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設(shè)計(jì)師半年個(gè)人工作總結(jié)范文

時(shí)間: 曉怡853 分享

  設(shè)計(jì)便是造物活動(dòng)進(jìn)行預(yù)先的計(jì)劃,設(shè)計(jì)師在工作的過程中,要時(shí)常對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),才會(huì)有更好的設(shè)計(jì)。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了設(shè)計(jì)師半年個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

  設(shè)計(jì)師半年個(gè)人工作總結(jié)范文篇一

  在我們展望明年的同時(shí),我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的2013年?;仡櫰饋磉@近一年的工作中了解到了很多東西,也學(xué)了不少知識(shí);雖說還不是十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情,讓自己也有了更深的認(rèn)識(shí),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處。 回顧過去一年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得了些滿意的成果。

  設(shè)計(jì)方面的主要工作有:

  1、完成燈光照明設(shè)計(jì)方案7套;

  2、完成燈光效果圖、flash動(dòng)畫共16個(gè)ae動(dòng)畫1個(gè);

  3、投標(biāo)標(biāo)書制作3套;

  4、閑暇時(shí)間市場(chǎng)開闊;

  日常配合的工作有:

  1、打印出圖,尋找制作單位、審核圖紙;

  2、必要的時(shí)候與客戶溝通,到實(shí)地查看項(xiàng)目狀況;

  3、安全員培訓(xùn)考試;

  4、工程燈具現(xiàn)場(chǎng)安裝技術(shù)學(xué)習(xí)1次;

  5、工程燈具廠家查詢;

  6、其它資料配合準(zhǔn)備;

  工作上的不足和要改進(jìn)的方面:

  首先感謝在這段時(shí)間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下,當(dāng)然自身也在不段努力,使我有了很大的進(jìn)步。2012年里,我對(duì)公司的工作流程、方法等有了較深的認(rèn)識(shí),對(duì)行業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)也有了一定的了解;但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。一年來,我參與了公司的多項(xiàng)方案的設(shè)計(jì),緊密配合個(gè)部門的工作,并虛心向同事請(qǐng)教,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。日后還須不斷提升自身能力。

  1、從設(shè)計(jì)上,自己從以往偏愛的風(fēng)格到現(xiàn)在多元化風(fēng)格(融合主義),將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

  2、 學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí),并用于實(shí)踐!

  3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能,提高方案匯報(bào)的演講能力。

  4、 不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,提高自己業(yè)務(wù)能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的,也是充滿責(zé)任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時(shí)也加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力,工作中與同事多溝通,多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來。

  設(shè)計(jì)師半年個(gè)人工作總結(jié)范文篇二

  1、本年度工作主要內(nèi)容綜述,工作目標(biāo)完成情況;

  本年度日常工作包括:為各樓層打pop,巡場(chǎng),攝影,泛光大屏動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì),看板燈片等廣告物料的更換,做公司廣告,國慶氣氛,公司dm和軟文,公司pr活動(dòng)的設(shè)計(jì)部分,其中以公司平面廣告,泛光大屏動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì),攝像和公司pr活動(dòng)的設(shè)計(jì)居多,

  報(bào)紙廣告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面廣告。

  pr活動(dòng)包括:4月份公司開業(yè)背景噴繪設(shè)計(jì),12星女孩logo、海報(bào)設(shè)計(jì),魔方大賽logo、海報(bào)和戶外噴繪設(shè)計(jì)。

  隨著對(duì)設(shè)計(jì)的審美和要求增加,基本完成了在設(shè)計(jì)上由初期的求穩(wěn)到后期的求美的轉(zhuǎn)變,并對(duì)自身的能力有了一定的提高

  2、本年度取得的進(jìn)步有哪些?感到的不足有哪些?

  在做完手上工作時(shí)能仔細(xì)檢查,避免出錯(cuò)。

  在工作中各方面得到了全面的發(fā)展:拍照攝像、平面設(shè)計(jì)、flash設(shè)計(jì)、陳列安裝等。

  在工作上和同事能達(dá)成默契,能進(jìn)行有效的溝通和執(zhí)行,高效率的完成工作。

  在心態(tài)的控制上還有所欠缺,在工作上比較容易受情緒影響。

  3、自己在能力方面(包括潛在能力)及性格方面有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)?

