2016財務(wù)部門工作半年總結(jié)
工作總結(jié)主要是自己對已做過的工作進行回顧、分析，并提到理論的高度，肯定已取得的成績，指出應(yīng)汲取的教訓(xùn)，以便今后做得更好些。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了2016財務(wù)部門工作半年總結(jié)，希望對大家有所幫助。
2016財務(wù)部門工作半年總結(jié)范文一
回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。
公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。
在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財務(wù)部除要認(rèn)真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。
同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“2016財務(wù)部門工作半年總結(jié)A資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款2015萬元，資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25% 。
在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。
時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。
在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20XX年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。
作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
2016財務(wù)部門工作半年總結(jié)范文二
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，全局老干部工作堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實老干部各項方針政策，配合全局中心工作，服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，不斷探索新形勢下做好老干部工作的新經(jīng)驗、新方法，以落實老干部“兩項待遇”為重點，進一步抓好離休干部“兩費”發(fā)放工作，不斷完善“三個機制”，大力加強離退休干部黨支部建設(shè)和老干部思想政治工作，積極開展有益于老年人身心健康的文體活動，充分發(fā)揮老干部在財政改革與發(fā)展中的作用，同時不斷加強自身建設(shè)，提高管理和服務(wù)水平，圓滿完成年初制定的各項工作目標(biāo)和任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視，形成老干部的工作合力
幾年來，市財政局黨組十分重視老干部工作，從老干部“兩項待遇”的落實到老干部的生活、學(xué)習(xí)情況等都非常關(guān)心。今年兩次撥款1萬元，對老年活動中心進行了維修，更新了麻將、象棋等設(shè)施,配備了辦公桌等的設(shè)施，院內(nèi)設(shè)有門球場、廣場。利用原西面圍墻改造成文化廊，是展示現(xiàn)代老學(xué)員夕陽風(fēng)采的平臺和窗口。院外環(huán)境進行了綠化、美化，為老年人的學(xué)習(xí)活動創(chuàng)造了良好的條件。
3月20日，局黨組召開了老干部工作會議。討論了2011年工作重點和專用經(jīng)費。會上，楊大銀局長要求各財政所機關(guān)股室，二級單位負責(zé)人都要以高度的政治責(zé)任感重視老干部工作，切實把老干部工作擺在重要日程上來，要加強老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，一把手要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，要把老干部工作放在財政改革發(fā)展穩(wěn)定大局之中統(tǒng)籌把握，把老干部的利益維護好、落實好。
二、加強政治學(xué)習(xí)，落實老干部的政治待遇。
1、組織老干部政治學(xué)習(xí)。4月28日，老干部支部組織全體老干部在財政局四樓會議室召開了會議，一是傳達全市三級干部重要會議精神和有關(guān)涉老文件;二是學(xué)習(xí)了楊大銀局長在全市財政工作會議上的講話;三是傳達全市形勢報告會的主要內(nèi)容。共組織老干部政治學(xué)習(xí)3多次。每月15日，定為老干部政治學(xué)習(xí)日。主要學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《樹立社會主義榮辱觀》、及傳達一些全市重要會議。通過學(xué)習(xí)，老同志了解了國內(nèi)外基本形勢，增強了黨性，樹立了正確的人生觀、價值觀，政治上、思想上、行動上持一致。
