公安局團(tuán)員自我評(píng)價(jià)

作為公安局人員，要嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動(dòng)，控制刑事案件的發(fā)生。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理公安局團(tuán)員自我評(píng)價(jià)的范文，歡迎閱讀!

公安局團(tuán)員自我評(píng)價(jià)篇一

一、基本情況：

**派出所轄12個(gè)村委會(huì)，人口26500人，干警人數(shù)9人。轄區(qū)面積約260平方公里。

二、今年工作情況：

打防結(jié)合，開展社會(huì)治安綜合治理，全面做好各項(xiàng)治安管理防范措施，竭力維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)治安穩(wěn)定。

派出所工作的中心重點(diǎn)就是做好治安字處理和社會(huì)防范工作。一年來(lái)，我所在上級(jí)公安機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署下，結(jié)合本轄區(qū)的實(shí)際情況，開展了各項(xiàng)嚴(yán)打?qū)ｍ?xiàng)斗爭(zhēng)和社會(huì)治安的綜合治理工作，主要有著以下幾個(gè)方面。

(一)保持高壓態(tài)勢(shì)，開展各項(xiàng)嚴(yán)打?qū)ｍ?xiàng)活動(dòng)。今年以來(lái)，我們所積極配合做好省、市、縣部署的各項(xiàng)嚴(yán)打?qū)ｍ?xiàng)斗爭(zhēng)行動(dòng)，保證足夠力量，服從上級(jí)的統(tǒng)一指揮、部署，深入調(diào)查摸底，積極協(xié)助開展打擊車匪路霸保春運(yùn)，掃黑除惡、追逃緝捕、打擊雙搶、盜竊機(jī)動(dòng)車專項(xiàng)行動(dòng)戰(zhàn)備，做好掃黃掃賭掃毒，打擊“六合彩”專項(xiàng)行動(dòng)，合力保衛(wèi)“”召開案例等中心工作，完成下達(dá)的創(chuàng)造力，以穩(wěn)定壓倒一切，維護(hù)社會(huì)治安大局的穩(wěn)定。

(二)嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動(dòng)，控制刑事案件的發(fā)生。我所屬于城鄉(xiāng)性質(zhì)派出所，地處城郊結(jié)合部，**國(guó)道貫穿通道，盜竊、搶奪、扒竊案件時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這一情況，我所認(rèn)真組織、精心部署，深入調(diào)查摸底，爭(zhēng)取主動(dòng)出擊，及時(shí)打擊處理攻破一批刑事案件和犯罪人員。今年5月22日，我所通過(guò)排查摸底，在***村抓獲涉嫌盜竊、吸毒人員玉**等8人，破獲盜竊模板、變壓器案件4宗，并強(qiáng)制戒毒6名。11月25日，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡邏伏擊、設(shè)卡堵截，抓獲盜竊、破壞有線電視設(shè)施，破案13宗，破案率為73。3%，治安案件發(fā)31宗，查處31宗，查處率為100%，其中查處“黃、賭、毒”治安案件占20宗。調(diào)解民事糾紛6起，調(diào)解率為100%，全年共查處違法犯罪人員102名，其中刑事拘留5名，轉(zhuǎn)捕1名，轉(zhuǎn)勞教1史，治安拘留1名，治安處罰70名，教育、警告32名，抓獲強(qiáng)制戒毒5名，一共貿(mào)置調(diào)查50名。

(三)加強(qiáng)社會(huì)治安的綜合治理，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，確保社會(huì)治安大局的穩(wěn)定。社會(huì)治安防范管理工作是派出所的日常主要工作。

加強(qiáng)外來(lái)人員、出租屋以及特種行業(yè)的管理。根據(jù)本轄區(qū)的實(shí)際情況，我所專門組成工作小組，負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的外來(lái)人員、流動(dòng)人口、出租屋、復(fù)雜公共場(chǎng)所以及特種行業(yè)管理。