  興趣廣泛,好奇心比較重。對(duì)于自己感興趣的事情愛鉆研,接收新事物的能力比較強(qiáng)。能夠舉一反三,做事靈活且具有創(chuàng)造性和責(zé)任心。

  性格方面比較樂觀開朗,為人風(fēng)趣,本性正直。缺點(diǎn)是性子直,比較急燥,目前正在逐步往更成熟穩(wěn)重的方向發(fā)展。

  4、2014年你的工作目標(biāo)是什么?打算如何進(jìn)一步提高自己的工作能力來完成這個(gè)目標(biāo)?

  20**年,我希望在設(shè)計(jì)上能有一些新的突破,比如更多的從受眾的內(nèi)心出發(fā),而不是僅僅的只是為了促銷。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設(shè)計(jì),這對(duì)于自身和提升慶春店的知名度都有幫助,當(dāng)然,這也是對(duì)自我的一個(gè)挑戰(zhàn)。不僅在設(shè)計(jì)上要有突破,在營(yíng)銷企劃方面也要開始學(xué)習(xí)系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),并運(yùn)用在廣告設(shè)計(jì)上。一名成功的設(shè)計(jì)師必定對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有獨(dú)道的見解。

  要完成這個(gè)目標(biāo),首先要自已的性格上著手,簽于性子比較急,目前正在看一些和修身養(yǎng)性有關(guān)的書,對(duì)于改善自己的性格有很大的幫助。平時(shí)多看一些國內(nèi)外的設(shè)計(jì)營(yíng)銷網(wǎng)站,能吸收更多的靈感并運(yùn)用在廣告上。在工作中多與同事溝通,互相探討和學(xué)習(xí),對(duì)于20*-*,我充滿了期待。

  設(shè)計(jì)師半年個(gè)人工作總結(jié)范文篇三

  首先,感謝陳總的工作安排,讓我在進(jìn)入公司的第五個(gè)年頭工作的的象一個(gè)正常點(diǎn)的設(shè)計(jì)人,擁有了很多可供思考的時(shí)間,也輕松愉快的完成了公司急的、緩的、有計(jì)劃的、無預(yù)期的設(shè)計(jì)工作。

  在過去的這一年里,特別是下半年以來的,在公司擬定的市場(chǎng)策略里,在陳總親自指導(dǎo)和同事部門的配合下,完成了a-盾、英慧兒兩大新增系列的創(chuàng)新設(shè)計(jì),完成了嬰兒水(飲水機(jī))、高端奶粉禮品化包裝的概念設(shè)計(jì),完成了終端陳列的形象柜設(shè)計(jì),特別是完成了幾年來一直想改動(dòng)卻無計(jì)可施的金智嬰、AC、優(yōu)C以及米粉、葡萄糖等包裝設(shè)計(jì)的成功改造,這個(gè)成功雖然未必是使外觀更美觀,但卻深深的烙上市場(chǎng)策略的印記,使之更符合市場(chǎng)發(fā)展的需要,也期待這些設(shè)計(jì)在公司有力的市場(chǎng)銷售推廣策略下,為公司帶來源源不斷的利潤(rùn)。

  對(duì)于我來說,這是非常值得紀(jì)念的一年,是我從業(yè)15年來第一次有時(shí)間、有系統(tǒng)地對(duì)長(zhǎng)期設(shè)計(jì)工作進(jìn)行了一番深刻的檢討和反思,一改以往只對(duì)設(shè)計(jì)表達(dá)技巧和相關(guān)工藝的探討研究、對(duì)表面上的人事行政管理、工作制度流程的審視擬定,為自己、也為設(shè)計(jì)部尋找一個(gè)行之有效的設(shè)計(jì)方法,并希望這個(gè)方法能成為設(shè)計(jì)部門管理指導(dǎo)原則:

  設(shè)計(jì)的本質(zhì)是什么?設(shè)計(jì)的價(jià)值在哪里?設(shè)計(jì)從何開始,創(chuàng)意從何而來?怎樣評(píng)價(jià)一個(gè)設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)師致命的錯(cuò)誤是什么?

