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部門工作自我評價范文五篇

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在一些細節(jié)上不太注意,研究的問題也不夠全面。有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的營銷與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。下面是小編為大家整理的部門工作自我評價五篇,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

部門工作自我評價1

回顧過去一年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下,文印室認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),努力做好本職工作,按照崗位基本要求,努力做到五勤(眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤)。秉承踏實、認真做人的作風(fēng),以高度的職責(zé)感和事業(yè)心來為公司服務(wù)。下頭,就今年以來的工作情景簡要評價如下:

一、處理各科室文件、圖版、圖紙等

(一)按時按量完成公司及子公司各科室交待的材料、文件、圖版等。

完成公司及子公司各科室文件的排版、錄入、復(fù)印以及簡單的校對;各種圖版的排版、設(shè)計、噴裱及后期裝框;各類工程圖紙、礦用圖紙的復(fù)印、打印以及簡單的修改工作。保證打、復(fù)印材料準確、整潔、清晰,貼合正式文件、圖紙的規(guī)格。文字排版盡量設(shè)計的美觀些,讓人一眼看上去就很舒服、很滿意。對這點。文印室一向不斷的在提高,努力做到讓打印出來的文件或資料更便于大家使用。

建立完善文件錄入檔案。將一年來所有資料文件全部都分類存檔在電腦中,并做到硬盤備份。

(二)在文字錄入的同時,也能認真執(zhí)行保密制度

1、文字材料的底稿能妥善保管,印后能及時把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的資料。

2、大部分校對過的廢、舊材料和文件的紙張,也都能夠妥善處理。

(三)建立健全規(guī)章制度

建立了《文印室管理制度》、《文印室復(fù)印標(biāo)準》等制度。

二、硬件使用情景

1、對于文印室里的計算機、復(fù)印機、一體機等設(shè)備和其它物品,能夠嚴格管理好,保證文印工作順利進行,并在工作中學(xué)會這些設(shè)備的簡單維修與保養(yǎng)。

2、為了明確文印室里的辦公耗材使用情景,特地制作了“文印登記簿”,對復(fù)印和速印件都有如實登記,“厲行節(jié)儉,杜絕浪費”。

3、提高防火意識,消除火災(zāi)隱患。

對文印室內(nèi)各電線插座勤檢查。一是有無任何可能引起火災(zāi)的安全隱患因素存在。二是不私接亂拉電線,不超負荷用電,插座上不要使用過多的用電設(shè)備,不用銅、鐵、鋁絲等代替刀閘開關(guān)上的保險絲。三是配備消防器材。四是離開辦公室下班前,切斷用電設(shè)備,長期不使用的用電設(shè)備切斷電源或拔下插頭。

三、文印室存在的不足

(一)首先調(diào)整心態(tài),服務(wù)機關(guān)。根據(jù)文印室工作的特點,相對而言事情很多。異常是舉行大型會議的時候,人手十分緊缺,在做好本職工作的同時,有時還要全力投入到公司其他科室的工作中,工作量十分大。常常有懈怠、消極思想出現(xiàn)。在今后工作中還要做到處事要豁達,不要求全責(zé)備,斤斤計較,對于工作中存在的問題和矛盾,需要以寬容之心去協(xié)調(diào),去處理??墒窃谔幚砻軙r,必須要相互諒解,支持,處事須謹慎,不要隨心所欲,我行我素。粗心大意,不是謹小慎微,而是嚴謹慎行,待人要真誠。

(二)學(xué)習(xí)理論知識,提高技術(shù)本事。一個人的理論素質(zhì)越豐富,預(yù)測和解決問題的本事就越強,所以必須善始善終地把學(xué)習(xí)放在第一位。扎實認真地學(xué)習(xí),要擴展知識的領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),既要明白知識的全面性,又要講求學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,還要注重學(xué)習(xí)的針對性,做到在學(xué)習(xí)理論上“精益求精,務(wù)求實效”。社會在日益更新,職業(yè)涉及的范圍逐步擴大,所以我們在學(xué)習(xí)過程中,應(yīng)正確有效地去疏理理論知識,在工作中不斷創(chuàng)新自我,使理論與實踐相輔相成,相互促進。

(三)最終還要有一套過硬的技術(shù)。在任何時候都要有一種緊迫感與危機感,對知識永遠持一種旺盛的心,深入實踐的功夫也不可少。理論來源于實踐,離開基層,離開實踐,任何工作都成為“無源之水,無本之木”。所以任何一項工作都要與實踐緊密結(jié)合,在工作中獲取的理論知識才是最具說服力的。其次善于表達的本事??陬^和書面表達本事是人與人之間交流的主要形式。把別人的困難當(dāng)成是自我的困難,而不能以不耐煩的態(tài)度對待周圍的人,時刻記住自我的職責(zé)。

