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安全活動月總結(jié)評價(jià)5篇

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為全面落實(shí)集團(tuán)公司“關(guān)于開展全國安全月”活動的通知精神,深入開展公司安全宣傳月活動,響應(yīng)安全宣傳月主題:安全發(fā)展,預(yù)防為主。下面就是小編給大家整理的安全活動月總結(jié)評價(jià),希望大家喜歡!

安全活動月總結(jié)評價(jià)1

為全面落實(shí)集團(tuán)公司“關(guān)于開展全國安全月”活動的通知精神,深入開展公司安全宣傳月活動,響應(yīng)安全宣傳月主題:安全發(fā)展,預(yù)防為主。東方君座項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以很高的態(tài)勢統(tǒng)一戰(zhàn)略思想,在5月底制定安全宣傳月具體實(shí)施計(jì)劃,并建立安全月領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全員參與安全程序的運(yùn)行,扎實(shí)的開展了基礎(chǔ)性的教育宣傳工作和安全狀態(tài)控制工作,取得了良好的成績。提高了大家對“零風(fēng)險(xiǎn)、零隱患、零違章保零事故”安全管理目標(biāo)的認(rèn)識和在工程中“安全大于天”指揮施工的思路。為全年保安全總目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、統(tǒng)一思想,明確要求,突出主題。

在公司組織統(tǒng)一開展安全月活動伊始,公司副總經(jīng)理z和項(xiàng)目黨委書記z、常務(wù)副經(jīng)理z領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視,專門召開了黨委會議,成立了項(xiàng)目安全月領(lǐng)導(dǎo)班子和組成成員,構(gòu)成了安全月堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力量。明確了各職能部門的安全職責(zé)。經(jīng)過6月2日的傳達(dá)動員大會和6月18日的黨委安全擴(kuò)大會議讓項(xiàng)目部的同志們將“科學(xué)組織、規(guī)范施工、安全為首”真正重視起來。使“先要命、再要臉、后要錢”“安全第一”“誰讓項(xiàng)目不安全、項(xiàng)目就讓他的位置不安全”等安全觀念和理念深入人心,入腦入髓。安質(zhì)部經(jīng)過對工人的入場安全教育和安全專題大會,讓工人們的認(rèn)識正在由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我能安全、我會安全”?/p>

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分籌劃準(zhǔn)備,確保活動實(shí)施。

在安全月開展宣傳活動以來,對員工的學(xué)習(xí)時(shí)刻沒有放松,黨工委以上黨課的形式讓大家都以安全為主題發(fā)言、深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。并利用工余時(shí)間進(jìn)行了《安全發(fā)展、預(yù)防為主》系列光盤的觀看,并要求全體人員寫了自我的認(rèn)識體會,有的員工深刻的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們努力營造的項(xiàng)目安全氛圍的力量。說道:領(lǐng)導(dǎo)身先力行,我們更應(yīng)當(dāng)全力以赴。在現(xiàn)場管理規(guī)定執(zhí)行中,同志們都把安全帽帶好后,把煙放辦公室后才去工地指導(dǎo)施工。從而引導(dǎo)工人的思維,樹立鐵軍內(nèi)部管理軍事化的形象。并在6月25日組織施工技術(shù)、安全管理主要人員去學(xué)習(xí)了呼和浩特市海亮廣場45層內(nèi)蒙第一高樓的優(yōu)秀做法和管理模式帶來的效果。讓大家對呼和浩特市的市場有了新的認(rèn)識。加深到了對精裝修方案制定和優(yōu)化中。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略中,將安全專項(xiàng)資金以總承包價(jià)開發(fā)的2%進(jìn)行財(cái)務(wù)獨(dú)立立項(xiàng)做以保障,確

保購買安全防護(hù)用品的質(zhì)量、租賃機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)、工人工資定時(shí)全額的發(fā)放吃了放心丸,竭盡全力的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)魯班獎工程貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)宣傳力度,強(qiáng)化思想教育,增強(qiáng)安全意識。