公安局團(tuán)員自我評(píng)價(jià)篇二

一年來(lái)，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞局黨委和年初確定的工作思路和目標(biāo)，較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮助手作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了局機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，為局機(jī)關(guān)年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)部門管理，落實(shí)崗位責(zé)任

辦公室是一個(gè)綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點(diǎn)極為分散，人員管理難度較大。針對(duì)這一情況，辦公室制訂了具體的管理規(guī)定，進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等，一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實(shí)了電話值班制度。以往由于沒(méi)有明確電話值班人員，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)來(lái)電無(wú)人接聽的現(xiàn)象，在局內(nèi)外造成了不好的影響。從周一至周五，安排了專人值班，并嚴(yán)格實(shí)行AB崗制度。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí)，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合。如召開較大規(guī)模會(huì)議時(shí)，辦公室全體人員全部參與到會(huì)議的籌備、會(huì)場(chǎng)的清掃和布置等工作中，切實(shí)提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。

二、完善和落實(shí)管理制度，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)

今年來(lái)，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對(duì)我局的實(shí)際，制訂了《森林公安局工作管理制度》，包括學(xué)習(xí)制度、出操制度、上下班制度、請(qǐng)銷假制度、工作制度、衛(wèi)生管理制度、值班制度、車輛管理制度、財(cái)務(wù)管理制度共九項(xiàng)制度。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅(jiān)持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。

三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力

一年來(lái)，辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能，全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購(gòu)置(林業(yè)局財(cái)務(wù)領(lǐng)取)和發(fā)放，在盡量滿足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會(huì)議和活動(dòng)的會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會(huì)場(chǎng)布置等，確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順利召開。

四、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率

從某種意義上說(shuō)，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來(lái)。一年來(lái)，辦公室負(fù)責(zé)起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、情況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料等各類文件、材料，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開展。

五、存在的問(wèn)題與不足

辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績(jī)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，感受頗多，工作中遇到到了一些問(wèn)題，也看到了存在的不足。

1、辦公室原有共有工作人員3名，辦公地點(diǎn)分散，管理難度較大。同時(shí)，真正從事秘書工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒(méi)有。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān)，因而沒(méi)有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會(huì)顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些該辦好的事情沒(méi)能及時(shí)辦好，目前有人員8名，干工作的有6人，雖然人員、學(xué)歷上都有了明顯改觀，但辦公地點(diǎn)還是比較分散，工作效率不高，找不著頭緒，工作落實(shí)不到位。

2、文件放置凌亂、報(bào)表不能及時(shí)上報(bào)，文件由缺失現(xiàn)象。

3、因?yàn)槊τ谌粘Ｊ聞?wù)，下各科室了解情況不多，對(duì)各科室的狀況掌握不夠，沒(méi)有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見(jiàn)和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不好。

__年度工作的初步設(shè)想：

__年，辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

一、創(chuàng)收任務(wù)：努力完成局里分配的各項(xiàng)工作指標(biāo)，積極配合其他部門搞好案件處理、包括案件處理方面、禁牧方面。

二、內(nèi)務(wù)管理：

1、嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由張燁負(fù)責(zé)考勤。

2、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，建立請(qǐng)銷假登記并實(shí)行請(qǐng)假累計(jì)記帳制度。由第閆飛負(fù)責(zé)執(zhí)行登記。

3、加強(qiáng)公章管理，完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任把關(guān)。

4、材料打?。阂怨芾砭?、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料，職能部門開具的行政執(zhí)法文書，向上級(jí)黨委、政府、主管部門進(jìn)行工作匯報(bào)、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告等材料，向平級(jí)或下級(jí)發(fā)出的函、通知、通報(bào)等材料，均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。

6、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班，嚴(yán)格實(shí)行AB崗制度。

7、合理安排工作，定期到其他科室了解和掌握基本情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價(jià)值的信息和情況，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。