  在展開這些問題答案之前,我再次真誠的感謝陳總,慶幸自己遇到了一個(gè)用頭腦做企業(yè),用智慧解決問題的老師。陳總不僅給我一個(gè)優(yōu)越的工作平臺(tái),更給了我一個(gè)卓越的學(xué)堂,教會(huì)我用商業(yè)眼光看待設(shè)計(jì)、用市場(chǎng)策略進(jìn)行設(shè)計(jì)、用管理思維經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)。使我自XX年后就逐漸擺脫了拼體力的工作,更在XX后半年工作中初試即見成效,并且屢試屢驗(yàn)。而就在一年前,我還在羨慕原來的設(shè)計(jì)公司老總的設(shè)計(jì)思維,竟然能使設(shè)計(jì)象流水生產(chǎn)線一樣進(jìn)行工作,創(chuàng)意說來就來,想停就停。在經(jīng)過這一年的思考、整理和總結(jié),我也找到了一些規(guī)律和方法,并嘗試著在工作中運(yùn)用,發(fā)現(xiàn)自己開始也能做到了(盡管現(xiàn)在還不能運(yùn)用自如,但我相信,通過一些時(shí)間歷練一下,一切會(huì)更美好的),而這一切,均感謝陳總多年的悉心教誨和嚴(yán)苛的細(xì)節(jié)要求,讓我感覺被帶了一回研究生,而且還是速成班。

  其實(shí),說起來,這個(gè)設(shè)計(jì)方法一直存在于我的工作中,并一直在實(shí)際中運(yùn)用,我知道我能做到,卻不知道為什么能做到。只是,當(dāng)年我沒發(fā)現(xiàn)它,沒把它給找出來。原來,設(shè)計(jì)也象做市場(chǎng)營(yíng)銷一樣,需要方法,需要一個(gè)好的方法,需要一個(gè)對(duì)的方法。

  一、設(shè)計(jì)的本質(zhì)是什么?

  設(shè)計(jì)是完全執(zhí)行商業(yè)目的的創(chuàng)作行為。“目的”兩個(gè)字至關(guān)重要!

  在做任何設(shè)計(jì)之前,一定要先確定公司的目的是什么。并在設(shè)計(jì)工作中,要隨時(shí)提醒自已永遠(yuǎn)清晰地知道目的在哪里,否則當(dāng)迷失了目的同時(shí),設(shè)計(jì)人員將陷入被動(dòng)的修改修改修改的不停重復(fù)的工作中,延誤時(shí)間、浪費(fèi)資源、損耗金錢。

  我們是為公司商業(yè)戰(zhàn)略目的提供視覺表達(dá)服務(wù)的部門,用我們專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來達(dá)成企劃目的的工作。所以,在每一項(xiàng)工作的起始,在溝通協(xié)商中明確企劃目的,也就是象做企劃一樣,是在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查情報(bào)的收集與分析,將不同的情報(bào)進(jìn)行組合后才可得到的正確目的,然后才能著手設(shè)計(jì)。也許,我們最后定下來的設(shè)計(jì)不怎么藝術(shù),至少,你不至于偏離目標(biāo)。設(shè)計(jì)對(duì)于企劃策略來說,至多是錦上添花,而不是去決定什么。而設(shè)計(jì)的再藝術(shù)再美觀,推廣策略的錯(cuò)誤肯定使你設(shè)計(jì)永無露臉的時(shí)候。比如我們的優(yōu)C系列,從設(shè)計(jì)角度而言,極具視覺沖擊力和色彩平衡感,但因缺少有效的營(yíng)銷推廣支持,使得該系列產(chǎn)品銷售情況未盡如人意。相反,A系列產(chǎn)品設(shè)計(jì)并不理想,卻因價(jià)格的定位優(yōu)勢(shì)(價(jià)格永遠(yuǎn)是最有殺傷力)及品牌派生力而取得良好的市場(chǎng)。

  所以,一件產(chǎn)品或一件廣告都是有兩位作者,一個(gè)是策略的制定者,主要是公司的領(lǐng)導(dǎo)(特別是陳總本人)或企劃部門,另一個(gè)才是我們?cè)O(shè)計(jì)者,兩者的合作水平?jīng)Q定了設(shè)計(jì)的水平。

  二、設(shè)計(jì)的價(jià)值在哪里?

  設(shè)計(jì)的真諦:設(shè)計(jì)最終產(chǎn)品是商品,是讓被包裝起來的東西,看起來物有所值,物超所值!