2、舉辦茶話會、報告會、座談會向老干部通報全市財政工作形勢。
春節(jié)前夕，我局組織召開了老干部迎春茶話會。會上，老干部支部書記胡必榮通報了XX年年全局財政工作形勢和2011年的工作思路。分管局長張紹斌作了講話。他指出，老干部是我們黨和國家的寶貴財富，局黨組都十分關(guān)心老干部，支持老干部工作。五一、端午、重陽節(jié)舉辦了老干部座談會。在經(jīng)費緊張的情況下，擠出有限的資金，改善老干部的學(xué)習(xí)環(huán)境，增加老干部活動經(jīng)費，嚴(yán)格按照中央、省、市要求，認(rèn)真落實老干部的“兩項待遇”，讓老干部安度晚年。會上還廣泛地征求老干部的意見和建議，傾聽老干部的心聲。
3、不斷加強老干部黨支部建設(shè)。我局始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷加強老干部黨支部的建設(shè)，確保各支部組織生活正常有序地開展。對老干部支部的情況進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。針對支部成員年紀(jì)大，身體健康原因創(chuàng)造性開展工作，讓老干部過上正常的組織生活，上門收取黨費。
4、開展為老干部送溫暖活動。重大節(jié)日，局主要領(lǐng)導(dǎo)要深入到老干部家中走訪慰問。春節(jié)期間，局撥出?？?000多元，由分片的局長帶領(lǐng)對口包所的人員走訪慰問鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所退休的老所長，分管機關(guān)的副局長帶工會、老干股的慰問機關(guān)老干部，所到之處，向他們噓寒問暖，了解他們的健康狀況，為他們送去慰問金。并希望他們今后一如既往地關(guān)心支持財政事業(yè)的發(fā)展。對因病住院的老干部及時看望，全年看望老干部72人次。
5、為老干部訂閱報刊雜志。為老干部活動場所訂閱了《人民日報》、《湖北日報》、《孝感晚報》、《中國老年報》等老同志喜愛的報刊雜志。并且，為機關(guān)老同志定閱了《當(dāng)代老年》和《楚天都市報》，保證了老同志的日常學(xué)習(xí)。
三、落實工作機制，確保“兩費”的正常發(fā)放。
今年來，全局離休干部“三個機制”運行比較平穩(wěn)，離休干部的離休養(yǎng)老金做到了按時足額發(fā)放，醫(yī)藥費按規(guī)定實報實銷。2位離休干部護理費，按政策規(guī)定按時足額發(fā)放，老同志的生活待遇得到全面落實。對此，老同志非常滿意。
四、抓好來信來訪，做好老干部的思想工作。
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，不斷有一些新情況、新問題沖擊著老干部的切身利益。對于來訪的老干部，我們總是笑臉相迎，端茶倒水。耐心細致的向他們解釋清楚，做好書面記錄，請局領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)督促有關(guān)單位按政策辦，實在辦不到的或難以解決的及時向做好解釋說明工作。今年共接待來訪老干部4人。二河所離休干部楊培銀反映津貼補貼、住房、工資納入機關(guān)管理的問題,我們落實了津貼補貼,要求在城區(qū)安排住房目前局一時無法解決,工資納入機關(guān)管理按政策也難解決;馬口退休干部曾憲國反映工齡少算一年、原來任過會計管理站副站長有經(jīng)濟師職稱，沒有享受經(jīng)濟待遇、津貼補貼月預(yù)撥150元不合理問題，我們查閱他的檔案，工齡沒有錯，因為財政部門一直實行的是職級工資制度，他的中級職稱沒有與待遇掛鉤，我們分管人事的黨組成員潘新洲，人教股長到曾憲國家中作了解釋說明。
五、加強中心建設(shè)，開展形式多樣的文體活動。
1、加強管理與服務(wù)，提高活動中心的凝聚力和吸引力?；顒又行氖抢细刹考瘖蕵?、交流的主陣地。我們各廳室制定規(guī)章制度，可以適度的約束老同志談?wù)摰脑掝}是積極向上的，使老同志克服隨地吐痰、亂扔紙屑雜物的壞習(xí)慣，保持講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。對于活動中心的服務(wù)工作，局領(lǐng)導(dǎo)要求活動中心每天開放，室內(nèi)外要保持清潔的衛(wèi)生環(huán)境，牌具、桌椅，定期消毒。為老干部創(chuàng)造一個優(yōu)雅整潔的活動環(huán)境，指定退休干部胡承軒有專人負責(zé)清潔衛(wèi)生，茶水供應(yīng)財物的保管。
2、開展多種形式的文體娛樂活動，豐富老年人精神文化生活。組織老干部30多人參加漢川市離退休老干部學(xué)習(xí)十七大文件知識競賽活動，有5人獲獎;5月份，組織老干部20多人到華東五省和云南進行了夕陽紅“紅色之旅”參觀考察，開闊了老同志的視野，讓老同志看到了改革開放給祖國帶來的巨大變化，增強了熱愛祖國，熱愛家鄉(xiāng)的信心和決心。老同志通過親眼所見，大開眼界，看到了黨和國家對人民群眾利益的高度重視，豐富了老學(xué)員的課外生活。
