安全活動(dòng)月總結(jié)評價(jià)
為全面落實(shí)集團(tuán)公司“關(guān)于開展全國安全月”活動(dòng)的通知精神，深入開展公司安全宣傳月活動(dòng)，響應(yīng)安全宣傳月主題：安全發(fā)展，預(yù)防為主。下面就是小編給大家整理的安全活動(dòng)月總結(jié)評價(jià)，希望大家喜歡!
安全活動(dòng)月總結(jié)評價(jià)1
為全面落實(shí)集團(tuán)公司“關(guān)于開展全國安全月”活動(dòng)的通知精神，深入開展公司安全宣傳月活動(dòng)，響應(yīng)安全宣傳月主題：安全發(fā)展，預(yù)防為主。東方君座項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以很高的態(tài)勢統(tǒng)一戰(zhàn)略思想，在5月底制定安全宣傳月具體實(shí)施計(jì)劃，并建立安全月領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全員參與安全程序的運(yùn)行，扎實(shí)的開展了基礎(chǔ)性的教育宣傳工作和安全狀態(tài)控制工作，取得了良好的成績。提高了大家對“零風(fēng)險(xiǎn)、零隱患、零違章保零事故”安全管理目標(biāo)的認(rèn)識和在工程中“安全大于天”指揮施工的思路。為全年保安全總目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、統(tǒng)一思想，明確要求，突出主題。
在公司組織統(tǒng)一開展安全月活動(dòng)伊始，公司副總經(jīng)理z和項(xiàng)目黨委書記z、常務(wù)副經(jīng)理z領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視，專門召開了黨委會(huì)議，成立了項(xiàng)目安全月領(lǐng)導(dǎo)班子和組成成員，構(gòu)成了安全月堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力量。明確了各職能部門的安全職責(zé)。經(jīng)過6月2日的傳達(dá)動(dòng)員大會(huì)和6月18日的黨委安全擴(kuò)大會(huì)議讓項(xiàng)目部的同志們將“科學(xué)組織、規(guī)范施工、安全為首”真正重視起來。使“先要命、再要臉、后要錢”“安全第一”“誰讓項(xiàng)目不安全、項(xiàng)目就讓他的位置不安全”等安全觀念和理念深入人心，入腦入髓。安質(zhì)部經(jīng)過對工人的入場安全教育和安全專題大會(huì)，讓工人們的認(rèn)識正在由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我能安全、我?huì)安全”。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分籌劃準(zhǔn)備，確?；顒?dòng)實(shí)施。
在安全月開展宣傳活動(dòng)以來，對員工的學(xué)習(xí)時(shí)刻沒有放松，黨工委以上黨課的形式讓大家都以安全為主題發(fā)言、深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。并利用工余時(shí)間進(jìn)行了《安全發(fā)展、預(yù)防為主》系列光盤的觀看，并要求全體人員寫了自我的認(rèn)識體會(huì)，有的員工深刻的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們努力營造的項(xiàng)目安全氛圍的力量。說道：領(lǐng)導(dǎo)身先力行，我們更應(yīng)當(dāng)全力以赴。在現(xiàn)場管理規(guī)定執(zhí)行中，同志們都把安全帽帶好后，把煙放辦公室后才去工地指導(dǎo)施工。從而引導(dǎo)工人的思維，樹立鐵軍內(nèi)部管理軍事化的形象。并在6月25日組織施工技術(shù)、安全管理主要人員去學(xué)習(xí)了呼和浩特市海亮廣場45層內(nèi)蒙第一高樓的優(yōu)秀做法和管理模式帶來的效果。讓大家對呼和浩特市的市場有了新的認(rèn)識。加深到了對精裝修方案制定和優(yōu)化中。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略中，將安全專項(xiàng)資金以總承包價(jià)開發(fā)的2%進(jìn)行財(cái)務(wù)獨(dú)立立項(xiàng)做以保障，確
保購買安全防護(hù)用品的質(zhì)量、租賃機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)、工人工資定時(shí)全額的發(fā)放吃了放心丸，竭盡全力的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)魯班獎(jiǎng)工程貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)宣傳力度，強(qiáng)化思想教育，增強(qiáng)安全意識。