在進(jìn)入安全管理月的同時(shí),我們內(nèi)蒙項(xiàng)目也正是主體裝修的時(shí)候,在大風(fēng)干燥的條件下,不管是白天指揮施工的工長還是夜里值班的安保人員,都沒有說過一聲苦。在六月伊始,工地顯得比較大,分包隊(duì)伍多,進(jìn)場材料多,施工人員復(fù)雜,交叉作業(yè),經(jīng)過項(xiàng)目部的大力投資和人力整改,現(xiàn)場大有改觀,為我十六局集團(tuán)有限公司在內(nèi)蒙古安全禮貌施工樹立形象,打下了行業(yè)內(nèi)先進(jìn)管理模式的基礎(chǔ)。并迎接了光大銀行和浦發(fā)銀行的檢查。對現(xiàn)場的宣傳進(jìn)行操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、防火制度、門崗制度的掛立。在現(xiàn)場用黑板報(bào)的形式宣傳安全文化知識,為全體推廣一法三卡的前端工作進(jìn)行了鋪墊。

四、深入自查自糾,全面消除隱患,確保安全零事故。

今年的安全月主題是:安全發(fā)展、預(yù)防為主。在我項(xiàng)目部的落實(shí)情景是我們由常務(wù)經(jīng)理組織,生產(chǎn)經(jīng)理和主要人員對現(xiàn)階段的施工情景進(jìn)行了安全大檢查,并通報(bào)了隱患,制定了整改職責(zé)人和整改時(shí)間,在外墻轉(zhuǎn)變向二次結(jié)構(gòu)進(jìn)攻的同時(shí)保證我們的安全發(fā)展。項(xiàng)目部的管理在第一步就踏出了堅(jiān)實(shí)的一步,讓工人們的意識形態(tài)發(fā)生了變化明白了十六局是真正不放過任何一點(diǎn)隱患給操作人員帶來危險(xiǎn)的單位?,F(xiàn)場各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍墻進(jìn)行了防范、對外架也進(jìn)行了規(guī)范管理,將首層搭建6座安全通道保障安全。對臨電的使用進(jìn)行了規(guī)范、每日巡查登記。對人員、物資的進(jìn)出場秩序進(jìn)行了帶牌進(jìn)入、物資登記等規(guī)定并對現(xiàn)場木料的碼放進(jìn)行要求和消防防范、對項(xiàng)目部和在建項(xiàng)目生活區(qū)進(jìn)行消防布置。在項(xiàng)目開始進(jìn)行了危險(xiǎn)源的辨識,并公布了場內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)控。制定了安全員24小時(shí)施工時(shí)段輪流值班保證安全生產(chǎn)順暢,確保了安全狀態(tài)的順利運(yùn)行。

五、及時(shí)總結(jié),表彰先進(jìn),持續(xù)鞏固。

項(xiàng)目部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線,從思想上由黨工委組織黨員開展生產(chǎn)自我批評教育開始,項(xiàng)目管理人員針對了自我在施工中的行為進(jìn)行了自我剖析。對一些老員工“一切利用老經(jīng)驗(yàn)、盲目野蠻指揮、安全意識淡薄”進(jìn)行了思

想自查和端正教育。將一切施工以科學(xué)組織、書面規(guī)范設(shè)計(jì)為線牽引施工。在每周一安全教育大會上連續(xù)開展了對施工人員的“查一查自我的行為是否傷害自我,想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦,改一改自我不規(guī)范的行為,查一查他人的行為是否傷害自我,想一想發(fā)生事故給自我和家庭造成的痛苦,督促他人改一改自我不安全的行為”教育,讓工人們從現(xiàn)場勞動紀(jì)律上、勞動保護(hù)用品上、現(xiàn)場物資使用上、都逐漸的改正了在內(nèi)蒙構(gòu)成多年的操作習(xí)慣和惡劣行為,全部朝著“我要安全、我能安全、我會安全”的規(guī)范行為和操作手法的行為規(guī)范養(yǎng)成走去。投入足夠的安全資金保障高空作業(yè)和夏季作業(yè)的安全。不斷強(qiáng)化工人的安全操作意識和排除現(xiàn)場的隱患使得安全體系正常的運(yùn)行,在保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)的同時(shí),堅(jiān)持以標(biāo)注化建設(shè)為基礎(chǔ),進(jìn)取推動安全工作標(biāo)注化、制度化、規(guī)范化,讓所有管理人員和參施人員人人皆知安全重要性,讓每一個人有一種以“日保周、周保月、月保年”的安全思路,項(xiàng)目部選拔一批安全先進(jìn)工作者,強(qiáng)力激發(fā)廣大員工對安全的進(jìn)取性,進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn),確保工期順利開展打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