  比如,當(dāng)年公司要求設(shè)計(jì)AC系列,包裝設(shè)計(jì)目的就是要求國際化、高端,一個(gè)“AC”的命名和排版就讓包裝外形看起來就是值139元。再比如智嬰系列,同樣的目的,一個(gè)“抱一桶金回去”的簡(jiǎn)單概念成就了行業(yè)里“無金不高檔”的流行設(shè)計(jì)模式。這兩款產(chǎn)品在視覺上表現(xiàn)出來的價(jià)值就是設(shè)計(jì)創(chuàng)造出的價(jià)值,設(shè)計(jì)在其中最重要的表現(xiàn)就是讓產(chǎn)品看起來物超所值。當(dāng)然,最最重要的還是營(yíng)銷策略上的成功,設(shè)計(jì)不過扮演了粉飾的角色,讓人親近你,喜歡你而已。就象素昧平生的人相見,對(duì)方的衣著容貌、舉止言談帶給你的感受一樣。

  雖然,設(shè)計(jì)的最高價(jià)值也是創(chuàng)造品牌,因?yàn)橹挥挟a(chǎn)品擁有了品牌,才不再需要特意粉飾了,一個(gè)logo就可以堂而皇之地比別人貴上數(shù)倍。但創(chuàng)造品牌需要艱難的綜合策劃推廣過程,不是簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)一個(gè)logo或一份廣告或一個(gè)包裝或一套VI,這就要負(fù)責(zé)策劃部門的努力工作了,設(shè)計(jì)永遠(yuǎn)為策略服務(wù)。

  所以,設(shè)計(jì)本身是難以確定價(jià)值的,也許今天設(shè)計(jì)費(fèi)用投入是數(shù)千或數(shù)萬或數(shù)十萬,但這個(gè)設(shè)計(jì)創(chuàng)造出來的價(jià)值卻可以衡量,也許1000萬,也許10個(gè)億,也許---也許一錢不值。

  三、設(shè)計(jì)從何開始,創(chuàng)意從何而來?

  設(shè)計(jì)的目的就是為了實(shí)現(xiàn)企劃的目的,而企劃的目的設(shè)定必定來自各方面市場(chǎng)情報(bào)的分析結(jié)合后制定出來的,也就是說設(shè)計(jì)也是從市場(chǎng)情報(bào)調(diào)查開始,否則,我們的設(shè)計(jì)必然偏離企劃的目的。

  對(duì)于設(shè)計(jì)這樣基于未知事物的研究來說,設(shè)計(jì)必須從調(diào)查開始,從收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)入手,找到對(duì)方的優(yōu)勢(shì),對(duì)比和發(fā)現(xiàn)自己的問題,然后確定工作目的,這方面我們可以跟公司領(lǐng)導(dǎo)層和企劃部共享市場(chǎng)情報(bào)調(diào)查資源,現(xiàn)成的,而且還都是過濾后的情報(bào)精髓。但自身對(duì)該行業(yè)行情、對(duì)競(jìng)品情況、對(duì)消費(fèi)心理、消費(fèi)程度、消費(fèi)環(huán)境等一系列認(rèn)知深淺程度絕對(duì)影響著你對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果的判斷。就比如AC包裝設(shè)計(jì),很簡(jiǎn)單,當(dāng)年上市前我們定位的是高端產(chǎn)品,最重要的競(jìng)品是外資的一些品牌,我們研究他們包裝形式、圖案色彩、版式結(jié)構(gòu)、賣點(diǎn)以及一系列標(biāo)簽規(guī)范要求,學(xué)習(xí)借鑒競(jìng)品優(yōu)勢(shì)后,才得到公司想要的設(shè)計(jì)。而后來的智嬰包裝設(shè)計(jì)就更進(jìn)一步的分析了競(jìng)品之間的差異性、尋找到一個(gè)國人普遍喜愛的顏色——幾乎人人都希望擁有的黃金顏色,僅僅以一個(gè)“金桶”的概念就確立了包裝設(shè)計(jì)的定位。

  這就是創(chuàng)意,所以,創(chuàng)意是尋找出來的,是從大量的市場(chǎng)情報(bào)中找出來的,是從消費(fèi)者的腦袋里找出來的,而不是在我們?cè)O(shè)計(jì)師自己腦袋里找。

  四、怎樣評(píng)價(jià)一個(gè)設(shè)計(jì)?

  設(shè)計(jì)是解決問題的過程,評(píng)價(jià)一個(gè)設(shè)計(jì)就是看這個(gè)設(shè)計(jì)是否解決了問題,是否達(dá)到了預(yù)期目的。

  為誰設(shè)計(jì)就讓誰來評(píng)價(jià),這個(gè)工作可以通過市場(chǎng)調(diào)查部門來完成,當(dāng)然,設(shè)計(jì)者最好能親臨現(xiàn)場(chǎng)傾聽那是最好的,如果能跟各個(gè)階層的消費(fèi)群體成為朋友,那就更真實(shí)了。