在進(jìn)入安全管理月的同時(shí)，我們內(nèi)蒙項(xiàng)目也正是主體裝修的時(shí)候，在大風(fēng)干燥的條件下，不管是白天指揮施工的工長還是夜里值班的安保人員，都沒有說過一聲苦。在六月伊始，工地顯得比較大，分包隊(duì)伍多，進(jìn)場材料多，施工人員復(fù)雜，交叉作業(yè)，經(jīng)過項(xiàng)目部的大力投資和人力整改，現(xiàn)場大有改觀，為我十六局集團(tuán)有限公司在內(nèi)蒙古安全禮貌施工樹立形象，打下了行業(yè)內(nèi)先進(jìn)管理模式的基礎(chǔ)。并迎接了光大銀行和浦發(fā)銀行的檢查。對現(xiàn)場的宣傳進(jìn)行操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、防火制度、門崗制度的掛立。在現(xiàn)場用黑板報(bào)的形式宣傳安全文化知識，為全體推廣一法三卡的前端工作進(jìn)行了鋪墊。
四、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。
今年的安全月主題是：安全發(fā)展、預(yù)防為主。在我項(xiàng)目部的落實(shí)情景是我們由常務(wù)經(jīng)理組織，生產(chǎn)經(jīng)理和主要人員對現(xiàn)階段的施工情景進(jìn)行了安全大檢查，并通報(bào)了隱患，制定了整改職責(zé)人和整改時(shí)間，在外墻轉(zhuǎn)變向二次結(jié)構(gòu)進(jìn)攻的同時(shí)保證我們的安全發(fā)展。項(xiàng)目部的管理在第一步就踏出了堅(jiān)實(shí)的一步，讓工人們的意識形態(tài)發(fā)生了變化明白了十六局是真正不放過任何一點(diǎn)隱患給操作人員帶來危險(xiǎn)的單位?，F(xiàn)場各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍墻進(jìn)行了防范、對外架也進(jìn)行了規(guī)范管理，將首層搭建6座安全通道保障安全。對臨電的使用進(jìn)行了規(guī)范、每日巡查登記。對人員、物資的進(jìn)出場秩序進(jìn)行了帶牌進(jìn)入、物資登記等規(guī)定并對現(xiàn)場木料的碼放進(jìn)行要求和消防防范、對項(xiàng)目部和在建項(xiàng)目生活區(qū)進(jìn)行消防布置。在項(xiàng)目開始進(jìn)行了危險(xiǎn)源的辨識，并公布了場內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)控。制定了安全員24小時(shí)施工時(shí)段輪流值班保證安全生產(chǎn)順暢，確保了安全狀態(tài)的順利運(yùn)行。
五、及時(shí)總結(jié)，表彰先進(jìn)，持續(xù)鞏固。
項(xiàng)目部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，從思想上由黨工委組織黨員開展生產(chǎn)自我批評教育開始，項(xiàng)目管理人員針對了自我在施工中的行為進(jìn)行了自我剖析。對一些老員工“一切利用老經(jīng)驗(yàn)、盲目野蠻指揮、安全意識淡薄”進(jìn)行了思
想自查和端正教育。將一切施工以科學(xué)組織、書面規(guī)范設(shè)計(jì)為線牽引施工。在每周一安全教育大會(huì)上連續(xù)開展了對施工人員的“查一查自我的行為是否傷害自我，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改自我不規(guī)范的行為，查一查他人的行為是否傷害自我，想一想發(fā)生事故給自我和家庭造成的痛苦，督促他人改一改自我不安全的行為”教育，讓工人們從現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律上、勞動(dòng)保護(hù)用品上、現(xiàn)場物資使用上、都逐漸的改正了在內(nèi)蒙構(gòu)成多年的操作習(xí)慣和惡劣行為，全部朝著“我要安全、我能安全、我會(huì)安全”的規(guī)范行為和操作手法的行為規(guī)范養(yǎng)成走去。投入足夠的安全資金保障高空作業(yè)和夏季作業(yè)的安全。不斷強(qiáng)化工人的安全操作意識和排除現(xiàn)場的隱患使得安全體系正常的運(yùn)行，在保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)的同時(shí)，堅(jiān)持以標(biāo)注化建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)取推動(dòng)安全工作標(biāo)注化、制度化、規(guī)范化，讓所有管理人員和參施人員人人皆知安全重要性，讓每一個(gè)人有一種以“日保周、周保月、月保年”的安全思路，項(xiàng)目部選拔一批安全先進(jìn)工作者，強(qiáng)力激發(fā)廣大員工對安全的進(jìn)取性，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)，確保工期順利開展打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