一年來,我們文印室雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和其他單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在創(chuàng)先爭優(yōu)上,都還存在必須差距。在今后的工作中,我們要認真履行職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。

20__年工作計劃

一、以績效考核為手段,加強文印室人員的勞動紀律和工作質(zhì)量的管理,力爭我們的工作再上新臺階。

二、加強文印室成員的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),逐步提高科室成員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)確定本事。進一步端正科室成員的工作態(tài)度,以進取的心態(tài)應(yīng)對工作,經(jīng)過各方面的學(xué)習(xí)培養(yǎng)員工獨立完成工作的本事。

三、合理控制成本(費用),進取探索文印低成本之路,有效地發(fā)揮科室內(nèi)部監(jiān)督職能上起到了進取、正面的作用。

四、繼續(xù)制定和完善各項文印管理制度,加強文印系統(tǒng)的規(guī)范性。

部門工作自我評價2

公關(guān)禮儀部作為一個全新的部門,在第一學(xué)期,我們部門各委員都投入了很多的心血建立起新部門的一切。

第一學(xué)期,主要工作有:迎新,招新,培訓(xùn),禮儀隊的組建,宿舍文化節(jié),辯論,迎新晚會,院運會,校運會,競標(biāo)少女坊。

招新由于比較遲加上其他的一些因素,致使學(xué)生會今年的招新場面不如往屆火爆受追捧。而我們部門就更加能夠說得上是門前冷清。最終,經(jīng)過2輪面試加上1輪筆試,十個新成員加入我們大家庭,而依據(jù)學(xué)院規(guī)定,選了三個新成員到年級學(xué)生分會。陳嘉熹,周細玲,陳家鴻,張鋒源,連楚生,吳江馳,丁曉妍,胡健漢,余婉嫻,鐘艷珠這十位同學(xué)成為了部門的新血液。

培訓(xùn)主要分成兩大塊。一個是化妝禮儀培訓(xùn),一個是拉贊助培訓(xùn)。部門的女干事參加了2~3次其他學(xué)院舉辦的化妝禮儀培訓(xùn),對基本知識有了較專業(yè)的了解。在之后的宿舍文化節(jié),迎新晚會等活動中,開始了實彈操作,部門的女干事的化妝技巧有了較大的提高。另一個培訓(xùn)是拉贊助培訓(xùn),首先是部門內(nèi)部進行了一個詳實的培訓(xùn),之后跟其他7個學(xué)院在生科院樓聯(lián)合培訓(xùn)。有了理論知識后,部門的干事為迎新晚會跨出第一步,紛紛聯(lián)系各大商家甚至到外面“掃街”。整個學(xué)期下來,部門拉取了穗通駕校、心相印面巾、統(tǒng)一方便面三大商家的贊助,為學(xué)生會的活動供給了充裕的資金幫忙。

競標(biāo)少女坊也是我們部門的一個重頭活動。我們由十月份開始和園藝、人文學(xué)院著手討論競選少女坊。我們爭取得到了主席團以及指導(dǎo)教師的大力支持,并經(jīng)過了三個月的精心策劃,最終順利到了最終展示。我們雖沒獲得成功,但對于我們這個新興部門以后的發(fā)展有很大的指導(dǎo)意義。參與這次活動以來,我們與另外兩個學(xué)院建立了深刻的友誼,這正是我們公關(guān)禮儀部對外交流合作的一個重要職能。這次策劃活動也是對干事的培養(yǎng)起到了很大的作用??偟膩碚f,少女坊的競標(biāo)的過程帶給我們遠遠多于結(jié)果。

一個學(xué)期以來,公關(guān)禮儀部的內(nèi)部不斷團結(jié)凝聚,不斷發(fā)揮著自我部門的職能,正是沿著我們幾個委員初定的意向逐步向上發(fā)展。

第二學(xué)期,期待著我們公關(guān)禮儀部更加精彩。

部門工作自我評價3

在公司總經(jīng)理室支持和關(guān)懷下,在公司各部門及生產(chǎn)部員工的大力配合下,評價這一年來的質(zhì)檢部的工作,我們?nèi)w員工仍然堅持原有的團隊精神,一年來經(jīng)過對原材料進廠到產(chǎn)品出廠進行全過程的質(zhì)量控制,努力確保發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量。