2016財務(wù)部門工作半年總結(jié)范文三
20XX年，在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，在人大監(jiān)督、支持下，在上級財政部門的指導(dǎo)下,廣大財政干部精誠團結(jié)，努力克服干旱、機構(gòu)改革和稅源增長緩慢、資金總量不足等困難，緊緊圍繞保工資、保穩(wěn)定、保運轉(zhuǎn)的工作重心，千方百計抓收控支，大力推進財政改革、強化財政監(jiān)督，取得了較好效果。20XX年我鄉(xiāng)地方財政收入完成了90.25萬元，占調(diào)整預(yù)算的88%，當(dāng)年短收12.33萬元。其中：地方工商稅完成了12.58萬元，占調(diào)整預(yù)算的100%;農(nóng)業(yè)稅完成了75.1萬元，占調(diào)整預(yù)算88.67萬元的84.7%(不含農(nóng)稅附加),農(nóng)業(yè)稅減收13.57萬元。全鄉(xiāng)財政支出實現(xiàn)了157.14萬元，占調(diào)整預(yù)算的132%。全鄉(xiāng)財政預(yù)算收支情況是：當(dāng)年收入90.25萬元，上級補助收入33.58萬元，農(nóng)村稅費改革轉(zhuǎn)移支付27.75萬元，一般性轉(zhuǎn)移支付41.35萬元，當(dāng)年實際支出157.14萬元，上解上級財政支出17.59萬元，當(dāng)年結(jié)余18.20萬元，累計結(jié)余10.82萬元。
20XX年里我們主要做了以下工作：
1、 進一步強化財政工作目標(biāo)管理
年初，我們提出了財政工作目標(biāo)，制定了對財政收入、工資發(fā)放、財政改革等工作的目標(biāo)考核辦法。將確保工資發(fā)放納入財政目標(biāo)考核,并作為財政工作的首要任務(wù)，進一步強化了財政職工的工作責(zé)任感。
2、 積極培植財源
我們緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委提出的發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)的財源培植思路，做了大量工作，積極爭取資金進行中低產(chǎn)田土改造和退耕還林，支持檸檬、蠶桑等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目發(fā)展。
3、 加強收入征管
一是協(xié)助稅務(wù)部門突出了重點行業(yè)、重點稅種的管理。在有關(guān)部門密切配合下，狠抓了個體私營經(jīng)濟稅收的征管。二是嚴(yán)格稅政管理，規(guī)范征收政策。清理了稅收減、免、緩政策,禁止新開口子。三是借新《稅收征管法》出臺的契機，大力清收欠稅，加強稅務(wù)稽查，嚴(yán)厲打擊涉稅犯罪行為，提高了廣大納稅人的納稅意識，稅收秩序得以規(guī)范。
4、 農(nóng)村稅費改革試點取得成效
通過努力，我鄉(xiāng)的農(nóng)村稅費改革已順利完成了宣傳發(fā)動、方案編制、任務(wù)分解、分戶落實等階段的工作，新的農(nóng)業(yè)稅制已在我鄉(xiāng)全面實施。從試點情況看，農(nóng)村稅費改革規(guī)范了農(nóng)民與國家、集體之間的分配關(guān)系，有效減輕了農(nóng)民負擔(dān)，遏制了農(nóng)村“三亂”，改革的步驟是穩(wěn)妥的，措施是切合實際的，試點取得了明顯成效。實施農(nóng)村稅費改革后，我鄉(xiāng)農(nóng)民負擔(dān)水平減輕59.21%，得到了廣大群眾的衷心擁護和支持。在實施農(nóng)村稅費改革過程中，較好地把握了減輕農(nóng)民負擔(dān)與確保機構(gòu)運轉(zhuǎn)矛盾的處理，既做到了不一味強調(diào)減輕農(nóng)民負擔(dān)，又不一味強調(diào)確保機構(gòu)運轉(zhuǎn)，使整個農(nóng)村稅費改革工作得以順利進行，并取得了較好的效果。
5、 積極爭取上級轉(zhuǎn)移支付政策
我們在進行農(nóng)村稅費改革試點工作的同時，積極向上級匯報，反映我鄉(xiāng)在農(nóng)村稅費改革后的損失情況，得到上級的大力支持，收到了較好的效果，獲得上級財政轉(zhuǎn)移支付69.10萬元，其中農(nóng)村稅費改革專項補助27.75萬元,一般性轉(zhuǎn)移支付41.35萬元，極大地緩解了我鄉(xiāng)財政壓力。
6、 加強了財政監(jiān)管