現(xiàn)場數(shù)據(jù)：上半年共進(jìn)行了專題教育8次、現(xiàn)場隱患、生活區(qū)隱患排查大會(huì)2次、現(xiàn)場禮貌施工布置會(huì)2次。由安管部統(tǒng)一組織了各工種的入場教育會(huì)65次、特殊工種的教育會(huì)8次，現(xiàn)場架子工、鋼筋工、木工、安裝工、瓦工、施工電梯、吊籃、混凝土工交底會(huì)12次，共查處了225處大小隱患，上交罰款3000余元，進(jìn)行了甲方、監(jiān)理聯(lián)合檢查8次，消防周檢12次，迎接建委檢查1次，呼市安全監(jiān)督站檢查3次，市領(lǐng)導(dǎo)檢查3次，禮貌施工內(nèi)部大檢查3次。開取動(dòng)火證87次，早點(diǎn)名合計(jì)260次，收集特殊工種作業(yè)證56人次本，解決糾紛3起。六幢主樓的防護(hù)及時(shí)有效、每隔層臨邊防護(hù)使用三道欄桿進(jìn)行封閉防護(hù)，木料堆放區(qū)4處放置了8組滅火器、場內(nèi)按照消防布置圖布置了消防防護(hù)系統(tǒng)。在今年的安全宣傳月工作中，我項(xiàng)目部大力組織的各項(xiàng)基礎(chǔ)活動(dòng)和思想教育，必然為我項(xiàng)目的安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們大家都相信在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的共同努力下，安全零事故的目標(biāo)必定會(huì)在內(nèi)蒙古東方君座工程的最終目標(biāo)零事故的實(shí)現(xiàn)。
安全活動(dòng)月總結(jié)評價(jià)2
安全生產(chǎn)月是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，由國家經(jīng)委、國家建委、國防工辦、國務(wù)院財(cái)貿(mào)小組、國家農(nóng)委、公安部、衛(wèi)生部、國家勞動(dòng)總局、全國總工會(huì)和中央廣播事業(yè)局等十個(gè)部門共同做出的決定。2018年6月是我國第17個(gè)安全生產(chǎn)月，安全生產(chǎn)月主題是“生命至上，安全發(fā)展”。安全對于每個(gè)人，每個(gè)家庭，每個(gè)企業(yè)來說都是首要大事，保證安全才能讓生產(chǎn)、生活穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展。
2018年已經(jīng)過了一半了，2018年安全生產(chǎn)月也已經(jīng)過了三分之二了，安全成了我們每一個(gè)人，人人說、人人講、人人抓的工作，安全的學(xué)習(xí)目的是讓職工明確“安全第一”。
"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)雖然已近尾聲，但安全生產(chǎn)工作才剛剛開始。我公司將進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)的進(jìn)一步總結(jié)工作，認(rèn)真總結(jié)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與不足，將有些行之有效的安全防范措施構(gòu)成制度常抓不懈，并構(gòu)成長效機(jī)制?，F(xiàn)將開展安全月活動(dòng)及安全隱患排查活動(dòng)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)目標(biāo)職責(zé)制
為認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，由集團(tuán)運(yùn)營總監(jiān)邱總親自掛帥，成立了公司安全小組、車間安全小組、班組安全小組的三級安全機(jī)制，健全順暢的安全生產(chǎn)體系，一級指導(dǎo)一級，一級對一級負(fù)責(zé)。本著早組織、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手、早落實(shí)并結(jié)合今年車間安全的重點(diǎn)，制定了《"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)方案》，對開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的具體工作進(jìn)行全面安排。
首先從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組成員，從班組成員到全體員工，制定切實(shí)可行的安全計(jì)劃，把本次活動(dòng)的工作羅列清楚，明確各項(xiàng)規(guī)章制度，以便按部就班、有章可循，把可能出現(xiàn)的問題估計(jì)足，以便早做工作，在工作上做到同布置、同實(shí)施、同檢查、同評比。其次，層層明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，使每一級都有明確的任務(wù)和要求，為部門的安全工作供給有效運(yùn)行的強(qiáng)力保證。