一、原材料質(zhì)量管理:根據(jù)《原材料標(biāo)準》的要求對到廠的每一船砂、采礦碎屑、石料進行各項目的檢測。1-11月共自檢了個批次,全部樣品檢驗均合格。砂、石料質(zhì)量較穩(wěn)定。采礦碎屑的細度模數(shù)堅持在3、4左右,含粉量也堅持在6%-8%之間,今年使用的白水泥(阿爾博)和灰水泥的質(zhì)量比較穩(wěn)定。

二、1-11月份我們根據(jù)原材料的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,生產(chǎn)適應(yīng)性等因素,制定生產(chǎn)配合比,共制定了試驗配合比份,生產(chǎn)配合比份,并到達了預(yù)期的技術(shù)要求。一年來,我們針對不一樣產(chǎn)品特點和銷售要求,制定了不一樣的配合比,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡最大努力把成本降到最低。

如“目前生產(chǎn)的高強度達科它100,我們在原有配合比的基礎(chǔ)上再加以改善,不但質(zhì)量有所提高,二次布料用華源KZWP130顏料,基料用顏料全部產(chǎn)品改用聯(lián)合130S,今年消耗43噸。

三、1-11月份我們嚴格按照企業(yè)《成品標(biāo)準》要求自檢了批次,外觀質(zhì)量,尺寸偏差全部貼合要求??箟簭姸让恳惶斐闄z全部合格。及時做好3天、28天強度的檢測報告,及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量的動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)。對入庫產(chǎn)品和不合格品數(shù)量進行每月統(tǒng)計,計算每班次不合格率,班次不合格率超2%通知生產(chǎn)部分析原因,采取相應(yīng)糾正措施。

生產(chǎn)過程質(zhì)量管理,我們在生產(chǎn)車間放了工藝點檢表,跟班質(zhì)檢員對每班生產(chǎn)過程,各工序巡回質(zhì)量監(jiān)督檢查,1-11月份共檢查批次,質(zhì)檢員對上料、攪拌、成型、碼垛、養(yǎng)護、包裝、堆垛嚴格按照相關(guān)文件把關(guān)。今年,應(yīng)對產(chǎn)品品種多、顏色多的現(xiàn)狀,一個班次往往生產(chǎn)幾個品種,質(zhì)檢員的監(jiān)督管理力度必須加強才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

四、為了確保計量器具的準確性與可靠性,必須對量具定期檢定、校準、及時發(fā)現(xiàn),解決問題。1-11月份,我們供進行了23種計量器具的檢定工作,種產(chǎn)品的送檢工作,均拿到了合格證書和報告。

五、安全方面,今年我們部門無重大安全事故發(fā)生,每一天在班前會都強調(diào)生產(chǎn)安全。

一年來我們點點滴滴做了不少工作,明年,我們將不斷提高自我,在保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需要的前提下,繼續(xù)加強與各部門的溝通合作,為公司的發(fā)展出一份力。

部門工作自我評價4

本學(xué)期,辦公室在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的幫忙下,在教師們的配合下,圓滿地完成了上級各部門下達的各項任務(wù),順利地結(jié)束了本期工作。

辦公室工作是學(xué)校各部門的中心樞紐,直接聯(lián)系著整個學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。辦公室所做的工作雜事多,比較零碎,具有必須的特殊性,評價也不好寫。現(xiàn)簡單地為大家介紹一下自我本學(xué)期的工作情景。請大家多多指教!多謝!

辦公室:

每一天進取協(xié)助各部門做好學(xué)校日常工作;完成學(xué)校每月的教育大事記記錄,并上報區(qū)教委;整理、完成學(xué)校2014——2015學(xué)年度上期督導(dǎo)評估資料及迎檢工作;每一天及時完成上級下發(fā)的臨時報表和學(xué)校安排的臨時工作;完成QQ“微博傳箴言”上報活動,周五信息上報區(qū)委宣傳部工作;及時做好教師、學(xué)生表彰、獲獎記載及統(tǒng)計、復(fù)印證書和相關(guān)資料收集、教師個人歸檔工作;做好節(jié)假日、假期安全值班安排并上報教委;每一天早到校,晚離校,隨時點擊平臺,查看資料,做到了辦公平臺的及時接收、上傳、下傳文件、通知等資料,及時協(xié)調(diào)各部門工作,在規(guī)定時間內(nèi)督促各部門完成上交資料;每一天做好教師出勤情景登記和公示;每周做好周工作安排記錄,并寫在黑板上;學(xué)校行政、教師會議,認真做好考勤統(tǒng)計、會議記錄;協(xié)助搞好績效考核、年度考核工作,做好資料收集、歸檔;整理完善教師個人檔案及各類資料的收集、歸檔工作;收集、整理教師讀書筆記心得體會資料及裝訂;按時完成各部門要求完成的臨時工作;做好期末資料收集、整理,歸檔。完成2009年9月至12月、2014年1月1日至8月31日、2014年9月1日至12月31日期間的政務(wù)圖片資料,《巴南教育》約稿等按時上報教委,本期共完成3篇約稿信息。完成學(xué)校文化建設(shè)實施方案并上報區(qū)教育督導(dǎo)