一是在預(yù)算安排上，堅持“人員經(jīng)費零基化、公用經(jīng)費定額化，專項經(jīng)費項目化”原則，打破了支出按基數(shù)增長的安排慣例。二是加強了會議、接待、通訊、基本建設(shè)等非工資性支出的控制和管理。加強政府采購和會議經(jīng)費管理,從目前實施情況看,支出節(jié)約效果較好，在通訊費管理上，嚴(yán)格按新出臺的領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費用報銷辦法進行管理，嚴(yán)格界定了支付范圍和標(biāo)準(zhǔn)。三是開展了《會計法》執(zhí)法檢查，全鄉(xiāng)自查單位13個，自查面達100%;經(jīng)抽查3個單位，沒有發(fā)現(xiàn)大的問題。四是加強財政督查，實施跟蹤問效，具體落實了工資發(fā)放、稅收政策的督查工作。四是積極防范和化解財政風(fēng)險，加強了農(nóng)村合作基金會遺留資產(chǎn)的管理，對農(nóng)村債務(wù)和財務(wù)進行了全面清理。
7、 采取綜合措施，確保工資和社會保障支出兌現(xiàn)
一是狠抓了資金的籌措和調(diào)度，對上積極爭取，對內(nèi)堅持預(yù)算內(nèi)外資金打捆使用，保證了行政事業(yè)單位工資發(fā)放。二是實行了工資專戶管理制度，強化了對鄉(xiāng)金庫的監(jiān)管，確保了資金留解和留成資金合規(guī)使用。三是突出重點，保證工資兌現(xiàn)。今年以來，對教育按照“集中統(tǒng)一管理、打捆統(tǒng)一使用、定額定項安排”的原則，實行了“工資全額預(yù)算、公業(yè)務(wù)費等學(xué)雜費解決、預(yù)算外資金政府統(tǒng)籌、代管經(jīng)費多退少補、政策性籌資統(tǒng)一安排使用”的經(jīng)費管理辦法，并兌現(xiàn)歷年欠撥教育經(jīng)費12萬元。四是推行工資財政直接支付。今年4月起將黨政機關(guān)和全額預(yù)算事業(yè)單位全部實行工資直發(fā)。
8、 加強預(yù)算外資金管理，嚴(yán)肅財經(jīng)政策
一是繼續(xù)加強了宣傳，深化各單位對預(yù)算外資金“所有權(quán)屬國家，調(diào)控權(quán)屬政府，管理權(quán)屬財政”的認(rèn)識。二是進一步堅持和完善了票據(jù)源頭管理辦法，重新規(guī)范了票據(jù)、專戶、財務(wù)管理體制。三是堅持預(yù)算外資金專戶、專儲管理，嚴(yán)格“收支兩條線”政策。四是加大稽查力度。集中對單位預(yù)算外資金管理實施檢查，有效規(guī)范了單位財務(wù)行為。
9、 積極穩(wěn)妥地推進財政各項改革
一是規(guī)范和完善了會計核算中心，實施會計代理制，推進零戶統(tǒng)管、綜合財政預(yù)算等預(yù)算管理辦法。二是加強教育經(jīng)費管理，堵塞了管理漏洞。三是進一步完善了財政體制，規(guī)范供給辦法。四是積極推進醫(yī)療保險等社會保障制度改革。
10、加強隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)
一是組織學(xué)習(xí)、落實江“三個代表”的重要思想和“七·一”重要講話，提高財政干部政治理論水平和思想素質(zhì)。二是大力開展“三優(yōu)一學(xué)”和“塑形”活動，推行佩證上崗制和首問責(zé)任制，整頓和改進行業(yè)作風(fēng)，樹立了財政部門的良好形象。三是堅持“兩手抓，兩手都要硬”，狠抓精神文明建設(shè)。財政所機關(guān)保持了縣級文明單位、縣級愛國衛(wèi)生先進單位、市級文明財政所稱號，檔案工作達省三級標(biāo)準(zhǔn)，計劃生育、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)等工作均取得可喜成績。
從20XX年的運行情況看，由于鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，財政干部辛勤工作，加上上級財政加大了對我們的支持力度，今年我鄉(xiāng)的職工工資能夠全部兌現(xiàn)，財政收支也出現(xiàn)歷所未有的好轉(zhuǎn)。但是，由于我鄉(xiāng)財政狀況沒有根本好轉(zhuǎn)，加上宏觀經(jīng)濟環(huán)境和一些長期積成下來的深層次矛盾的影響，財政工作仍存在著以下一些不容忽視的問題。一是收入增長緩慢，完成任務(wù)難。地方一般預(yù)算收入未能全額完成，主要原因是農(nóng)稅未能100%入庫，歷史遺留包袱需要消化、財源沒有大的增長點。二是資金調(diào)度仍然緊張，由于地方稅入庫進度緩慢，收支不同步，再加稅收減收，導(dǎo)致了無力兌現(xiàn)全部支出。三是包袱沉重，欠賬太多。我鄉(xiāng)政府基金會借款高達200萬元，由于沉重的債務(wù)負擔(dān)，一定程度影響了機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)。四是財務(wù)管理亟需加強。主要體現(xiàn)在預(yù)算外資金方面，一些單位將預(yù)算外資金未納入或少納入財政專戶管理，一部份資金游離財政監(jiān)督之外，未能有效集中資金。以上這些問題需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以對待。
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2016財務(wù)部門工作半年總結(jié)