二、廣泛宣傳，加強(qiáng)員工安全意識
在安全生產(chǎn)月期間，為了進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作，專門召開公司"安全月"工作專題會(huì)議，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式上，集團(tuán)公司運(yùn)營總監(jiān)邱總做了動(dòng)員講話，并對開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮，并對安全生產(chǎn)月活動(dòng)提出具體要求，并針對車間安全工作進(jìn)行了明確安排。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識，在“安全月”期間，全體員工一齊認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，大力開展反“三違”活動(dòng)，并進(jìn)取開展車間安全隱患大排查活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕各類隱患事故的發(fā)生。
各部門充分利用各種渠道對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)意識教育，從各班組的班前班后會(huì)的日常工作安全宣傳到消防知識的統(tǒng)一學(xué)習(xí)，將安全生產(chǎn)意識滲透到班組和個(gè)人，經(jīng)過在公司顯著位置懸掛安全橫幅、宣傳展架、安全宣傳畫、散發(fā)安全知識材料、確定車間安全口號，開辟了“安全生產(chǎn)月”專題欄目，對部門員工進(jìn)行廣泛宣傳，對樹立員工的安全意識起到了良好的輔助作用。
三、規(guī)范管理，促進(jìn)完善“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的運(yùn)作。
機(jī)構(gòu)的建立和宣傳活動(dòng)的實(shí)施只是為安全工作供給保證，而規(guī)范的管理和科學(xué)的運(yùn)作才是關(guān)鍵所在。在安全生產(chǎn)初期，車間開展了一次車間安全隱患活動(dòng)，由公司安監(jiān)部主管王釗帶頭巡視車間的安全生產(chǎn)情景，在檢查過程中做到對查出的問題記錄在案，當(dāng)場下達(dá)整改通知書，明確整改要求、整改時(shí)間和整改職責(zé)人，在活動(dòng)月期間，下達(dá)整改通知書9份，限期治理整改，并監(jiān)督執(zhí)行。將存在安全生產(chǎn)隱患的細(xì)節(jié)逐一排查整改、落實(shí)，并要求將各項(xiàng)工作的安全職責(zé)劃分到個(gè)人，遇到問題隨時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格重申車間的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，杜絕外來人員的隨意來訪，把不安定的因素消滅在萌芽狀態(tài)，極大保障了車間的日常工作安全。
四、加強(qiáng)安全防范工作的具體做法
1、要求員工加強(qiáng)自身防范意識，照明電控箱門應(yīng)關(guān)掉，防塵布罩不使用時(shí)應(yīng)疊放整齊，油漆桶應(yīng)定點(diǎn)放置，不準(zhǔn)亂丟亂放，杜絕員工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場不佩戴好安全帽的不良行為。
2、請各班組對車間的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查，線路布設(shè)規(guī)范合理，堅(jiān)持室內(nèi)整潔規(guī)范，保證充足、正常的消防設(shè)備配置。并在全體員工中開展消防知識培訓(xùn)，深化消防安全。
3、樹立全員安全生產(chǎn)意識。為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)安全知識，并以車間安全教育培訓(xùn)、班前班后會(huì)的形式進(jìn)行宣傳和鞏固，大力提倡讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)等活動(dòng)。在部門員工中牢樹安全生產(chǎn)意識。工作中老老實(shí)實(shí)地干，因?yàn)榘踩a(chǎn)的改善和提高是無止境的，僅有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能為自我在工作中供給安全保證。將繼續(xù)規(guī)范管理、強(qiáng)化職責(zé)、落實(shí)措施將安全生產(chǎn)落實(shí)到日常的各項(xiàng)工作中去!