室。完成學(xué)校開學(xué)、期末工作行事歷。

繼續(xù)加大了對外信息宣傳工作力度,為學(xué)校打造良好信譽奠定了基礎(chǔ):本學(xué)年,是我校教育信息豐收的一年,上級采用信息稿件量較大。學(xué)校上報各類教育信息共200余篇,每次活動前提前寫好學(xué)?;顒有畔?,做好活動中的攝影。學(xué)校的教育信息在巴南教育巴南報、區(qū)府、區(qū)教委辦公平臺的“辦公室通報”“學(xué)校動態(tài)”“綜合信息”、區(qū)委教育工委學(xué)習(xí)型黨組織與創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報、區(qū)學(xué)校安全穩(wěn)定工作快報、區(qū)學(xué)校衛(wèi)生工作簡報和李家沱督導(dǎo)片區(qū)每月督導(dǎo)簡報上都有我校信息資料刊登,共62篇。及時完善黨建平臺支部管理中的支部相冊、工作動態(tài)的資料更新發(fā)布及支部的宣傳工作,每月負責(zé)完成區(qū)府宣傳部的新聞網(wǎng)評,共寫了16篇,每篇網(wǎng)評都在1000字以上,由教委統(tǒng)一登記,確定任務(wù)指數(shù),區(qū)府統(tǒng)一上掛“新華論壇”。人民微博網(wǎng)評任務(wù),共49條??傊?,辦公室工作全靠時間來堆積,如果不及時下載文件,上傳資料等,教委值班室就會發(fā)現(xiàn)通報。

電教遠教:

認真學(xué)習(xí)和貫徹《巴南區(qū)電教教儀工作方案》,認真做好學(xué)校電教教儀工作計劃、評價和工作記錄,科學(xué)安排學(xué)校電教教儀工作,做好管理及使用登記工作;做好遠教IP資源接收記錄,資源應(yīng)用,教師們進取參加區(qū)和學(xué)校組織的電化教育實踐教學(xué)科研、教研和培訓(xùn)活動,進取組織和參與教師教育技術(shù)本事培訓(xùn)活動;由重慶市教育委員會選拔推薦,于2014年11月20日至2015年01月30日參加教育部“國培計劃(2014)——中西部農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項目”遠程培訓(xùn),共150學(xué)時,成績合格。獲北京大學(xué)和教育部監(jiān)制頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。

教師們結(jié)合遠程教育資源中的健康教育、活動課教育、安全課教育、科學(xué)、數(shù)學(xué)、語文等資料組織學(xué)生課堂教學(xué),組織學(xué)生適時收看已接收的愛國影片。整理、完成中小學(xué)電教教儀普實標(biāo)準相關(guān)資料及上報工作;完成學(xué)校電教教儀和農(nóng)遠工程工作迎檢相關(guān)資料,獲得區(qū)現(xiàn)代教育技術(shù)中心主管部門好評。加強了對網(wǎng)絡(luò)平臺的安全管理,成立了網(wǎng)絡(luò)等級保護協(xié)調(diào)小組;完成并上交了網(wǎng)絡(luò)等級保護自查報告和相關(guān)資料的填寫;進行了網(wǎng)絡(luò)管理、法律法規(guī)培訓(xùn);整理、完成網(wǎng)絡(luò)管理資料;組織和鼓勵全體教師使用多媒體進行講課;顏洪、胡勇、葉明劍、江永同志的課件作品榮獲第十四屆多媒體教育軟件大獎賽基礎(chǔ)教育組“多媒體課件”區(qū)級三等獎。

下學(xué)年要繼續(xù)加強辦公室管理工作,努力做好校長的助手,為學(xué)校的發(fā)展盡一份力,使學(xué)校各項工作更上一個新臺階。

部門工作自我評價5

20__年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在寧波萬達商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,應(yīng)對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了進取貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作情景匯報如下:

一、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加強服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求研究在前、服務(wù)在前。異常是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了進取主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了進取熱情不越位。

2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。

三、加強學(xué)習(xí),構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強的工作本事和堅持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)資料,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認真履行職責(zé)

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部進取配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫忙他解決思想上的難題,經(jīng)過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表此刻以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都期望能完成得最好,但由于本事有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情景不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在必須的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

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