  盡管這么多年來,我們從未為設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)專門進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,但我們卻是一直生活在我們消費(fèi)群體當(dāng)中,工作在我們銷售團(tuán)隊(duì)中。我們鼓勵(lì)自己在大街小巷上、在大賣場(chǎng)小商超、在公車的士、在廣場(chǎng)醫(yī)院等不同場(chǎng)合逗留,聽聽大眾人群中那些抱怨的、開心的、幸福的、愁苦的不同話語,回味 著互聯(lián)網(wǎng)、電視、報(bào)紙、雜志等媒介聲音,感受著百姓生活的百態(tài),感知政府媒介的力量,也感受著商品化市場(chǎng)的變化。然后在公司策略的引導(dǎo)下,持續(xù)的改進(jìn)我們的設(shè)計(jì)。只有養(yǎng)成不斷考慮受眾習(xí)慣的設(shè)計(jì),才能最終成為一個(gè)對(duì)設(shè)計(jì)。而不能從銷售的業(yè)績(jī)來認(rèn)定設(shè)計(jì)的成功與否,因?yàn)槟莻€(gè)數(shù)字更多的是營(yíng)銷策略和廣告推廣策略的成功。之所以說是對(duì)設(shè)計(jì)而不是好設(shè)計(jì),是因?yàn)?ldquo;好”的概念無法界定。評(píng)介一個(gè)設(shè)計(jì)是好是壞,是說設(shè)計(jì)商業(yè)化好還是藝術(shù)性的好?是個(gè)性還是視覺垃圾?每個(gè)人都可能有自己的答案,永遠(yuǎn)是圍繞個(gè)人喜好做片面的判斷,也是永遠(yuǎn)沒有答案的爭(zhēng)論。

  所以我們倡導(dǎo)“對(duì)設(shè)計(jì)”,對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)也就是確立設(shè)計(jì)目的過程,需要設(shè)計(jì)師對(duì)消費(fèi)群體需求的理解和認(rèn)識(shí),站在消費(fèi)者的立場(chǎng)考慮設(shè)計(jì)目的,只有尊重消費(fèi)群體的評(píng)價(jià)才是設(shè)計(jì)工作的指導(dǎo)思想。

  五、設(shè)計(jì)師致命的錯(cuò)誤是什么?

  設(shè)計(jì)是依靠設(shè)計(jì)師來完成工作的,生產(chǎn)力是人的腦袋。但源自常年的藝術(shù)教育使得設(shè)計(jì)師天生就有一些跟經(jīng)營(yíng)管理格格不入的致命問題。這些問題是:

  1、自以為是,藝術(shù)教育講究的是個(gè)性,是自我的張揚(yáng),從小就養(yǎng)成了清高的惡習(xí)。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)講求的是團(tuán)隊(duì)、合作、溝通。深受藝術(shù)教育之害的人,最不善于這些,不懂得傾聽,不尊重合作伙伴,反而讓有點(diǎn)才華的設(shè)計(jì)師,成為了害群之馬。

  2、想像力匱乏,在人類世界里,文字是最具想像力的,而設(shè)計(jì)師基本只喜歡看圖,并且,藝術(shù)類院校招收的成績(jī)也是各類科目中最低分?jǐn)?shù)。文字表達(dá)方面的缺少,導(dǎo)致了我們這群設(shè)計(jì)師大腦形成視覺性的思考習(xí)慣,這種思考習(xí)慣, 注重感性沒有邏輯,情感豐富但是承受不了壓力。所以,設(shè)計(jì)師需要學(xué)習(xí),不停的學(xué)習(xí),不僅是專業(yè)的,更應(yīng)該看那些文字性的,才可更開闊我們的眼界和想像力。

  3、不遵守紀(jì)律,不循規(guī)蹈矩似乎是藝術(shù)家成功的秘訣,因此設(shè)計(jì)師從接受藝術(shù)教育開始就養(yǎng)成了不遵守紀(jì)律的習(xí)慣,而遵守紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否可以成功的前提。在以商業(yè)經(jīng)營(yíng)為前提的企業(yè)里,會(huì)做游戲的人不如懂得游戲規(guī)則的人,大部分時(shí)候,游戲規(guī)則是不容挑戰(zhàn)的,可是藝術(shù)家或擁有藝術(shù)氣質(zhì)的人,卻往往最喜歡挑戰(zhàn)游戲規(guī)則,這就是我們?cè)O(shè)計(jì)師最愚蠢的地方。