人的生命是無價(jià)的，安全生產(chǎn)是為了保障所有從業(yè)人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全，保證公司健康持續(xù)發(fā)展。檢查中發(fā)現(xiàn)了隱患，證明我們還沒有做到位，工作不夠扎實(shí)。但我們發(fā)現(xiàn)了隱患就要消除它，為了所有員工的安全，為了公司的健康發(fā)展，讓我們共同努力，消除安全隱患。
安全每一秒，幸福每一天。
安全活動(dòng)月總結(jié)評價(jià)3
今年6月份是全國第十八個(gè)“安全生產(chǎn)月”。為增強(qiáng)全員安全意識，提高安全管理水平，進(jìn)一步推動(dòng)公司安全發(fā)展，根據(jù)省、市和集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，公司制定活動(dòng)方案，組織開展了一系列形式多樣、富有實(shí)效的活動(dòng)。
安全月活動(dòng)：
一.安全生產(chǎn)宣傳周
1.舉行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨全員安全大簽名活動(dòng)。學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)文件，安排部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，向員工發(fā)放寓意“守紅線、保平安”的紅T恤、紅蘋果和印有“一生平安”字樣的鞋墊，并分批組織開展全員安全大簽名活動(dòng)。
2.安全宣誓。煤礦各隊(duì)組利用班前會(huì)時(shí)間，組織員工進(jìn)行安全宣誓，強(qiáng)化員工安全意識和職責(zé)意識。
3.開展了安全知識宣傳活動(dòng)。利用網(wǎng)站、宣傳欄、LED屏、微信公眾平臺、井下廣播等陣地，開展安全文化宣傳，資料為《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、災(zāi)害防治、自救互救、道路交通安全等知識，并經(jīng)過井口液晶屏和隊(duì)部電視播放煤礦安全教育視頻，全面營造了學(xué)安全知識、守安全紅線、盡安全職責(zé)的良好氛圍。
4.開展了風(fēng)險(xiǎn)辨識和安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合路董事長在“3·14”事故反思大會(huì)的講話及安全工作部署，開展一次全方位的風(fēng)險(xiǎn)辨識、隱患排查治理活動(dòng);生產(chǎn)系統(tǒng)各隊(duì)組自查自糾，查找問題隱患，消除死角、盲區(qū);結(jié)合“一通三防”會(huì)戰(zhàn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)任務(wù)，開展全方位安全大檢查，從嚴(yán)從重查處“三違”行為，消除安全隱患。
二.安全生產(chǎn)警示教育周
1.安全警示教育。以“3·14”事故以及匯編的煤礦事故案例及交通違法案例為教材，在煤礦范圍內(nèi)開展了一次事故案例警示教育活動(dòng)。
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2.任職管理人員安全宣講。開展了“領(lǐng)導(dǎo)在基層，現(xiàn)場是講臺”活動(dòng)，組織公司各處室相關(guān)管理人員(部級以上任職管理人員)和煤礦“六長”、職能部門負(fù)責(zé)人以班前會(huì)、隊(duì)委會(huì)為平臺，深入基層隊(duì)組進(jìn)行“三講”，即講規(guī)程、講標(biāo)準(zhǔn)、講安全。
三.安全文化活動(dòng)周
1.開展了“崗位雙述”競賽活動(dòng)，從改變員工思想觀念和行為習(xí)慣入手，強(qiáng)化員工的自我控制本事，培養(yǎng)員工以進(jìn)取的心態(tài)主動(dòng)預(yù)知生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)，杜絕不安全行為，最大限度地消除和減少安全隱患。
2.開展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)咨詢點(diǎn)，印發(fā)宣傳資料，進(jìn)一步加強(qiáng)安全法律法規(guī)等知識的宣傳，提高員工安全意識。
四.應(yīng)急演練周
1.開展了2019年瓦斯超限事故應(yīng)急救援演練
總結(jié)：如果說，生命是一段沒有歸程的旅途，
那么，安全便是旅途中最為穩(wěn)妥的保障。
如果說，人生是一場輸贏各半的博弈，
那么，安全便是博弈中最為穩(wěn)妥的籌碼。
如果說，生活是一部悲喜交加的電影，
那么，安全便是電影中最為穩(wěn)妥的膠片。
安全，不應(yīng)成為調(diào)味品，而應(yīng)當(dāng)作為主旋律;
安全，不僅僅是宣傳的話題，更是人生的主題;
讓安全成為一種習(xí)慣，永駐腦中，常記心間!
