強的干事來擔(dān)當(dāng)下一屆的部長主席團成員。

  
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