現(xiàn)場數(shù)據(jù):上半年共進(jìn)行了專題教育8次、現(xiàn)場隱患、生活區(qū)隱患排查大會2次、現(xiàn)場禮貌施工布置會2次。由安管部統(tǒng)一組織了各工種的入場教育會65次、特殊工種的教育會8次,現(xiàn)場架子工、鋼筋工、木工、安裝工、瓦工、施工電梯、吊籃、混凝土工交底會12次,共查處了225處大小隱患,上交罰款3000余元,進(jìn)行了甲方、監(jiān)理聯(lián)合檢查8次,消防周檢12次,迎接建委檢查1次,呼市安全監(jiān)督站檢查3次,市領(lǐng)導(dǎo)檢查3次,禮貌施工內(nèi)部大檢查3次。開取動火證87次,早點(diǎn)名合計(jì)260次,收集特殊工種作業(yè)證56人次本,解決糾紛3起。六幢主樓的防護(hù)及時(shí)有效、每隔層臨邊防護(hù)使用三道欄桿進(jìn)行封閉防護(hù),木料堆放區(qū)4處放置了8組滅火器、場內(nèi)按照消防布置圖布置了消防防護(hù)系統(tǒng)。在今年的安全宣傳月工作中,我項(xiàng)目部大力組織的各項(xiàng)基礎(chǔ)活動和思想教育,必然為我項(xiàng)目的安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們大家都相信在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的共同努力下,安全零事故的目標(biāo)必定會在內(nèi)蒙古東方君座工程的最終目標(biāo)零事故的實(shí)現(xiàn)。

安全活動月總結(jié)評價(jià)2

安全生產(chǎn)月是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),由國家經(jīng)委、國家建委、國防工辦、國務(wù)院財(cái)貿(mào)小組、國家農(nóng)委、公安部、衛(wèi)生部、國家勞動總局、全國總工會和中央廣播事業(yè)局等十個部門共同做出的決定。2018年6月是我國第17個安全生產(chǎn)月,安全生產(chǎn)月主題是“生命至上,安全發(fā)展”。安全對于每個人,每個家庭,每個企業(yè)來說都是首要大事,保證安全才能讓生產(chǎn)、生活穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展。

2018年已經(jīng)過了一半了,2018年安全生產(chǎn)月也已經(jīng)過了三分之二了,安全成了我們每一個人,人人說、人人講、人人抓的工作,安全的學(xué)習(xí)目的是讓職工明確“安全第一”。

"安全生產(chǎn)月"活動雖然已近尾聲,但安全生產(chǎn)工作才剛剛開始。我公司將進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動的進(jìn)一步總結(jié)工作,認(rèn)真總結(jié)本次安全生產(chǎn)月活動的經(jīng)驗(yàn)與不足,將有些行之有效的安全防范措施構(gòu)成制度常抓不懈,并構(gòu)成長效機(jī)制?,F(xiàn)將開展安全月活動及安全隱患排查活動的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)目標(biāo)職責(zé)制

為認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)”活動,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,由集團(tuán)運(yùn)營總監(jiān)邱總親自掛帥,成立了公司安全小組、車間安全小組、班組安全小組的三級安全機(jī)制,健全順暢的安全生產(chǎn)體系,一級指導(dǎo)一級,一級對一級負(fù)責(zé)。本著早組織、早準(zhǔn)備、早動手、早落實(shí)并結(jié)合今年車間安全的重點(diǎn),制定了《"安全生產(chǎn)月"活動方案》,對開展安全生產(chǎn)月活動的具體工作進(jìn)行全面安排。

首先從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組成員,從班組成員到全體員工,制定切實(shí)可行的安全計(jì)劃,把本次活動的工作羅列清楚,明確各項(xiàng)規(guī)章制度,以便按部就班、有章可循,把可能出現(xiàn)的問題估計(jì)足,以便早做工作,在工作上做到同布置、同實(shí)施、同檢查、同評比。其次,層層明確安全生產(chǎn)目標(biāo),使每一級都有明確的任務(wù)和要求,為部門的安全工作供給有效運(yùn)行的強(qiáng)力保證。