  在這之前,這三大錯(cuò)誤一直是我個(gè)人帶領(lǐng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中最沒意識(shí)到的問題,我們把自以為是視為個(gè)性,拒絕承認(rèn)自己缺乏想像力,把散漫當(dāng)作自由。而不管是個(gè)人、企業(yè)還是社會(huì)對(duì)于設(shè)計(jì)師的一些寬容,不,應(yīng)該說是縱容,更助長(zhǎng)了這種惡習(xí)的延續(xù),最后埋葬了設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)生涯。通過這一年的回顧和思索,在度過茫然彷徨的XX上半年后,我漸漸的意識(shí)到自己曾經(jīng)的工作存在的問題都可歸結(jié)為這三個(gè)問題,并開始努力的去改變這種被動(dòng)的情況。套用一句古詩“不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中”,我想,即使現(xiàn)在才明白也為時(shí)未晚也。

  在XX年初制定的部門計(jì)劃工作中,設(shè)計(jì)部所設(shè)定的重點(diǎn)工作“設(shè)計(jì)管理”在這一年里取得重要的進(jìn)展。三年來不間斷執(zhí)行并逐漸完善的設(shè)計(jì)流程和包裝標(biāo)簽管理、菜單式工作跟進(jìn)、數(shù)據(jù)化績(jī)效考評(píng),已經(jīng)被證明完全可以保障部門設(shè)計(jì)工作的流暢執(zhí)行,但我認(rèn)為這僅僅是涉及部門間及部門內(nèi)合作關(guān)系的表面管理。對(duì)于深層次的設(shè)計(jì)策略的管理、設(shè)計(jì)過程的管理、設(shè)計(jì)執(zhí)行進(jìn)程管理,在經(jīng)過一年的回顧和思考總結(jié),將這三大管理思想歸納為以上陳述的5大設(shè)計(jì)管理指導(dǎo)原則和執(zhí)行方法,讓設(shè)計(jì)人員更直接、更簡(jiǎn)單的理解設(shè)計(jì)管理。這5條設(shè)計(jì)管理原則包含了如何對(duì)設(shè)計(jì)目的的了解分析,對(duì)設(shè)計(jì)方法的制定實(shí)施,對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果的預(yù)測(cè)和評(píng)估,以及對(duì)設(shè)計(jì)人員的個(gè)性管理也作出了一定的指導(dǎo),因?yàn)?,一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目往往就是被設(shè)計(jì)人員的所謂個(gè)性給毀了。

  設(shè)計(jì)是為每個(gè)具體的商業(yè)目的而創(chuàng)意;設(shè)計(jì)的價(jià)值是使產(chǎn)品或品牌看起來物超所值;設(shè)計(jì)是從領(lǐng)會(huì)市場(chǎng)開始,創(chuàng)意是從消費(fèi)者角度去尋找;設(shè)計(jì)是解決問題的過程,評(píng)價(jià)一個(gè)設(shè)計(jì)就是看這個(gè)設(shè)計(jì)是否解決了問題,是否達(dá)到了預(yù)期目的;設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)摒棄不良個(gè)性和習(xí)慣,靜下心來學(xué)習(xí),養(yǎng)成閱讀習(xí)慣,養(yǎng)成思考問題習(xí)慣。

  希望,這5大設(shè)計(jì)管理原則成為設(shè)計(jì)部所屬人員2013年必修理論,成為學(xué)習(xí)并提升設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)能力的重要方法。我們相信,一個(gè)好的設(shè)計(jì)方法可以幫助設(shè)計(jì)師保持清醒的頭腦,有序的進(jìn)行工作,但要保證這個(gè)方法行之有效,還需要幫助設(shè)計(jì)師加強(qiáng)學(xué)習(xí)思考問題的方法、學(xué)習(xí)熟悉企業(yè)、熟悉企業(yè)品牌服務(wù)領(lǐng)域、學(xué)習(xí)收集分析市場(chǎng)情報(bào)、學(xué)習(xí)企劃策略的運(yùn)作、學(xué)習(xí)各類工藝技術(shù)的表現(xiàn)、學(xué)習(xí)搜集整理設(shè)計(jì)資料、學(xué)習(xí)在資料里尋找機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)篩選設(shè)計(jì)元素、學(xué)習(xí)組織和處理設(shè)計(jì)元素的能力。只有掌握了這些跟商業(yè)運(yùn)行和設(shè)計(jì)結(jié)合的有關(guān)知識(shí),積蓄了足夠的專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)策略意識(shí),才能讓設(shè)計(jì)工作最為忠實(shí)的展示企劃策略的目的,打造一把服務(wù)于公司策略的設(shè)計(jì)利器。


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