安全、安全，需要上下齊心、共同努力!安全工作僅有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們一向在路上……
安全活動(dòng)月總結(jié)評價(jià)4
一、以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn)，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會(huì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期，出安全黑板報(bào)6期，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上職責(zé)重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上，利用全體會(huì)每年對全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，此刻大部分職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情景能及時(shí)得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養(yǎng)和樹立了職工十個(gè)意識即：全員重視安全生產(chǎn)的意識;安全生產(chǎn)就是效益的意識;對安全工作真抓實(shí)干的意識;安全生產(chǎn)無小事的意識;嚴(yán)格遵守安全
生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預(yù)防意識;不傷他人、不傷害自我、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全職責(zé)為把安全管理工作落到實(shí)處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間還將職責(zé)書的資料逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會(huì)管理，有職責(zé)心的職工調(diào)整到班組長行列，筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，人人有安全職責(zé)、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，構(gòu)成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每一天早會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全資料，并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。
三、加強(qiáng)巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每一天要有2個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅(jiān)持做到每一天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班，對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題，及時(shí)進(jìn)行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時(shí)，聽到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對，便仔細(xì)查看，發(fā)現(xiàn)是由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過長，造成超負(fù)荷，他立即叫來值班人員停機(jī)，避免了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生，并對值班人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題。嚴(yán)格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情景進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、確保防火安全公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)的同時(shí)，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，20__年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控。對防火部位，重點(diǎn)對原料車間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器、對粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。對燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動(dòng)幾即電保護(hù)器，即電保護(hù)器遇到問題將自動(dòng)全部關(guān)掉，有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點(diǎn)，增購滅火器6個(gè)。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處，每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項(xiàng)檢查。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動(dòng)火的，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動(dòng)火。有效地提高了防預(yù)火險(xiǎn)的本事，保證了公司生產(chǎn)安全。
五、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新、突出超前預(yù)防安全是參與競爭的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時(shí)的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)伍建設(shè)，定期開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在安全管理中，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患于未燃，全面做好安全生產(chǎn)工作。
安全活動(dòng)月總結(jié)評價(jià)5
今年以來，本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng)，以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書和三級動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等，主要具體做法是:
一、“三違”是釀成事故的主要因素。所以，我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份，我們共查處“三違”人員19人，共處罰扣獎(jiǎng)2600元，另外，對“三違”人員進(jìn)行安全教育，讓他們清楚地認(rèn)識到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。
二、查隱患、督整改、提提議、堵漏洞。隱患險(xiǎn)于明火，隱患是個(gè)定時(shí)炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。所以，我們勤查勤檢，尤其對要害崗位更是該毫不放松，同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，經(jīng)過大家努力，1-12月我們共查出隱患40條，均已整改完畢，隱患整改率到達(dá)100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
三、嚴(yán)格動(dòng)火單、檢修報(bào)告書的填寫、審批制度。嚴(yán)格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。所以，我們在檢修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí)，以書面形式進(jìn)行備案審批，三級動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車間審批，二級動(dòng)火提前二天到廠安全部門電報(bào)審批，一級動(dòng)火提前三天到廠安全部門申報(bào)審批。1-12月，我們共開出三級動(dòng)火單50份，申報(bào)二級動(dòng)火一次，檢修報(bào)告書60份，申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定點(diǎn)管理，由專人保管、維護(hù)、兌換，每一天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情景，對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，貼合消防規(guī)定，每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
五、抓制度、嚴(yán)落實(shí)，生產(chǎn)、大修兩不誤。今年2#焦?fàn)t原地大修，應(yīng)對人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn)，又要保大修，工期質(zhì)量兩不誤的情景下，我們克服了重重因難，保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦?fàn)t大修無任何安全事故，提前一個(gè)月投產(chǎn)，給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評。
今年1-12月以來雖然取得了一些成績，員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高，安全工作有了必須的提高，但我們工作中也存在一些不足和遺憾，如10月15日，本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強(qiáng)，注意力不集中.冒煙工作時(shí)未注意攔焦行駛，被攔焦車擠壓右腿造成一齊重傷事故;7月20日，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強(qiáng)對員工的安全教育，對安全操作規(guī)程不斷完善，提高員工的危害辯識本事，認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針，揚(yáng)長避短，在今后的工作中不出任何安全事故，確保安全工作上一個(gè)新臺階。
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