二、廣泛宣傳,加強(qiáng)員工安全意識

在安全生產(chǎn)月期間,為了進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作,專門召開公司"安全月"工作專題會議,在安全生產(chǎn)月活動啟動儀式上,集團(tuán)公司運(yùn)營總監(jiān)邱總做了動員講話,并對開展"安全生產(chǎn)月"活動的各項(xiàng)工作進(jìn)行目標(biāo)落實(shí),部署工作重點(diǎn),進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮,并對安全生產(chǎn)月活動提出具體要求,并針對車間安全工作進(jìn)行了明確安排。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識,在“安全月”期間,全體員工一齊認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,大力開展反“三違”活動,并進(jìn)取開展車間安全隱患大排查活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕各類隱患事故的發(fā)生。

各部門充分利用各種渠道對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)意識教育,從各班組的班前班后會的日常工作安全宣傳到消防知識的統(tǒng)一學(xué)習(xí),將安全生產(chǎn)意識滲透到班組和個人,經(jīng)過在公司顯著位置懸掛安全橫幅、宣傳展架、安全宣傳畫、散發(fā)安全知識材料、確定車間安全口號,開辟了“安全生產(chǎn)月”專題欄目,對部門員工進(jìn)行廣泛宣傳,對樹立員工的安全意識起到了良好的輔助作用。

三、規(guī)范管理,促進(jìn)完善“安全生產(chǎn)月”活動的運(yùn)作。

機(jī)構(gòu)的建立和宣傳活動的實(shí)施只是為安全工作供給保證,而規(guī)范的管理和科學(xué)的運(yùn)作才是關(guān)鍵所在。在安全生產(chǎn)初期,車間開展了一次車間安全隱患活動,由公司安監(jiān)部主管王釗帶頭巡視車間的安全生產(chǎn)情景,在檢查過程中做到對查出的問題記錄在案,當(dāng)場下達(dá)整改通知書,明確整改要求、整改時(shí)間和整改職責(zé)人,在活動月期間,下達(dá)整改通知書9份,限期治理整改,并監(jiān)督執(zhí)行。將存在安全生產(chǎn)隱患的細(xì)節(jié)逐一排查整改、落實(shí),并要求將各項(xiàng)工作的安全職責(zé)劃分到個人,遇到問題隨時(shí)上報(bào),嚴(yán)格重申車間的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,杜絕外來人員的隨意來訪,把不安定的因素消滅在萌芽狀態(tài),極大保障了車間的日常工作安全。

四、加強(qiáng)安全防范工作的具體做法

1、要求員工加強(qiáng)自身防范意識,照明電控箱門應(yīng)關(guān)掉,防塵布罩不使用時(shí)應(yīng)疊放整齊,油漆桶應(yīng)定點(diǎn)放置,不準(zhǔn)亂丟亂放,杜絕員工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場不佩戴好安全帽的不良行為。

2、請各班組對車間的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查,線路布設(shè)規(guī)范合理,堅(jiān)持室內(nèi)整潔規(guī)范,保證充足、正常的消防設(shè)備配置。并在全體員工中開展消防知識培訓(xùn),深化消防安全。

3、樹立全員安全生產(chǎn)意識。為了提高班組成員的安全意識,首先從自身抓起,學(xué)習(xí)安全知識,并以車間安全教育培訓(xùn)、班前班后會的形式進(jìn)行宣傳和鞏固,大力提倡讀一本安全生產(chǎn)的書,記一次事故教訓(xùn)等活動。在部門員工中牢樹安全生產(chǎn)意識。工作中老老實(shí)實(shí)地干,因?yàn)榘踩a(chǎn)的改善和提高是無止境的,僅有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全,才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,才能為自我在工作中供給安全保證。將繼續(xù)規(guī)范管理、強(qiáng)化職責(zé)、落實(shí)措施將安全生產(chǎn)落實(shí)到日常的各項(xiàng)工作中去!

人的生命是無價(jià)的,安全生產(chǎn)是為了保障所有從業(yè)人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全,保證公司健康持續(xù)發(fā)展。檢查中發(fā)現(xiàn)了隱患,證明我們還沒有做到位,工作不夠扎實(shí)。但我們發(fā)現(xiàn)了隱患就要消除它,為了所有員工的安全,為了公司的健康發(fā)展,讓我們共同努力,消除安全隱患。

安全每一秒,幸福每一天。

安全活動月總結(jié)評價(jià)3

今年6月份是全國第十八個“安全生產(chǎn)月”。為增強(qiáng)全員安全意識,提高安全管理水平,進(jìn)一步推動公司安全發(fā)展,根據(jù)省、市和集團(tuán)公司有關(guān)文件精神,公司制定活動方案,組織開展了一系列形式多樣、富有實(shí)效的活動。

安全月活動:

一.安全生產(chǎn)宣傳周

1.舉行“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨全員安全大簽名活動。學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動文件,安排部署“安全生產(chǎn)月”活動,向員工發(fā)放寓意“守紅線、保平安”的紅T恤、紅蘋果和印有“一生平安”字樣的鞋墊,并分批組織開展全員安全大簽名活動。

2.安全宣誓。煤礦各隊(duì)組利用班前會時(shí)間,組織員工進(jìn)行安全宣誓,強(qiáng)化員工安全意識和職責(zé)意識。

3.開展了安全知識宣傳活動。利用網(wǎng)站、宣傳欄、LED屏、微信公眾平臺、井下廣播等陣地,開展安全文化宣傳,資料為《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、災(zāi)害防治、自救互救、道路交通安全等知識,并經(jīng)過井口液晶屏和隊(duì)部電視播放煤礦安全教育視頻,全面營造了學(xué)安全知識、守安全紅線、盡安全職責(zé)的良好氛圍。

4.開展了風(fēng)險(xiǎn)辨識和安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合路董事長在“3·14”事故反思大會的講話及安全工作部署,開展一次全方位的風(fēng)險(xiǎn)辨識、隱患排查治理活動;生產(chǎn)系統(tǒng)各隊(duì)組自查自糾,查找問題隱患,消除死角、盲區(qū);結(jié)合“一通三防”會戰(zhàn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)任務(wù),開展全方位安全大檢查,從嚴(yán)從重查處“三違”行為,消除安全隱患。

二.安全生產(chǎn)警示教育周

1.安全警示教育。以“3·14”事故以及匯編的煤礦事故案例及交通違法案例為教材,在煤礦范圍內(nèi)開展了一次事故案例警示教育活動。

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2.任職管理人員安全宣講。開展了“領(lǐng)導(dǎo)在基層,現(xiàn)場是講臺”活動,組織公司各處室相關(guān)管理人員(部級以上任職管理人員)和煤礦“六長”、職能部門負(fù)責(zé)人以班前會、隊(duì)委會為平臺,深入基層隊(duì)組進(jìn)行“三講”,即講規(guī)程、講標(biāo)準(zhǔn)、講安全。

三.安全文化活動周

1.開展了“崗位雙述”競賽活動,從改變員工思想觀念和行為習(xí)慣入手,強(qiáng)化員工的自我控制本事,培養(yǎng)員工以進(jìn)取的心態(tài)主動預(yù)知生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn),杜絕不安全行為,最大限度地消除和減少安全隱患。

2.開展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱O(shè)立安全生產(chǎn)咨詢點(diǎn),印發(fā)宣傳資料,進(jìn)一步加強(qiáng)安全法律法規(guī)等知識的宣傳,提高員工安全意識。

四.應(yīng)急演練周

1.開展了2019年瓦斯超限事故應(yīng)急救援演練

總結(jié):如果說,生命是一段沒有歸程的旅途,

那么,安全便是旅途中最為穩(wěn)妥的保障。

如果說,人生是一場輸贏各半的博弈,

那么,安全便是博弈中最為穩(wěn)妥的籌碼。

如果說,生活是一部悲喜交加的電影,

那么,安全便是電影中最為穩(wěn)妥的膠片。

安全,不應(yīng)成為調(diào)味品,而應(yīng)當(dāng)作為主旋律;

安全,不僅僅是宣傳的話題,更是人生的主題;

讓安全成為一種習(xí)慣,永駐腦中,常記心間!

安全、安全,需要上下齊心、共同努力!安全工作僅有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我們一向在路上……

安全活動月總結(jié)評價(jià)4

一、以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識,控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn),列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會、黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式,實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期,出安全黑板報(bào)6期,上墻警示語15條,從而提高了主管及員工在消防工作上職責(zé)重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上,利用全體會每年對全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,此刻大部分職工都能掌握使用方法,發(fā)生緊急情景能及時(shí)得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核,變“要我安全”為“我要安全”,培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即:全員重視安全生產(chǎn)的意識;安全生產(chǎn)就是效益的意識;對安全工作真抓實(shí)干的意識;安全生產(chǎn)無小事的意識;嚴(yán)格遵守安全

生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預(yù)防意識;不傷他人、不傷害自我、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全職責(zé)為把安全管理工作落到實(shí)處,公司與各車間、各崗位工種簽訂20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書,下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,各車間還將職責(zé)書的資料逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位,細(xì)化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè),把懂技術(shù)、會管理,有職責(zé)心的職工調(diào)整到班組長行列,筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo),下至普通職工,人人有安全職責(zé)、個個有安全目標(biāo),使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),構(gòu)成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每一天早會,公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全資料,并嚴(yán)格安全獎懲制度。

三、加強(qiáng)巡查,有效防范、狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場,為確保生產(chǎn)安全,公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每一天要有2個小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線,我們公司常年有夜班生產(chǎn),為了確保夜班生產(chǎn)安全,我們堅(jiān)持做到每一天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班,對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題,及時(shí)進(jìn)行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上,一位值班經(jīng)理在查夜時(shí),聽到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對,便仔細(xì)查看,發(fā)現(xiàn)是由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過長,造成超負(fù)荷,他立即叫來值班人員停機(jī),避免了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生,并對值班人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn),真正把問題解決在現(xiàn)場,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來,落實(shí)不下去”的問題。嚴(yán)格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情景進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、確保防火安全公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車間和庫房安全工作,在加大安全巡查力度及對廣大員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)的同時(shí),在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上,20__年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材,安裝了2臺立體攝像鏡頭,對重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控。對防火部位,重點(diǎn)對原料車間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器、對粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。對燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動幾即電保護(hù)器,即電保護(hù)器遇到問題將自動全部關(guān)掉,有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點(diǎn),增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙,我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處,每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項(xiàng)檢查。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動火的,必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預(yù)火險(xiǎn)的本事,保證了公司生產(chǎn)安全。

五、與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新、突出超前預(yù)防安全是參與競爭的支撐力,是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時(shí)的效益。在今后的工作中,我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)伍建設(shè),定期開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在安全管理中,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度,防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。

安全活動月總結(jié)評價(jià)5

今年以來,本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:

一、“三違”是釀成事故的主要因素。所以,我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清楚地認(rèn)識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

二、查隱患、督整改、提提議、堵漏洞。隱患險(xiǎn)于明火,隱患是個定時(shí)炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。所以,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,經(jīng)過大家努力,1-12月我們共查出隱患40條,均已整改完畢,隱患整改率到達(dá)100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

三、嚴(yán)格動火單、檢修報(bào)告書的填寫、審批制度。嚴(yán)格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè)。所以,我們在檢修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動火時(shí),以書面形式進(jìn)行備案審批,三級動火提前四小時(shí)報(bào)車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報(bào)審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報(bào)審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報(bào)二級動火一次,檢修報(bào)告書60份,申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。

四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定點(diǎn)管理,由專人保管、維護(hù)、兌換,每一天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情景,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,貼合消防規(guī)定,每季度進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。

五、抓制度、嚴(yán)落實(shí),生產(chǎn)、大修兩不誤。今年2#焦?fàn)t原地大修,應(yīng)對人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修,工期質(zhì)量兩不誤的情景下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦?fàn)t大修無任何安全事故,提前一個月投產(chǎn),給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益,贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評。

今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高,安全工作有了必須的提高,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如10月15日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強(qiáng),注意力不集中.冒煙工作時(shí)未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一齊重傷事故;7月20日,本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強(qiáng)對員工的安全教育,對安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的危害辯識本事,認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚(yáng)長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。

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